|
ความคิดเห็นที่ 3 |
เพิ่งอ่านเจอว่ามีค่าไฟ/ค่าแรงงานด้วยนี่เนาะ:):)
ระยะเวลาคืนทุน= เงินลงทุน หาร กำไรสุธิต่อเดือน = 3,000,000/103,354.16 =29.02เดือนจึงจะคืนทุน
อัตตาส่วนของต้นทุนในร้านอาหาร ค้าเช่า ไม่ควรเกินร้อยละ 10-15 ค่าแรง ไม่ควรเกินร้อยละ 15-25 ค่าวัตถุดิบ ไม่ควรเกินร้อยละ 28-30 คชจ.อื่นๆ(คือคชจ.ที่ไม่เกี่ยวกับการผลิตโดยตรง แต่ช่วยให้การผลิตดำเนินไปได้ สาธารณูปโภค ประกัน ค่าซ่อม) ไม่ควรเกินร้อยละ 5-10 กำไร ร้อยละ20-42
ถ้าจขกท.ขายปลาทับทิมจานละ150.- โดยที่ต้นทุนของปลาทับทิม1ตัว=40.- ค่าเครื่องปรุง 15.-ต่อจาน ต้นทุนของปลาจานนี้=36.6.- ถ้าจะควบคุมต้นทุนให้อยู่ที่35%ควรขายที่ราคา 157.- (ถ้าทำอาหารขายควรจะควบคุม food costให้อยู่ที่30-35%ถึงจะได้กำไร) ถ้าจขกท.ต้องการจะควบคุมfoodcostให้อยู่ที่ร้อยละ34 จขกท.ก็ต้อง ซื้อปลาจากตลาดในราคาตัวละ36.-
หรือว่าจขกท.เปิดร้านผัดไทย ลงทุนครั้งแรก150,000.-โดยที่ ผัดไทยที่ละ40.- ผันแปร35% ค่าแรงงานรายวัน5% อื่นๆอีก5% คงที่=ค่าเช่า12,000/เดือน เงินเดือน 48,000 ประกัน 28,000 ค่าโฆษณา2,500 สาธารณูปโภค3,020 ค่าเสื่อม20%ของเงินลงทุนอุปกรณ์ ถ้าจขกท.ต้องการกำไรอย่างต่ำ50,000.-/เดือน
-startup cost=150,000.- -price per unit=40.- -vc(ต้นทุนผันแปร)=35+5+5=45% -fc(คงที่)=12000+48000+2800+2500+3020+(20%*150000/12)=70820 -net porfit=50000 tax rate=30%
หาจุดคุ้มทุน= fc/(p-vc)=70820/(40-18) =ต้องขายให้ได้3219.08จาน =3219.08*40=128763.6บาท
โดยมากเรามักกำหนดให้ต้นทุนที่ไม่ต้องการนำมาคำนวนอย่างละเอียดว่า Q factor ซึ่งจะเอามารวมคำนวนอยู่ที่ร้อยละ2-5 เช่นน้ำปลาที่ใส่ลงไปต่อจาน ซึ่งมันเป็นหยด ถ้าจะให้เอามาคิด1หยดต่อขวดว่ามีกี่หยด 1หยดคิดเป็นกี่บาท/ขวดก็จะยุ่งยากเกินไปจึงให้เป็นค่ารวมไว้ที่Q factor
มาใช้ผัดไทยยกตัวอย่างกันต่อ
เส้นจัน 300g. 67.-/kg. = 67*300/1000=20.1 กุ้ง6ตัว 300.-/kg. เหนื่อยแล้ว+ขี้เกียจพิมพ์อย่าว่ากันนะ คราวหลังจะมาสอนเรื่องการจัดระ ดับรายการที่จะขาย/การซื้อสินค้าและควบคุมสต๊อคนะครับ ตอนนี้เหนื่อยมากกกกกกกก
จากคุณ |
:
มุเมะ
|
เขียนเมื่อ |
:
27 ก.ค. 52 15:20:33
|
|
|
|
|