PANTIP.COM : B4985982 ขอความเห็น..หรือไอเดียดีดี ... เกี่ยวกับแผนการตลาด จากนักการตลาดหน่อยสิคะ... [การตลาด]

ความคิดเห็นที่ 5

กลัวคุณจะงง เพราะว่ารายละเอียดที่ให้ ไม่ทราบว่าคุณมีความเข้าใจมากน้อยแค่ไหน เอา แบบครอบคลุมๆเลยแล้วกันนะครับ หลักการง่ายๆ ให้จำท่องใจ ดังนี้นะครับ
คือ
-ปัจจุบัน การแข่งขัน ควรสู้ด้วยความเก่ง ความสามารถ คุณภาพ บริการทั้งก่อนและหลัง มาตรฐานควรรักษาให้คงที่ หรือ ดีขึ้น คือพูง่ายๆว่า อย่าสู้ด้วยราคา และ ทรัพยากร เพราะการต่อสู้ด้วยราคา เป็นการทำลายทรัพยากรที่มีอย่างไม่มีค่าเลย สิ้นเปลืองเปล่าๆ พยายามอย่าฝากการทำกินไว้กับทรัพยากรเพียงอย่างเดียว เพราะว่า หากวัดกันที่ทรัพยากร ทำไมประเทศสิงคโปร์ถึงอยู่ได้ แล้วดีด้วย

-อย่าผลิตสินค้า หรือ ทำการตลาด หรือ บริการ เพราะว่าเข้าใจ ว่าP-productมีตลาดของมันเองอยู่แล้ว ต้องรู้จังหวะการรุกและการต่อสู้ ที่ดี ต้องเข้าใจความได้เปรียบเสียเปรียบของตนเองก่อน และคุณแกงส้มต้องสร้างประสิทธิภาพโดยรวม คือ เน้นอะไรที่ครอบคลุม อะไรที่เกี่ยวข้องได้ โยงมาให้หมด เช่น บริการควบ/เชื่อมบริการ อย่าเก่งคนเดียวในการบริหารงาน เอาคนอื่นมาช่วยด้วยก็ดี จะได้ช่วยกันทำ คือ จิ๋วกันเป็นฝูง เพื่อเป็นการเปิดทาง และ ให้แต่ละคนในองค์กรช่วยกันคิดพัฒนาแข่งขันกัน สิ่งที่ได้ก็คือผลงานของธุรกิจคุณเอง

-หากมีข้อผิดพลาด จากอะไรก็ตาม อย่ามัวแต่โทษคนอื่น หัดบอกตัวเองว่า ทำไมเราก็ไม่รอบคอบ ตรวจให้ดีๆก่อน จะได้ฝึกความรอบคอบ ไม่บริหารธุรกิจอย่างเลินเล่อ หรือประมาท เพราะว่าผมเชื่อว่า ธุรกิจ การที่เราประมาท ผลที่จะเจอก็คือ กำไรหดหาย

-อย่าคิดเพิ่งคนอื่นมาก นะครับ อะไรเราทำได้ก็รีบๆทำ และ อย่าเห็นว่ารัฐเป็นพ่อ คืออะไรก็อยากให้มีมาตราการมาช่วย รองรับ ย้ำว่าอย่าครับ

-การเข้าหาตลาดเป้าหมาย แบบดีจริงๆ ควรมุ่งไปหาลูกค้าอย่างมีข้อมูล ต้องรู้จักความต้องการของลูกค้า ศึกษาตลาดดีๆ ซึ่งมันกว้างนะผมว่า กว้างไปทั้ง ลูกค้า ความต้องการ การตอบสนอง ราคา คู่แข่ง แนวความคิดมีมากกว่านั้น อีกครับ ต้องรู้ว่าธุรกิจเราคืออะไร ดูความสามารถของเรา ดูตลาด วิเคราะห์ SWOT เขียนแผนธุรกิจ พยายามคิดนอกกรอบ อย่าเลียนแบบ
ดูสินค้าในตลาด สามารถเพิ่มมูลค้าได้ไหม (สำคัญนะครับ) โห ให้พูดคงเยอะครับ คือ อาจรวมไปถึงต้องรู้ต้นทุนรวมของตนเอง และ คู่แข่ง ให้ดีๆด้วย ถือว่ามีส่วนนะครับในการที่จะมองหาโอกาส

-พยายามขายสินค้าที่ซับซ้อนขึ้น แต่ เป็นไปแบบค่อยเป็นค่อยไป อยากให้ยึดปรัชญาทางเศรษฐกิจพอเพียงเป็นหลักครับ อย่าไปแข่งกับคู่แข่งมาก แข่งกับตัวเอง และ ค่อยๆไป มีเหตุผลทุกการกระทำ ที่สำคัญมาก คุณธรรมก็ต้องมีต่อลูกค้า และ บุคลากรด้วยนะครับ

-ยึดหลักสิทธิ เสรีภาพ และ ความเสมอภาค สำคัญมาก เป็นหลักของประชาธิปไตย คือ ต้องมีการสมานฉันท์ ทุกคนในองค์กรควรมีความเท่าเทียมกันทางความคิด อย่าไปเบรก ใครคิดไรมา เก็บไว้ แล้ว ค่อยคัดออก

จากคุณ : B2BEEP - [ 24 ธ.ค. 49 13:42:37 ]