ความคิดเห็นที่ 1 ตอบ ไม่บางครั้งหรอกครับ  แทบจะบอกได้ว่าไม่มีระบบไหนที่ป้องกันการทุจริต ได้  100% แค่สามารถทุจริตได้มากหรือน้อยเท่านั้นเองครับ  การทุจริตนั้นก็ เกิดจากคนทั้งสิ้น  คนหรือพนักงานที่เกี่ยวข้องนั่นแหละ ยิ่งมีอำนาจ  ยิ่งทำ ได้ง่าย ถ้าพบ  หรือ  สงสัย  จะมีวิธีการจัดการอย่างไร?  ขอว่าทีละประเด็นนะครับ ถ้าพบ  แปลว่ามีการทุจริตแล้ว  วิธีการจัดการไม่ยากครับ  มันขึ้นอยู่ที่คน เป็นนายว่า  จิตใจหรือแบบฉบับเขาเป็นอย่างไร ถ้าแข็งกร้าว  เด็ดขาด  เฉียบพลัน  ก็เล่นงาน  ไล่ออก  อะไรประมาณนั้น   หรือมีทั้งความเด็ดขาดและมีทั้งความเมตตาก็อาจใช้แนวนักเลง  คือ  เรียก มาด่า  และกล่าวโทษเสียก่อน  แต่ท้ายที่สุดก็ให้อภัยและให้โอกาสแก้ตัว   หากเกิดขึ้นอีกก็อยู่กันไม่ได้ ถ้าเป็นคนใจอ่อน  ขี้สงสาร  ก็ยากขึ้นนิด  จะเอาเรื่องกับลูกน้องก็ไม่ค่อยจะ กล้า  กลัวลูกน้องจะคิด จะรู้สึกอย่างโน้นอย่างนี้  มักจะหาวิธีแก้ปัญหาแบบ อ้อมๆ   ปัญหาไม่เข้าตรงที่ปัญหา  อย่างเช่นสร้างมาตรการป้องกันและตรวจ สอบเพิ่มเติม  ซึ่งไม่ต่างกับการสร้างปัญหาให้มันซับซ้อน  แทนที่จะแก้ ปัญหาให้ทันตรงจุด  คือที่คน ทีนี้ถ้าสงสัย  ก็แปลว่า  น่าจะทุจริตแต่ไม่รู้ว่าใช่หรือไม่  การทุจริตเกิดขึ้น หรือยังก็ยังไม่รู้  แบบนี้ยากหน่อยครับ  คือหากทำอะไรหรือพูดอะไรไป  ถ้า มันไม่จริงหรือไม่ใช่  มันก็จะเกิดบาดแผลในใจซึ่งหายยาก สำหรับคนที่เป็น ลูกน้องที่จะยอมรับฟังหรือให้ใจกับนายได้  ดังนั้น ในกรณีนี้ก็ต้องสืบหาหลัก ฐานหรือพยานให้ได้  ถ้าไม่ได้ก็ต้องยกประโยชน์ให้จำเลยในความรู้สึก เสีย   มีอีกวิธีหนึ่ง  คือ ดึงอำนาจกลับในบางเรื่องที่เกี่ยวกับช่องทางที่จะทุจริตได้   ด้วยสาเหตุหนึ่งสาเหตุใด  ที่ดูสมเหตุสมผลและอธิบายได้หน่อย ปล่อยให้เขาสงสัยดูเองบ้าง  ว่าเราสงสัยเขาอยู่หรือเปล่า  ที่เราทำอย่างนี้ หรืออีกวิธีหนึ่งคือการตัดไม้ข่มนาม  แสดงความเหนือชั้นกว่าข่มกันเลย  เข้า ตำรานักเลงที่แฝงอยู่ในตัวนักบริหาร  แบบฉบับที่ผมใช้คุมลูกน้องหลาย ประเภทมาในอดีต  ประมาณว่าพูดกันต่อหน้าลูกน้องทั้งหมดเลย  “กินไม่ว่า อย่าให้จับได้ก็แล้วกัน  จบข่าวแบบบนโรงพักแน่”  หรือ  “ถ้าคิดจะแ-ก  ก็ รู้จักเช็ดปากก็แล้วกัน  อย่าให้เห็นเป็นอันขาด  ทำงานห่วยแตก  อย่างไรก็ รับได้  แต่โกงบริษัททำใจไม่ได้ว่ะ”  เมื่อพูดไปแล้วต้องหมายความความ นั้น  ทำตามนั้น  เป็นไปตามนั้นจริงๆ นี่เป็นกรณีที่ผมเข้าไปเป็นผู้บริหารคน ใหม่ของที่ไหน  และรู้ว่าที่นั่นเขาต้องจ้างผมไปบริหาร  เพราะเอาลูกน้องไม่ อยู่ครับ แต่มีอีกวิธีที่ผมใช้แบบการไว้ชีวิต  ขอโทษใช้คำแรงไปหน่อย  เอาว่าให้ อภัยโดยมีข้อแม้ว่าจะไม่ทำอีก  ผมจะลืมวันเสีย  ให้โอกาสแก้ตัว  สร้างบุญ คุณกันขึ้นในหัวใจและวัดใจกันไปในตัว  ถ้าผมชนะ  ผมก็ได้คนที่ไม่ดีที่กลับ ตัวได้มาคนหนึ่งที่นับถือน้ำใจผม  ถ้าผมแพ้  ผมก็เสียลูกน้องที่ไม่มีค่าควร จะรักษาเขาไว้  ดีเสียอีก  แต่ต้องเลือกคนนะครับ  มันใช้ไม่ได้เสมอไปกับ ลูกน้องทุกคนหรอก  ต้องดูเป็นเคสๆ และเป็นคนๆ ไป  ว่าควรงัดวิธีไหนมา ใช้ ผมเข้าใจและจำเรื่องราวของคติเตือนใจในนิทานอีสปสมัยเด็กๆ เป็นอย่าง ดี  กรณีนี้มันไม่ต่างกับชาวนากับงูเห่า  คือหากรู้ว่าเป็นงูเห่า  ผมก็ไม่เอาไว้ หรอกครับ ก็คงต้องเลือกนะครับว่า  แนวคิดแบบไหนจะเหมาะสำหรับกรณีของคุณ และ  ข้อสำคัญแนวคิดอันไหนเหมาะกับ “ความเป็นคุณ” สุจินต์  จันทร์นวล *************************************************************** ตอนต่อไป  :  ลูกน้องไม่พอใจกับการขึ้นเงินเดือนและโบนัส *************************************************************** จาก  “100 ปัญหา  1000 ทางออก”  ของ  สุจินต์  จันทร์นวล amorntvm@anet.net.th http://lungadd.pantown.com/ จากคุณ : ลุงแอ็ด - [ 27 พ.ค. 50 17:15:40 ]

ความคิดเห็นที่ 2 มาเก็บข้อมูลครับ จากคุณ : Dman - [ 27 พ.ค. 50 17:54:06 ]

ความคิดเห็นที่ 3 ขอบคุณ คุณลุงแอ็ด  ครับ ถึงตอนที่ 29 แล้ว ติดตามมาเรื่อยๆได้มุมมองเพิ่มขึ้นเยอะเลยครับ จากคุณ : ถิ่นฟ้า - [ 27 พ.ค. 50 20:43:03 ]

ความคิดเห็นที่ 4 มานั่งอ่านครับ จากคุณ : เตร็ดเตร่ - [ 27 พ.ค. 50 21:24:03 ]

ความคิดเห็นที่ 5 แจ่มเลย อย่างผมจะให้ sup ไปประกบบ่อยๆ  สุ่มตรวจบ่อย ๆ หากพบ ปล่อยให้ตายใจแล้วรวบไปโรงพักเลย จากคุณ : MiraSport - [ 28 พ.ค. 50 13:11:18 ]

ความคิดเห็นที่ 6 ลุงแอ็ดไม่น่าตั้งกระทูนี้เลย ลางร้ายเลย ลูกน้องมันไม่โอนเงินมา 4 วัน ต้องไปจัดการเสียแล้ว ฮึ่มมมม จากคุณ : MiraSport - [ 29 พ.ค. 50 10:25:20 ]

ความคิดเห็นที่ 7 เอ่อ แล้วถ้ากลับกันเป็น ผจก ที่ส่อเค้าว่าทุจริต ควรทำไงดีครับเนี่ย...เฮ้อ จากคุณ : ==STeeL WiRe== - [ 29 พ.ค. 50 20:39:58 ]

ความคิดเห็นที่ 8 เข้ามาให้กำลังใจลุงแอ็ดนะคะ และมาช่วยทำ Link กระทู้ "การทำงานร่วมกับ.....คน" ให้ลุงแอ็ดค่า (เริ่มตั้งแต่กระทู้แรกเลยล่ะกัน) การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 1 คนคัดค้านการเปลี่ยนแปลง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5341375/B5341375.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 2 คนมองโลกในแง่ร้าย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5344192/B5344192.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 3 คนย่ำอยู่กับที่ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5348064/B5348064.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 4 คนชอบเก่งคนเดียว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5352029/B5352029.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 5  คนมีปัญหาส่วนตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5354603/B5354603.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 6 คนเกียจคร้าน http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5357718/B5357718.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 7 คนไม่กล้าทำ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5367569/B5367569.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 8 คนขาดความคิดริเริ่ม http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5371181/B5371181.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 9 คนฉาบฉวย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5374337/B5374337.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 10 คนโมโหฉุนเฉียว http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5382451/B5382451.html#7 การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 11 คนปัดความรับผิดชอบ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5386116/B5386116.html#4 การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 12 คนขาดมนุษย์สัมพันธ์ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5389550/B5389550.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 13 – เพื่อนร่วมงาน ไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5393712/B5393712.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 14 – โดนหาว่าเป็นเต่า หดหัวอยู่แต่ในกระดอง http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5397438/B5397438.html การทำงานร่วมกับ.....คน  ตอนที่ 15 -   มี Work Team  แต่ไม่มี  Teamwork http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5400866/B5400866.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 16 - หัวหน้าไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5403928/B5403928.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 17 - เป็นลูกน้อง จะแนะนำหัวหน้าได้ไหม? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5408621/B5408621.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 18 – หัวหน้าเราเก่งจริงหรือเปล่า? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5411254/B5411254.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 19 คุณเป็นเจ้านายจู้จี้ขี้บ่นหรือเปล่า? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5413314/B5413314.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 20 จะทำอย่างไรดี เพื่อนร่วมงานพูดจาไม่ดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5419160/B5419160.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 21 จะทำงานกับคนชอบจับผิดคนอื่นอย่างไร? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5421174/B5421174.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 22 ทำอย่างไรถึงจะปรับทัศนคติของผู้บริหารกับพนักงานให้ตรงกันได้? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5429602/B5429602.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 23 เบื่อเพื่อนร่วมงานที่ไม่ค่อยจะทำงาน..... http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5433366/B5433366.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 24 มีปัญหากับเพื่อนร่วมงาน แต่เขาเงียบมาตลอด.... http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5434679/B5434679.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 25 ขอข้อแนะนำในการแก้ปัญหาเพื่อนร่วมงาน ที่เพิ่งเข้ามาทำงานไม่มีความเกรงใจ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5440213/B5440213.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 26 ขอวิธีแก้ปัญหาพนักงานถูกบริษัทของคู่แข่งซื้อตัว http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5442371/B5442371.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 27 ขอคำแนะนำวิธีลดอีโก้พวกพนักงานอาวุโส http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5443837/B5443837.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 28 เมื่อต้องทำงานร่วมกับลูกน้องที่มีอายุสูงกว่า http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5448664/B5448664.html ตอนต่อไปค่ะ.... การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 30 ลูกน้องไม่พอใจการขึ้นเงินเดือนและโบนัส http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5454617/B5454617.html จากคุณ : แมงปอในไร่ส้ม - [ 3 มิ.ย. 50 21:36:00 ]