|
สวัสดียามเช้าครับ ลุงแอ็ด
ผมคิดว่า จริงอยู่ที่ IBM สามารถสร้างมาตรฐานของตนเองจนกล่าวได้ว่าเป็นแบบเดียวกันหมดทั่วโลก แต่มาตรฐานนั้น ไม่ได้หมายความว่าจะใช้ได้ทุกแห่ง เพราะวางเป็นแบบฝรั่งที่ตายตัว ไม่อาจปรับปรุง ยืดหยุ่น หรือลดเงื่อนไขบางประการลงได้ จะทำให้เสียระบบ
ในช่วงหลังๆ เมื่อบริษัทคู่แข่งมีมากขึ้น มีผลิตภัณฑ์ที่คุณภาพใกล้เคียงกัน แต่ราคาต้นทุนการผลิตต่ำ หรือเข้าใจความต้องการทางตลาดในท้องถิ่นมากกว่า จึงเสียตลาดให้กับคู่แข่งไปเรื่อยๆ จากจุดแข็ง กลายเป็นจุดอ่อนขึ้นมา จนมีการ re-organization ในที่สุด
เรามักจะเห็นข่าวผู้นำของสหรัฐฯ หากไปเจรจาทางการค้ากับประเทศต่างๆ มักจะมีการขอร้องแกมขู่ให้เปิดตลาดเสรีทางการค้ากับบรรดานักธุรกิจของตนเสมอๆ ถึงแม้ว่าจะได้ผลบ้าง แต่สินค้าจากสหรัฐฯ ใช่ว่าทำตลาดได้สะดวกนัก นอกจากจะเป็นที่ต้องการจริงๆ ของลูกค้า และแห่งอื่นไม่มีการผลิตจำหน่าย เท่านั้น
ผู้ที่อยู่ในวงการนี้ คงเข้าใจลึกซึ้งยิ่งกว่าผมหลายสิบเท่าครับ
แก้ไขเมื่อ 27 เม.ย. 54 10:28:19
แก้ไขเมื่อ 27 เม.ย. 54 10:19:56
| จากคุณ |
:
owl2   
|
| เขียนเมื่อ |
:
27 เม.ย. 54 10:18:31
|
|
|
|
จากเซลส์แมนสู่เอ็มดี ตอนที่ 10 นี่คือ IBM ประเทศไทย...โดย "ลุงแอ็ด"
สวัสดี ลุงแอ็ด ใครจะหลงไหล IBM ผมไม่ว่า แต่ใครมาบอกว่า PC IBM ดี ผมไม่เชื่อ
อาจารย์
