ความคิดเห็นที่ 1 ขออวดหน่อย ผลงานผม>>http://www.pantip.com/cafe/rajdumnern/topic/P2617391/P2617391.html จากคุณ : Ibeye - [ 10 ม.ค. 47 21:51:11 ]

ความคิดเห็นที่ 2 แค่หลอกเอาเงินเด็กและผู้ใหญ่จาก Ready Click TAก็เหลือกินแล้ว เพราะซื้อไปแล้วต่อไม่ได้ สายไม่ว่าง หลัง15วันก็หมดอายุการใช้งาน ..รายการนี้ นายอภิรักษษ์กับTAรับผลประโยชน์ไปเนื้อๆเลยครับ..ถ้าได้เป็นผู้ว่า กทม..แล้ว กทม จะไปเหลืออะไร..? จากคุณ : สีสุก - [ 10 ม.ค. 47 22:53:15 A:203.107.208.186 X: ]

ความคิดเห็นที่ 3 เขาว่าการเมืองสกปรก คนดีๆเข้ามาแล้วเปลืองตัวเปล่าๆ เห็นจะจริงดังว่า แค่ปชป.เปิดตัวผู้สมัครผู้ว่ากทม. ยังไม่ทันไร สาวกทรท.เช่น สีสุก ก็โจมตีอย่างสกปรกเสียแล้ว โสมมจริงๆ อนาคตพวกนี้คงไม่มีแผ่นดินอยู่ จากคุณ : มฤชา - [ 10 ม.ค. 47 22:59:19 ]

ความคิดเห็นที่ 4 นิตยสารผู้จัดการ (สิงหาคม 2544) ข้อมูลบุคคล อภิรักษ์ โกษะโยธิน ก า ร ศึ ก ษ า ‘ ปริญญาตรี วิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ‘ ปริญญาโท บริหารธุรกิจ (การตลาด) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ‘ การบริหารธุรกิจชั้นสูง มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด สหรัฐอเมริกา ก า ร ท ำ ง า น ‘ 2526-2527 ผู้ช่วยผู้จัดการ บริษัท Pizza Hut (Thai) ‘ 2528-2530 Account Manager บริษัท Lintas Worldwide ‘ 2530-2532 Account Director บริษัท Damask Advertising ‘ 2532-2537 ผู้จัดการการตลาด ผู้อำนวยการตลาด ผู้อำนวยการและการตลาดภาคพื้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท Pepsi-cola International, SE Asia ‘ 2537-2543 กรรมการผู้จัดการ บริษัทฟริโต-เลย์ ประเทศไทย จากคุณ : ........ - [ 10 ม.ค. 47 23:40:33 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 5 สาดโคลนอะไร เรื่องที่คุณสีสุก พูดน่ะ เรื่องจริงครับ ผมซื้อมาแล้ว ทิ้งไปแล้ว ต่อไม่ติดเลย จากคุณ : เรื่องจริง ไม่อิงนิยาย - [ 10 ม.ค. 47 23:41:35 A:203.209.112.89 X: ]

ความคิดเห็นที่ 6 นิตยสารผู้จัดการ (สิงหาคม 2546) แก่นความคิด อภิรักษ์ โกษะโยธิน จะด้วยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม ความต่อเนื่องของประสบการณ์ของการทำงานในการบุกเบิกในบริษัทข้ามชาติ เป็นสิ่งที่คนรุ่นใหม่ในยุคนั้นน้อยคนจะมี โดยเฉพาะบริษัทข้ามชาติเป็นที่ยอมรับของสังคมไทย ยิ่งทำให้อภิรักษ์ โกษะโยธิน สร้างชื่อในฐานะมืออาชีพขึ้นมาเป็นลำดับ อภิรักษ์ เริ่มต้นงานของตัวเองในพิซซ่าฮัท หลังเรียนจบจากมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ แม้จะเป็นช่วงสั้นๆ เพียงแค่ 6 เดือน แต่ประสบการณ์ในครั้งนั้น ที่ได้จากการเป็นผู้ช่วยผู้จัดการฝึกหัด (Management Trainee) ที่ต้องเรียนรู้ตั้งแต่เสิร์ฟอาหาร ทำพิซซ่า เช็กสต็อก ถูพื้น เป็นพื้นฐานของการสัมผัสผู้บริโภคโดยตรง มีผลต่อการตัดสินใจด้านการเรียนและอาชีพการงานของเขานับตั้งแต่นั้น หลังจากจบจากสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) อภิรักษ์กระโดดเข้าสู่แวดวงเอเยนซี่ เริ่มงานเป็น Account Executive ที่บริษัท Lintas Worldwide ที่มีลูกค้าหลักคือ ลีเวอร์ บราเธอร์ส ทำได้ 2 ปี มาร่วมบุกเบิกบริษัท Damask Advertising ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง และความสำเร็จของ Damask ในเวลานั้นก็ทำให้เขาเรียนรู้ขอบเขตของงานที่กว้างขึ้นกว่าเดิม จากสินค้าที่หลากหลายมากขึ้น พบปะคนมากขึ้น เรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้บริหารทั้งในระดับกลางและสูง แม้ประสบการณ์ในครั้งนั้น จะสร้างทักษะของการทำงานหนัก ที่ต้องเสนองานแข่งขันกับเอเยนซี่อื่นๆ ได้เห็นถึงจุดเด่นของสินค้าแต่ละชนิด แต่งานเอเยนซี่ก็ยังมีข้อจำกัดอยู่มากไม่ได้ใช้ความรู้ด้านการตลาดที่มีผลต่อการสร้างสินค้าโดยตรง "พอดีไปนั่งตัดผมที่สยามสแควร์ อ่านหนังสือพิมพ์เจอ เป๊ปซี่ อินเตอร์เนชั่นแนล ประกาศอยากได้ผู้จัดการฝ่ายการตลาดมาดูแลสินค้า เซเว่นอัพ ผมเดินไปสมัคร ก็ได้คุยกับผู้บริหาร พูดให้เห็นว่าทำไมเขาควรเลือกผม" อภิรักษ์เข้ามาทำงานในเป๊ปซี่ อินเตอร์เนชั่นแนลในช่วงเวลาที่ศึกน้ำดำระหว่างเป๊ปซี่ และโค้กกำลังดำเนินไปอย่างเข้มข้น มีการนำกิจกรรมรูปแบบใหม่ๆ อย่าง music marketing เกื้อกูลต่อการสร้างประสบการณ์ในเวลานั้น และโครงสร้างองค์กรของเป๊ปซี่ ยังไม่ซับซ้อน เปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ๆ ที่จะได้งานอย่างเต็มที่ หลังจากที่ Marketing Director คนเก่าลาออก อภิรักษ์ได้รับโปรโมตขึ้นรับตำแหน่งจากที่เคยดูแลแค่น้ำสี มิรินด้า และเซเว่นอัพ ได้ดูแลสินค้าทั้งหมดของเป๊ปซี่ รวมถึงการบุกเบิกตลาดอินโดจีน กัมพูชา พม่า ลาว เวียดนาม นอกจากเป๊ปซี่แล้ว ประสบการณ์ที่สร้างความเชื่อมั่นมากๆ ให้กับอภิรักษ์ก็คือ ฟริโต-เลย์ เพราะครั้งนี้เขาต้องเริ่มบุกเบิกธุรกิจโดยลำพังตั้งแต่ศูนย์จัดตั้งสำนักงาน หาโรงงาน จัดหาแหล่งวัตถุดิบผลิต ร่วมมือกับหน่วยงานรัฐผลักดันให้ชาวไร่หันมาปลูกมันฝรั่ง นำระบบ supply chain มาใช้ จนถึงแผนการตลาด ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง Business Model ที่ทำอย่างเห็นผล นำไปสู่แนวคิดของการสร้างตราสินค้าเป็นของตัวเอง ภายใต้ชื่อ "ตะวัน" สินค้าแรกที่เตรียมทดลองตลาด คือ แคปหมูไร้มัน ความสำเร็จจากงานในเป๊ปซี่ และฟริโต-เลย์ สร้างชื่อและความโดดเด่นให้อภิรักษ์เป็นที่รู้จักของคนทั่วไป เฉพาะเป๊ปซี่รายเดียว ใช้งบโฆษณาปีละ 500 ล้านบาท ยังไม่รวมฟริโต-เลย์ มีมูลค่าตลาด 2,000 ล้านบาท และความสำเร็จในครั้งนั้นได้สร้างความเชื่อมั่นแก่เขามีส่วนในการบุกเบิก และสร้างสิ่งใหม่ๆ ในธุรกิจที่เป็นแนวโน้มในอนาคตอย่างจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ และโทรศัพท์มือถือ แม้จะไม่กลมกลืนกับประสบการณ์เดิมมากนักก็ตาม "ผมคิดเสมอว่าถ้าไปทำงานในบริษัทไหน หรือได้สร้างธุรกิจนั้นจะต้องเป็นธุรกิจที่อยู่ในช่วงขยายที่เป็น trend เป็นตลาด mass ที่ต้องใช้การตลาดนำและต้องมีการแข่งขันสูง" ธุรกิจเอ็นเตอร์เทนเมนต์ เป็นธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโต จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ เพิ่งเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ ไม่นาน จำเป็นต้องนำระบบบริหารจัดการสมัยใหม่มาช่วย ขณะเดียวกันก็มีแผนบุกตลาดในต่างประเทศ ความตั้งใจของอภิรักษ์ในเวลานั้น คือ การนำประสบการณ์ด้านการตลาด และระบบจัดการสมัยใหม่มาใช้ เริ่มจากการจ้างเอ็นเตอร์ไพรซ์ ไอจี เปลี่ยนชื่อใหม่เพื่อใช้บุกเบิกธุรกิจต่างประเทศ จากแกรมมี่ เอ็นเตอร์เทนเมนท์ มาเป็นจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จ้างบอสตัน คอนซัลติ้ง มาศึกษาเรื่อง supply chain management แต่แรงเหวี่ยงของการเปลี่ยนแปลงธุรกิจที่มีอยู่มาก โดยเฉพาะปัญหาทรัพย์สินทางปัญญา จากเทปผีซีดีเถื่อนจนถึงเรื่องของลิขสิทธิ์คาราโอเกะ แทนที่จะเอาเวลาไปใช้กับการนำเอาระบบบริหารจัดการ ขยายตลาดต่างประเทศตามที่ตั้งใจไว้ตั้งแต่แรก ทำให้เขาต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการแก้ปัญหาในเรื่องเหล่านี้ ซึ่งเป็นเรื่องที่อ่อนไหว และต้องใช้เวลา ธุรกิจบันเทิงไม่เหมือนธุรกิจอื่นๆ มีเรื่องความคิดสร้างสรรค์ที่มีสไตล์ และการบริหารเฉพาะตัวที่ต้องอาศัยความเชื่อมั่นระหว่างคนทำงานด้วยกัน ไม่สามารถเอาหลักการบริหารเข้ามาควบคุม และกำกับเหมือนธุรกิจทั่วไป ลักษณะธุรกิจที่แตกต่างอย่างสุดขั้ว ทำให้เขาไม่สามารถนำประสบการณ์ความรู้มาใช้กับจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ได้เต็มที่เหมือนกับที่เคยทำมาแล้วในเป๊ปซี่ หรือฟริโต-เลย์ "ผมพูดกับตัวเองตลอด จุดแข็งผมคือ เรื่องการตลาด ได้ทำงาน ได้ใช้ความรู้ด้านการบริหารจัดการมาตลอด แต่พอเปลี่ยนมาอยู่แกรมมี่ ทุกอย่างมันเปลี่ยนไปหมด ทักษะยังเป็นประโยชน์ แต่ชีวิตจริงไม่ใช่ เป็นเรื่องบริหารชีวิตประจำวันของคนที่มีความชอบไม่เหมือนกัน" "ขายสบู่ ยาสีฟัน snack ยังง่ายกว่ากันเยอะ น้ำอัดลมมีไม่กี่แบบ ใส่ขวด กระป๋อง มีน้ำดำ น้ำสี แต่ที่แกรมมี่ เป็นจุดที่ทำให้ผมรู้สึกเลยว่า ธรรมชาติของธุรกิจนี้เปลี่ยนแปลงและซับซ้อนมากกว่าเยอะ เป็นการบริหารความคาดหวังของคน 60 ล้านคนที่เปลี่ยนทุกวัน และไม่มีความแน่นอน และเป็นชีวิตประจำวันจริงๆ" แม้งานจะไม่ราบรื่น แต่อย่างน้อยการร่วมงานในจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ในช่วง 2 ปีกว่า ทำให้อภิรักษ์โด่งดังไปตามศิลปินและยังเป็นมืออาชีพที่มีค่ามีราคาในสายตาคนภายนอก บทเรียนที่ได้จากการทำงานในจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ทำให้อภิรักษ์เชื่อว่าทำงานที่ทีเอ ออเร้นจ์ ซึ่งเป็นบริษัทลูกครึ่งที่ผสมผสานระหว่างฝรั่งและไทย จะไม่ทำให้ประสบการณ์ที่เขาทำมาเบี่ยงมากเกินไป แม้ว่าอภิรักษ์จะผ่านประสบการณ์ทำงานที่หลากหลาย แต่เป๊ปซี่ และฟริโต-เลย์ เป็นเพียง 2 แห่งที่สร้างความมั่นใจอย่างมากให้กับเขา แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าเขาจะเติบโตไปกับบริษัทเหล่านี้ ยังมีเรื่องของผู้ถือหุ้น การสนับสนุนจากเจ้าของกิจการ ความสำเร็จส่วนหนึ่งที่ได้รับจากการทำงานในเป๊ปซี่ และฟริโต-เลย์ มาจากจังหวะและโอกาสในช่วงเวลา และสินค้าที่มีไม่มากชนิด ไม่ซับซ้อน การได้รับการสนับสนุนจากบริษัทแม่ ย่อมแตกต่างไปจากสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในเวลานี้ ขึ้นอยู่กับว่า บุคลิกในแบบ conservative ที่มีแบบฉบับการใช้ชีวิตที่ตายตัวของอภิรักษ์ จะปรับเข้ากับธุรกิจโทรศัพท์มือถือ ที่มีแรงกดดันจากการแข่งขันสูง มีความยืดหยุ่นของสินค้าหลากหลาย เกี่ยวข้องกับคนจำนวนมาก ต้องเข้าใจ lifestyle ความชอบของลูกค้า เป็นลักษณะของธุรกิจที่ไม่ต่างไปจากธุรกิจบันเทิงมากนัก ได้อย่างไร จากคุณ : ........ - [ 10 ม.ค. 47 23:42:54 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 7 นิตยสารผู้จัดการ (สิงหาคม 2542) อภิรักษ์ โกษะโยธิน "อย่ามองว่าเราเป็นฝรั่ง.." "ผมไม่อยากให้คนมองว่าเราเป็นบริษัทฝรั่งที่เข้ามาแข่งขันกับบริษัทไทย ไม่ใช่ว่าอยู่ดีๆ มีบริษัทฝรั่งเข้ามาแข่งขัน แต่เราต้องถามตัวเองว่า ถ้าเราเป็นบริษัทคนไทยแล้ว เราได้ทำอะไรที่ได้มาตรฐานจริงๆ หรือไม่ ไม่ใช่เราไม่ทำอะไรเลย และพอวันหนึ่งเกิดวิกฤติขึ้นมาแล้ว มีบริษัทข้ามชาติเข้ามา เราเลยมีความรู้สึกว่า พวกนั้นเข้ามาแย่งตลาดเราไป ผมว่า มองอย่างนั้นไม่ถูก ผมอยากให้มองในแง่ของวิธีการทำงานที่เป็นระบบสากลที่ให้ทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล นี่ต่างหากที่จะเป็นประโยชน์ต่อคนไทยโดยตรง ซึ่งในที่สุดแล้วการสร้างงานหรือเงินก็กลับมาที่คนไทย" เป็นความรู้สึกของชายหนุ่มคนน ี้ที่อยู่กับวงการอุตสาหกรรมอาหาร และเครื่องดื่มมานานกว่า 10 ปี และใน 5 ปีหลังนี้เขาได้คุมบังเหียน ฟริโต-เลย์ (ประเทศไทย) บริษัทข้าม ชาติในเครือเป๊ปซี่ที่ถูกวิพากษ์ว่าเข้ามาแย่งตลาดของคนไทย เมื่อ 15 ปีที่แล้ว อภิรักษ์ เริ่มงานแรกที่บริษัท พิซซ่า ฮัท (ประเทศไทย) จำกัด ในตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัด การร้าน หลังจากทำอยู่ได้ประมาณปีเศษ ในช่วง 3-4 ปีหลังจากนั้น เขาก็หันเหชีวิตเข้าสู่แวดวงของธุรกิจโฆษณา จากความชอบและอยากลอง ในสายงานการตลาดและประชาสัมพันธ์ เขาเข้าร่วมงานกับบริษัท ลินตาส เวิลด์ไวด์ จำกัด อยู่ประ-มาณ 2 ปีก็ย้ายไปร่วมงานกับบริษัท ดามาสก์ แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด (ในสมัยนั้น) ในปี 2532 เขาก็เริ่มต้นทำงาน กับบริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ประเทศไทย) เทรดดิ้ง จำกัด โดยไต่เต้ามาจากผู้จัดการฝ่ายการตลาดของผลิตภัณฑ์น้ำสีคือ แบรนด์มิรินด้าและเซเว่นอัพ จนตำแหน่งสุดท้ายที่เขาได้รับคือ ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและการขาย ประจำภาคพื้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จากยอดขายที่พุ่ง อย่างต่อเนื่องเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถของเขา จากนั้นในปี 2537 เขาได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบโครงการก่อตั้งบริษัท ฟริโต-เลย์ ประเทศไทยตั้งแต่เริ่มต้น และเขาได้รับความไว้วางใจให้เป็นกรรมการผู้จัดการคนแรกและคนปัจจุบันของบริษัทฯ ที่เข้าสู่ขวบปีที่ 5 แล้ว ในฐานะคนหนุ่มรุ่นใหม่ และได้รับผิดชอบบริษัทข้ามชาติที่ก่อตั้งใหม่ อภิรักษ์จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะถูกจับตามองการทำงานของเขา แต่วันนี้ก็พิสูจน์แล้วว่า เขาสอบผ่านอย่าง ดงาม จากยอดขายในปีแรกที่ประสบความสำเร็จเกินความคาดหมายด้วยตัวเลขสูงถึง 380 ล้านบาท มาเป็นเป้าหมายยอดขาย 2,000 ล้านบาทในปีที่ 5 นี้ นับเป็นการเติบโตที่ก้าวกระโดด ซึ่งเขาปฏิเสธไม่ได้ว่า นอกจากฝีมือของเขาและทีมงานแล้ว ยังมีพลังเม็ดเงินปีละหลายร้อยล้าน ที่บริษัทแม่พร้อมจะทุ่มอย่างเต็มที่ ในการครอบครองความเป็นเจ้าตลาดขนมขบเคี้ยวในประเทศไทย "ผู้จัดการ" ได้ติดตามผลการดำเนินธุรกิจของบริษัท เป๊ปซี่โค ฟู้ด (ประเทศไทย) หรือที่รู้จักกันดีในนามของฟริโต-เลย์มาตลอด นับตั้งแต่มีการเปิดตัวบริษัทเมื่อปี 2538 (เรื่องราวของอภิรักษ์และฟริโต-เลย์ (ประเทศไทย) เคยตีพิมพ์ใน "ผู้จัดการ" ฉบับที่ 141 ปีที่ 12 เดือนมิถุนายน 2538 และฉบับที่ 153 ปีที่ 13 เดือนมิถุนายน 2539) จวบจนวันนี้เป็นเวลา 5 ปีแล้วที่เป๊ปซี่โค ฟู้ด อินเตอร์เนชั่น แนล ได้ส่งฟริโต-เลย์เข้ามาเขย่าวงการขนมขบเคี้ยวในเมืองไทย จากยอดขายเพียง 380 ล้านบาทในปีแรก ฟริโต-เลย์ได้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องมาโดยตลอด แม้ว่าจะมีการชะลอการเติบโตไปบ้างในช่วง 2 ปีหลังที่ผ่านมา สำหรับปีนี้ฟริโต-เลย์ตั้งเป้าว่าจะมียอดขายรวมทั้งสิ้น 2,000 ล้านบาท โดยหวังครองส่วนแบ่งทางการตลาดของตลาดขนมขบเคี้ยวโดยรวมที่ประมาณ 20% เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วที่อยู่ที่ 18.6% และโดย เฉพาะในส่วนของมันฝรั่งตั้งเป้าไว้สูงถึง 60% จากปีที่แล้วที่อยู่ที่ 53.4% สำหรับกลยุทธ์ที่จะทำให้ฟริโต-เลย์ บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้นั้น อภิรักษ์ ชายหนุ่มผู้อยู่เบื้องหลังความ สำเร็จของฟริโต-เลย์ (ประเทศไทย) ได้เปิดเผยกับ "ผู้จัดการ" ว่ามุ่งเน้นไป ใน 4 แนวทางด้วยกันได้แก่ แนวทาง ของการพัฒนา Potato Chip, แนว ทางการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ แนวทางในการพัฒนาการให้บริการแก่ ลูกค้า และแนวทางในการจัดการองค์กร แนวทางแรก เน้นในส่วนของมันฝรั่ง (Potato Chip) โดยริเริ่มโครงการ "ร่วมปลูกอนาคต" ซึ่งเป็นโครงการที่สนับสนุนเกษตรกรไทย ให้หันมาปลูกมันฝรั่งพันธุ์ดี ที่นำมาใช้ในการผลิตมันฝรั่งทอดกรอบ "เลย์" ซึ่งถือเป็นผลิตภัณฑ์หลักของบริษัท โดยโครงการร่วมปลูกอนาคตนี้จะเริ่ม ตั้งแต่การคัดเลือกหัวมันฝรั่ง ให้คำแนะนำและความรู้ด้านการเกษตรที่เป็นประโยชน์ และนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการเพาะปลูกและเก็บเกี่ยวให้แก่ "เกษตรกรไทย" ที่เข้าร่วมโครงการ สิทธิประโยชน์ที่เกษตรกรจะได้รับนอกเหนือจากความรู้และเทค-โนโลยีที่ทันสมัยแล้ว เกษตรกรยังมีรายได้และคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น เนื่อง จากมันฝรั่งที่เก็บเกี่ยวได้นั้น ทางฟริ โต-เลย์จะรับซื้อทั้งหมด ในราคาเฉลี่ย 6 บาทต่อกิโลกรัม ส่วนจะมากหรือน้อยกว่านี้ขึ้นอยู่กับคุณภาพของมันฝรั่งที่เก็บเกี่ยวได้ ปัจจุบันบริษัทฯ รับซื้อมันฝรั่งจากเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมากกว่า 20,000 ไร่ต่อปี นอกจากนั้น ฟริโต-เลย์ ยังรณรงค์และปลูกจิตสำนึกให้แก่เยาวชนที่เป็นลูกหลานของเกษตรกรที่อยู่ในพื้นที่ ให้ตระหนักถึงความสำคัญของอาชีพเกษตรกรรมด้วยโครงการ "โรงเรียนเกษตรฟริโต-เลย์" ณ โรงเรียนบ้านร่มเกล้า 2 อ.พบพระ จ.ตาก โดยมีการพัฒนาพื้นที่ภายในโรงเรียนให้มีแปลงปลูกพืชเศรษฐกิจ และมีการให้ความรู้สมัยใหม่ให้แก่นักเรียน เพื่อนำไปใช้ในชีวิตประจำวัน รวมถึงถ่ายทอดต่อไปยังผู้ปกครองที่มีอาชีพเป็นเกษตรกรด้วย และในอนาคตยังจะมีโครงการ Potato University ซึ่งบริษัทฯ จะให้ความ สนับสนุนในแง่ของการให้ทุนและส่งเสริมเทคโนโลยีในการทำวิจัยทางด้านเกษตรกรรม อภิรักษ์ถือว่าแนวทางนี้เป็นกลยุทธ์หลักของปี โดยเริ่มกิจกรรมมาตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา โดยทางบริษัทฯ ได้เสนอเรื่องราวของโครงการร่วมปลูกอนาคตออกสู่สาธารณชน เป็นครั้งแรกเมื่อเดือนเม.ย.ที่ผ่านมา ผ่านภาพยนตร์โฆษณาชุด "ปลูกอนาคต" งานนี้ได้ "พี่เบิร์ด" ธงชัย แมคอินไตย์ ขวัญใจของคนทุกวัย มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ที่ทำหน้าที่เสมือนเป็นตัวแทนผู้ชม ที่เดินทางไปยังไร่มันฝรั่งที่ อ.พบพระ จ.ตาก ซึ่งเป็นพื้นที่เพาะปลูกจริงของโครงการ และได้พบปะพูดคุยกับเกษตรกรในโครงการ อันเป็นที่มาของบทสนทนาที่บอกเล่าความรู้สึกและความประทับใจต่างๆ ที่เกิดจากโครงการร่วมปลูกอนาคต ซึ่งนอกจากจะมีภาพยนตร์โฆษณาแล้ว ยังมีสื่อสิ่งพิมพ์ที่ถ่ายทอดเรื่องราวจากปากของเด็กๆ ในท้องที่ของโครงการด้วย โครงการร่วมปลูกอนาคตยังไม่จบเท่านี้ ในเดือนส.ค.นี้ ฟริโต-เลย์ เตรียมเสนอสารคดีสั้นชุด "ร่วมปลูกอนาคต" ซึ่งมีเนื้อหาประมาณ 10 ตอน เพื่อเผยแพร่และให้ความรู้เกี่ยวกับการเกษตรในแง่มุมต่างๆ ที่น่าสนใจอีกด้วย สำหรับแนวทางแรกนี้ นอกจากจะมี "เลย์" เป็นพระเอกที่มีภาพ พจน์เป็นสินค้าคุณภาพ และเป็นGlobal Brand ที่จับกลุ่ม Mass คือตั้งแต่เด็กไปถึงผู้ใหญ่แล้ว ยังจะมี "มันมัน" "ไลต์" และ "เอ็กซ์" ที่ฟริโต-เลย์ได้ซื้อมาจากบริษัท ฟู้ด โพรเซสซิ่ง จำกัด (SPC) มาช่วยจับกลุ่มลูกค้า ได้ทั่วถึงมากขึ้น โดย "มันมัน" จับ กลุ่มลูกค้าประเภท Traditional ที่อยู่ในต่างจังหวัดเป็นส่วนใหญ่ เนื่อง จากชื่อของ "มันมัน" เป็นที่รู้จักมานานกว่า 20 ปี ประกอบกับมีราคาที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าประเภทนี้ ส่วน "เอ็กซ์" จะเป็น Fighting Brand ที่ จับกลุ่มวัยรุ่น เนื่องจากมีราคาที่ค่อนข้างต่ำ และตัวสุดท้ายคือ "ไลต์" จะจับกลุ่มลูกค้าเฉพาะกลุ่มที่ชอบมันฝรั่งแผ่นเรียบ "จะเห็นว่า สินค้าของเรามีการ วางตลาดและแยกกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน ซึ่งผู้บริโภคสามารถเลือกได้ตรงใจที่สุด" อภิรักษ์กล่าว ซึ่งในกรณี นี้ถือเป็นความได้เปรียบของบริษัท ที่สามารถรวบรวมสินค้าแบรนด์ดังที่เคยอยู่ในตลาดเข้ามาไว้ภายใต้ร่มฟริโต-เลย์เดียวกันได้ แนวทางที่ 2 เป็นการคิดค้นพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่นอกเหนือไปจากผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจากมันฝรั่ง ซึ่งตั้งแต่ต้นปีนี้ ฟริโต-เลย์ได้ออกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นขนมขึ้นรูปคือ ข้าวโพดทอดกรอบ "ชีโตส" และข้าวเกรียบกุ้ง "มันโชส" รวมทั้ง "ทวิสตี้" แบรนด์ดังในอดีตที่ซื้อมาจาก SPC เช่นเดียวกับมันฝรั่งกรอบ 3 แบรนด์ที่กล่าวไว้ในข้างต้น และล่าสุดฟริโต-เลย์เตรียมเปิดตัวผลิตภัณฑ์นำเข้าข้าวโพดแผ่นทอดกรอบ "DORITOS" ในรูปโฉมใหม่ แนวทางที่ 3 เป็นเรื่องของการ ให้บริการแก่ลูกค้า ซึ่งเรื่องนี้เกี่ยวข้อง กับระบบการจัดจำหน่าย และการกระจายสินค้า ที่ต้องพยายามส่งให้สินค้าทุกตัวที่มีอยู่ไปถึงมือลูกค้าอย่าง ทั่วถึงทุกกลุ่ม ได้แก่ กลุ่มโมเดิร์นเทรด ซึ่งแบ่งเป็น ซุปเปอร์สโตร์ต่างๆ เช่น โลตัส, บิ๊กซี, คาร์ฟู และแม็คโคร เป็นต้น กลุ่มคอนวีเนียนสโตร์ ได้แก่ เซเว่นอีเลฟเว่น, เอเอ็มพีเอ็ม เป็นต้น กลุ่มค้าส่งที่เป็นบรรดายี่ปั๊วต่างๆ และกลุ่มลูกค้าขายตรง และแนวทางสุดท้ายคือ เรื่องของการพัฒนาและจัดการองค์กรให้เป็นระบบที่มีคุณภาพและทันสมัย ทั้งหมดนี้คือแผนและกิจกรรม หลักฟริโต-เลย์จะทำในปีนี้ เพื่อนำไป สู่การบรรลุเป้าหมายยอดขายที่ 2,000 ล้านบาท ณ สิ้นปีนี้ ส่วนเป้าหมายในการส่งออก อภิรักษ์เปิดเผยว่า ตัว เลขส่งออกของบริษัทยังมีน้อยมาก เนื่องจากหน้าที่หลักของบริษัทฯคือ ผลิตและขายในประเทศไทย แต่กระนั้นเขาก็พยายามมองหาตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะประเทศที่ยังไม่มีโรงงานผลิตเองเช่น จีน มาเลเซีย สิงคโปร์ เพื่อความพร้อมในอนาคตอีกด้วย จากคุณ : ...... - [ 10 ม.ค. 47 23:49:39 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 8 ผู้จัดการรายวัน (20 กันยายน 2545) "อภิรักษ์"แนะแนวคิดการตลาดยุคใหม่ ชูอินโนเวทีฟมาร์เก็ตติ้งผสานเทคโนโลยี อภิรักษ์ โกษะโยธิน นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย เสนอแนวคิดกระตุ้นนักการตลาดยุคใหม่ให้ความสำคัญไฮเทคโนโลยีผสานช่องทางตลาดเดิม ชูคอนเซ็ปต์ "อินโนเวทีฟ มาร์เก็ตติ้ง"บทบาทใหมที่จะทำให้องค์กรเล็กหาญสู้ธุรกิจขนาดใหญ่ ปรับใช้บริหารกิจการ หวังผลผู้ประกอบการไทยแข่งขันในเวทีการค้าโลกมากกว่าการมองเพียงตลาดในประเทศ อภิรักษ์ โกษะโยธิน นายก สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย กล่าวในงานสัมมนา Innovative Digital Marketing for Customer Management Strategies ซึ่งจัดขึ้นโดย บริษัท อินเทอร์เน็ต ประเทศไทย จำกัด (มหาชน) ในมุมมองของการตลาดยุคใหม่ที่ควรนำไฮเทคโน-โลยีเข้ามาผสมผสานไว้ด้วยจะเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญทั้งในปัจจุบันและอนาคต ในทางการตลาดแล้วเป้าหมายหลักอยู่ที่การมองหาช่องทางอย่างไรก็ตามที่จะทำให้สามารถตอบสนองความต้อง การลูกค้าเราได้อย่างดีที่สุด ปัจจุบันเราคงได้ยินกระแสความ นิยมของการเข้าสู่สังคมของความรู้ เป็นการนำเอาความรู้เข้า มาใช้ประโยชน์ในทางธุรกิจให้มากยิ่งขึ้นเป็นการนำฐานความรู้ทางด้านอินฟอร์เมชั่นเทคโนโลยี หรืออินเทอร์เน็ตมาใช้ประโยชน์ "แต่การที่เรามีข้อมูลข่าวสารจำนวนมากก็ไม่ได้หมาย ความว่าเราจะชนะคู่แข่งได้ แต่ขึ้นอยู่กับว่าเราสามารถจัดการข้อมูลเหล่านั้นได้ดีเพียงไร ทำอย่างไรที่เราจะนำอินฟอร์เมชั่นเหล่านั้นมาจัดการด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่และนำไปวิเคราะห์และใช้ประโยชน์ได้จริง" คอนเซ็ปต์ CRM เป็นตัวอย่างของการผสมผสานเทคโนโลยีเข้ากับการให้บริการลูกค้าด้วยระบบการเก็บข้อมูลลูกค้า เพื่อประโยชน์ในการให้บริการลูกค้าในครั้งต่อไปได้ตรงความต้องการมากที่สุด อย่าง เช่นที่โรงแรมชั้นนำในประเทศไทยนำมาใช้อย่างแพร่หลายในทุกวันนี้ อภิรักษ์ กล่าวว่า ก่อนหน้านี้ผู้ประกอบการธุรกิจจะมอง ว่าถ้าเราไม่อยู่ในธุรกิจส่งออก ก็ไม่จำเป็นต้องมีอินเทอร์เน็ต ไม่จำเป็นต้องมีเว็บไซต์เป็น ขององค์กร แต่จากความเปลี่ยน แปลงที่เกิดขึ้นในโลกปัจจุบันเรากำลังจะเข้าสู่การค้าเสรี ผู้ประกอบการทั่วโลกสามารถใช้อินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางใน การดำเนินธุรกิจและพัฒนาสู่ อีคอมเมิร์ซเพื่อเป็นช่องทางเสริมในการทำตลาด หากผู้ประกอบการของไทยยังเห็นความสำคัญของสื่ออินเทอร์เน็ตกันเพียงส่วนน้อยนี้ก็เท่ากับเราเสียโอกาสทางการตลาดไปอย่างน่าเสียดาย กรณีเว็บไซต์ของไทยหลาย รายที่ใช้ประโยชน์ของสื่ออินเทอร์ เน็ตในการขยายเครือข่ายธุรกิจได้ดีรายหนึ่งคือ ปลาทูดอทคอม หรือรายอื่นที่ใช้ประโยชน์ของการมีเว็บไซต์เพื่อทำธุรกิจส่งออกโดยไม่จำเป็นต้องมีการตั้งบริษัทเลย โดยอาศัยเว็บไซต์เป็น คนกลางในเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างลูกค้ากับพ่อค้า "ถ้าเราทำการตลาดด้วยการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัย เข้ามาใช้ก็จะทำให้เราแข่งขัน กับบริษัทระดับโลกได้เพราะ อินเทอร์เน็ตเป็นสื่อที่มีเครือ ข่ายครอบคลุมทั่วโลกแทนที่ จะมุ่งเน้นแต่ตลาดในประเทศ ประเด็นเรื่องการตลาดระดับโลกจึงเป็นอีกประเด็นหลักอย่างหนึ่งที่ต้องให้ความสำคัญนอกจากเรื่องการตลาดบนฐานความร" อีกเรื่องที่มีความสำคัญ ในแง่การตลาดไม่แพ้กันคือ ทำอย่างไรเราจะสามารถเพิ่ม ขีดความสามารถทางการแข่งขันของประเทศไทยเราให้เพิ่มมากขึ้นได้ในเชิงการตลาดผู้ประกอบ การต้องรู้ว่าจุดแข็งของธุรกิจ เราเป็นอย่างไร มองโอกาสของธุรกิจออกว่ามีแนวโน้มหรือทิศทางไปในแนวทางไหนเราต้อง วิเคราะห์ให้ออกว่าธุรกิจที่เราทำอยู่นี้มีความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างไร เมื่อเทียบกับธุรกิจที่เป็นคู่แข่งขันแล้วเรา อยู่เหนือหรือเสียเปรียบเขาอย่างไร หลังจากนั้นจึงมากำหนด กลยุทธ์ทางการตลาดว่าควรเดินไปในแนวทางไหน "ที่ผ่านมาคนจะมององค์กรธุรกิจขนาดใหญ่จะมีความได้เปรียบกว่าธุรกิจที่มีขนาดเล็กกว่า แต่ในโลกปัจจุบันไม่เป็นเช่นนั้นแล้ว องค์กรขนาดเล็กแต่มีฐาน ข้อมูลลูกค้ามากกว่าต่างหากที่จะมีความได้เปรียบในเชิงการตลาด ทั้งยังมีความคล่องตัว ในการปรับตัวมากกว่าเสียอีก" อภิรักษ์ กล่าวว่า การทำดำเนินธุรกิจทุกวันนี้จะมองความอยู่นานในวงการว่าเป็น ข้อได้เปรียบกว่าธุรกิจที่เกิดใหม่เสมอไปไม่ได้อีกแล้ว เพราะโดยเทคโนโลยีสมัยใหม่สามารถใช้การจัดการสมัยใหม่ ใช้กลยุทธ์การตลาดสมัยใหม่ ที่เรียกว่าอินโนเวทีฟมาร์เก็ต ติ้งเข้ามาช่วยได้ นักการสมัยใหม่ต้อง มองให้ครอบคลุมว่าความต้องการที่จะตอบสนองผู้บริโภคในสิ่งที่เขาต้องการแค่นั้นไม่พอ แต่ต้องสามารถ สร้างคุณภาพชีวิตของเขาให้ดีขึ้นด้วยให้ได้ โดยการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามา จึง เรียกได้ว่าเป็นการประสบ ความสำเร็จในการตลาดยุคใหม่อย่างแท้จริง จากคุณ : ...... - [ 10 ม.ค. 47 23:52:44 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 9 เรียนความเห็นที่ 2 กับที่ 5 ครับ คุณอภิรักษ์ โกษะโยธิน มีตำแหน่งเป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีเอ ออเร้นจ์ จำกัด ดูแลมือถือครับ ซึ่งเป็นคนละบริษัทกับ Click TA ซึ่งกลยุทธ์ของ ออเร้นจ์ นั้นทำให้ค่าโทรศัพท์มือถือของ 2 ค่ายยักษ์ต้องลงมาเล่นเรื่องราคา ทำให้ผู้บริโภคได้รับประโยชน์อย่างมากครับในวันนี้ จากคุณ : ...... - [ 10 ม.ค. 47 23:59:27 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 10 นิตยสารผู้จัดการ (สิงหาคม 2546) อภิรักษ์ โกษะโยธิน โอกาสของมืออาชีพ เขาเป็นมืออาชีพ เติบโตมาจากครอบครัวคนชั้นกลางที่ถือเป็นรากฐานดั้งเดิมของสังคมไทย ผ่านระบบการศึกษาในประเทศ ที่สามารถใช้จุดแข็งที่มี ปรับเข้ากับสถานการณ์เปลี่ยนแปลง เข้าไปมีส่วนร่วมบุกเบิก หรือสร้างสิ่งใหม่ๆ ให้กับธุรกิจที่กำลังเติบโตและเป็นแนวโน้มของไทย ไม่ว่าจะเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดหรือไม่ก็ตาม ตลอดช่วงของการสนทนา กับ "ผู้จัดการ" ในเช้าวันเสาร์ที่บ้านพักบนชั้น 8 ของอาคารเพรสซิเดนท์ ปาร์ค คอนโด มิเนียมหรู สุขุมวิท 24 อภิรักษ์จะถือโทรศัพท์ทีเอ ออเร้นจ์ไว้ในมือตลอดเวลา ดูเหมือนว่า เป็นความตั้งใจที่จะสะท้อนภาพของมืออาชีพ ให้เข้าสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดทุกช่วงชีวิตการทำงาน อภิรักษ์มีพื้นเพเป็นชาวอำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี เกิดในตระกูลเก่าแก่ของทีนั่น ซึ่งรับราชการทหารมาตั้งแต่สมัยรัชกาลที่ 6 ปู่ พันโทจมื่นศักดิ์สงคราม รับราชการเป็นทหารมหาดเล็ก ในสมัยรัชกาลที่ 6 และเป็นเจ้าของที่ดินส่วนใหญ่ในอำเภอปากเกร็ด จนกระทั่งในสมัยรัชกาลที่ 7 ซึ่งเป็นช่วงวิกฤติเศรษฐกิจของไทย ได้มีการปรับโครงสร้างระบบราชการ ลดคนจากหน่วยงานต่างๆ ลง ปู่จึงลาออกจากราชการ มาเก็บค่าเช่าจากที่ดินและตึกแถว ส่วนปู่ทวด มียศเป็นคุณพระ นามสกุล โกษะโยธิน ที่ปู่ทวดได้รับพระราชทานในสมัยรัชกาลที่ 6 เริ่มพระราชทานนามสกุลให้แก่ผู้ที่รับราชการในสมัยนั้น นามสกุลที่พระราช ทานให้บอกเล่าที่มาของอาชีพการงานของบุคคลนั้น เมื่อมาถึงรุ่นพ่อ ซึ่งเป็นคนเดียวที่ทำอาชีพวิศวกร ส่วนลุงและป้าของเขาล้วนแต่รับราชการทหาร ลุง พันเอกพิเศษทำนุ โกษะโยธิน รับราชการเป็นทหารจนเกษียณ ส่วนป้า ร้อยเอกหญิงกานดา โกษะโยธิน ก่อนจะย้ายมาเป็นอาจารย์อยู่ที่มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เคยเป็นอาจารย์สอนโรงเรียนเตรียมทหาร จนได้ยศร้อยเอกหญิงนำหน้าชื่อมาจนทุกวันนี้ แม่มีอาชีพครู นามสกุลเดิมคือ จามรมาน คนในตระกูลส่วนใหญ่ ล้วนแต่ประกอบอาชีพด้านกฎหมายมาตลอด ทนายความ ผู้พิพากษา กระทรวงยุติธรรม ปู่ของแม่คือ พระยานิติศาสตร์ไพศาล เคยเป็นรัฐมนตรีกระทรวงยุติธรรม และเป็นคณบดีคนแรกของคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ต่อมาแม่ได้ขายที่ดิน นำมาเป็นเงินทุนตั้งโรงเรียน ใช้ชื่อศักดิ์สงครามวิทยา นับเป็นโรงเรียนเอกชนแห่งแรกในย่านปากเกร็ด สอนตั้งแต่ชั้นอนุบาลถึงชั้นประถมปีที่ 7 แต่เลิกกิจการไปแล้ว ส่วนพ่อและแม่ย้ายครอบครัวมาอยู่แถวสนามบินน้ำ อภิรักษ์เติบโตมาในครอบครัวขนาดเล็ก ที่มีพ่อแม่ เขาและน้องสาวอีกคน ที่ชื่อ "อภิสรา" เรียนจบคณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปัจจุบันทำงานอยู่ที่ธนาคารนครหลวงไทย เริ่มเรียนหนังสือครั้งแรกที่โรงเรียนอนุบาลนนทบุรี จากนั้นไปต่อชั้นประถมศึกษาที่โรงเรียนวัดเขมาภิรตารามราชวรวิหาร เป็นโรงเรียนใกล้ๆ บ้าน วัยเด็กของเขามีชีวิตที่อยู่ในกรอบ มีกฎระเบียบเข้มงวด ต้องตื่นตั้งแต่ตี 3 เพื่ออ่านหนังสือจนถึง 6 โมงเช้า จึงนั่งรถเมล์ไปโรงเรียน อภิรักษ์มาจากครอบครัวเรียนดี ทั้งพ่อและตัวเขา ล้วนแต่เป็นศิษย์เก่าโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา โดยพ่อนั้นเรียนจบวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย รับราชการที่กรมชลประทาน ก่อนจะออกมาทำธุรกิจส่วนตัว ส่วนอภิรักษ์นั้น พอหลังจากเข้าโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา ก็เริ่มเที่ยวเตร่ เมื่อเอ็นทรานซ์เข้ามหาวิทยาลัย สอบติดคณะวิทยาศาสตร์เป็นอันดับสุดท้าย ไม่ได้เรียนแพทย์ หรือวิศวกรตามค่านิยม และเป็นความหวังของพ่อและแม่ "ช่วงสอบเข้าเตรียมอุดมศึกษาเป็นช่วงเข้าวัยรุ่น และเป็นครั้งแรกที่เข้ากรุงเทพฯ ก็เริ่มเที่ยวเตร่ตามประสาวัยรุ่น สมัยนั้น พอสอบเอ็นทรานซ์ติดคณะวิทยาศาสตร์ จุฬาลงกรณ์ฯ เป็นคณะที่เลือกอยู่ ในอันดับท้ายๆ ที่บ้านค่อนข้างผิดหวัง เพราะอยากเรียนแพทย์ หรือเป็นวิศวกร ตามค่านิยมในสมัยนั้น" เรียนอยู่ที่คณะวิทยาศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยได้เพียงปีเดียวอภิรักษ์ตัดสินใจสอบเอ็นทรานซ์ใหม่ และด้วยความที่อยากใช้ชีวิตอิสระ และป้าเป็นอาจารย์สอนอยู่ที่นั่น คราวนี้เขาเลือกมหาวิทยาลัยเชียงใหม่หมดทั้ง 6 อันดับ จากคุณ : ...... - [ 11 ม.ค. 47 00:10:12 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 11 นิตยสารผู้จัดการ (สิงหาคม 2546) อภิรักษ์ โกษะโยธิน โอกาสของมืออาชีพ2 อภิรักษ์สอบติดคณะเกษตรศาสตร์ ซึ่งเป็นอันดับสุดท้าย เลือกเรียนสาขาวิชา วิทยาศาสตร์อาหาร (Food Science and Technology) ในปี 2522 เป็นช่วงที่รัฐบาลส่งเสริมด้านอุตสาหกรรมเกษตร มีโครงการหลวง โครงการของสำนักงานทรัพย์สินฯ สนับสนุนให้คนเรียนด้านอุตสาหกรรมเกษตร สำหรับอภิรักษ์แล้ว การใช้ชีวิตอิสระ และรับผิดชอบตัวเอง ทำกิจกรรม เล่นกีฬา เป็นประธานชมรมกรีฑา แตกต่างไปจากการใช้ชีวิตในวัยเด็กที่ต้องอยู่ในกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดของครอบครัว เป็นความประทับใจที่มีอิทธิพลต่อรูปแบบการใช้ชีวิต และนิสัยของเขาในเวลาต่อมา ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของงานหรือชีวิตครอบครัว "สมัยเรียนมัธยม เรียนอย่างเดียว กิจกรรมไม่ได้ทำ กีฬาไม่ได้เล่น คราวนี้มาเป็นประธานชมรมกรีฑา เป็นนักกีฬามหาวิทยาลัย เรียนแค่ให้สอบผ่าน บางวิชาไม่ได้เรียน ก็ท่องหนังสือตั้งแต่ 6 โมง เย็นถึง 6 โมงเช้า อาศัยว่าความจำดี" อภิรักษ์เล่าถึงช่วงเวลานี้อย่างมีความสุข และที่นี่ อภิรักษ์พบรักกับปฏิมา นามสกุลเดิม พงศ์พฤกษฑล ที่แต่งงานกันมา 18 ปี ปฏิมาเป็นรุ่นน้องต่างคณะ ที่มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เรียนจบคณะบัญชี เคยทำงานเป็น Auditor อยู่ที่บริษัท KPMG พักใหญ่ จนเมื่อแต่งงาน และมีลูก จึงลาออกมาใช้ชีวิตแม่บ้านอย่างเดียวมา 13 ปีแล้ว ด้วยความผูกพันกับชีวิตในรั้วมหาวิทยาลัย อภิรักษ์และภรรยา เลือกบินไปพักผ่อนที่เชียงใหม่เป็นประจำ นอกจากซื้อรถยนต์โตโยต้า รุ่น camry ไว้ใช้งาน เขายังซื้อที่ดินไว้ 2 ไร่ ในหมู่บ้านจัดสรร เพื่อเตรียมปลูกบ้านไว้พักผ่อน ซึ่งเป็นที่ดินเพียงไม่กี่ผืนที่เขาลงทุนซื้อ หลังเรียนจบในปี 2526 แทนที่จะเลือกทำงานในโรงงานผลิตอาหารแปรรูปตามสาขาวิชาที่เรียนมา เหมือนกับเพื่อนฝูงส่วนใหญ่ แต่เขากลับเลือกเริ่มงานกับพิซซ่าฮัท ซึ่งเป็น 1 ในธุรกิจ fast food เพิ่งเข้ามาบุกเบิกธุรกิจในไทยใหม่ๆ "ตอนนั้นได้งาน 2-3 แห่ง มีทั้งโรงงาน และพิซซ่าฮัทด้วย ถ้าไปทำโรงงานก็ต้องทำงานรูทีน ส่วนพิซซ่าฮัทเป็นธุรกิจแนวโน้มใหม่ที่เพิ่งเริ่มในไทย มองแล้วน่าสนใจมากกว่า ก็เลยเลือกพิซซ่าฮัท" อภิรักษ์เริ่มงานในตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการฝึกหัด (Management Trainee) เข้าถึงผู้บริโภค อันเป็นกลไกของกลยุทธ์การตลาด และทำให้เขายึดอาชีพนี้มาตลอด ทั้งที่ไม่ได้จบมาทางด้านนี้ "ตรงนี้ช่วยผมในการทำงานมาตลอดชีวิต เพราะต้องลงไปสัมผัสจริง ทำให้เข้าใจว่า คนที่เขาทำงาน วิธีคิดเขาเป็นอย่างไร" ทำงานอยู่พิซซ่าฮัทได้ 6 เดือน เริ่มคิดไปเรียนต่อต่างประเทศ เพื่อนส่วนใหญ่เริ่มเรียนต่อต่างประเทศ อภิรักษ์สมัครสอบเข้า UCLA ได้ แต่ฐานะทางบ้านไม่พร้อม เขาจึงเบนเข็มมาเลือกเรียน MBA สถาบันพัฒนบริหารศาสตร์ หรือนิด้า สาขาการตลาด ในยุคนั้นยังไม่มีผู้นิยมเรียนสาขานี้มากนัก การเข้าสู่รั้วนิด้าครั้งนี้เขามุ่งไปที่การทำกิจกรรมเป็นประธานนักศึกษาของคณะบริหารธุรกิจ และเป็นประธานชมรมบริหารธุรกิจ ดูแลการจัดกิจกรรมทั้งหมด ทำกรณีศึกษาของโค้ก และเป๊ปซี่ มีโอกาสสัมภาษณ์ผู้บริหารอย่าง สุเทพ เลาหวัฒนะ ร่วมจัดงานประกวดโฆษณาแทคอวอร์ด ทำให้เขาเริ่มรู้จักคนในแวดวงโฆษณามากมาย คุณต่อ สันติศิริ เพิ่งจบจากอังกฤษ ทำโฆษณากรีนสปอต ประสบการณ์เหล่านี้เป็นจุดเปลี่ยนอาชีพเข้าสู่เอเยนซี่โฆษณาอยู่หลายปี และเป็นการเรียนรู้งานแนวกว้าง ลูกค้าเป็นกลยุทธ์การตลาดในอีกแง่มุม ในปี 2530 ถือว่าเป็นจุดเปลี่ยนของชีวิต เพราะนอกจากตัดสินใจเริ่มงานใหม่ย้ายจาก Lintas Worldwide ไปร่วมบุกเบิกบริษัท Damask Advertising ยังเป็นปีที่เขาแต่งงานกับภรรยาที่รักมาตั้งแต่สมัยเรียนมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ หลังแต่งงาน อภิรักษ์แยกครอบครัวมาซื้อบ้านหลังแรก ในย่านบางบัวทอง แต่พอเริ่มงานที่เป๊ปซี่ เขาย้ายมาอยู่บ้านหลังที่สอง ซึ่งเป็นทาวน์เฮาส์ในย่านประชานิเวศน์ ก่อนจะย้ายมาใช้ชีวิตอยู่บนคอนโดมิเนียม ในช่วงทำงานที่จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ช่วงทำงานที่เป๊ปซี่ นับว่าสร้างประสบการณ์และชื่อเสียงให้กับอภิรักษ์ ยังเพิ่มพูนทักษะด้านภาษาอังกฤษที่อภิรักษ์ต้องใช้อย่างเต็มที่ ต้องเดินทางไป มาระหว่างบริษัทแม่ที่นิวยอร์กและสำนักงานภูมิภาค และเป็นความรู้ติดตัวที่สร้าง ความมั่นใจให้กับเขาในการแสวงหาโอกาสใหม่ๆ สำหรับการเป็นมืออาชีพในช่วงถัดมา "10 กว่าปีที่อยู่ ไม่เคยใช้ภาษาไทย ทุกอย่างเป็นภาษาอังกฤษ เรียกว่า กิน อยู่หลับ นอน เป็นฝรั่ง ช่วงหลังเขียนภาษาไทยไม่ได้เลย มาเริ่มอ่านหนังสือภาษาไทยอีกทีตอนที่มาทำงานแกรมมี่" ประสบการณ์และความสำเร็จที่ได้จากเป๊ปซี่ โดยเฉพาะการบุกเบิกฟิโตเลย์ ที่เขา เริ่มต้นธุรกิจ สามารถวาง business model ที่ทำอย่างเห็นผล ได้สร้างความเชื่อมั่นให้กับอภิรักษ์ ในการบุกเบิกหรือสร้างสิ่งใหม่ที่เป็นแนวโน้มในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นจีเอ็ม เอ็ม แกรมมี่ รวมถึงทีเอ ออเร้นจ์ เป็นที่ล่าสุด (อ่านล้อมกรอบ) อภิรักษ์ได้ชื่อว่าผ่านธุรกิจที่เป็นแนวโน้มใหม่อย่าง entertainment ต่อเนื่องมาถึงธุรกิจโทรศัพท์มือถือ จัดเป็นธุรกิจไฮเทค ต้องรับรู้แนวโน้มเรียนรู้แง่มุมใหม่ๆ ของตลาดและเทคโนโลยี ซึ่งตำแหน่งของเขาช่วงแรกๆ ต้องบินไปดูตลาดที่เมืองนอก และแนวโน้มของธุรกิจของออเร้นจ์ในยุโรป สำหรับส่วนตัวอภิรักษ์แล้ว "ผมไม่ใช่คนไฮเทค ดูบ้านผมสิ" บ้านบนชั้น จากคุณ : ...... - [ 11 ม.ค. 47 00:11:31 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 12 นิตยสารผู้จัดการ (สิงหาคม 2546) อภิรักษ์ โกษะโยธิน โอกาสของมืออาชีพ3 โน้ตบุ๊คเครื่องเดียวของเขาใช้งานประจำที่บริษัท ไม่เคยหิ้วกลับมาทำงานที่บ้าน เครื่องปาล์มที่ตั้งใจซื้อมาในช่วงที่เข้าทำงานทีเอ ออเร้นจ์ ยังไม่ได้ใช้งาน แอปเปิลคอมพิวเตอร์เป็นของลูกชาย อภิรักษ์แยกระหว่างเรื่องงานออกจากความชอบส่วนตัว เขาไม่เห็นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงชีวิตให้เข้ากับสังคมไร้สาย "ถ้าเป็นความเข้าใจในธุรกิจนี้ไม่มีปัญหาเลย ผมทำได้อยู่แล้ว เพราะ มีช่วงรอยต่ออยู่แล้วสมัยที่อยู่แกรมมี่ ก็มีส่วนร่วมทำอีโอทูเดย์ดอทคอม พอย้ายมา อยู่ทีเอ ออเร้นจ์ ก็ไม่ถึงกับมาแล้วงง" ด้วยพื้นฐาน ภูมิหลังและวิธีคิดเหล่านี้เอง ทำให้อภิรักษ์มีบุคลิกและสไตล์ รูปแบบความคิดที่แตกต่างไปจาก CEO ในบริษัทสื่อสารอื่นๆ "ถามว่า ผมเป็นคนไอทีจริงๆ ที่เหมือนกับผู้บริหารในเอไอเอส หรือดีแทค ผมตอบได้เลยว่าไม่เหมือน ผมไม่เหมือนคุณวิชัย ไม่เหมือนคุณสมประสงค์ เพราะผมโตมาคนละสาย ระบบคิดผมไม่เหมือน พวกเขา" ความแตกต่างเหล่านี้เอง อาจเป็น เหตุผลที่ทำให้เขาถูกเลือกสำหรับทีเอ ออเร้นจ์ การมาเป็นรายที่ 3 ในตลาด ต้อง มองหาความแตกต่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โทรศัพท์ท์มือถือกลายเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคต้องใช้เรื่องของโฆษณาและการตลาดเป็นตัวนำ แม้ว่าทุกวันนี้ เขาจะต้องสลัดสูท ปลดเนกไท เปลี่ยนไปสวมเสื้อตามสไตล์ ออเร้นจ์ อันเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมการสร้าง brand ที่ทำอย่างเข้มข้นก็ตาม "แต่บุคลิกจะมีความเป็นตัวของตัวเองอยู่เยอะ ไม่เปลี่ยนไปตามกระแส" เขายกตัวอย่างเสื้อเชิ้ตน้ำเงิน กางเกงยีนส์ ที่เขาสวมใส่ในวันนั้น เหมือนกับที่เคยแต่งสมัยเรียนในมหาวิทยาลัยเชียงใหม่" ส่วนตัวแล้ว อภิรักษ์จะพิถีพิถันในเรื่องแต่งตัว เสื้อผ้าทำงานจะใช้ของ brand name ยี่ห้อ Polo จะเป็น AlX เป็นสองยี่ห้อที่เขาซื้อมาสวมใส่อยู่เป็นประจำ "ไม่ใช่เพราะเห่อของนอก หรือฟุ่มเฟือย แต่ผมทำเรื่อง brand มา เพราะผมเชื่อว่า สินค้าหรือบริการทำตราสินค้า เป็นสินค้ามีคุณภาพ และบอกความเป็นตัวตนของเราได้" แต่สำหรับสูทที่สวมใส่มาตลอดแล้ว เขากลับเลือกตัดที่ร้านอาร์ทเทเลอร์ ร้านตัด สูทเก่าแก่ เป็นส่วนหนึ่งที่สะท้อนความเป็นคน conservative ฐานะเริ่มมั่นคงขึ้น เขาพยายามเป็นคนที่มีฐานะทางสังคม แต่ก็ยังแค่เพิ่งเริ่มต้น ที่ชัดเจนคือการส่งลูกชายเพียงคนเดียววัย 13 ปี "อนรรฆ โกษะโยธิน" ไปเรียนที่ Dulwich College ประเทศอังกฤษ ซึ่งเป็นโรงเรียนประจำของชนชั้นนำไทย ที่เลือกส่งบุตรหลานไปเรียน อานันท์ ปันยารชุน, อาสา สารสิน ก็จบที่นี่ (จากหนังสือ หาโรงเรียนให้ลูก โดย วิรัตน์ แสงทองคำ) การเลือกโรงเรียนในประเทศอังกฤษ แทนที่จะเป็นสหรัฐอเมริกา ก็เป็นการสะท้อน ความเป็น conservative "อเมริกัน extreme เกินไป เหมาะสำหรับคนที่โตแล้ว ระดับปริญญาโท" แม้จะมีประสบการณ์ทำงานที่สร้างความมั่นใจได้ระดับหนึ่ง แต่การไม่ผ่านระบบการศึกษาในต่างประเทศ เขายังรู้สึกไม่มั่นใจนัก ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป "ผมยังมีข้อจำกัดในแง่ความมั่นใจ อย่างในทีเอ ออเร้นจ์ พนักงานจบเมืองนอก 70-80% มีความคิดและความมั่นใจอีกแบบหนึ่ง" อภิรักษ์เตรียมความพร้อมส่งลูกไปเรียนต่างประเทศเป็นลำดับ หลังจากจบชั้นประถมปีที่ 3 ส่งโรงเรียนนานาชาติร่วมฤดี ซึ่งส่วนใหญ่เป็นลูกหลานทูตระหว่างปิดเทอม ส่งไปเรียน summer ที่ Dulwich ที่ภูเก็ต จากนั้นส่งไปอังกฤษเมื่อปีที่แล้ว แม้ว่าที่ผ่านมา อภิรักษ์จะใช้ประสบการณ์สร้างเป็นจุดแข็ง ปรับเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป เข้าไปมีส่วนร่วมบุกเบิกหรือสร้างสิ่งใหม่ๆ แต่ยังเป็นที่น่าสงสัยว่า บุคลิกที่อนุรักษนิยมของเขา จะเข้ากับสังคม ไร้สายในแบบดิจิตอลของทีเอ ออเร้นจ์ได้อย่างไร จากคุณ : ...... - [ 11 ม.ค. 47 00:12:50 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 13 เขาว่าการเมืองสกปรก คนดีๆเข้ามาแล้วเปลืองตัวเปล่าๆ เห็นจะจริงดังว่า แค่ปชป.เปิดตัวผู้สมัครผู้ว่ากทม. ยังไม่ทันไร สาวกทรท.เช่น สีสุก ก็โจมตีอย่างสกปรกเสียแล้ว โสมมจริงๆ อนาคตพวกนี้คงไม่มีแผ่นดินอยู่ จากคุณ : มฤชา - [ 10 ม.ค. 47 22:59:19 ] ใช่ครับผมเห็นด้วยพวกนี้มันไม่ควรมีแผ่นดินอยู่จริงๆ พวกที่พูดว่า "จำ...พาคนไปตาย" (แต่ตัวเองอยู่บนหลังที่ทำการ นสพ. แห่งหนึ่ง เพื่อดูประชาชน สู้กับ ทหาร หลังจากนั้นก็เหยียบกองเลือดคนขึ้นเสวยสุข) พวกที่ เอากระดาษใบเดียวมาเล่นเกมปาหี่ในสภา จนบางคนต้องยุบสภา (แต่แล้วตัวเองก็เอามาร่วมรัฐบาล) พวกที่ว่าเขา อภิปรายเขาว่า แม้ US ยังไม่อนุมัติ visa (แต่ตัวเองต้องไปลากเขามาจากพรรคคู่แข่งเพราะความ อยาก เป็นรัฐบาล) พวกที่ด่าเขาว่าเอานักธุรกิจมาปกครอง บริหารประเทศ แล้วชาติจะพินาศ (แต่ตัวเองเอากับเขาด้วย เพราะกลัวว่าจะไม่มีส่วนแบ่ง) พวกที่ด่าเขาว่าเอื้อประโยชน์ให้พวกพ้อง (แต่ตัวเองเซ็นอนุมัติโครงการให้บริษัทก่อสร้างในเครือที่ลงขันเลือกตั้งได้) พวกที่ด่าเขาว่า รมต.ต้องรับผิดชอบสิ่งที่ทำ ต้องรู้มันทุกเรื่อง (แต่พอตอนตัวเองเป็น รมต. ทำพลาดกลับว่า ข้าราชการเสนอมาเขาแค่มีหน้าที่เซ็นต์ก็เซนต์ไปไม่รู้เรื่อง) มันสมควรถูกด่าจริงๆครับไอ้พวกนี้ พวกทำการเมืองให้สกปรก นรกยังส่ายหน้าเนี่ย จากคุณ : ผีเพื่อนหงส์ - [ 11 ม.ค. 47 00:34:44 ]

ความคิดเห็นที่ 14 ----- ยังมีไอ้พวก ซุกเมีย อีก ครับ น่า ด่า นัก ----- หลบเลี่ยง กม. แสดงทรัพย์สิน นักการเมือง อย่างหน้าด้านๆเลย เชียว จากคุณ : ฯ๘ณ๘ฉ - [ 11 ม.ค. 47 00:42:50 A:203.113.36.11 X: ]

ความคิดเห็นที่ 15 คุณมฤชา เบอร์3 ขอบคุณที่ได้แสดงความโง่ของคุณออกมาอีกครั้ง จะอย่างไรก็ดี..คุณยังมีสิทธิ์โง่ได้อีกหลายครั้งก่อนที่คุณจะตาย.. คุณมักจะยกตนข่มท่านอยู่เสมอๆคราวนี้ก็เช่นกัน..เพราะเหตุใดผมถึงได้กล่าวหาว่าคุณโง่..เพราะคุณไม่เคยอ่านความคิดเห็นของผม..เพราะผมบอกอยู่เสมอๆว่า ผมไม่ได้ชอบทักษิณและไทยรักไทยทุกเรื่อง และหลายเรื่องผมก็เคยกล่าวหาทักษิณอย่างรุนแรงมาแล้วจนคนของ ทรท พันธ์แท้ที่นี่ออกมาด่า เช่น กรณีที่ทักษิณให้ประชาชนกู้เงินที่เป็นภาษีของประชาชน โดยออกเป็นนโยบายหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ แท้ที่จริงแล้วประชาชนเอาเงินไปไปซื้อสินค้าของ บริษัทชินคอร์ปของทักษิณและพรรคพวก และอีกหลายๆอย่างที่ผมไม่เห็นด้วย ผมก็ได้แสดงความคิดเห็นที่ไม่เห็นด้วยไปแล้ว ส่วนที่เห็นด้วยก็มีหลายโคลงการเช่น ประกันชีวิตเอื้ออาทรหรือแม้แต่30บาทรักษาทุกโรคเป็นต้นหรือแม้แต่การตั้งทุนฉุกเฉินสำหรับไว้ช่วยเหลือเกษตรกรที่ได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ เช่นน้ำท่วมเป็นต้น สำหรับประชาธิปัตยย์ที่ผมเลือกมาตลอด แม้ครั้งที่แล้วก็ยังเลือก เพราะยังไม่ค่อยไว้ใจทักษิณเท่าไรนัก แม้ขณะนี้ก็ยังไม่ค่อยจะไว้ใจสักเท่าไหร่..อย่าลืมว่า ปชป ก็ได้ทำประโยชน์ไว้มากมายกับบ้านเมืองนี้ ที่เห็นได้ชัดๆและเป็นรูปธรรมก็คือ การให้รักษาพยาบาลผู้สูงอายุฟรี และให้นักเรียนนักศึกษากู้เงินเป็นทุนเพื่อการศึกษาเป็นต้น..สิ่งดีๆและเป็นประโยชน์เหล่านี้ล้วนเกิดขึ้นสมัยคุณชวนเป็นนายกทั้งนั้น..ทำใมไม่มีใครกล่าวถึงกันบ้าง เพราะฉะนั้น การที่คุณมากล่าวหาผมเป็นสาวก ทรท นั้น ผมว่าคุณผิดถนัด ถ้าพูดผิดก็พูดใหม่ได้นะครับคุณมฤชา ผมว่าคุณนั้นเปรียบเสมือนปลาไม่มีครีบ..ส่วนการที่ผมกล่าวหานายอภิรักษ์ผู้บริหาร Ready Click TA เอาเปรียบผู้บริโภคนั้น ผมไม่ได้กล่าวหาลอยๆโดยไม่มีหลักฐาณ ซึ่งคุณก็เห็นแล้วว่า มีสมาชิกพันธ์ทิพย์หลายคนที่นี่ก็ถูกนายอภิรักษ์เอาเปรียบมาแล้วทั้งนั้น หรือคุณจะเถียงอีก นั่งเทียนเขียนตามความรู้สึกอวดหยิ่งแสดงความโง่อยู่อย่างนั้นแหละไอ้ฆวายเอ๊ย.. จากคุณ : สีสุก - [ 11 ม.ค. 47 00:44:07 A:203.113.39.12 X: ]

ความคิดเห็นที่ 16 ----- น่า สงสัย นะ ว่า ที่ อภิสิทธิ ได้รับเลือก เข้ามา นี่มันมี คะแนนหล่อ สัก ห้าสิบเปอร์เซ็นได้ไม๊ ? ----- โพล ดุสิต กับ เอแบค น่า สำรวจ นา....อยากรู้ ----- ผม เดาว่า น่าจะ ห้าสิบห้าสิบ จากคุณ : ฯ๘ณ๘ฉ - [ 11 ม.ค. 47 00:45:56 A:203.113.36.11 X: ]

ความคิดเห็นที่ 17 ----- อ้า !! ท่าน สีสุก ครับ ----- นาม มฤชา น่าจะเป็น สุภาพสตรี ไม่ใช่หรือ ไปว่าหล่อน....ไอ้ฆวาย นี่ มันจะถูกเหรอ ?? จากคุณ : ฯ๘ณ๘ฉ - [ 11 ม.ค. 47 00:49:27 A:203.113.36.11 X: ]

ความคิดเห็นที่ 18 อย่าคิดอะไรกันมากครับ สำเนียงส่อภาษา กิริยาส่อสกุล คติไทยที่คนไทยสมัยก่อนคิดค้นไว้ ยังสามารถใช้ได้จนถึงปัจจุบันครับ จากคุณ : ...... - [ 11 ม.ค. 47 01:07:31 A:203.148.129.7 X:172.28.3.74 ]

ความคิดเห็นที่ 19 เห็นแค่ตัวหนังสือก็รู้แล้วว่า คนเบอร์18ข้างบนนี้ สำเนียงเสียงหอนเหมือนหมา..กิริยาส่อสกุลเฮี้ยหางแดงคับ..หึหึ จากคุณ : สีสุก - [ 11 ม.ค. 47 01:42:42 A:203.113.38.10 X: ]

ความคิดเห็นที่ 20 นายสีสุกใน คห.2 นี่มั่วจัง นายอภิรักษ์เค้าบริหารอยู่ที่บริษัทออเร้นจ์ ขายโทรศัพท์มือถือ ไม่ได้ทำงานเรื่อง READY Click TA ที่บริษัททีเอ แต่อย่างใด จะด่าทั้งทีก็ด่าให้ถูกเรื่องหน่อยซีคุณ อย่าด่ามั่วแบบนี้ แล้วยังไปว่าคนอื่นโง่อีก ตัวเองโง่กว่าตั้งเยอะ จากคุณ : อ่านแล้วเซ็ง - [ 11 ม.ค. 47 01:49:54 A:203.150.210.56 X: ]

ความคิดเห็นที่ 21 ถึงคุณ เบอร์20 ข้างบน TA ย่อมาจาก TELECOMASIA ใช่หรือไม่..? TA ORANGE เป็นบริษัทเดียวกับTELECOMASIA ใช่ใหม? คุณเคยเข้าไปใช้บริการของ TA ตามห้างร้านต่างๆในประเทศไทยบ้างใหม ? ถ้าไม่เคยก็ช่วยไม่ได้ ก็เชิญโง่ต่อไปอีกคนก็แล้วกันนะครับ..แต่ถ้าเคย..ถ้าคุณเป็นมนุษย์ช่างสังเกตสักนิด คุณจะเห็นป้ายโฆษณา ของ Ready Click TA กับ TA Orange อยู่ติดกัน เพราะฉะนั้น เป็นไปได้ไงว่านายอภิรักษ์ไม่ได้เป็นผู้บริหารของ TA..และถ้าบริษัทOrange ที่คุณว่านายอภิรักษ์บริหารอยู่เป็นคนละบริษัทกับTA.. แล้วOrange เข้าไปอยู่ในสำนักงานของTAได้อย่างไรว๊ะ..สงสัยว่าฝ่ายประชาสัมพันธ์ของTA ให้ข้อมูลมาได้อย่างไรว่านายอภิรักษ์เป็นหนึ่งในผู้บริหารของTA..ก็ขอให้เซ็งและโง่ต่อไปก็แล้วกันนะครับ คุณอ่านแล้วเซ็ง.. จากคุณ : สีสุก - [ 11 ม.ค. 47 02:20:09 A:203.113.38.10 X: ]

ความคิดเห็นที่ 22 TA กับ ORANGE เกี่ยวข้องกันจริงครับ แต่เขาแบ่งแยกการทำงาน ความรับผิดชอบ คุณอภิรักษ์ดูแลเรื่องมือถือ ORANGE ครับ ไม่ได้รับผิดชอบเรื่อง click TA เขาแบ่งแยก การตลาดกันครับ คนเดียวรับผิดชอบทุกเรื่อง ก็ตายกันพอดี จากคุณ : kunkrew - [ 11 ม.ค. 47 03:32:45 A:203.209.112.116 X: ]

ความคิดเห็นที่ 23 นายอภิรักษ์เป็นทั้ง ผู้บริหาร Co-CEO ของTA ORANGE และรองประธานบริหารด้านการตลาดของกลุ่ม Telecom Asia ด้วยครับ จากคุณ : เมษาฮาวาย - [ 11 ม.ค. 47 03:56:48 ]

ความคิดเห็นที่ 24 เห็นการแสดงความคิดของ สีสุก แล้วอดหัวเราะไม่ได้ ฮ่าๆๆ คนโง่ที่ไม่รู้ว่าตัวเองโง่ นี่เป็นพวกที่น่าสมเพสที่สุด นายอภิรักษ์เป็น CEO เป็นของบริษัท TA Orange Co. LTD ที่บริหารมือถือ TA Orange ซึ่งมันคนละบริษัทที่ บริการ Click TA เลย Click TA ดูแลโดยบริษัท Telecom Asia Co. LTD. ถึงแม้จะเป็นเครือเดียวกัน แต่แยกบริหารคนละเรื่องกันเลย ถ้าใช้ตรรคแบบนาย สีสุกแล้วละก็ อย่างบริษัท AIS ก็เป็นเครือเดียวกัน Shin SAT. แสดงว่า ถ้ามือถือของ AIS บริการห่วย ก็ไปด่าผู้บริหาร Shin SAT ซึ่งบริหารดาวเทียมด้วยสิ มันไม่ออกจะปัญญาอ่อนไปหรือ นายสีสุก ยิ่งเขียนมากเท่าไหร ก็บ่งบอกถึงความไร้เดียงสามากขึ้นเท่านั้น จากคุณ : ผ่านมา - [ 11 ม.ค. 47 04:04:17 A:67.241.172.156 X: ]

ความคิดเห็นที่ 25 น่าสงสาร นายสีสุก กะแจ้งเกิด ไม่ดูตาม้าตาเรือ TA-Orange เป็นบริษัทร่วมทุน TA กับ Orange ของยุโรป (น่าจะอังกฦษ) แล้วจะเกี่ยวอะไรกับ Click TA แม้ว่า บริการมีปัญหา หากคิดว่าโดยเอาเปรียบ ก็ร้องไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ไม่ใช่เพราะอคติ กะใคร แล้วมาโยงมั่ว หลายๆคน ไม่ได้หน้ามืด ตามัว เชื่อที่คุณเขียนหรอก นอกจากคนที่มีสติปัญญาแบบคุณ น่าสงสาร อย่าไปว่าเขาเลยนะ จากคุณ : สีไม่สุก - [ 11 ม.ค. 47 08:00:19 A:65.136.118.162 X: ]

ความคิดเห็นที่ 26 ใครมาเห็นด้วยกับเจ้าของกระทู้โดนด่าหมด 555555 จากคุณ : KOKtc45 - [ 11 ม.ค. 47 08:53:58 ]

ความคิดเห็นที่ 27 คห13 พูดได้ตรงใจผมจริงๆ แฮ่ะ จากคุณ : Everylasting - [ 11 ม.ค. 47 09:30:25 A:203.107.155.233 X: ]

ความคิดเห็นที่ 28 5555 นายองอาจ รอดตัวไป *** ทุกคนรุมเป้าใหญ่กันหมด จากคุณ : d4b - [ 11 ม.ค. 47 10:05:45 ]

ความคิดเห็นที่ 29 กลายกระทู้ตำหนิ คุณสีสุก ไปเสียฉิบ นี่ล่ะหนาคนเรา เขาอุตสาห์บอกตำแหน่งมาจนหมดแล้วนะ จากคุณ : ผีเพื่อนหงส์ - [ 11 ม.ค. 47 10:57:27 ]

ความคิดเห็นที่ 30 คุณสีสุก แย่มากพูดจาใช้ภาษาหยาบคายบ่งถงว่ารับการศึกษาแต่ไม่ได้ช่วยอะไรเลย บัวมีหลายเหล่าครับ วงการเมืองก็งี้ครับแค่เปิดชื่อมาสาวกก็ยำเละทั้งๆที่ยังไม่มีประวัติอะไรที่เสียหายเลย สรุปคือที่คุรไม่ชอบเพราะเคยทำclick TA อะไรนั่น ผมไม่ทราบนะครับว่าข้อมูลที่ถูกต้องเป็นไงแต่ถ้าจะให้ดีก็หาข้อมูลมาให้มากๆหน่อย มารตฐานของคุณแปลกจังเลย นั่นเป็นเรื่องในภาคธุรกิจซึ่งนายกของคุณ ผ่านเรื่องโสมมกว่านี้มามากมายแต่ไม่ยักมีใครสาวเอาเรื่อง AIS ขูดรีดมามากมายไม่เห็นคุณพูดถึง ที่สำคัญคือ เขายังไม่ได้พูดถึงนโยบายเลยว่าเป็นยังไง ก็เร่งด่าเสียแล้ว ไว้เขาประกาศวิสัยทัด นโยบายจริงจังแล้วค่อยด่าไม่เสียหายหรอกครับ เอาว่าแค่ตัวต่อตัวผมว่าดีกว่าทุกคนที่ ทรท เปิดชื่อมาเสียอีกปิ๊กคงสู้ไม่ได้ ท่าทาง ทรท ต้องไปเข็นปุมาทำงาน คุณผีเพื่อนหงส์ก็ยังอุตส่าห์ลากอะไรก็ไม่รูมาด่ายาวไปหมด คำด่าเก่าๆของนักการเมืองน้ำเน่าไม่สร้างสรรค์ถ้าจะลากความเลวมาตีแผ่กันไม่มีใครดีกว่าใครหรอกครับทุกพรรคก็พอๆกันนั่นแหละ นี่น่าจะถกกันในเรืองผู้ว่ากทมใ มิใช่ละหรือ ปล.หุหุ คุณสีสุกเห็นด้วยกับ 30 บาท บางทีการไม่รู้อะไรก็เป็นความสุขอย่างหนึ่งไว้สักวันจะรูว่าคุณต้องจ่ายค่าสุขภาพมากแค่ไหน จากคุณ : กระบี่วิญญูชน (นศพ.) - [ 11 ม.ค. 47 14:32:35 ]

ความคิดเห็นที่ 31 นายผ่านมาเบอร์24...นายสีไม่สุกเบอร์25..และนาย นศพ เบอร์30.. ผมอิจฉานายอภิรักษ์จริงๆ นี่ขนาดยังไม่ออกมาแสดงเต็มตัว..ยังมีคนขอสมัครเป็นลูกกะปอกกันเป็นพรวน..หึหึ..ผมยอมรับที่ทุกคนกล่าวมาถึงนายอภิรักษ์ และผมก็รู้ว่านายอภิรักษ์เป็นใคร มีตำแหน่งอะไรในบริษัทTAนี้ ตามที่พวกคุณกล่าวมานั้นถูกต้องที่เขาควรรับผิดชอบแต่ที่TA Orange เท่านั้น..แต่พวกคุณลืมไปว่านายอภิรักษ์ยังมีตำแหน่งเป็นถึงรองประธานฝ่ายการตลาดของTAชึ่งเป็นบริษัทแม่อยู่ด้วย..ตรงนี้ต่างหาก จากคุณ : สีสุก - [ 12 ม.ค. 47 01:40:34 A:203.118.81.186 X: ]

ความคิดเห็นที่ 32 ต่อจากความคิดเห็นที่31 ที่ผมมีความเห็นว่านายอภิรักษ์ต้องรับผิดชอบกรณีที่กำลังเกิดขึ้นกับReady Click TA..แต่พวกคุณก็ไม่พยายามอ่านข้อคิดเห็นของผมให้จบเสียก่อนที่จะมาด่าผม..อย่างคนที่30ที่พยายามshow off ยกตัวเองเป็นบัว จากคุณ : สีสุก - [ 12 ม.ค. 47 01:47:26 A:203.118.81.186 X: ]

ความคิดเห็นที่ 33 ต่อจาก31 วิเศษเป็นถึงนักศึกษาแพทย์ ไม่รู้ว่าเรียนอยู่ในกทมหรือต่างจังหวัด ถ้าใน กทม ก็คงไม่พ้นแถวๆรามาจุฬาหรือศิริราช หวังว่าคงไม่ได้เป็นลูกศิษย์ของรองศาสตราจารย์นายแพทย์ทวีศักดิ์ แทนวันดีเพื่อนรักผมนะ..เพราะนายแพทย์คนนี้คงไม่มีลูกศิษย์ประเภทนี้แน่นอน ลูกชายเพื่อนผมก็เป็น นศพ อยู่ที่ศิริราช แต่ก็ไม่เห็นเขายกตนข่มท่านหยิ่งยะโสยกก้นตัวเองเหมือนคุณ คคห30เลยครับ นี่ขนาดยังเรียนไม่จบนะ SANDANหมอพานิชย์เริ่มโผล่ออกมาทางตาหยีๆเหมือนไอ้ตี๋ขายน้ำส้มปากซอยแล้ว..หึหึ จากคุณ : สีสุก - [ 12 ม.ค. 47 02:06:46 A:203.118.81.186 X: ]

ความคิดเห็นที่ 34 นายสีสุก ผิดก็ยอมรับซะทีเถอะว่าผิด ช่วยแสดงความเป็นผู้ใหญ่ที ในกระทู้นี้มีแต่นายเท่านั้นและที่พูดคำหยาบ พูดเสียดสี พูดไม่มีเหตุผล หัดอ่านความเห็นของคนอื่นแล้วคิดตามด้วยเหตุด้วยผลมั่ง ไม่ใช่สักแต่ว่าด่าอย่างเดียว ปล.เห็นด้วยกับ คห.18คับ สำเนียงส่อภาษา กิริยาส่อสกุล --------------เห็นด้วยกับสีสุกด้วยครับ--------------- สำเนียงเสียงหอนเหมือนหมา..กิริยาส่อสกุลเฮี้ยหางแดงคับ..หึหึ จากคุณ : สีสุก - [ 11 ม.ค. 47 01:42:42 A:203.113.38.10 X: ] ---------------------ด่าตัวเองรึไง---------------------- จากคุณ : eMDe (Epidemic) - [ 12 ม.ค. 47 14:55:48 ]

ความคิดเห็นที่ 35 ถามอีกอย่างนะครับคุณสีสุก อ่านในคห. 30 แล้ว มีส่วนไหนเหรอที่บ่งบอกว่าเป็นแพทย์พานิช ช่วยบอกผมที แล้วเค้ายกตนข่มท่านหยิ่งยโสตรงไหนเหรอ มีแต่นายแหละที่เที่ยวพูดจาหยาบคายว่าร้ายคนอื่นไปทั่ว แน่จริงป่วยก็อย่าไปหาหมอล่ะ ที่รามา ศิริราช จุฬา น่ะ เชิญไปรักษาที่ที่รพ.พญาไทละกัน ไปให้นายทาสของนาย ขูดรีดเองละกัน จากคุณ : Epidemic - [ 12 ม.ค. 47 15:03:45 ]

ความคิดเห็นที่ 36 34-35 ก็Show off ไง กลัวชาวบ้านเขาจะไม่รู้ว่าข้าคือนักศึกษาแพทย์นะ ข้าคือมนุษย์จำพวกไฮคลาสหรือจำพวกIntectualที่หากินกับขี้กับเยี่ยวของมนุษย์..คนดีๆคนไม่บ้าหรือคนไม่มีปมด้อยเขาไม่จำเป็นต้องอวดสรรพคุณตัวเองหรอกครับ.. 30 บาทรักษาทุกโรค หมอจำพวกหมอผีดูดเลือดอย่างพวกคุณบอกไม่พอ แต่หมอแท้ๆไม่ใช้หมอปลอมบอกว่า จริงๆแล้วแค่22บาทก็พอ..จะไม่พอได้อย่างไร..ก็เพราะหมอผีประเภทดูดเลือดอย่างพวกคุณเคยหากินกับงบประมาณยาเสียจนเคยตัว พอมีคนเขามาตัดออกไป เลยโวยวาย..คุณเชี่ยวชาญเรื่องโรคระบาดไม่ใช่หรือ..? ผมว่า คุณควรรักษาโรคเขี้ยวลากดินของหมอผีดูดเลือดอย่างพวกคุณอย่าให้ระบาดไปถึงบุคคลอื่นเสียก่อนจะดีกว่านะครับ..เจ้าหมอน้อยเอ้ย เจ้ายังอ่อนวัยนัก อย่าทำเป็นทะนงตัวมากนัก ผมมีนิทานจะเล่าให้ฟัง..ครั้งหนึ่ง มีหมอจากกระทรวงยาของประเทศสาระขันไปท่องเที่ยวยังต่างประเทศ ไปถึงใหนต้องนอนกับผู้หญิงท้องถิ่นที่นั่น เรียกว่าเที่ยวให้ถึงที่ว่างั้นเถอะ.และก็มีคนจากบริษัทยาคอยไปจ่ายเงินให้เรียกว่า entertain หรือไปเลี้ยงดูปูเสื่อกันถึงที่กันถึว่างั้นเถอะ พอมีปัญหา30บาท หมอคนนี้แหละที่ออกมาโวยวายว่าไม่พอ จากคุณ : สีสุก - [ 12 ม.ค. 47 16:40:33 A:203.107.208.219 X: ]

ความคิดเห็นที่ 37 จริงๆแล้วผมน่าจะหยุดการตอบโต้ไร้สาระนี่แต่ผมเองก็มีความรักสนุกอยู่บ้างขอลองต่อปากต่อคำกับผู้ใหญความคิดเด็กคนนี้หน่อยก็แล้วกัน 1.ขอทราบประโยคที่ผมยกตนข่มท่าน โอ้อวด หรือแสดงแนวโน้มที่จะเป็นแพทย์พานิชหน่อยครับ คนที่ด่าแต่คนอื่นน่ะมีแต่คุณนั่นแหละด่าแบบหยาบคายด้วย 2.ผมไม่เคยบอกว่าผมทำงานอะไรเรียนที่ไหน แต่ถึงผมเป็นนักศึกษาแพทย์จริงแล้วมันเกี่ยวอะไรกับการแสดงความเห็นในเรื่องผู้ว่า กทม. ผมไม่คิดว่าอาชีพไหนขะวิเศษกว่าใคร ที่ข้องใจคุณยกเอาชือใครมาไว้ในinternetนี่ คิดว่ามันเหมาะสมแล้วหรือ      ผมไม่ทราบว่าจุดประสงค์การเอาชื่อมาอ้างนี่ทำไม 1.จะให้รู้ว่ามี connection กับแพทย์ระดับอาจารย์  2.แสดงให้รู้ว่า "คบบัณฑิต บันฑิตพาไปหาผล "ประโยคนี้เป็นเท็จ  ทั้งหลายทั้งปวงที่คุณพูดมามันไม่เกี่ยวอะไรเลย ลูกเพื่อนไรนั่นก็เหมือนกัน 3.เรื่องสถาบันที่คุณยกมา นั่นก็เกี่ยวไรด้วยไ3ที่ที่คุณเอ่ยถึงเชิงดูถูกนั่น ตระกูลคุณทั้งตระกูลถูกรักษาด้วยหมอซึ่งส่วนใหญ่จบจาก 3 แห่งนั้น  อีกอย่างสถาบันคงไม่เกี่ยวไรด้วยสถาบันไหนก็คงมีคุณภาพกันหมด ผมเชือว่าโรงเรียนประธม มัธยม(คงไม่เกินนี้) ที่คุณเรียนมาก็คงมีคนเก่ง ดี อยู่บ้าง 4.เรากำลังพูดถึง ผู้ว่ากทม. อย่างเบี่ยงเบนน่ะครับ ผมกำลังตั้งข้อสังเกตเรื่องทวิมาตรฐานของคุณอยู่น่ะครับ 5.อย่าว่าเลยนะครับผมว่าคุณน่าจะไปทบทวนคำว่ามารยาทขั้นพื้นฐานกับครอบครัวคุณเสียหน่อย ถ้าทำไม่ได้ลองปรึกษาคนในบอร์ดดูก็ได้นะครับ 6.ขอบคุณคุณ Epidemic นะครับ แก้ไขเมื่อ 12 ม.ค. 47 16:47:10 จากคุณ : กระบี่วิญญูชน (นศพ.) - [ 12 ม.ค. 47 16:45:23 ]

ความคิดเห็นที่ 38 คุณสีสุกครับ ผมว่าถ้าจะเปิดประเด็นเรื่อง 30 บาท(นโยบายประกันสุขภาพถ้วนหน้า) ขอความกรุณาให้ไป review กระทู้เก่าๆของราชดำเนินที่เค้าถกปัญหาและทำความเข้าใจกันได้มากแล้วเรื่องเกี่ยวกับปัญหาในการปฏิบัติงานตามนโยบาย 30 บาท ว่าปัญหาเป็นอย่างไรและมีที่มาที่ไปอย่างไร อย่าใช้อคติเลยครับ ขอถามคุณสีสุกนะครับ 1.ผมคิดว่าที่คุณสีสุกกล่าวว่า  ------------"ก็Show off ไง กลัวชาวบ้านเขาจะไม่รู้ว่าข้าคือนักศึกษาแพทย์นะ ข้าคือมนุษย์จำพวกไฮคลาสหรือจำพวกIntectualที่หากินกับขี้กับเยี่ยวของมนุษย์..คนดีๆคนไม่บ้าหรือคนไม่มีปมด้อยเขาไม่จำเป็นต้องอวดสรรพคุณตัวเองหรอกครับ.."----------- คือการที่เค้าใช้ชื่อลอกอินว่า นศพ. ใช่หรือไม่ แล้วถ้าใช่ คำว่า นศพ. มันไฮคลาส มัน intellectual ตรงไหน มันเป้นการอวดสรรพคุณว่าอย่างไร 2.ถ้าคุณมีชื่อลอกอินว่า นศพ. คุณต้องทำอย่างไรเพื่อที่จะแสดงความคิดเห็นในบอร์ด โดยไม่ต้องถูกคนกล่าวหาว่าอวดตน???????? 3.ถ้าคุณกระบี่วิญญูชน ไม่ได้ใช้ชื่อลอกอินว่า นศพ. คุณจะหยิบประเด็นโจมตีเรื่องแพทย์พานิชและความหยิ่งยโสอวดรู้หรือไม่ 4.ถ้าการที่คุณกระบี่วิญญูชน กล่าวว่า คุณเป็นบัวใต้น้ำ เป็นการ อวดรู้อวดสรรพคุณ แล้วการที่คุณใช้วาจา ไปด่าคนอื่นว่าเป็นสัตตตตว์ ที่ใช้ไถนา นี่เค้าเป้นการใช้วาจาที่เหมาะสมหรือไม่  เทียบกันแล้วใครพูดจาดีกว่ากัน 5.---------------------30 บาทรักษาทุกโรค หมอจำพวกหมอผีดูดเลือดอย่างพวกคุณบอกไม่พอ แต่หมอแท้ๆไม่ใช้หมอปลอมบอกว่า จริงๆแล้วแค่22บาทก็พอ..-------------- อยากทราบว่า จำนวนหมอที่ค้านมีกี่คนครับ แล้วจำนวนหมอที่บอกว่า 22 บาทก็พอมีกี่คน(และหมอที่ค้านกับหมอที่บอกว่า22บาทก็พอนั้น ใครเป็นผู้ปฏิบัติงานจริง หรือปฏิบัติงานในลักษณะงานเดียวกันหรือไม่) แล้วเหตุผลที่ว่า 22 บาทก็พอ คืออะไร รวมความเสี่ยง ทุกสถานการณ์หรือไม่ 6.-------------------------------------ผมมีนิทานจะเล่าให้ฟัง..ครั้งหนึ่ง มีหมอจากกระทรวงยาของประเทศสาระขันไปท่องเที่ยวยังต่างประเทศ ไปถึงใหนต้องนอนกับผู้หญิงท้องถิ่นที่นั่น เรียกว่าเที่ยวให้ถึงที่ว่างั้นเถอะ.และก็มีคนจากบริษัทยาคอยไปจ่ายเงินให้เรียกว่า entertain หรือไปเลี้ยงดูปูเสื่อกันถึงที่กันถึว่างั้นเถอะ พอมีปัญหา30บาท หมอคนนี้แหละที่ออกมาโวยวายว่าไม่พอ -------------------------------------------------------อยากทราบว่าหมอคนนี้คือใคร พอจะมีหลักฐานสนับสนุนคำกล่าวหาเพียงพอหรือไม่(คุณรู้ได้ไง ฟังข่าวลือมารึปล่าว หรือไปเที่ยวด้วยกัน!!!!!!!!!!!!!!!!) 7.ถ้าข้อ6เป็นความจริง ผมขอถามคุณสีสุกว่าคุณทำอาชีพอะไรหรือครับ เพราะว่าต่อไปนี้ถ้าผมเจอคนอาชีพอย่างคุณผมจะได้ assume ว่า 95% ของอาชีพนี่มีแต่ คนโง่ ปากเปราะ ปากพล่อย ไม่มีสมองคิด ปากจัด ชอบด่า ไร้เหตุผล ฯลฯ (ใช้ตรรกะเดียวกับคุณ สีสุก น่ะครับ ผมไม่ได้คิดจริงหรอก) ปล.ฝากบอกคุณสีสุกขอให้มองทุกอย่างรอบด้าน อย่าอคติ อย่ามองทุกอย่างด้านเดียว มองให้เป็น probability อย่ามองว่าในโลกนี้มีแค่ขาวกับดำครับ เพราะแค่สีเทาก็มีมากกว่า10ล้านสีแล้ว ถ้ามีข้อสงสัยเพิ่มเติมถามผมได้เลยนะครับ ถ้าคำถามสร้างสรรค์และมีเหตุผลเพียงพอ ปล.อีกรอบ ผมก็เป็น นศพ.ครับ 1 ใน 3 สถาบันที่คุณพูดถึงนั่นแหละ แต่ขอตัดจุฬาออกให้ละกัน ที่จุฬาเรียก นสพ.(นิสิตแพทย์)ครับ --ไม่เป็นไรครับคุณกระบี่วิญญูชน แก้ไขเมื่อ 13 ม.ค. 47 15:06:10 แก้ไขเมื่อ 13 ม.ค. 47 15:06:09 แก้ไขเมื่อ 13 ม.ค. 47 15:02:12 จากคุณ : นักศึกษาแพทย์ปี4คนหนึ่ง (Epidemic) - [ 13 ม.ค. 47 15:01:35 ]

ความคิดเห็นที่ 39 ท่าทางแกจะเปิดหนีไปแล้วล่ะครับ คุณ Epidemic ช่างเถอะฮะพวก ถ่ายเรี่ยราดแล้วก็หนีไป จากคุณ : กระบี่วิญญูชน (นศพ.) - [ 13 ม.ค. 47 16:38:38 ]