 |
ความคิดเห็นที่ 67 |
 |
เราไม่เคยมองว่าเป็นครอบครัว หรือลูกรักอยู่แล้วนะ
เห็นด้วยกับความคิดเห็นที่ 51 ของคุณตัว(Z) มากค่ะ
บริษัทก็ต้องดิ้นรนในสภาวะการแข่งขันที่สูงมาก หากศิลปินกลุ่มไหนได้รับความนิยมก็ต้องรีบปั้น รีบให้ออกงานโน้นงานนี้ เพื่อเพิ่มความนิยมขึ้นไปอีก มันก็เป็นธรรมดาของธุรกิจค่ะ
สิ่งที่แฟนๆหวังจะเห็นคือ สุขภาพที่ดี มีความสุข และไม่มีปัญหาเรื่องเงินของศิลปิน
ซึ่งในประเด็นนี้ สุขภาพ ช่วงโปรโมทต้องอยู่กับตาางงานที่แน่น เราเคยอ่านที่แทยอนไม่สบายแต่ยังจะจัดรายการ winwin SM ก็บอกนะคะว่า จะไม่ให้ไปแล้ว แต่แทยอนยังจะไป (ไม่รู้จริงหรือปล่าว แต่ข่าวก็ออกมาอย่างนี้แหละ แทยอนไม่ใช่พวกทิ้งความรับผิดชอบง่ายๆซะด้วย)
ต้องมองสองแง่นะคะว่า ศิลปินมีงานให้แฟนๆชื่นชม และทำให้ประชาชนคนอื่นรู้จักมากขึ้น แลกกับตารางงานที่แสนทรหด อย่างไหนมันจะดีกว่ากัน
ซึ่งคิดว่าจริงๆ SM อาจจะคิดในจุดนี้แล้วก็ได้นะคะ เพราะเราก็ยังเห็นภาพน้องซอ ยุนอา ไปเรียนหนังสือ ยูริ, ซูยองไปงานปาร์ตี้กับเพื่อนๆเลย
ถ้าน้องซอไม่ถ่าย WGM บรรดาโซวอนอาจจะไม่คิดอะไร (แต่หลายคนก็ชอบดู) เพราะคิดว่าน้องได้พักผ่อน แต่คนทั่วไปก็จะไม่ได้รู้จักน้องซอในบทนี้ ถูกไหมคะ แล้วถ้า ยูริ, ซันนี่ไม่ถ่าย iy แทยอนไม่มีรายการวิทยุ พวกนี้มันก็มีทั้งสองแง่แหละค่ะ
อ่านมาถึงตรงนี้อาจจะคิดว่าเราสนับสนุน SM นะคะ จริงๆเราไม่ได้ยึดถือชื่อ SM นะ แต่ก็ถือว่าเป็นบริษัทของสาวๆ
ไม่รู้สิคะจากที่เราดู Girls Go To School เห็นตั้งแต่แรกว่าน้องๆ อยากขึ้นเวทีขนาดไหน อยากแสดงความสามารถขนาดไหน กว่าจะได้รับโอกาสก็นานพอดู ตอนนั้นน้องๆอาจตะคิดว่า ขอโอกาสเถอะ ซึ่งถึงตอนนี้น้องๆมีโอกาสมากมาย ซึ่งต้องคว้าเอาไว้ (และ SM ก็คว้าให้เช่นกัน) น้องๆจึ้นทำหน้าที่ทุกอย่างให้ดีที่สุด
ปล. อ่านบทสัมภาษณ์สาวๆ เห้นสิก้าบอกว่าเพิ่งนอน 16 ชั่วโมงไปเมื่อไม่กี่วันนี้เองค่ะ
ปล.อีกนิดกับความคิดเห็นส่วนตัว
เราว่า SM เป็นบริษัทที่ดีที่หนึ่งเลยนะคะ ที่สามารถปั้นศิลปินให้แฟนคลับรู้สึกใกล้ชิด เหมือนเป็นพี่น้อง หรือคนในครอบครัวได้ (แฟนคลับกับศิลปิน) ซึ่งนั่นถ้ามีความยากลำบาก ความน่าสงสาร (เหมือนนางซินกับแม่เลี้ยงใจร้าย) ทำให้เรายิ่งเอ็นดูศิลปิน เกลียดบริษัทเข้าไส้ รึปล่าว ? ยิ่งมีกระแสมาก ศิลปินก็ยิ่งดัง ถึงปากเราจะบอกว่าไม่ชอบ SM แต่เราก็ซื้อของทุกที เพราะเรารักศิลปิน
| จากคุณ |
:
stromedix 
|
| เขียนเมื่อ |
:
10 เม.ย. 53 13:50:06
|
|
|
|
|
