ความคิดเห็นที่ 1 ผมกำลังโดนอยู่เลย เซ็งเป็ด จากคุณ : MiraSport - [ 25 ก.ค. 50 09:40:00 ]

ความคิดเห็นที่ 2 ก็ช่างหัวเป็ดมันซิครับ  มันเกี่ยวอะไรกับคุณด้วยเล่า....... จากคุณ : ลุงแอ็ด - [ 25 ก.ค. 50 10:06:10 ]

ความคิดเห็นที่ 3 ก็ทำไปตามหน้าที่ ทำทุกอย่างเหมือนปฏิบัติกับระดับพนักงาน แล้วก็รายงานตามจริง อย่าคิดว่าเขาตำแหน่งสูงกว่าสิ ใช้มาตรฐานเดียวกัน อย่าเลือกปฏิบัติ เคยเช็คกับระดับลูกน้องอย่างไร ก็ทำกับระดับสูงอย่างนั้น อย่าพยายามบิดเบือนข้อมูล ความจริงเป็นสิ่งไม่ตาย ส่วนคนพูดความจริงตาย...นั่นแล้วแต่ วิจารณญาณของผู้บริหารแล้วจ้า จากคุณ : เฒ่าเจ้าอุบาย - [ 25 ก.ค. 50 10:36:33 ]

ความคิดเห็นที่ 4 ^ ^ อ่ะ เข้าท่า ตายเป็นตายวุ๊ย จากคุณ : กะต่อ - [ 25 ก.ค. 50 21:15:01 ]

ความคิดเห็นที่ 5 ระเบียบของบริษัทโดยทั่วไปในการลงโทษพนักงานก็จะเป็นขั้นๆไป ดังนี้ ตักเตือน ตัดเงินเดือน พักงาน ให้ออก ไล่ออก จะมีแตกต่างก็รายละเอียดปลีกย่อย ความจริงแล้วก่อนที่จะถึงขั้นตอนการเตือน เราก็สามารถที่จะออกหนังสือเวียนขอความร่วมมือจากระดับบริหารได้ โดยแจ้งว่าได้รับคำสั่งจากกรรมการผู้จัดการใหญ่มาให้กวดขันเรื่องวินัยการทำงานของพนักงานระดับบริหารและแจ้งเหตุการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้น โดยไม่ระบุชื่อตัวบุคคล เชื่อว่าจะได้รับความร่วมมือ เพราะระดับบริหารแล้วคงสามารถที่จะประเมินสถานะการณ์ได้ หากเราออกหนังสือเวียนไปแล้ว(เอาซักสองรอบ รอบสองแจ้งระเบียบการลงโทษไปด้วย) ก็ยังไม่สนใจจะแก้ไข ก็ออกเป็นหนังสือเตือนได้เลยโดยให้กรรมการผู้จัดการใหญ่นั่นแหละเป็นคนเซ็นต์หนังสือเตือน (โดยทำเป็นหนังสือถึงกรรมการฯให้อนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษรมาก่อน) คงไม่มีคนระดับผจก คนไหนจะยอมทำตัวให้ได้รับหนังสือเตือนหรือโดนตัดเงินเดือนแน่ๆ คุณศักดิ์ชัยก็คงจะไม่ต้องลงมือทำอะไรที่อึดอัดใจ พยายามออกหนังสือเวียนแบบบัวไม่ให้ช้ำน้ำไม่ให้ขุ่นและใช้ถ้อยคำที่ให้เกียรติผู้อาวุโส น่าจะได้รับความร่วมมือและได้รับการยอมรับจากผจกและฝ่ายบริหารระดับต่างๆอีกด้วยหากจะมีการลงโทษกันจริง ความจริงหากทุกอย่างเรียบร้อยและเป็นไปตามเป้า ระดับผจกหรือบริหาร เขาจะใช้เวลาทำงานกันอย่างไรกรรมการฯใหญ่ก็ไม่น่าเข้าไปยุ่งมาก หากเขาปรับปรุงวินัยการทำงานบ้างแล้ว ก็ใช้ความจริงข้อนี้เรียนกรรมการฯอีกทางหนึ่งด้วย คนระดับผจกระดับบริหารฯลฯ จะได้ไม่อึดอัดกับการทำาน พบกันซักครึ่งทางได้เป็นดีหย่อนไปก็ไม่ดีตึงไปเด้วก็จะขาดได้ จากคุณ : น้ามือเกาเก่า - [ 26 ก.ค. 50 09:00:16 A:58.8.135.193 X: TicketID:131874 ]

ความคิดเห็นที่ 6 เข้ามาตามอ่านครับ จากคุณ : Lazy Genius - [ 26 ก.ค. 50 10:55:37 ]

ความคิดเห็นที่ 7 สวัสดีค่ะคุณศักดิ์ชัย ดิฉันเรียบเรียงคำถามของคุณที่มาทางโทรศัพท์  คงไม่ผิดจากวาจาดั้งเดิม ของคุณนะคะ  เพราะจดตาม  คราวหลังเขียนมาทางอีเมล์ก็ได้  เพราะตาม ตัวยากกว่าค่ะ  อย่างไรก็ตาม  คำแนะนำนี้ละเอียดกว่าที่พูดกันค่ะ เรื่องของวินัยดูจะเป็นปัญหาของแทบทุกที่  สุดแต่ว่าจะเอาจริงกันแค่ไหน   โดยภาพรวม  ดิฉันรู้สึกว่าคนไทยไม่ค่อยมีวินัยเท่าใดนัก  และต่างออกปาก ว่า  เอาไว้รุ่นลูกรุ่นหลานเราแล้วกันถึงค่อยสร้างวินัยกันให้จริงจัง  อยาก บอกคนที่ชอบพูดแบบนี้จังเลยว่า  รอไม่ได้หรอก  ขืนรอ  ชาติคงไม่เป็น ชาติ  ต้องให้ท่องว่า  ทำดีไม่ต้องเดี๋ยว  เท่มากเลยคนที่คิดวลีนี้  ไม่ทราบว่า เป็นใคร  ขอได้รับคำชมจากดิฉันด้วย แต่เดี๋ยวก่อน  ก่อนจะบอกอย่างอื่น  ต้องรีบบอกให้คุณศักดิ์ชัยเข้าใจให้ ชัดเจนก่อนว่า  หน้าที่ในการดูแลให้พนักงานปฏิบัติตามวินัยนั้นไม่ใช่ของ คุณค่ะ  แต่เป็นหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาต่างๆ ที่มีลูกน้องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้   ฝ่ายบุคคลได้จัดวางระเบียบให้แล้ว  หากใช้ไม่เป็น  ขอคำแนะนำปรึกษา ได้  คุณมีหน้าที่ให้ความช่วยเหลือ (Assist)  และแนะนำ  (Advise)  เมื่อ สายงานต้องการ  ไม่ใช่ผู้ดำเนินการเอง  (Action)  อย่าลังเลที่จะปฏิเสธ  ผู้ บังคับบัญชาต้องเป็นผู้ที่ให้ทั้งคุณและโทษลูกน้องได้  ไม่ใช่เรื่องดีๆ เท่านั้น จึงทำ  แล้วโยนเรื่องที่สร้างความไม่พอใจให้ฝ่ายบุคคล  ดิฉันบอกใครๆ เสมอว่า ฝ่ายบุคคลสร้างดาบอาญาสิทธิ์ให้แก่ผู้บังคับบัญชาทุกคนแล้ว  จะ เอาไปแตะบ่าใครให้เป็นอัศวินหรือฟาดฟันก็ได้  ฝ่ายบุคคลจะเป็นผู้ดูแลให้ เป็นไปอย่างยุติธรรมแก่ทุกฝ่าย  คงเข้าใจนะคะว่า  คุณไม่ใช่ตำรวจหรือผู้ พิพากษาที่จะตัดสินลงโทษพนักงานแทนสายงาน อธิบายให้นายคุณเข้าใจ ถึงบทบาทหน้าที่ที่เหมาะควรของฝ่ายบุคคลด้วย ในขณะเดียวกัน  การสร้างจิตสำนึกในด้านวินัยยังเป็นของฝ่ายบุคคล  คุณ ต้องหาทางสื่อความไปยังพนักงานทุกคนว่า  พนักงานที่ดีมีหน้าที่ทำอะไร บ้าง  การมาทำงานตรงเวลาถือเป็นสิ่งแสดงออกถึงความรับผิดชอบของการ เป็นพนักงานที่ดี  เช่น  ทำงานเข้าเวลา 8.30 น.  ไม่ใช่มาตามหลังเวลาหรือ ตอกบัตรให้ทันเท่านั้น  แต่ต้องมาก่อนด้วยซ้ำ  เพราะพอ 8.30 น.  จะได้ลง มือปฏิบัติงานได้ทันที  ระบบการตอกบัตรรูดบัตรคงเลี่ยงยาก  ยกเว้นนาฬิกา ไม่เที่ยงตรง  แต่หากเป็นหัวหน้า  คงไม่ต้องทำอย่างนั้น  นั่นคือการให้ เกียรติกัน ต้องรักษาวินัยด้วยตนเอง  ต้องทำตัวเป็นแบบฉบับแก่ลูกน้อง ดิฉันมีเรื่องเล่าให้ฟังเรื่องหนึ่งค่ะ ตอนนั้นดิฉันอยู่ในระดับบริหาร  มีสิทธิเบิก ค่ารับรองแขก  นายบอกว่า  ไม่มีวงเงินจำกัด  หากแต่ว่าพิจารณาว่าแค่ไหน สมควรก็เบิกได้  บางคนกล้าเบิกเดือนละสามสี่หมื่นบาทต่อการรับรองครั้ง สองครั้ง  แต่ส่วนใหญ่จะคิดเองได้ว่า  จำนวนที่สมควรว่าจะเป็นเท่าใด  นี่คือ การมีวินัยด้วยตัวเอง  ไม่ต้องรอให้ใครมาจับผิด  มาเตือน  ตอกย้ำว่าทีหลัง อย่าเบิกมาก  ละอายแก่ใจเองค่ะ  คุณต้องสร้างตรงนี้แหละค่ะ โรงงานมากแห่งที่มีวิธีจูงใจพนักงานต่างๆ เช่น  ตั้งรางวัลเบี้ยขยันสำหรับคน ที่ไม่เคยมาสาย  ไม่ลาหยุด  (ยกเว้นพักร้อน)  ให้โบนัสพิเศษ  ชมเชย ยกย่องเป็นพนักงานดีเด่นรายเดือน  รายไตรมาส  ทำนองนี้  ก็เป็นตัวเสริม ให้ใช้วินัยในทางสร้างสรรค์  แต่ไม่ควรทำตลอดเวลา  ควรทำเป็นครั้งคราว   พนักงานจะได้กระตือรือร้น  หนังสือ  How to be the Employer of Choice ที่ดิฉันเคยอ่าน  เขามีเกล็ดมากมายที่จะยกย่องชมเชยพนักงาน เช่น  ให้ไปทานอาหารกลางวันกับนาย  มีจดหมายหรือโน้ตขอบคุณชมเชย จากนาย  ติดรูปบนบอร์ด  เป็นต้น  ไม่ต้องตีทุกอย่างเป็นเงินหรอกค่ะ   เกียรติยศ  การยกย่องที่ตีราคาไม่ได้  น่าพอใจมากกว่า คุณศักดิ์ชัยคงจะต้องเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเข้าพบอธิบายให้นายเข้า ใจ  แต่ไม่ต้องหนักใจนะคะ  เราทำสิ่งที่ถูกต้อง  การถูกใจก็อยากทำ  แต่ไม่ อยากทำให้ภาพพจน์ของนายต้องเสียไป  เพราะการสั่งการที่ผิดต่อหลัก ความถูกต้อง  ความกังวลของคุณว่าความปลอดภัยต่อชีวิตจะมีไหม  ต้อง แจ้งให้เขาทราบ  ไม่ใช่เราขี้ขลาด  แต่มีสิ่งบอกเหตุหรือมีความเป็นไปได้ มากน้อยเพียงใด  ขณะเดียวกัน  อย่าลืมทำความเข้าใจกับสายงานอื่นๆ ด้วย ว่า  หลักการในเรื่องนี้เป็นอย่างไร  ในฐานะผู้บังคับบัญชา  เขาควรสร้าง ตัวอย่างที่ดีให้ลูกน้องเห็น  อาจไกลไปถึงขั้นอบรมหลักสูตร  HR for Line Manager เลยก็ได้  คุณจะได้แนวร่วมในงานขึ้นอีกมาก คำแนะนำของดิฉันเป็นหลักการหมดเลยค่ะ  การบริหารที่ถูกต้องคือแบบนี้ แหละค่ะ  ระบบแบบเดิมๆ ควรหมดไปได้แล้ว  ปฏิวัติบทบาทฝ่ายบุคคลเสีย แต่วันนี้  อย่ารอใครอีกเลย  แล้วคุณจะทำงานได้อย่างมืออาชีพ  เอาใจ ช่วย  เป็นกำลังใจให้นะคะแล้วคุณจะภูมิใจในอาชีพนี้ค่ะ  สวัสดี สุชาดา  สุขสวัสดิ์  ณ  อยุธยา *************************************************************** ตอนต่อไป  :  ต้องบอกเลิกจ้างพนักงานเป็นครั้งแรก  จะพูดยังไงดี? *************************************************************** จาก  ไขปัญหาคนทำงานกับ HR มืออาชีพ......โดย  สุชาดา  สุขสวัสดิ์  ณ   อยุธยา amorntvm@anet.net.th http://lungadd.pantown.com จากคุณ : ลุงแอ็ด - [ 26 ก.ค. 50 23:07:08 ]

ความคิดเห็นที่ 8 มาเก็บความรู้ครับ..... และขอขอบคุณสำหรับความรู้ที่ดีและมีประโยชน์ครับ จากคุณ : Dman - [ 28 ก.ค. 50 22:23:42 ]

ความคิดเห็นที่ 9 เข้ามาอ่านคำตอบจริงๆ อีกที จากคุณ : เฒ่าเจ้าอุบาย - [ 31 ก.ค. 50 14:55:29 ]

ความคิดเห็นที่ 10 เข้ามาให้กำลังใจลุงแอ็ดนะคะ และมาช่วยทำ Link กระทู้ "การทำงานร่วมกับ.....คน" ให้ลุงแอ็ดค่า (เริ่มตั้งแต่กระทู้แรกเลยล่ะกัน) การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 1 คนคัดค้านการเปลี่ยนแปลง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5341375/B5341375.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 2 คนมองโลกในแง่ร้าย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5344192/B5344192.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 3 คนย่ำอยู่กับที่ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5348064/B5348064.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 4 คนชอบเก่งคนเดียว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5352029/B5352029.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 5  คนมีปัญหาส่วนตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5354603/B5354603.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 6 คนเกียจคร้าน http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5357718/B5357718.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 7 คนไม่กล้าทำ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5367569/B5367569.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 8 คนขาดความคิดริเริ่ม http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5371181/B5371181.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 9 คนฉาบฉวย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5374337/B5374337.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 10 คนโมโหฉุนเฉียว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5382451/B5382451.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 11 คนปัดความรับผิดชอบ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5386116/B5386116.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 12 คนขาดมนุษย์สัมพันธ์ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5389550/B5389550.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 13 – เพื่อนร่วมงาน ไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5393712/B5393712.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 14 – โดนหาว่าเป็นเต่า หดหัวอยู่แต่ในกระดอง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5397438/B5397438.html การทำงานร่วมกับ.....คน  ตอนที่ 15 -   มี Work Team  แต่ไม่มี  Teamwork http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5400866/B5400866.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 16 - หัวหน้าไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5403928/B5403928.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 17 - เป็นลูกน้อง จะแนะนำหัวหน้าได้ไหม? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5408621/B5408621.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 18 – หัวหน้าเราเก่งจริงหรือเปล่า? http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=18&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 19 คุณเป็นเจ้านายจู้จี้ขี้บ่นหรือเปล่า? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5413314/B5413314.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 20 จะทำอย่างไรดี เพื่อนร่วมงานพูดจาไม่ดี? http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=20&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 21 จะทำงานกับคนชอบจับผิดคนอื่นอย่างไร? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5421174/B5421174.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 22 ทำอย่างไรถึงจะปรับทัศนคติของผู้บริหารกับพนักงานให้ตรงกันได้? http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=22&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 23 เบื่อเพื่อนร่วมงานที่ไม่ค่อยจะทำงาน..... http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=23&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 24 มีปัญหากับเพื่อนร่วมงาน แต่เขาเงียบมาตลอด.... http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=24&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 25 ขอข้อแนะนำในการแก้ปัญหาเพื่อนร่วมงาน ที่เพิ่งเข้ามาทำงาน ไม่มีความเกรงใจ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5440213/B5440213.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 26 ขอวิธีแก้ปัญหาพนักงานถูกบริษัทของคู่แข่งซื้อตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5442371/B5442371.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 27 ขอคำแนะนำวิธีลดอีโก้พวกพนักงานอาวุโส http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5443837/B5443837.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 28 เมื่อต้องทำงานร่วมกับลูกน้องที่มีอายุสูงกว่า http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5448664/B5448664.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 29 วิธีการจัดการกับพนักงานที่ส่อเค้าว่าทุจริต http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5451135/B5451135.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 30 ลูกน้องไม่พอใจการขึ้นเงินเดือนและโบนัส http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5454617/B5454617.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 31 จะตัดสินเลือกลูกน้องอย่างไรระหว่าง “คนเก่ง” กับ “คนดี” http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5456685/B5456685.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 32 วิธีปราบพยศปริญญาโท http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5460823/B5460823.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 33 ลูกน้องที่ไม่มีความภาคภูมิใจในงานขาย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5464261/B5464261.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 34 ลูกน้องที่มีแต่ข้อแก้ตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5467990/B5467990.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 35 ลูกน้องที่เอาแต่วิพากษ์วิจารณ์บริษัท http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5470929/B5470929.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 36 ลูกน้องที่มุ่งทำงานล่วงเวลา เพื่อหวังเพิ่มรายได้ให้ตัวเอง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5475910/B5475910.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 37 ลูกน้องที่ย้ายมาจากบริษัทอื่น และไม่พอใจบริษัทใหม่ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5479575/B5479575.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 38 ลูกน้องที่ปฏิเสธการทำงานล่วงเวลา และการทำงานในวันหยุด http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5483086/B5483086.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 39 พนักงานขายที่เถรตรงจนเกินไป http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5485564/B5485564.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 40 ลูกน้องประเภทชอบกังวลกับอนาคตของบริษัท http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5489282/B5489282.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 41 เจ้านายในฝัน http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5494439/B5494439.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 42 "เคล็ดลับการสนทนา..." http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5492095/B5492095.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 43 ทำอย่างไร...จึงจะได้ชื่อว่า “ใช้โทรศัพท์เป็น” http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5498938/B5498938.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 44 การบริการ.....หัวใจของงานทุกรูปแบบ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5507205/B5507205.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 45 “หัวใจ” และ “น้ำใจ” ของการบริการ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5516599/B5516599.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 46 วิธีอยู่กับคนที่เราเกลียด http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5523043/B5523043.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 47 รับมือกับคำวิจารณ์ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5526609/B5526609.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 48 ทิ้งเปลือกเลือกแก่น http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5538020/B5538020.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 49 ความลับหลังใบเซียมซี http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5546035/B5546035.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 50 พระสงฆ์ยุคใหม่กับการใช้คอมพิวเตอร์ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5548396/B5548396.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 51 เงินเดือนขึ้นเร็ว เพราะประจบหัวหน้า http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5565953/B5565953.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 52 ที่ปรึกษาที่บริษัทเขาจ้างมา มีสิทธิมาว่าเราไหม? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5573431/B5573431.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 53 เบื่อกับ HR ที่คอยจับผิด http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5589666/B5589666.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 54 ท้าแข่งกันทำงานกับหัวหน้า พิสูจน์ฝีมือตนเอง -- http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5597942/B5597942.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 56 อยากอยู่ใกล้หัวหน้า ผลงานจะได้เข้าตา http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5612344/B5612344.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 57 เมื่อนายเปลี่ยนไป..... http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5621873/B5621873.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 58 เครียดมาก ต้องทำงานกับเจ้านายฝรั่ง ที่มีพฤติกรรมในแง่ลบ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5635270/B5635270.html ตอนต่อไปค่ะ.... การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 60 ต้องบอกเลิกจ้างพนักงานเป็นครั้งแรก จะพูดยังไงดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5651262/B5651262.html จากคุณ : แมงปอในไร่ส้ม - [ 11 ส.ค. 50 21:05:57 ]