 |
ความคิดเห็นที่ 40 |
ได้ดูบางส่วนแต่ดูไม่จบนะ แต่ก็ชอบการแสดงความเห็นที่มองต่างมุมกันและยอมรับความเห็นกันนะ
ส่วนเรื่องกีดกันทางการค้าก็สงสัยมานานแล้วว่ากีดกันทางการค้ายังไง พยายามหาเหตุผลว่ามันกีดกันนะ แต่ยังหาไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากวิเคระห์ถึงโครงสร้างอุตสาหกรรมนี้นะ (ไม่ต้องพูดถึงปัญหาของ Thai mobile) เองนะ
1. อุตสาหกรรมนี้ใครมาก่อนก็ได้ก่อน (First move advantage) ข้อได้เปรียบนี้เป็นทุกอุตสาหกรรม มาก่อน ได้ลูกค้าไปก่อน คนมาทีหลังก็เหนื่อยหน่อย แต่หากคนมาหลังใหญ่กว่า เก่งกว่า ก็น่าจะไล่ทัน??? ยกตัวอย่างเช่น ตลาดเบียร์ที่เรามีเบียร์สิงห์มานาน แต่ก็ถูกเบียร์ช้าง (แม้แต่ชื่อก็ใหญ่กว่าแล้ว) มาทำตลาดที่ Mass กว่าพร้อมด้วยกลยุทธ์แจ๋วๆ ....นอกเรื่องแล้ว .... แล้วคิดว่าคู่แข่งที่มาใหม่ เจ๋งกว่า AIS และ DTAC หรือเปล่า??
2. ตลาดที่รายใหญ่ 2 รายครองตลาดเกือบ 90% (ผมไม่แน่ใจในสัดส่วน market share นะ แต่คิดว่า 2 รายใหญ่ก็ครองตลาดแล้ว) ตลาดแบบนี้หากคนที่จะเข้ามาแข่งขันใหม่ต้องคิดหนักนะ.....ด้วยการแข่งขันก็เป็นอุปสรรคในการแข่งขันอยู่แล้วนะ !!
3. ปัจจัยที่จะทำให้ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมนี้อย่างหนึ่งคือ "NETWORK" ผมไม่แน่ใจว่า AIS และ DTAC มี Base station อยู่กี่ site แต่คิดว่าแต่ละรายน่าจะมีเกือบ 10,000 site ทั่วประเทศ แล้ว Thai mobile มีกี่ site ... คนมาใหม่ก็ต้องขยาย NETWORK ให้แข่งขันได้นะ!!
4. การให้บริการ อันนี้ก็สำคัญ ต้องมีพนักงานมากแค่ไหน มี shop มากแค่ไหน ให้บริการอย่างไรบ้าง ....จะแข่งขันได้ต้องมี Marketing mix ที่ดีนะ
แค่โครงสร้างอุตสาหกรรม ก็ทำให้คนที่จะเข้ามาใหม่ปวดหัวอยู่แล้ว ดังนั้นภาษีสรรพสามิตหนะ เรื่องเล็ก และที่สำคัญภาษีไม่น่าจะทำให้ใครคนใดคนหนึ่งในอุตสาหกรรมล้มได้หรอก (หากกฎหมายบังคับใช้อย่างเท่าเทียมนะ)
| จากคุณ |
:
dadlongleg 
|
| เขียนเมื่อ |
:
17 เม.ย. 53 00:05:03
A:124.122.92.77 X:
|
|
|
|
|
สนับสนุนการถกกันอย่างสร้างสรรค์และใช้เหตุผล
