ความคิดเห็นที่ 1 คุณเทียนชัย  ลายเลิศ.....สมัยที่ไปฝรั่งเศสด้วยกัน จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 13:56:18

ความคิดเห็นที่ 2 คุณเทียนชัย  ลายเลิศ....สมัยขึ้นมาคุมแผนก BSDP จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 13:58:06

ความคิดเห็นที่ 3 คุณเทียนชัย  ลายเลิศ....สมัยขึ้นมาคุมแผนก BSDP จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 14:01:23

ความคิดเห็นที่ 4 http://www.norsorpor.com/go2.php?u=http%3A% 2F%2Fwww.matichon.co.th%2Fprachachat% 2Fprachachat_detail.php%3Fs_tag% 3D02com05030451%26day%3D2008-04-03% 26sectionid%3D0209 วันที่ 03 เมษายน พ.ศ. 2551 ปีที่ 31 ฉบับที่ 3989 (3189) ย้อนรอย 80 ปี "ยิบอินซอย" เงียบๆ แต่มั่นคงในธุรกิจไอที โซลูชั่น กว่า 80 ปีของ บริษัท ยิบอินซอย จำกัด ผ่านร้อนผ่านหนาวในธุรกิจเหมืองแร่ ปุ๋ยเคมี บริษัทเงินทุน แม้กระทั่งอสังหาริมทรัพย์ แต่วันนี้ 98% ของรายได้บริษัทมาจาก งานออกแบบและวางระบบสารสนเทศ (system integrator) "เทียนชัย ลายเลิศ" กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ยิบอินซอย จำกัด ให้สัมภาษณ์ กับ "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ยิบอินซอยก้าวเข้าสู่แวดวงไอทีครั้งแรกเมื่อปี 2517 โดยเป็น เจ้าแรกๆ ที่นำเข้าคอมพิวเตอร์เมนเฟรม รับติดตั้ง ดูแลระบบ รวมถึงฝึกอบรมบุคลากร ของลูกค้าให้ด้วย ในยุคนั้นระบบงานสำเร็จรูปแทบไม่มี ทุกอย่างต้องพัฒนาโปรแกรม ขึ้นเอง ลูกค้าสำคัญของยิบอินซอยคือหน่วยงานราชการขนาดใหญ่และสถาบันการเงินที่ มีกำลังซื้อสูง งานที่มีอยู่ในมือขณะนี้ส่วนใหญ่เป็นงานที่ต่อเนื่องจากโครงการเดิม อาทิ โครงการเชื่อม ระบบพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์แบบไร้เอกสาร ณ ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ ซึ่ง เป็นโครงการต่อเนื่อง จากการวางระบบการผ่านพิธีการศุลกากรทางอินเทอร์เน็ตหรือ E- customs ของ กรมศุลกากร หรือโครงการปรับปรุงระบบการนำจ่ายเงินเดือนข้าราชการ ทั่วประเทศของกรมบัญชีกลาง เป็นต้น ลูกค้าของยิบอินซอย ณ ขณะนี้ 80% เป็นลูกค้าภาครัฐ ที่เหลือ 20% เป็นภาคเอกชน อาทิ สถาบันการเงิน โดยที่ผ่านมาบริษัทมีรายได้จากภาครัฐ 800-900 ล้านบาท จาก ลูกค้าสถาบันการเงินประมาณ 200-300 ล้านบาท และปีนี้คาดว่ารายได้รวมจะอยู่ที่ ประมาณ 1,800-2,000 ล้านบาท โดยส่วนใหญ่จะเป็นการเพิ่มขึ้นจากกลุ่มลูกค้าภาค เอกชนจากที่ได้ร่วมกับพันธมิตร อาทิ SAP Software, Sun Microsystems ในการ ขยายฐานลูกค้ากลุ่มสถาบันการเงินมากขึ้น นายเทียนชัยกล่าวว่า ผลพวงของข้อตกลงเปิดการค้าเสรีของ FTA หรือ WTO ตลอดจน กฎระเบียบใหม่ทางการเงิน จะทำให้สถาบันการเงินต้องปรับเปลี่ยนระบบใหม่ จึงคาดว่า จะมีการใช้จ่ายด้านไอทีมากขึ้น ที่สำคัญทุกคนรู้แล้วว่าไม่ว่าเศรษฐกิจดีหรือไม่ดี ก็ต้อง ลงทุนระบบไอทีถ้าอยาก อยู่รอด "ยิบอินซอยมีแผนจะขยายไปสู่ตลาดใหม่ๆ แต่จะทำในสิ่งที่ไม่เหมือนคนอื่น อาทิ การ ให้บริการย้ายระบบงานจากเมนเฟรมมาสู่ระบบเปิด เป็นอีกโอกาสทางธุรกิจที่ยิบอินซอย มองเห็นในตอนนี้" เพราะระบบที่ทำงานบนเมนเฟรมมีค่าบำรุงรักษาสูงมาก การปรับมาสู่ระบบเปิดจะ สามารถลดค่าใช้จ่ายได้ถึง 2 ใน 3 แต่ในหลายประเทศ อาทิ ฟิลิปปินส์ ยังลังเลที่จะ เปลี่ยน เนื่องจากการย้ายระบบถือเป็นเรื่องใหญ่ที่ยุ่งยาก มีค่าใช้จ่ายสูงและเสี่ยงที่ ข้อมูลจะสูญหาย ขณะเดียวกันก็กลัวว่าการปรับไปสู่ระบบใหม่จะทำให้ธุรกิจสะดุด นายเทียนชัยกล่าวว่า บริษัทได้รับการการันตีด้านความเชี่ยวชาญในการให้บริการดัง กล่าวจากคู่ค้า อย่างในเว็บไซต์ของซัน ไมโครซิสเต็มส์ จะมีชื่อยิบอินซอยเป็น ผู้เชี่ยว ชาญในการย้ายระบบเพื่อแนะนำให้ลูกค้าของซันเรื่องใช้บริการ บริษัทจะอาศัยช่องทาง และเครือข่ายของพันธมิตรใน ต่างประเทศในการที่จะขยายบริการออกสู่ต่าง ประเทศ "โดยเฉพาะเมื่อพันธมิตรอย่าง Sun ต้องการดึงลูกค้าที่เคยใช้เมนเฟรมมาใช้ ระบบเปิดของซันมากเท่าไร โอกาสมาที่บริษัทก็มากขึ้น แต่ก็จะค่อยๆ ทำ ไม่หวือหวา ตามสไตล์ของยิบอินซอย บุคลิกของยิบอินซอยจะเงียบๆ ไม่โด่งดังเป็นที่รู้จักของคนทั่ว ไป แต่ในวงการไอทีแล้วเราได้รับการยอมรับ ทั้งจากประสบการณ์ที่ยาวนาน และการ ยึดมั่นในคำสัญญาที่ให้กับลูกค้ามาตลอด เพราะเชื่อว่าการสร้างชื่อเสียงและผลงานที่ดี คือการต่อยอดธุรกิจที่ดีที่สุด" นอกจากนั้นสิ่งที่ทำให้ยิบอินซอยแตกต่างจากบริษัทอื่นๆ คือ บุคลากรที่รู้จริง มีความ เชี่ยวชาญ ประกอบกับบริษัทมีความมั่นคงทางการเงิน จึงเน้นการทำงานแบบ long term ไม่เน้นการทำกำไรในระยะสั้นๆ สำหรับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่วงการไอทีต้องเจอะเจอมาตลอด ยิบอินซอย มองปัญหานี้ว่า เป็นเรื่องปกติที่จะเจอ ความเจริญของเทคโนโลยีตำราตามไม่ทันอยู่ แล้ว จะหวังให้สถาบันการศึกษาผลิตคนออกมาให้มีความรู้ทันเทคโนโลยีเป็นเรื่องที่เป็น ไปไม่ได้ บริษัทจึงเน้นการพัฒนาคนขึ้นมาเอง ซึ่งในบางครั้งเราพบว่าคนที่ไม่รู้เรื่องไอที เลย แต่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หากได้รับการพัฒนาด้านไอทีเพิ่ม จะกลายเป็นผู้ เชี่ยวชาญด้านไอทีที่เยี่ยมมาก แม้ว่าหลายคนจะมองว่าเป็นภาระ แต่บริษัทยอมลงทุนจ้างคนที่จบใหม่มาอบรมเพิ่ม "การลงทุนพัฒนาด้านไอทีเป็นความรู้เฉพาะที่มีต้นทุนสูงมาก แต่ยิบอินซอยก็ยังยินดีรับ ภาระ ยินดีจะเป็น training school ให้กับอุตสาหกรรม" หน้า 31 วันที่ ศุกร์ เมษายน 2551 จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 14:08:21

ความคิดเห็นที่ 5 ยิบอินซอย...กำเนิดจากสามตระกูลที่มีสายโยงใยกับหลายตระกูลเศรษฐี เมื่อ 71 ปีก่อนนั้นหนุ่มไฟแรงที่ชื่อนายยิบอินซอย ได้เข้าไปบุกเบิกมาเลเซีย เพื่อเอา วิชาการวิเคราะห์แร่มาเผยแพร่ในประเทศไทยได้สำเร็จเป็นคนแรก นับเป็นการเปิดประตู ของอุตสาหกรรมเมืองแร่ใน ประเทศไทยต่อจากนั้น กลุ่มยิบอินซอยก็ได้สร้าง อุตสาหกรรมทอกระสอบขึ้นเป็นแห่งแรกในประเทศไทยอีก และยังมีอีกหลาย ๆ อย่างที่ กลุ่มนี้ได้สร้างเอาไว้ ถึงวันนี้ยิบอินซอยก็สามารถขยายอาณาจักรการค้าเข้าไปในทุกวงการ ทำการขาย ทุกอย่างที่ขวางหน้า  ไปจนถึงธุรกิจการเงิน แม้ว่าจะไม่มีคนที่ชื่อยิบอินซอยอยู่แล้วก็ ตาม ชื่อยิบอินซอยนั้นเป็นชื่อที่คุ้นหูคนไทยมาก คุ้นหูเพราะความที่เป็นตระกูลพ่อค้าเก่าแก่ตระกูลหนึ่ง และคนในวงการอาจจะคุ้นหูเพราะ ชื่นชมในผลงานศิลปะของศิลปินวัยเฉียด 80 ที่มีชื่อ มีเซียม ยิบอินซอย ส่วนสิ่งที่คุ้นกัน มากที่สุดก็เห็นจะในฐานะบริษัทการค้าซึ่งมีอายุเป็นครึ่งศตวรรษอย่างไม่ต้องสงสัย บริษัทยิบอินซอยและกิจการในเครือทั้งหลายนั้น ก่อร่างกันขึ้นมาจากคน 3 ตระกูล คือ ยิบอินซอย จูตระกูล และนายเลิศ โดยทั้ง 3 ตระกูลนี้เกี่ยวดองเป็นญาติกัน ยิบอินซอยคือนายยิบอินซอย ซึ่งเสียชีวิตไปกว่า 10 ปีแล้ว ส่วนจูตระกูลคือ นายชู จูตระกูล คู่เขยของนายยิบอินซอย และลายเลิศคือนายเลนำคิน พ่อตาของนายยิบอินซอยและนายชู จูตระกูลซึ่งมีลูกชายคือนายฉันท์ ลายเลิศ น้อง ชายของมีเซียม ยิบอินซอย และมีเลียม จูตระกูล หรือนัยหนึ่งนายฉันท์ ลายเลิศก็คือ น้องภรรยาของนายยิบอินซอยและนายชู จูตระกูล นั่นเอง ก็อิรุงตุงนังพอหอมปากหอมคอ บริษัทยิบอินซอย จำกัด จดทะเบียนก่อตั้งเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2473 ปัจจุบันมีทุน จดทะเบียน 20 ล้าน มียอดขายเอาปีใกล้ ๆ นี้ราว ๆ 300 ล้านบาท พนักงาน 350 คน มีบริษัทในเครือที่นอกเหนือจากบริษัทยิบอินซอย...บริษัทแม่อีก 3 บริษัท คือ บริษัทยิบอินซอยแอนด์แย๊คส์ บริษัทไทยแลนด์คอมพิวเตอร์ เซ็นเตอร์ และ บริษัทซิกซันส์ เพ้นท์ (ประเทศไทย) จำกัด และเข้าร่วมถือหุ้นอยู่ก็มี เช่น บริษัทบางชัน เยนเนอรัล แอสเซมบลี่ (โรงงานประกอบรถยนต์บางชัน) บริษัทบลูไซเคิลโปรดักส์ (ประเทศไทย) บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ศรีมิตร บริษัทเยนเนอรัลเอ็นยิเนียริ่ง บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ภัทรธนกิจ บริษัทโรงงานทอกระสอบสีคิ้ว (สีคิ้วจูตมิล) บริษัทเทพพาณิชย์ บริษัทยูนิเวอร์แซลมอเตอร์ และบริษัทเงินทุนยิบอินซอยเงินทุน เป็นต้น ซึ่งถ้าแบ่งเป็นสายแล้ว เครือข่ายของบริษัทยิบอินซอยก็จะกระจายอยู่ในสายการค้า ระหว่างประเทศ ซึ่งทำทางด้านนำเข้าและส่งออก สายการเงินและก็สายอุตสาหกรรม โดยที่เป็นกิจกรรมเด่นๆ ก็คือทางด้านรถยนต์และโรงงานทอกระสอบ ด้วยเหตุนี้กระมังที่คนทั้งหลายมักจะพูดว่า ยิบอินซอยนั้นค้าขายตั้งแต่ไม้จิ้มฟัน ยันเรือรบหรือขายทุกอย่างที่ขวางหน้า เป็นแบบฉบับที่ไม่เหมือนใครและไม่ค่อยมีใคร เหมือน โดยเฉพาะสายการเงินนั้น ก็ยิบอินซอยนี่เองที่ทำหน้าที่เป็น "คัมปะโด" ใน 25 จังหวัด ทางภาคใต้และภาคอีสานให้กับธนาคารนครหลวงไทยและภาคอีสานให้กับธนาคาร นครหลวงไทยและธนาคารกรุงเทพพณิชยการ ก่อนที่ระบบธนาคารสาขาจะถูกประกาศ ใช้ตาม พ.ร.บ. ธนาคารพาณิชย์ เมื่อปี 2516 ก่อนที่จะขยายอาณาจักรยิบอินซอยมาจนถึงปัจจุบันนี้ กลุ่มยิบอินซอยเริ่มสร้างตัวมา จากธุรกิจเหมืองแร่ก่อนความจริงแล้วต้องเรียก ว่าเริ่มทำธุรกิจด้านนี้มาตั้งแต่ยังไม่ได้ตั้ง บริษัทยิบอินซอยด้วยซ้ำไป เนื่องจากห้างหุ้นส่วนสามัญนิติบุคคล ยิบอินซอยแอนด์โก ถูกตั้งขึ้นก่อนแล้วที่หาดใหญ่ตั้งแต่ปี 2468 และการเข้ามาทำธุรกิจเหมืองแร่นั้นคง จะต้องยอมรับกันว่าเป็นเพราะนายยิบอิน ซอยซึ่งเป็นผู้บุกเบิกคนแรกนั้น เป็นคนที่ ฉลาดและรู้จักมองการณ์ไกลอย่างยิ่ง ในขณะนั้นปีนังได้ชื่อว่าเป็นศูนย์กลางซื้อขายและถลุงแร่ใหญ่มากที่สุด สำหรับประเทศ ไทยแล้วแม้ว่าจะมีแร่ดีบุกอุดมสมบูรณ์มากทางภาคใต้ก็ตาม แต่คนไทยในตอนนั้นไม่มี ความรู้ในเรื่องแร่เลย จึงค่อนข้างจะเสียเปรียบในเชิงการค้ากับปีนังอยู่มาก และในขณะ เดียวกันพ่อค้าชาวปีนังก็ไม่ยอมสอนเชิงการค้าเรื่องแร่ให้คนต่างชาติด้วย นายยิบอินซอยหลังจากศึกษาจบจาก LINGMAN UNIVESITY ประเทศจีนแล้วก็ได้กลับ เมืองไทยเพื่อช่วยนายยับหลงผู้บิดาคุมงานรับเหมาก่อ สร้างทางรถไฟสายปราจีนบุรี จากการเป็นหนุ่มไฟแรงหลังจากช่วยบิดาทำงานอยู่ได้ระยะหนึ่งแล้วก็ตัดสินใจ เดินทางไปบุกเบิกภาคใต้ ดินแดนที่อุดมด้วยแร่ธาตุ โดยในตอนแรกได้พยายามศึกษา เรียนรู้เรื่องแร่จากปีนังก่อน จนในที่สุดก็ประสบความสำเร็จ "ในสมัยนั้นเรายังมีฝรั่งเป็นที่ปรึกษาการโลหกิจ การซื้อขายแร่อยู่ในมือโรงงานถลุงแร่ที่ ปีนัง   เรื่องการวิเคราะห์แร่ดีบุกยังเป็นความลับของโรงถลุงอยู่ และนายยิบก็ไปเอา ความลับมาได้โดยเป็นผู้รับซื้อแร่ส่งไปขายโรงถลุง นายยิบจัดเป็นสื่อสัมพันธ์ระหว่างก รมโลหกิจกับตลาดแร่อย่างดี สิ่งที่เราเคยเข้าไปไม่ถึงนายยิบก็เป็นสะพานทอดให้ข้าม ไป" วิชา เศรษฐบุตร อดีตอธิบดีกรมโลหกิจ (กรมการเหมืองแร่) ได้เคยเขียนกล่าวถึงวิธีการ และชมเชยนายยิบอินซอยเอาไว้ในเรื่องการบุกเบิกเหมืองแร่ หลังจากที่ไปดูลู่ทางทางด้านซื้อขายแร่มาแล้วว่าจะต้องมีอนาคตที่สดใส นายยิบอิน ซอยก็มีความคิดที่จะทำกิจการด้านนี้ แต่เนื่องจากจะต้องใช้เงินทุนมากนายยิบอินซอย จึงได้ชักชวนญาติ ๆ มาตั้งเป็นห้างหุ้นส่วนสามัญนิติบุคคลยิบอินซอยแอนด์โกขึ้นในปี 2468 ที่หาดใหญ่ มีหุ้นส่วนคือ นายยิบอินซอย นายเลนำคิน แลชู จูตระกูล ต่อมาในปี 2473ก็จดทะเบียนตั้งเป็นบริษัทยิบอินซอย จำกัดขึ้น และอีก 2 ปีต่อมาก็ย้ายมาตั้ง สำนักงานใหญ่อยู่ที่กรุงเทพฯ มาจนถึงปัจจุบัน กิจการเริ่มแรกคือการซื้อแร่ดีบุกจากบรรดาเหมืองต่าง ๆ ในภาคใต้ ส่งไปขายยังโรงถลุง ที่สิงคโปร์ โดยมีจุดรับซื้อที่หาดใหญ่ สงขลา ทุ่งสง บ้านดอน และส่งไปยังปีนัง มาเลเซียและสิงคโปร์ จากกิจการซื้อขายแร่ในระยะเริ่มแรกต่อมาก็ได้ขยับขยายไปทาง ด้านตลาดส่งสินค้าออก เช่น ไม้สัก ยางพารา สินค้าพื้นเมืองทุกชนิด ไปจนถึงการทำ เหมืองด้วยตัวเอง การค้าเครื่องจักรที่เกี่ยวกับเหมือง เป็นต้น จนกระทั่งหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 บริษัทยิบอินซอยก็ได้ มร. พอล แลมซ์ซีซ์ ฝรั่งชาว เยอรมันเข้ามาร่วมผนึกกำลังขยายฐานของยิบอินซอยให้กว้างขึ้นไปอีก "คุณแลมซ์ซีซ์เป็นเพื่อนกับคุณยิบและคุณชู เข้ามาอยู่แถบเอเชียมาตั้งแต่อายุยังน้อย ๆ ตอนหลังจึงมาตั้งรกรากอยู่ในเมืองไทย มีกิจการค้าขายกับต่างประเทศก่อนสงคราม แต่พอหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 แล้ว เพราะว่าเขาเป็นคนเยอรมันที่แพ้สงครามก็ถูกริบ ทรัพย์สินทางคุณยิบจึงชวนเข้า มาอยู่ตั้งแต่นั้นมาทุกคนในยิบอินซอยก็เคารพนับถือ เหมือนญาติคนหนึ่ง ทุกวันนี้อายุมากแล้ว แต่ก็ยังมาช่วยงานของบริษัท โดยเป็นที่ ปรึกษาอยู่" แหล่งข่าวในยิบอินซอยเล่าถึงประวัติของ มร. แลมซ์ซีซ์ให้ทราบ จากประสบการณ์ที่เคยทำธุรกิจสั่งเข้าสินค้าต่างประเทศมาก่อน เมื่อ มร. แลมซ์ซีซ์ได้ เข้ามาอยู่กับยิบอินซอย ทางบริษัทฯ ก็เริ่มเปิดกิจการเกี่ยวกับเป็นตัวแทนจำหน่ายสินค้า จากต่างประเทศ เช่น เครื่องคอมพิวเตอร์เบอร์โร่ว์ ปุ๋ยตราใบไม้ สีซิสซันส์ เครื่องจักร กล ตลอดจนสินค้าอุปโภคบริโภคต่าง ๆ เช่น นมผงเด็กอ่อน ผลิตภัณฑ์สามเอ็ม เบียร์ เยอรมัน ฯลฯ ในช่วงนั้น 3 ขุนพลของยิบอินซอยจะรับหน้าที่ไปคนคนละด้าน คือ นายยิบอินซอยจะดูแลทางด้านเหมืองแร่ ซึ่งเคยบุกเบิกมาก่อน ชู จูตระกูล รับผิดชอบทางด้านการลงทุน ส่วน มร. แลมซ์ซีซ์ รับผิดชอบทางด้านการค้ากับต่างประเทศ ลักษณะการค้าของยิบอินซอยในสมัยก่อนนั้นนิยมที่จะขายสินค้าให้ครบวงจร เช่น เริ่มจากการทำเหมืองแร่ต่อมาก็มีการสั่งเข้าเครื่องจักรในการขุดแร่ หรือในวงการเกษตร ที่ยิบอินซอยเข้าไปเปิดตลาดด้วยการสั่งเข้าปุ๋ยตราใบไม้ เมื่อสินค้าติดตลาดแล้วก็เริ่ม ขยายแนวออกไปอีกโดยสั่งเข้ายากำจัดแมลง รถแทร็คเตอร์ที่ใช้ในการทำนา เป็นต้น ดังนั้นจึงเห็นว่าลักษณะการค้าของยิบอินซอยจะขายสินค้าทุกประเภท ปี 2509 ยิบอิน ซอยก็เริ่มขยายธุรกิจออกไปอีก โดยจับมือกับบริษัทวิลเลี่ยม แจ๊คส์ ซึ่งเป็นบริษัทของ อังกฤษมาค้าขายในมาเลเซีย ตั้งเป็นบริษัท ยิบแอนด์แย๊คส์ จำกัดขึ้นมา เพราะทาง ยิบอินซอยเล็งเห็นว่าบริษัทวิลเลี่ยมแจ๊คส์มีประสบการณ์ทางด้านการ ค้ากับต่างประเทศ มากจะสามารถช่วยเหลือในด้านการค้าแร่ได้ เมื่อเริ่มดำเนินธุรกิจกันทางบริษัทยิบอิน ซอยก็ย้ายสินค้าของเอเย่นต์บางตัว ให้มาอยู่บริษัทใหม่ แต่เมื่อร่วมงานกันได้นานพอ สมควรทางยิบอินซอยเห็นว่าไม่เป็นไปอย่างที่คาด ไว้ ในปี 2515 จึงซื้อหุ้นทั้งหมดของวิ ลเลียมแจ๊คส์กลับมาดำเนินการเอง ยิบอินซอยไม่เพียงแต่จะทำการสั่งเข้าสินค้าจากต่างประเทศเท่านั้น ในเวลาต่อมาก็มีน โยบายจะทำการผลิตเองด้วย "คือเราไม่ชอบที่จะค้าขายอย่างเดียว เราชอบที่จะสร้าง อะไรให้กับสังคมด้วยเพราะถ้าคิดจะค้าขายอย่างเดียวเพื่อเอากำไรก็ไม่ดีแน่" เทียนชัย ลายเลิศ กรรมการของบริษัทฯให้เหตุผลในแนวนโยบายของบริษัท ดังนั้นสินค้าหลายตัวที่ยิบอินซอยเคยสั่งเข้ามาขายในตอนแรก ๆ ก็เริ่มทำการผลิตขึ้น เองเป็นอุตสาหกรรมภายในประเทศ เช่น การตั้งโรงงานสียี่ห้อซีสซันส์ เป็นสีที่ใช้ใน อุตสาหกรรมและสีทาบ้าน ซึ่งแต่เดิมบริษัทยิบอินซอยได้เป็นตัวแทนจำหน่ายให้กับ บริษัท ซิสซันส์ บราเดอร์ เพ้นท์ ประเทศอังกฤษ ต่อมาเมื่อประเทศไทยมีการส่งเสริม การลงทุน (บี.โอ.ไอ.) เกิดขึ้น จึงได้ชักชวนให้บริษัทแม่ในอังกฤษมาร่วมหุ้นกันตั้งโรง งานในประเทศไทยมาภาย หลังบริษัทแม่มีการเปลี่ยนแปลงนโยบายไปทำธุรกิจด้านอื่น ทางยิบอินซอยจึงซื้อหุ้นทั้งหมดขึ้นมาเป็นของบริษัท หรือผลงานอีกชิ้นหนึ่งที่ทางยิบอินซอยในยุคแรกภูมิใจมากก็คือ เป็นผู้สร้าอุตสาหกรรม ทอกระสอบให้ประเทศไทยได้สำเร็จ  สมัยก่อนนั้นประเทศไทยยังต้องสั่งซื้อกระสอบมา จากต่างประเทศ สาเหตุเพราะปอที่จะนำมาทอกระสอบของไทยยังไม่ดีไม่สามารถนำ มาทอกระสอบได้ ซึ่งทางบริษัทยิบอินซอย โดย มร. แลมซ์ซีซ์ ได้ร่วมมือกับกระทรวง เกษตร เพื่อพยายามปรับปรุงปอของไทยให้มีคุณภาพ ในครั้งแรกจึงมีการตั้งโรงงาน ทอกระสอบขึ้นในประเทศและทางยิบอินซอยจะเป็นตัว แทนจำหน่าย "วิธีการทำกระสอบในครั้งนั้น จะต้องนำปอจากประเทศอินเดียมาผสมกับปอไทยจึงจะ สามารถทอเป็นกระสอบได้ เมื่อทางกระทรวงและยิบอินซอยได้ร่วมมือกันติดตั้งเครื่อง จักรเสร็จเรียบร้อยแล้ว แต่ปรากฏว่าทางฝ่ายราชการลืมสั่งซื้อปอจากอินเดียเข้ามา ทาง โรงงานจึงต้องพยายามปรับปรุงปอไทยมาทำกระสอบให้ได้ จนกระทั่งสามารถทอเป็น กระสอบได้โดยไม่ต้องสั่งซื้อปอจากอินเดียมาผสมเลย ในการลืมครั้งนั้นจึงนับเป็นผลดี ไป" แหล่งข่าวท่านหนึ่งเล่าให้ "ผู้จัดการ" ทราบ และอีกธุรกิจหนึ่งที่ได้เชื่อว่าเป็น "TRAINING SCHOOL" ให้กับคนรุ่นก่อนก็คือธุรกิจขาย เครื่องคอมพิวเตอร์ยี่ห้อเบอร์โร่ว์ ยิบอินซอยเป็นตัวแทนจำหน่ายเบอร์โร่ว์ เมื่อปี 2503 "คอมพิวเตอร์ในสมัยนั้นจะมีแต่ บริษัทใหญ่ ๆ มาตั้งสาขาอยู่ในนี้ ที่เราทำเราก็คิดว่าเราต้องการจะฝึกอบรมคนจำนวน มาก ๆ ให้มีความรู้ในเรื่องนี้ ส่วนที่จะอยู่กับเราหรือไม่นั้นเราถือเป็นวิทยาทานที่จะให้ พวกเขามีความสามารถติดตัวไป" ผู้บริหารท่านหนึ่งของยิบอินซอยกล่าว ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์ในเวลานี้ก็ล้วนแต่ได้รับประสบการณ์มาจากยิบอิน ซอยหลายคน หลังจากที่นายยิบอินซอยได้ถึงแก่กรรมลงเมื่อปี 2512 แล้ว ในปีต่อมากลุ่มยิบอินซอย ก็เริ่มหันมาจับงานธุรกิจการเงิน ซึ่งทำให้วงการต่าง ๆ วิพากษ์วิจารณ์กันอย่างมากกว่า กลุ่มยิบอินซอยไม่เคยทำธุรกิจด้านการเงินมาก่อน และนอกจากนี้ประสบการณ์เท่าที่ ผ่านมาก็มีทางด้านค้าขายเท่านั้น ทุกคนจึงคอยจับจ้องดูว่ากลุ่มยิบอินซอยจะไปรอด หรือไม่ ในเรื่องนี้แหล่งข่าวผู้หนึ่งที่ใกล้ชิดกับกลุ่มยิบอินซอยได้เปิดเผยยืนยันกับ "ผู้จัดการ" ว่า กลุ่มยิบอินซอยนั้นมีประสบการณ์ทางด้านนี้มาพอตัว โดยกล่าวว่ากลุ่มยิบอินซอยมี ประสบการณ์ทางด้านนี้มาก่อน ตอนที่นายยิบจบจากประเทศจีนก็ไปฝึกงานกับธนาคารที่ ฮ่องกงมาก่อน และก็ยังให้ความสนใจในด้านนี้มาตลอด" "ในตอนแรกเราก็ทำด้านการเงินมาแล้วคือในสมัยคุณยิบนั้น นายเหมืองทั้งหลายที่ไม่มี กำลังเงิน เราก็จะมีเงินทดลองจ่ายให้ก่อน แล้วใช้คืนในรูปของสินค้า จากประสบการณ์ ด้านนี้เราจึงมีเครือข่ายในภาคใต้มาก ในตอนแรกเราจึงรับเป็นตัวแทนให้กับธนาคารนคร หลวง" ผู้บริหารท่านหนึ่งชี้แจงให้ทราบ กลุ่มยิบอินซอยเป็น "คัมปะโด" ให้ธนาคารนครหลวงมา 7 ปี จึงเลิกและหันไปเป็น "คัมปะโด" ให้กับธนาคารกรุงเทพพาณิชย์การ จำกัด ในช่วงปี 2495-2508 โดยรับมอบ เป็น "คัมปะโด" ใน 14 จังหวัดภาคใต้กว่า 40 สาขา "ในขณะนั้นรู้สึกว่าธุรกิจนั้นค่อนข้างดี ทางเราก็เป็นผู้อนุมัติสินเชื่อ จ้างพนักงานเอง กำไรแบ่งคนละครึ่ง แต่ถ้าหนี้สูญเรารับเอง เพราะเราเป็นคนอนุมัติเงินกู้" แหล่งข่าวภาย ในเล่าให้ทราบถึงวิธีการทำงานในตอนนั้น แต่ต่อมาก็ต้องมาเลิกเป็น "คัมปะโด" เพราะ "ทางแบงก์ชาติไม่ชอบระบบนี้ก็ขอให้เลิก แล้วทางธนาคารเองก็เข้ามาบริหารโดยเทคโอเวอร์พนักงานและสาขาทั้งหมด" แหล่ง ข่าวคนเดิมกล่าว และจากประสบการณ์เหล่านี้เองในปี 2513 กลุ่มยิบอินซอยจึงโจนเข้ามาในวงการเงิน อย่างเต็มตัวด้วยการตั้งบริษัทเงินทุนยิบอินซอยขึ้น ด้วยทุนจดทะเบียนครั้งแรก 20 ล้าน บาท โดยมีกลุ่มยิบอินซอยถือหุ้น 75% ของทั้งหมด ธนาคารกสิกรไทย 20% และ บุคคลอื่นอีก 5% บริษัทเงินทุนยิบอินซอยในระยะเริ่มแรกยังไม่ค่อยจะมีบทบาทมากนัก จนในปลายปี 2525 กลุ่มยิบอินซอยก็เริ่มขยายฐานทางการเงินออกไปอีก โดยการเข้าไปซื้อหุ้นของ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์เชสแมนฮัตตัน จำกัด เนื่องจากได้มี พ.ร.ก. ในเรื่องเงินทุนเกิดขึ้น ทางเงินทุนเชสฯ จึงไม่สามารถถือหุ้นเกิน 40%ได้ จึงมีมติขายหุ้นทั้งหมดให้กับบริษัทคนไทยที่มีฝีมือเชื่อถือได้สามารถมาดำเนิน กิจการต่อไป "ในตอนแรกที่เราทราบข่าวในเรื่องเราก็ยื่นเรื่องให้เขาไปพิจารณา แต่ไม่ได้มีเราราย เดียวที่ยื่นเสนอไป สุดท้ายเชสฯ ตัดสินไว้วางใจเรา ซึ่งทำให้เราภูมิใจมาก" แหล่งข่าว เล่าให้ "ผู้จัดการ" ทราบ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์เชสแมนฮัตตัน ภายใต้การบริหารของกลุ่มยิบอินซอยก็ได้ เปลี่ยนชื่อใหม่เป็น บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ ศรีมิตร จำกัด และจากการที่กลุ่มยิบอินซอยเข้าไปซื้อหุ้นของบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์เชสฯ ก็มีผล พลอยได้หลายอย่างให้กับยิบอินซอยเงินทุนด้วย ที่สำคัญคือบริษัทเงินทุนเชสฯ ได้วางระบบการบริหารและอบรมบุคคลในการบริหารมา อย่างดี ทางกลุ่มยิบอินซอยจึงได้นำระบบการบริหารไปใช้และขอตัวผู้บริหารบางคนไป ช่วยงาน ส่วนทางศรีมิตรไม่ได้มีการเปลี่ยนแปลงแต่ประการใด จะมีแต่เพียงคนของ กลุ่มยิบอินซอยเข้าไปเป็นกรรมการเพียง 2 คนคือ โชติ จูตระกูล และเทียนชัย ลายเลิศ นอกจากนั้นแล้วธนาคารกสิกรไทยยังได้เข้าไปร่วมทุนกับศรีมิตรด้วยเพราะความเชื่อมั่น ในการบริหารทีมงานเก่าและความมั่นคงของยิบอินซอย เป้าหมายของยิบอินซอยเงินทุนที่วางไว้สำหรับทีมงานที่ปรับปรุงใหม่ คือ การขยับจาก กิจการลำดับที่ 100 ให้ขึ้นมาอยู่ใน 20 อันดับ และในปี 2526 ยิบอินซอยเงินทุน ก็สามารถไต่มาอยู่อันดับที่ประมาณ 35 ได้ มีทีมงานเพิ่มจาก 3-4 คน ในช่วงก่อน เปลี่ยนแปลงมาเป็น 75 คน  มีการเพิ่มทุนจาก 20 ล้านมาเป็น 40 ล้านในปี 2524 เป็น 50 ล้านและ 60 ล้านในปี 2525 และปี 2527 เพิ่มเป็น 120 ล้าน โดยมีนโยบายขยาย กลุ่มผู้ถือหุ้นออกไป เพื่อให้ยิบอินซอยเงินทุนมีฐานสนับสนุนเพิ่มขึ้นในวงการธุรกิจ กลุ่มใหม่ที่เข้าร่วมคือ ธนาคารกสิกรไทย กลุ่มพรประภา สุรภีร์ สนิทวงศ์ และล่าสุดคือ ธนาคารพาริบาส์จากประเทศฝรั่งเศสเข้ามาขอถือหุ้น 10% การที่ยิบอินซอยเงินทุนในพาริบาส์มาร่วมหุ้นเพราะทางพาริบาส์มีประสบการณ์และความ รู้ด้านการเงินและอุตสาหกรรมระหว่างประเทศ ซึ่งสามารถนำมาขยายและส่งเสริมให้ การบริหารของยิบอินซอยเงินทุนก้าวหน้าขึ้น นอกจากการประสบความสำเร็จในด้านธุรกิจการเงินแล้วเมื่อเร็ว ๆ นี้ก็มีข่าวที่น่ายินดี สำหรับกลุ่มยิบอินซอยในเรื่องโครงการพัฒนาสัญญาณภัย ทางอากาศอัตโนมัติโดยการ ใช้ระบบคอมพิวเตอร์ หลังจากที่มีการเจรจากันมาเป็นเวลาหลายปี บริษัทยิบอินซอยในฐานะที่เป็นตัวแทนของ บริษัทเบอร์โรว์คอมพิวเตอร์ในประเทศไทย ก็ประสบความสำเร็จในการเซ็นสัญญา ระหว่างกองทัพอากาศไทย และบริษัท SYSTEM DEVELOPMENT CORP. (บริษัทลูก ของเบอร์โร่ว์) ในโครงการพัฒนาฯ นี้เป็นจำนวนเงินถึง 71 ล้านเหรียญหรือประมาณ เกือบ 2,000 ล้านบาท โครงการนี้เป็นโครงการ FMS ซึ่งมีดอกเบี้ยถูกและระยะเวลาผ่อนชำระที่ยาวมาก ขณะนี้ มีช่างเทคนิคจำนวนหนึ่งได้เริ่มมาสำรวจงานแล้ว และในอนาคตอันใกล้นี้คงจะมี PHASE 2 และ PHASE 3 ของโครงการนี้ต่อเนื่องออกไปเป็นมูลค่าอีกนับพันล้าน ซึ่งกลุ่มยิบอินซอยในฐานะตัวแทนและเป็น SUBCONTRACTOR ในโครงการนี้ ก็ได้รับผลประโยชน์ไปพอสมควร เนื่องจากกลุ่มยิบอินซอยประกอบด้วย 3 ตระกูลใหญ่เป็นผู้ถือหุ้น ดังนั้นระบบการสืบ ทอดอำนาจจึงเป็นที่สนใจสำหรับบุคคลภายนอกอยู่มาก แหล่งข่าวภายในเปิดเผยว่าเดิมทีโครงสร้างการบริหารจะรวมอำนาจสูงสุดไว้ที่บุคคลคน เดียวคือนายยิบอินซอย ต่อมาคือ ชู จูตระกูล หลังจากนั้นมาก็มีการเปลี่ยนแปลงระบบ การบริหารใหม่ โดยการกระจายอำนาจให้แต่ละบริษัทรับผิดชอบงานเอง แต่จะมีคณะ กรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งจากผู้ถือหุ้นเป็นผู้ควบคุมนโยบาย โดยมีฉันท์ ลายเลิศเป็น ประธานกรรมการของบริษัทฯ และมีทายาทของ 3 ตระกูลเพียง 3 คนเท่านั้นที่ทำงานให้ กลุ่มยิบอินซอย นอกจากนั้นไปทำธุรกิจส่วนตัว คือ โชติ จูตระกูล เป็นกรรมการผู้จัดการ ด้านธุรการ เทียนชัย ลายเลิศ คุมด้านการตลาด และธวัช ยิบอินซอย เวลา 71 ปี ที่ผ่านมาของกลุ่มยิบอินซอยได้ฟันฝ่ามรสุมต่าง ๆ มามากมาย แต่ก็สามารถ เอาตัวรอดมาได้ตลอด เพราะการทำธุรกิจให้ทันสมัยเปลี่ยนไปตามยุค ไม่ผูกกับสิ่งที่อยู่ ในอดีตที่ครั้งหนึ่งเคยรุ่งเรืองมาจากธุรกิจเหมืองแร่ กลายมาเป็นการค้ากับต่างประเทศ จนถึงบริษัทเงินทุนในปัจจุบัน และนี่คือผลดีของการค้าที่ขายทุกอย่างตั้งแต่ไม้จิ้มฟันจนถึงเรือรบ source : http://www.gotomanager.com/news/details.aspx?id=9328 จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 14:34:52

ความคิดเห็นที่ 6 คุณเทียนชัย ลายเลิศ มอบทุนสนับสนุนการศึกษา...... จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 14:42:29

ความคิดเห็นที่ 7 IT NEWS: บริษัท ยิบอินซอย จำกัด ได้มอบทุนสนับสนุนการศึกษาและกิจกรรมให้กับ คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ เมื่อวันที่ 7 มีนาคม 2549 บริษัท ยิบอินซอย จำกัด โดยคุณเทียนชัย ลายเลิศ กรรมการ ผู้จัดการใหญ่ของบริษัทฯ ได้ร่วมแสดงความยินดี กับคณะเทคโนโลยีสารสนเทศที่ได้ เปิดการเรียนการสอนครบ 10 ปี ในปี 2548 พร้อมทั้งมอบทุนสนับสนุนการศึกษาให้กับ คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ จำนวน 100,000 บาท และยังได้มอบทุนในการจัดกิจกรรม ของคณะฯ ให้กับสมาคมศิษย์เก่าคณะเทคโนโลยีสารสนเทศ จำนวน 100,000 บาทอีก ด้วย โดยมี อ.สุเมธ อังคะศิริกุล รองคณบดีฝ่ายนักศึกษาและภาพลักษณ์องค์กร เป็นตัว แทนในการรับมอบ จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 14:45:28

ความคิดเห็นที่ 8 ติดตามอ่านมาทุกๆตอนครับ   สนุกและแฝงความรู้อย่างมาก และจะติดตามอ่านต่อไปครับ จากคุณ : sinepapa เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 16:16:57

ความคิดเห็นที่ 9 โห ลุงแอ้ด ทำไมใจง่ายอย่างงี้ เขาชวนนิดเดียว ไปกับเขาไม่มีปี่มีขลุ่ยเลย ต้องอ่านเบื้องหลังการตัดสินใจต่อซะแล้ว มันต้องมากกว่าเงินเดือนเท่าตัวแน่ๆ ผมเป็นคุณธวัชก็ต้องโกรธ โปรเจ็คธนาคารแห่งประเทศไทยนี่มันสุดยอด reference เลย มันไม่แค่ชนะดีลเดียว แต่มันเพิ่มคู่แข่งรายสำคัญขึ้นมาอีกหนึ่งเลย โอ้ย ลมออกหู จากคุณ : I love Alpha เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 19:47:38

ความคิดเห็นที่ 10 สวัสดีค่ะคุณลุงแอ็ด:) จากคุณ : alinada เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 20:19:01

ความคิดเห็นที่ 11 เพราะประกาศหา GM ของบริษัทขายคอมพิวเตอร์รายนี้....ทำให้ชีวิตของ "ลุง แอ็ด" ต้องเปลี่ยนจากหน้ามือเป็นหลังมือ และโดยสิ้นเชิง.... จากคุณ : ลุงแอ็ด เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 21:05:06

ความคิดเห็นที่ 12 เรียน อาจารย์(ลุงแอ็ด) ผมติดตามอ่านข้อเขียนของอาจารย์มาหลายตอนแล้ว ใคร่ขอคำแนะนำอาจารย์(หรือบังอาจสอนหนังสือสังฆราช)ว่า ข้อเขียนของอาจารย์เกือบทุกตอน หากจะแทรกรูปประกอบลงในข้อเขียน จะน่าอ่านยิ่งขึ้น และเป็นการพักสายตาของผู้อ่านไปในตัว เพื่อมิให้เบื่อข้อเขียนซึ่งมีแต่ตัวอักษรล้วนๆ ซึ่งน่าจะดูดีกว่าเอารูปมาโพสต์ในกรอบคอมเมนต์ แนะนำมาด้วยความเคารพครับ จากคุณ : หนุ่มร้อยปี เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 21:09:50

ความคิดเห็นที่ 13 ทุกบริษัทคอมพิวเต้อร์  ที่ลุงแอ็ด พูดถึง กระผมได้มีโอกาส ได้เข้าไปติดต่อ มีส่วน นำเสนอขาย ระบบสื่อสารข้อมูล แล้วทั้งนั้นขอรับ น่าจะซื้อระบบของกระผม บ้าง บางส่วนของแต่ละระบบ ของ ทุกบริษัท IBM  AS400  ทุกเครื่อง ที่มีการขาย  ต้องมี โมเด็มของกระผม  ตัวละ สองหมื่นกว่าบาทในสมัยนั้น หนึ่งตัวด้วยเสมอ ไอ่ แฮม ผู้จัดการ เมโทรซิสเต็ม ก็ เป็น หนึ่งในลูกค้าที่กระผมขายโมเด็มให้ เอนเตอร์ เทนมัน กะ ลูกน้อง แต่ละครั้ง อ้วกแตก อ้วกแตน ออกไปอ้วก มัน ข้างถนนเลย เราไปคนเดียว   ลูกน้องมันเพียบ มันสั่งลูกน้องมัน สลับหน้า ซดเบียร์ กับ กระผม " เอ้า  เมโทรซิสเต้ม  รัก บริษัท ไอ่ขุน เท่าไหร่ กินเบียร์ เท่านั้น " ลูกน้องมัน กระดกเบียร์ วาบเดียว หมดแก้ว " เอ้า  ไอ้ขุน รัก เทโทรซืสเต้ม เท่าไหร่ กินเบียร์ เท่านั้น " กระผม กระดก วาบเดียว หมดแก้ว โดนคนเดียว เจอสลับหน้า ก็ เดี้ยงสิขอรับ แต่มีวิชา กินมานานแล้ว   พอได้ที่ ผมขอตัวเลย " ขอตัวแป๊บนะ " " ไปไหน หง่ะ เพ่ "  ลูกน้องไอ่แฮม ถาม " ไปอ้วก "  กระผมตอบ กินเบียร์ไปเท่าไหร่ ถ้าเกินขนาด กระผม อ้วกออกมาเป็น น้ำเบียร์ ได้เลยขอรับ นี่เป็นความสามารถส่วนบุคคล ถ้ามัน หลามแล้ว  ส่วนเกิน กระผม อ้วกทิ้งได้หมดจริงๆ ท่านสมาชิก รสก ที่เคย มิ๊ตติ้งกับกระผม คงรู้ ว่ากระผม ไม่กินอาหารมากนัก วันนึง กระผม กิน มื้อเที่ยงมื้อเดียวขอรับ ตอนเย็น เจอจัดหนัก  ใครจะกินเบียร์ กับกระผม ถ้ากระผม รู้สึก ว่า เกินขีด   ส่วนเกิน  อ้วกทิ้งหมด  ไม่ต้องล้วงคอ อ้วกสั่งได้   กินเข้าไปเป็นเบียร์ ก็ อ้วก ออกมาเป็นเบียร์ เลย ขอรับ กระทรวงการคลัง ที่กระผม นำเสนอ และขาย เน็ทเวอร์คใหญ่ ร่วมกับ ยิบอินซอย เป็นงานที่สนุกมากขอรับ ตอนนั้น แข่งกับ  CDC บริษัทเก่ากระผมเช่นกัน  แต่กระผม ไม่ได้จับมือเรื่อง Network กับ CDC ในตอนนั้น ยืนหน้าชั้น ไว้ทบอร์ด  ไม่เอา ไฮเทค นำเสนอ ด้วยปากกา เมจิก สามด้าม ให้แก่ ระดับผู้มีความรู้ สี่ห้าสิบท่าน นำเสนอ เน็ตเวอร์ค ที่กระผม ออกแบบ  ฝรั่ง ตรวจสอบแล้ว  ใช้ได้  ลุย สามชั่วโมงขอรับ ตอบถาม สนุกมากจริงๆ สุดท้าย "พี่โก๋"  แห่งกระทรวงการคลัง ตอนนั้น เรียก รุ่นน้อง  ยิบอินซอย (น้องมัน ก็ ขอให้กระผมเข้าไปชี้แจง ) ให้ มา อธิบาย เปรียบเทียบ เน็ทเวอร์ค ของ ยิบอินซอย ว่า อะไร มีข้อดี ข้อเสีย ต่างกัน อย่างไร พี่โก๋ เอาผังเน็ทเวอร์ค ของทั้งคู่้มาให้ดู แกถามว่า ของ ซีดีซี  มี LAN สี่ วงรวมกัน ของ ยิบอินซอย ทำไม มี อยู่แค่ Node เดียว ผมเห็น ผังเน็ทเวอร์ค ของ ซีดีซี แล้วก็ ยิ้มในใจ ขออ้าง เครดิต หน่อยเหอะ ขอรับ รูปแบบ ผัง LAN Network ของ ซีดีซี อันนั้น กระผม เป็นคน เริ่ม เอง สมัย อยู่ ซีดีซี ใช้ โปรแกรม  ORCAD  ไม่ใช่  AutoCAD   ก็เลย แกะ ลง แผ่นกระดาษ เขียนกัน สดๆ ให้พี่โก๋ดูเลย ในที่สุด ยิบอินซอยก็ได้ โครงการนี้ กระผม ก็ได้ เน็ทเวอร์ค กระผมว่า ลุงแอ็ด ก็คงจะรู้ ว่า พี่โก๋  เป็นใคร แต่ตอนนั้น ยังสงสัย ทำไม ยิบอินซอย เอา เครื่อง ยูนิซิส มาลงน่ะขอรับ แก้ไขเมื่อ 06 ก.ค. 54 22:26:20 จากคุณ : ท่านขุนเดชา เขียนเมื่อ : 6 ก.ค. 54 22:18:13