ตอนนี้มีหลายช่วงที่พูดถึงวิถีธุรกิจการปลีก เช่น การขยายสาขาและจัดระบบการสั่งของจำนวนปริมาณเยอะเพื่อได้ราคาที่ถูก นักการตลาดจะรู้จักในศัพท์ Economy of Scale การมีอำนาจต่อร้องกับผู้ส่งสินค้าเข้ามาขาย Bargaining Power over Supplier หริอแม้แต่การบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อไปดำรงตำแหน่งในสาขาต่างๆ ซึ่งเป็นศาสตร์จากทางตะวันตก ที่เริ่มเข้ามาเผยแพร่ในแวดวงธุรกิจค้าปลีกญี่ปุ่น ซึมซับทีละนิดๆ จนกระทั่งถึงจุดหนึ่งญี่ปุ่นสามารถประยุกต์ โมเดลการค้าของตัวเองที่มีเอกลักษณ์ไม่ซ้ำใคร ไม่รู้จะได้ทันเห็นในเรื่องหรือเปล่า
โอชินพลาดจนได้ที่ยกเรื่องยูริมาตอกหน้าฮิโตชิ ทั้งๆที่ทุกคนมาชุมนุมกันด้วยรู้สึกเห็นอกเห็นใจ (ความจริงโอชินพลาดไปหลายเรื่องทีเดียวล่ะเท่าที่เห็น เช่น การตำหนิลูกชายตรงๆต่อหน้าธารกำนัล หรือแรงยิ่งกว่าในตอนที่แล้วคือตบหน้า การกระทำเยี่ยงนี้ทำให้ฮิโตชิเสียเครดิต/เสียหน้า กลายเป็นตัวตลกในหมู่บรรดาลูกน้องที่จะเอาไปซุบซิบ เมื่อเป็นเช่นนี้ ฮิโตชิจะสั่งงาน Day To Day Operation ได้อย่างไร ในเมื่อทุกคนรู้ว่าตัวจริง เสียงจริงคือโอชิน สายบังคับบัญชางานต้องรวน และทำงานต่อไม่ได้ ทางที่ดีก็คือ เรียกมาคุยลับหลัง ทีนี้จะด่าว่าใช้คำพูดรุนแรงอย่างไรก็ได้ )
ฮิโตชิ ที่ใครๆเห็นว่าใจแคบ เห็นอยู่ว่าห่วงใยน้องชายร่วมโลกแค่ไหน แต่เขาไม่ใช่คนพูดเพราะ พูดเก่ง หรือพูดจาเห็นอกเห็นใจจับใจ ถึงกระนั้นก็จัดแจงเงินทองให้แม่และพี่สาว นั่งแท๊กซี่กลับไปเยี่ยมโนซูมิอย่างไม่รั้งรอ เมื่อรู้ว่ายูริเสียชีวิตผ่านปากน้องสาว ก็เตรียมตัวมาร่วมงานศพด้วยอย่างเต็มใจ ซึ่งเราไม่ค่อยเห็นภาพนี้เท่าไหร่ เพราะปกติ ฮิโตชิ จะหายใจเป็นงาน และเห็นตนเองสำคัญกว่าเสมอ
โอชินเสียอีกทำหน้ายักษ์ กีดกันโอกาสสุดท้ายที่ฮิโตชิขอไปคารวะและให้ยูริยกโทษ (คงขอในใจ) อีกทั้งหลุดปากตำหนิเรื่องราวที่ผ่านพ้นมานานท่ามกลางคนนอกถึง 2 คน เป็นการโยงชีวิตของคนตายให้หมองช้ำ ส่วนคนเป็น ก็คือบาดแผลที่ถูกสะกิดเกา
นี่คือจุดเริ่มของการสร้างรอยร้าวในครอบครัวลูกชายคนเดียวที่เหลืออยู่
คุณ Edna กูรูเตรียมบทวิเคราะห์ ฮิโตชิไว้บ้างแล้ว รอถึงตอนไหนที่มีบทของคนๆนี้แรงๆ จะเข้ามาเสริมเลยจ้า เผอิญช่วงนี้มีแต่เรื่องของโนซูมิ
อ้อ..กูรูไม่ใช่ อาจารย์โหดนั่นใน SME ตีแตกหรอกนะ ใจดีกว่าตั้งเยอะ หึหึ
จากคุณ |
:
กูรูขอบสนาม
|
เขียนเมื่อ |
:
19 ม.ค. 54 08:46:05
|
|
|
|