ความคิดเห็นที่ 1 ตอบ ก่อนจะแนะนำว่าทำอย่างไร  ในการทำงานร่วมกับพี่ๆ ในฐานะหัวหน้า  ผม อยากให้แนวคิดอะไรง่ายๆ สักนิด  สำหรับหัวหน้าใหม่ป้ายแดงที่ต้องมีลูก น้องในระดับรุ่นพี่  คิดอย่างนี้นะครับ คิดว่า  เพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่าคุณ  วันดีคืนดีเขาได้ขึ้นมาเป็นหัวหน้า คุณ  คุณอยากเห็นเขาทำตัวยังไงกับคุณบ้าง   ที่คุณจะรู้สึกดีกับเขา ลองมายกตัวอย่างเล่นกันพอหอมปากหอมคอดูหน่อยก็ได้  อย่างเป็นต้นว่า   คงไม่อยากให้เจ้าหนูน้อยคนนั้นมันของขึ้น  ด้วยการแสดงบทบาทของหัว หน้า  วางตัวเหนือชั้น  ไม่เห็นหัวเพื่อนเก่าอีกต่อไป  พูดจาก็ออกจะมาใน แนวแฝงอำนาจ  วางก้าม  โอหัง  หรือชักมันกับการออกคำสั่ง  อะไรทำนอง นี้นะครับ คุณก็ลองไปแยกแยะมันออกเป็นข้อๆ เป็นประเด็นๆ ก็แล้วกัน  นึกให้มากที่ สุด  คิดให้มากที่สุด  แล้วเขียนมันลงบนกระดาษ  ที่ไม่อยากให้เจ้าเพื่อน ร่วมงานรุ่นน้อง  มันพูดจาหรือแม้แต่แสดงอะไรแย่ๆ ที่เราคิดว่ารับไม่ได้ บ้าง  นั่นแหละครับ  คือ คำตอบที่คุณถามผมว่าจะทำอย่างไรดี  มีราย ละเอียดแต่ละข้อที่คุณหามาเองด้วยซ้ำ  ซึ่งแน่นอนคุณต้องเข้าใจมันเป็น อย่างดี  ทำไมคุณจะทำไม่ได้  ง่ายไหมครับ  วิธีคิดของผม ตั้งโจทย์และ ตอบโจทย์ด้วยตนเองจากสามัญสำนึกเท่านั้น  ไม่มีอะไรล้ำลึก  ไม่ต้องมี ทฤษฏีเอาไว้ท่องและทำความเข้าใจ  ไม่ต้องอ่านจากตำราเล่มไหน แค่คอมมอนเซ้นส์ที่มีอยู่ในตัวของคุณเองอยู่แล้ว  หยิบมันมาใช้ฟรีๆ ก็แค่ นั้นเอง  เหมือนคำโบราณเก่าๆ ที่ว่า  จะทำอะไรก็อย่าลืมอกเขาอกเรา  ที่ อยากจะแนะนำก็มีเพียงแง่คิดนิดเดียวที่มักจะมองข้ามไปคือ  ไม่จำเป็นสัก นิดเดียวเลยที่จะต้องสำแดงความเป็นหัวหน้ากับเพื่อนร่วมงาน  เพราะพวก เขาก็รับรู้อยู่เต็มอกแล้วว่าคุณได้รับการแต่งตั้งขึ้นมาให้เป็นหัวหน้าพวกเขา   ทำตัวให้เหมือนเดิมมากที่สุดเท่าที่จะทำได้  เสมอต้นเสมอปลายกับพวก เขา  หัวโขนที่สวมอยู่ช่างมัน  อย่าไปสนใจมันมากนัก  เอาแค่ตอนที่จะต้อง ทำหน้าที่แทนเพื่อนเท่านั้น  ค่อยเล่นตามบท  ตามหัวโขน  อย่าพูดคำ ว่า  “ต้อง.......” อย่างนั้นอย่างนี้  กับเพื่อนรุ่นพี่เวลาสั่งงานเป็นอันขาด จงพยายามให้คำว่า  “พี่  ช่วยผมหน่อยนะครับ”  หรือ  “พี่  ช่วยผมทีเหอะ”   หรือ  “ไอ้อะไรแบบนี้  มันต้องมือขนาดพี่แหละถึงจะไหว”  อะไรทำนองนั้น จะแก่กว่าคุณสักกี่ปีก็ไม่มีปัญหาอะไรหรอกครับ  คนไทยรู้จักอ่อนน้อมถ่อม ตนเข้าไว้  รู้จักมีสัมมาคารวะ  ให้ความจริงใจ  แม้คุณจะใหญ่กว่า  อายุน้อย กว่า  คนเขาก็จะรักและนิยมชมชอบคุณแน่  เมื่อเขามีสิ่งเหล่านั้นให้คุณ  เท่า กับว่าคุณได้ใจเขามาเต็มๆ เลยครับ  ได้ใจเขา  คุณก็ได้งาน อย่าลืมนะครับ  ความรู้สึกคงเดิมกับพวกเขา  จะไม่เท่าเก่า  มันก็แค่หน้าที่ และความรับผิดชอบของคุณเท่านั้น  ทำตัวตามสบายๆ เหมือนเดิมครับ  เอา ไว้ถ้าทำตามที่ผมแนะนำไม่ได้ผล ยังไงก็มาหารือกันใหม่ได้เสมอครับ   เพราะจิตใจมนุษย์นี้ไซร้  ยากแท้หยั่งถึง สุจินต์  จันทร์นวล *************************************************************** ตอนต่อไป  :  วิธีจัดการกับพนักงานที่ส่อเค้าว่าทุจริต *************************************************************** จาก  “100 ปัญหา  1000 ทางออก”  ของ  สุจินต์  จันทร์นวล amorntvm@anet.net.th http://lungadd.pantown.com/ จากคุณ : ลุงแอ็ด - [ 26 พ.ค. 50 18:32:37 ]

ความคิดเห็นที่ 2 ^^ เยี่ยมมากเลยครับ ว่าจะไปซื้อซีดีของคุณสุจินต์ มาดูเหมือนกันเลยครับ จากคุณ : IT_sale_man - [ 26 พ.ค. 50 20:11:53 ]

ความคิดเห็นที่ 3 ของผมนับว่ายากพอควร เพราะสมัยก่อนตอนยังเป็นผู้ดูแลระบบ iT ก็ให้ความสำคัญกับเพื่อนร่วมงานอย่างไม่ถือตัว นั่งทานข้าวด้วย หยอกล้อเล่นด้วย เที่ยวด้วยกัน เมาด้วยกัน เรียกกันถึงขึ้นกรูเมิง วันดีคืนดี มีหัวโขนมาใส่ให้เป็นหัวหน้าคนเหล่านี้ วางตัวลำบากจิง ๆ เลย แข็งไป เพ่อนก็มองว่าไอ้นี่บ้าอำนาจ อ่อนไป นายก็มองไอ้นี่ทำงานไม่ได้ปกครองคนไม่ได้ สุด ๆ ครับ เหนื่อย จากคุณ : MiraSport - [ 27 พ.ค. 50 13:15:46 ]

ความคิดเห็นที่ 4 สวัสดีครับ  " ลุงแอ็ด  " มาเก็บความรู้ต่อครับ..... จากคุณ : Dman - [ 27 พ.ค. 50 15:02:48 ]

ความคิดเห็นที่ 5 # 2 ซีดีของคุณสุจินต์มีด้วยเหรอ  ลุงไม่ยักกะรู้  ไปซื้อได้ที่ไหน  ช่วยบอกด้วย? (หวังว่าคงไม่โดนลบน๊ะ  ถามเพื่อความรู้นิดหน่อย  ยังโง่อยู่) # 3 มันอยู่ที่การวางตัวนั่นแหละครับ  ลุงก็เคยเป็นมาก่อน  ขึ้นมาเป็น Manager ต้องปกครองเพื่อนๆ เก่าทั้งนั้น  ตอนแรกก็ทำอย่างที่คุณสุจินต์บอก  แต่พอ 2 - 3 เดือนไปแล้ว  พอเขาค่อยคุ้นกับ "หัวโขนใหม่"  ของเราแล้ว  เราก็ ค่อยๆ พูดกับเขาถึงความเกรงใจ การพูดการจา  ไม่ไม่กรูเมิงกันอยู่ตลอด เวลา ไม่เว้นแม้กระทั่งอยู่ต่อหน้าผู้ใหญ่  หรือเข้าที่ประชุม    แต่ข้างนอกก็ ยังเหมือนเดิม กว่าจะเข้าที่  ก็ใช้เวลาไม่น้อยกว่า 6 เดือน  ของแบบนี้ต้องใจเย็นๆ ครับ   แต่อย่างไรก็ตาม เราก็รู้อยู่ว่า  "มันคือ  หัวโขน" ที่เขาจับให้เราใส่....พอจาก กันไปแล้ว  ก็แล้วกันไป  ทางใครทางมัน  ใช่ไหมครับ? # 4 ไม่ออกความเห็นหน่อยหรือครับ? จากคุณ : ลุงแอ็ด - [ 27 พ.ค. 50 17:01:08 ]

ความคิดเห็นที่ 6 ยังไม่มีประสบการณ์แบบนี้น่ะครับ เลยต้องเก็บข้อมูลไปก่อนครับ จากคุณ : Dman - [ 27 พ.ค. 50 18:06:43 ]

ความคิดเห็นที่ 7 อยากจะขอแสดงความเห็นหน่อยนึงว่า หลายครั้ง และ หลายคน ที่บอกว่า "มันเป็นคอมมอนเซ้นต์" แต่ในความเห็นส่วนตัว "คอมมอนเซ้นต์" ที่ว่านั้นมันมาจาก การสั่งสมประสบการณ์อย่างมากมายในอดีต "คอมมอนเซ้นต์" ในหลาย ๆ เรื่อง มิใช่จะเป็นสิ่งที่ได้มาอย่างง่าย ๆ กลับมาในหัวข้อของคุณลุงแอ็ด ที่พูดถึง "การที่จะต้องเป็นหัวหน้าของ ผู้ที่มีวัยวุฒิสูงกว่า" การให้ความเคารพในวัยวุฒิ ก็เป็นธรรมเนียมของคนไทย ซึ่งควรจะปฏิบัติ แต่ถ้าเป็นพวกคนตะวันตก ก็ไม่จำเป็นต้องใช้มากนัก สิ่งสำคัญก็คือ การให้ความสำคัญในเรื่องของความสามารถ มากกว่า และประกอบกับการรับฟังความคิดเห็นของ ผู้อื่นที่อยู่ใต้บังคับบัญชา รวมถึงการทำงานเป็นทีม ก็เป็นสิ่งที่ทำให้ การทำงานและผลงานมีประสิทธิภาพ เมื่อรับฟังความคิดเห็นของกลุ่ม และได้ข้อสรุปแล้ว ก็ควรจะทำตามที่ตกลงกัน เว้นแต่ว่า ข้อสรุปที่ได้นั้น ขัดต่อนโยบายของหน่วยงาน ซึ่งไม่ควรกระทำ การเป็นหัวหน้า หมายถึง การมีภาระรับผิดชอบมากกว่าคนอื่นในทีมงาน แต่ไม่ใช่ว่า จะต้องเป็นคนอวดศักดา อวดอ้างตำแหน่ง ว่า ฉันเป็นหัวหน้า ใครจะมาวิพากษ์ วิจารณ์ไม่ได้ แต่ก็ไม่ควรที่จะปล่อยให้ลูกน้องมาเล่นหัวได้ ไม่อย่างนั้นจะดูแลกันลำบาก สั่งงาน แล้วจะไม่ได้งานที่ต้องการ อีกอย่าง สำหรับในสังคมไทย การเป็นหัวหน้า และรู้จักใส่ใจสอบถามถึง สารทุกข์ สุกดิบ และชีวิตความเป็นอยู่ของผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา ก็เป็นสิ่งที่ดี ซึ่งบางครั้ง สามารถยื่นมือเข้าไปช่วย ตามแต่ฐานะของคนเป็นหัวหน้าเอง ก็ย่อมทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชารู้สึกดี ( แต่ไม่ใช่ ละลาบ ละล้วง ในเรื่องส่วนตัวของลูกน้อง มากเกินไป ) รอเพื่อน ๆ มาให้ความคิดเห็นเพิ่มเติม..... จากคุณ : ชาวบ้านไทย - [ 27 พ.ค. 50 20:36:47 A:202.133.135.11 X: TicketID:125394 ]

ความคิดเห็นที่ 8 ขอบคุณครับ คุณชาวบ้านไทย เห็นด้วยครับว่า "Common sense is not common" จากคุณ : ลุงแอ็ด - [ 28 พ.ค. 50 07:42:15 ]

ความคิดเห็นที่ 9 เข้ามาให้กำลังใจลุงแอ็ดนะคะ และมาช่วยทำ Link กระทู้ "การทำงานร่วมกับ.....คน" ให้ลุงแอ็ดค่า (เริ่มตั้งแต่กระทู้แรกเลยล่ะกัน) การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 1 คนคัดค้านการเปลี่ยนแปลง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5341375/B5341375.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 2 คนมองโลกในแง่ร้าย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5344192/B5344192.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 3 คนย่ำอยู่กับที่ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5348064/B5348064.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 4 คนชอบเก่งคนเดียว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5352029/B5352029.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 5  คนมีปัญหาส่วนตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5354603/B5354603.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 6 คนเกียจคร้าน http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5357718/B5357718.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 7 คนไม่กล้าทำ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5367569/B5367569.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 8 คนขาดความคิดริเริ่ม http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5371181/B5371181.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 9 คนฉาบฉวย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5374337/B5374337.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 10 คนโมโหฉุนเฉียว http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5382451/B5382451.html#7 การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 11 คนปัดความรับผิดชอบ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5386116/B5386116.html#4 การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 12 คนขาดมนุษย์สัมพันธ์ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5389550/B5389550.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 13 – เพื่อนร่วมงาน ไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5393712/B5393712.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 14 – โดนหาว่าเป็นเต่า หดหัวอยู่แต่ในกระดอง http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5397438/B5397438.html การทำงานร่วมกับ.....คน  ตอนที่ 15 -   มี Work Team  แต่ไม่มี  Teamwork http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5400866/B5400866.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 16 - หัวหน้าไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5403928/B5403928.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 17 - เป็นลูกน้อง จะแนะนำหัวหน้าได้ไหม? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5408621/B5408621.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 18 – หัวหน้าเราเก่งจริงหรือเปล่า? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5411254/B5411254.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 19 คุณเป็นเจ้านายจู้จี้ขี้บ่นหรือเปล่า? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5413314/B5413314.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 20 จะทำอย่างไรดี เพื่อนร่วมงานพูดจาไม่ดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5419160/B5419160.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 21 จะทำงานกับคนชอบจับผิดคนอื่นอย่างไร? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5421174/B5421174.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 22 ทำอย่างไรถึงจะปรับทัศนคติของผู้บริหารกับพนักงานให้ตรงกันได้? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5429602/B5429602.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 23 เบื่อเพื่อนร่วมงานที่ไม่ค่อยจะทำงาน..... http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5433366/B5433366.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 24 มีปัญหากับเพื่อนร่วมงาน แต่เขาเงียบมาตลอด.... http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5434679/B5434679.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 25 ขอข้อแนะนำในการแก้ปัญหาเพื่อนร่วมงาน ที่เพิ่งเข้ามาทำงาน ไม่มีความเกรงใจ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5440213/B5440213.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 26 ขอวิธีแก้ปัญหาพนักงานถูกบริษัทของคู่แข่งซื้อตัว http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5442371/B5442371.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 27 ขอคำแนะนำวิธีลดอีโก้พวกพนักงานอาวุโส http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5443837/B5443837.html ตอนต่อไปค่ะ.... การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 29 วิธีการจัดการกับพนักงานที่ส่อเค้าว่าทุจริต http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5451135/B5451135.html จากคุณ : แมงปอในไร่ส้ม - [ 3 มิ.ย. 50 09:24:43 ]