 |
1. ปัญหาที่ไม่มีการจัดการกับบริษัทที่ประมูลสัมปทานมาดูแลการจัดการบนขบวนรถ, ดูแลด้านตั๋ว และด้านการตอบคำถาม นั้น จากที่เคยได้่ยิน อดีต ครฟ. ที่รู้จักกันเล่าให้ฟัง ก็ได้ความว่า
- บางบริษัทนั้น บอร์ดบริหารการรถไฟมีความสัมพันธ์อย่างลึกซึ้งครับ ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง - บางบริษัท เป็นบริษัทที่ดำเนินกาีรโดย อดีต ครฟ. ระดับบริหารที่เกษียรอายุราชการแล้ว - บางบริษัท เปิดซองประมูลราคาได้ต่ำมาก เลยต้องมาลดต้นทุนด้วยการลดการบริการหลายๆประการลง
2. ส่วนเรื่องระบบจองตั๋ว Online ที่โดนระงับการให้บริการไปนั้น ไม่แน่ใจว่าเพราะการรถไฟรู้สึกไม่คุ้มที่จะจ่ายค่าพัฒนาและทดลอง software ในการจองตั๋วของบริษัทปรีดาฯ หรือเปล่านะครับ
เพราะช่วงก่อนที่ทดลองใช้งานนั้น การรถไฟต้องจ่ายค่าทดลองระบบให้กับบริษัทนี้เดือนละ 50,000 บาททีเดียว และระบบก็ไม่ดีหรือสมบูรณ์เท่าที่ควร (เลือกที่นั่งไม่ได้ จองแล้วสุ่มให้อัตโนมัติ) การรถไฟเลยให้บริษัทกลับไปแก้ครับ
3. เอเชีย คลีนนิ่ง ผมก็ว่าปฏิบัีติหน้าที่ได้ล้มเหลวมากๆ จัดพนักงานเอาไว้น้อยเกินไปในแต่ละจุดครับ (อย่างที่บางกอกน้อย มีแค่ 3-4 คนเท่านั้น ในการทำความสะอาดรถไฟ 8 โบกี้ ในเวลาแค่ 20 นาที) และส่วนใหญ่ก็ล้างไม่สะอาดเลย
การรถไฟใช้บริการ เอเชีย คลีนนิ่ง มาหลายปีแล้วครับ สมัยที่ตัวเรือดบุกดีเซลรางแดร์วูร์ บริษัทนี้ก็เป็นคนทำความสะอาดรถไฟอยู่แล้ว (คงจะเพราะเส้นใหญ่จริงๆ เนื่องจากมีอดีต ครฟ. เป็นบอร์ดบริหาร)
จากคุณ |
:
อุ้ย (digimontamer)
|
เขียนเมื่อ |
:
3 มี.ค. 54 19:20:48
|
|
|
|
 |