ความคิดเห็นที่ 7
ลูกน้องคิดอะไรอยู่?
เป็นหนึ่ง คิดว่า บริษัทนี้เฉื่อยชาเกินไป อุตสาห์มีองค์ประกอบการเงินที่ดี
อยู่แล้ว น่าจะขยายกิจการให้เต็มที่มากกว่านี้ นอกจากนี้ ก็ยังรู้สึกว่ายังมี
ปัญหาเกี่ยวกับการประชุมภายในบริษัทและการขยายการตลาดหาลูกค้า
ใหม่ๆ ในฐานะที่เราเป็นพนักงานที่ย้ายเข้ามาใหม่ จุดไหนที่คิดว่าเป็น
ปัญหา ก็ควรชี้แนะให้เห็นโดยไม่สงวนท่าที
หัวหน้าควรจัดการอย่างไร?
ผู้บังคับบัญชาควรให้คำแนะนำว่า ความจริงการติชม การแสดงความคิด
เห็น หรือมีข้อเสนอแนะต่างๆ การมีจิตสำนึกในการแก้ไขปัญหานั้นเป็นเรื่อง
ที่ดี แต่ต้องเป็นไปภายใต้เงื่อนไขที่ ติเพื่อก่อ คุณเป็นหนึ่งเปรียบเทียบ
บริษัทปัจจุบันกับบริษัทเก่ามากเกินไป และในฐานะของผู้ที่เข้ามาใหม่ ก็
ไม่ควรพูดอะไรในด้านลบออกมา ควรจะเฝ้าสังเกตสภาพความเป็นจริงอย่าง
รอบด้าน ทั้งตัวบุคคลและบริษัทไปสักระยะ โดยเฉพาะภายในครึ่งปีแรก
อันดับแรก ควรมุ่งมั่นและทุ่มเทความสามารถที่มีอยู่ทั้งหมดลงมาในงาน
ของตัวเองก่อน
การพูดคุยสร้างจิตสำนึก
- ชี้ให้เห็นว่า ลักษณะท่าทีการพูดจาของเขานั้นก่อให้เกิด
ปัญหา ในแง่ส่วนตัว ผมชอบคนที่แสดงความคิดเห็นแบบตรงไปตรงมา
แบบไม่เห็นแก่หน้าอินทร์หน้าพรหมอยู่หรอกนะ แต่ไม่ดีหรอก ถ้าพูดออก
ไปแล้วเป็นปฏิปักษ์กัน วิธีการพูดของคุณในปัจจุบัน รังแต่จะสร้างความรู้สึก
เจ็บใจให้แก่บุคคลอื่นเสียเปล่าๆ
- สอนให้ระลึกรู้ไว้ว่า ห้ามพูดคำว่า ที่บริษัทเดิม.... เด็ดขาด
พนักงานที่ลาออกจากที่อื่นมาเข้าใหม่ ควรจำไว้เลยว่า ห้ามพูดคำว่า ที่
บริษัทเก่า.... กรณีที่ชอบพูดถึงบริษัทเก่า ว่าที่บริษัทเก่าจะทำอย่างโน้น
อย่างนี้อยู่เสมอ พูดจนคนอื่นเขาคิดว่า ถ้าที่บริษัทเก่าเขาดีอย่างนั้น แล้ว
คุณดันลาออกมาทำไม
- แนะนำว่า อย่าเอาแต่ใจเร็วด่วนได้ ควรแนะนำว่า ในช่วง
ครึ่งปีแรกที่เข้ามาทำงานนั้น ให้นึกว่าเป็นช่วงเวลาในการทำความคุ้นเคยต่อ
งานและต่อบริษัท ตั้งหน้าตั้งตาทำงานไปเงียบๆ ก่อนจะดีกว่า เมื่อเวลาผ่าน
ไป ค่อยเสนอความคิดเห็นต่างๆ ก็ยังไม่สายเกินไป นอกจากนี้ ต่อวิธีการ
หรือการดำเนินงานที่คุณติดว่าน่าจะเป็นปัญหานั้น ก็อาจมีเรื่องลึกๆ หรือมี
เหตุผลภายในของบริษัทก็ได้ ผมเข้าใจว่าคุณเป็นคนรุ่นใหม่ ไฟแรง แต่
ควรใจเย็น อย่าเพิ่งผลีผลามรีบร้อนจะเหมาะกว่า
คำพูดต้องห้าม สำหรับลูกน้องประเภทนี้
ไม่รู้เรื่องราวอะไรแล้วอย่ามาทำท่าโอหังสู่รู้อย่างนั้นเลย พนักงานเช่นเป็น
หนึ่งนั้น ไม่ใช่พนักงานที่ชั่วร้ายอะไรเลย ตรงข้าม เขามีท่าทีชัดเจน มีไฟ
ที่อยากให้บริษัทพัฒนาก้าวหน้ายิ่งๆ ขึ้นไปอย่างเต็มหัวใจ ถ้าหากเป็นหนึ่ง
ถูกตำหนิด้วยคำพูดเช่นนั้น ก็เท่ากับสาดน้ำมันลงไปในกองไฟที่กำลังลุก
โชนนั่นเอง
อิศริยา ครองอำแพง
ดร. วีรพจน์ ลือประสิทธิ์สกุล
***************************************************************
ตอนต่อไป : ลูกน้องที่ปฏิเสธการทำงานล่วงเวลา และการทำงานในวัน
หยุด
***************************************************************
จาก เป็นหัวหน้า ใครว่าง่าย อิศริยา ครองอำแพง, ดร. วีรพจน์ ลือ
ประสิทธิ์สกุล เขียน
amorntvm@anet.net.th
http://lungadd.pantown.com/
จากคุณ :
ลุงแอ็ด  
- [
6 มิ.ย. 50 22:31:17
]
|
|
|
