ความคิดเห็นที่ 1 ในทางกฎหมายจะฟ้องได้หรือไม่ ผมไม่แม่น รอผู้รู้จริงดีกว่า แต่ถ้าเป็นผม ผมไม่ฟ้องครับ เพราะการขึ้นโรงขึ้นศาลมันเสียเวลาและค่าใช้จ่ายมาก ผมเล่น "อาญาเถื่อน" ครับ แต่คงไม่ถึงตาย ถ้าเขารักษาทัน วิธีการก็ง่ายๆ ใครๆ ก็ทำได้ แต่ขอไม่เปิดเผยในที่นี้ จากคุณ : หนุ่มไทยไร้นาม - [ วันอาสาฬหบูชา 10:15:06 ]

ความคิดเห็นที่ 2 ของคุณหนุ่มไร้นามโหดมากครับ เป็นผมก็คงไม่ฟ้องแต่ต้องมีโทรไปคุยแ่น่นอน และต้องให้เค้าโทรไปแจ้งที่เราเคยสัมภาษณ์ด้วยถึงแม้เราจะไม่ได้งานแ้ล้วก็ตาม ถ้าเราไม่ได้เป็นแบบที่เค้าระบุจริงๆ ปล.ผมก็คิดว่าน่าจะฟ้องร้องได้นะครับ ถ้ากฏหมายไม่รองรับก็ควรแก้ไขให้รองรับเสีย ไม่งันก็กล่าวหากันลอยๆได้ง่าย ้คนทำงานคนอยากจะย้ายงานก็แย่นะสิ จากคุณ : รูปหล่อ_พ่อคนดี - [ วันอาสาฬหบูชา 20:31:00 ]

ความคิดเห็นที่ 3 ตาม 2 ถ้ายังไม่มีตอบรับที่ดี  ตาม 1 จากคุณ : drof - [ วันเข้าพรรษา 00:11:15 ]

ความคิดเห็นที่ 4 ถ้าคิดจะฟ้องร้องจริงๆ นี่น่าจะใช้เป็นคำขู่กับทาง Hr ก่อนดีมั้ยคะ ให้โทรมาแก้ไขกับบริษัท ใหม่ ถ้าเค้าแก้ไข เราก็ไม่ต้องฟ้องร้องให้เสียเวลา จากคุณ : akikosang - [ วันเข้าพรรษา 11:42:30 ]

ความคิดเห็นที่ 5 เดี๋ยวนี้จิตใจคนเรามันเถื่อนขนาดมี คคหที่ 1 กับ 3 แล้วเหรอ แก้ไขเมื่อ 30 ก.ค. 50 12:11:53 จากคุณ : kazama - [ วันเข้าพรรษา 12:11:39 ]

ความคิดเห็นที่ 6 ผมมองเป็นสองประเด็น ดังนี้ 1. จะฟ้องใคร   2. ฟ้องข้อหาอะไร ที่ยก  สองประเด็นนี้ขึ้นมา 1. อ่านข้อมูลแล้ว เห็นได้ชัดว่า เนื้อหามาจากการบอกเล่าของบริษัทที่จะจ้างงานใหม่เท่านั้น อีกทั้งไม่ได้บอกอย่างชัดเจนว่าใครเป็นผู้ให้ข้อมูล อาจเป็นได้ทั้งคนจากหน่วยงานบุคคล หรือคนจากหน่วยงานที่เจ้าของกระทู้เคยทำงานอยู่ก็ได้  ซึ่งถ้ามีเรื่องราวขึ้นมาจริง ๆ หาพยานหลักฐานไม่ได้หรอกครับ 2. ข้อหาที่จะฟ้อง  ยังนึกข้อหาไม่ออกเลยนะครับ ที่จะยกขึ้นมาเป็นประเด็นในการฟ้อง  เนื่องจากขาดพยาน-หลักฐานตามข้อ 1 3. อันนี้แถมนะครับ   3.1 การสอบถามประวัติผู้สมัครจากที่ทำงานเดิม ต้องทำเป็นความลับ และเป็นแค่หัวข้อหนึ่งในการประเมินว่าสมควรรับหรือไม่เท่านั้น ไม่ใช่คำตัดสินสุดท้าย เนื่องจากไม่มีทางรู้ได้เลยว่าข้อมูลที่ตราจสอบได้มีความถูกต้องมากน้อยแค่ไหน ข้อนี้ผมถือว่าการปฏิบัติงานของฝ่ายบุคคลที่ใหม่ยังขาดมาตรฐานที่ดี 3.2 การให้ข้อมูล ถ้าข้อมูลจากฝ่ายบุคคลต้องเป็นข้อมูลที่ออกกลาง ไม่ใช่ข้อมูลที่ให้ผลลบกับพนักงานเดิม  เราไม่มีสิทธิตัดสินว่าคนที่ทำไม่ดีที่เดิมจะต้องทำไม่ดีในที่ใหม่อีก  อันนี้ถือว่าขาดจริยธรรมที่ดีในการปฏิบัติหน้าที่ 3.3 การทำงาน ไม่ว่าจะอย่างไรก็ตาม ไม่ควรลืมธรรมเนียมบ้านเราก็คือ "ไปลา มาไหว้" หากท่านเจ้าของกระทู้ใช้หลักนี้บ้าง ก็จะไม่โดนรายการเอาคืนแบบนี้หรอกครับ จึงแจ้งมาเพื่อพิจารณา จากคุณ : Paniti P (Paniti P) - [ วันเข้าพรรษา 20:19:49 ]

ความคิดเห็นที่ 7 ว่าผมเถื่อนหรือครับ  คุณ คห.5 คุณยังไม่ทราบพิษภัยของ HR ประเภทมีปากเหมือนมีตูด มีบริษัทหนึ่ง ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่าย HR บอกกับสหภาพฯ ว่า "อยากได้ก็ไปฟ้องเอาเองสิ" คุณรู้ไหม  ผลสุดท้ายของมันคืออย่างไร บริษัทถูกเผา อันที่จริงเขาจะฆ่าผู้บริหารทั้งหมดที่ประชุมอยู่ชั้นบนสุดของตึก  โดยการวางเพลิงที่ชั้นล่างเป็น 3 จุด  เป็นตึกนรก เดชะบุญที่ไฟติดเพียงจุดเดียว  จึงรอดไปได้หวุดหวิด ปัจจุบัน  บริษัทนี้เจ๊งไปเรียบร้อยแล้ว จากคุณ : หนุ่มไทยไร้นาม - [ วันเข้าพรรษา 21:52:20 ]

ความคิดเห็นที่ 8 คุณ Paniti P อ่านกระทู้เนื้อหาให้ละเอียดกว่านี้ห็จะดีนะครับ จขกท. เค้าไม่ได้โดนเองเค้้าเอาเรื่องมาเล่าให้ความรู้พวกเราต่างหาก จากคุณ : รูปหล่อ_พ่อคนดี - [ 31 ก.ค. 50 08:24:10 ]

ความคิดเห็นที่ 9 ผมคงไม่ฟ้องนะ คงไปเคลียร์ให้รู้เรื่อง     ่ และก็ดีใจที่ไม่ไปทำที่ บ. ใหม่นั้น หูเบาเหลือเกิน จากคุณ : Lazy Genius - [ 31 ก.ค. 50 09:46:30 ]

ความคิดเห็นที่ 10 ???????? เรียน คุณรูปหล่อ_พ่อคนดี "คุณสุรศักดิ์" เจ้าของกระทู้เขียนมาถาม อาจารย์สุชาดา  แล้ว ลุงแอ๊ด เอาเข้ามาโพสท์ในห้องนี้ เพื่อดูความเห็นต่าง ๆ ก่อนที่อาจารย์สุชาดา จะเข้ามาตอบ  ไม่ใช่หรือครับ หรือผมหลงประเด็นไป ????? จากคุณ : Paniti P (Paniti P) - [ 31 ก.ค. 50 12:54:42 ]

ความคิดเห็นที่ 11 ใจเย็นๆ กันคะ มาลงชื่อ จากคุณ : เฒ่าเจ้าอุบาย - [ 31 ก.ค. 50 14:35:21 ]

ความคิดเห็นที่ 12 มาแปะชื่อไว้ก่อนครับ... จากคุณ : Dman - [ 31 ก.ค. 50 15:18:01 ]

ความคิดเห็นที่ 13 แหมคุณ เห็นเรียกว่าเจ้าของกระทู้ ไอ้ผมก็นึกว่าพูดถึงลุงแอ็ด เพราะว่าเนื้อหาที่ลุงแอ็ดยกมามันไม่มีส่วนไหนบ่งชี้เลยว่า ที่มาของเนื้อหาคำถามนั้นมาจาการตั้งกระทู้ อาจจะเป็นเขียนจดหมายใส่ซองมา หรือทันสมัยหน่อยอาจจะเป็นอีเมล์ ถามกันในวาระอื่น ซึ่งไม่ใช่เว็บบอร์ดที่พอจะให้เราเรียกว่าเจ้าของกระทู้ได้ (ยังไม่มีข้อบ่งชี้ชัดเจนว่าเป็นเจ้าของกระทู้) มันก็เลยทำให้ผมเข้าใจผิดคิดว่า เจ้าของกระทู้ที่คุณพูดถึงนะ หมายถึงลุงแอ็ด ส่วนมากคนอ่านก็ต้องเข้าใจว่าเป็นลุงแอ็ดนั้นแหละน้อนคนนักจะคิดได้ว่าคุณหมายถึง คุณสุรศักดิ์ ขออภัยในความคิดน้อยของผมครับที่ท้วงติง จากคุณ : รูปหล่อ_พ่อคนดี - [ 31 ก.ค. 50 17:56:26 ]

ความคิดเห็นที่ 14 สวัสดีค่ะคุณสุรศักดิ์ ขอบคุณที่นึกถึงดิฉัน  และขอให้ทราบว่าดิฉันพลอยไม่สบายใจไปกับคุณ ด้วยนะคะที่ต้องพบกับเหตุการณ์อย่างนี้  จะโทษใครดี  ใจเย็นๆ ดิฉันไม่มี ส่วนได้เสียกับใครทั้งสิ้น  แต่ยังไม่กล้าพูดว่าเป็นกลาง  เพราะว่ายืนกลางใช่ ว่ายุติธรรมนะคะ  เพียงแต่อยากบอกว่า  คำตอบดิฉันควรแก่การรับฟังเท่า นั้น  ฟังคำตอบดิฉันแล้วตั้งหลักใหม่ค่ะ การตรวจสอบประวัติเป็นขั้นตอนหนึ่งของการคัดเลือก  เวลาสอนหัวข้อนี้   ดิฉันย้ำเสมอว่า  ต้องทำอย่างมืออาชีพนะ  เพราะหากให้ความสำคัญกับ ประวัติ  ต้องใช้วิธีการที่เชื่อถือได้  อย่าทำแบบชุ่ยๆ แบบไม่เป็นทางการ   เพราะอาจจะส่งผลประทบรุนแรง  ดิฉันยังเชื่อว่าบริษัทส่วนใหญ่ไม่มีการ ตรวจสอบหรอกค่ะ  หรืออาจไม่ตรวจสอบทุกคน  อาจเลือกสุ่มดู  อาจเลือก เฉพาะบางคนที่น่าจะมีข้อสงสัย    เช่น  ย้ายงานบ่อย  เติบโตเร็วมากทั้งทาง ด้านเงินเดือนและตำแหน่ง  ออกจากงานก่อนหางานใหม่ได้  อย่างนี้เป็น ต้น  และต้องจำไว้เลยว่า  หากเป็นผู้สมัครที่องค์การไปชักชวนมา  อย่าได้ ตรวจสอบเป็นอันขาด  เกิดเรื่องแน่นอน   หากมีข้อสงสัยไม่แน่ใจ  แล้วไป ชักชวนเขามาทำไป เรื่องของคุณสุรศักดิ์เป็นอุทาหรณ์อย่างดีให้กับคนที่ทำหน้าที่ในองค์การใน การถามและคนที่ตอบด้วย  คุณสุรศักดิ์คงไม่ว่านะ หากดิฉันจะย้อนไปถึงคน ถามคนตอบ  คือ  คนที่ถามน่าจะหนีไม่พ้นฝ่ายบุคคล  ต้องทราบว่าใครคือ คนที่ควรติดต่อด้วย  จำเป็นต้องตรวจสอบไหม  เหตุผลมีอย่างไร  ผู้สมัคร เขาอ้างอิงไว้หรือเปล่าว่าให้สอบถามได้  จากใคร  มีการขอคำยืนยันจากผู้ สมัครไหมว่าให้ติดต่อกับใครได้  คือ  หากไม่ใช่ผู้สมัครที่บุคคลที่ผู้สมัคร อ้างอิงบอก  ก็ไม่น่าทำ  หรือเขาบอกกว้างๆ ว่า  ให้ติดต่อกับบริษัทเดิมได้   ยิ่งต้องดำเนินการให้เป็นทางการ  เช่น  ถามตามแบบฟอร์ม  ถามเป็นลาย ลักษณ์อักษร  เพื่อจะได้ทราบว่าใครตอบ  มีความน่าเชื่อถือไหม  จริงอย่าง ที่คุณสุรศักดิ์บอกค่ะว่า  องค์การมีพนักงานหลายพันนั้น  จะให้ฝ่ายบุคคล รู้จักทั่วถึงคงเป็นไปได้ยาก  น่าจะต้องมีวิจารณญาณว่า  ใครถือคนที่น่าจะให้ คำตอบได้ ส่วนคนที่จะตอบยิ่งสำคัญไปมากกว่านั้นอีก  คำตอบที่จะบอกออกไป  กลั่น กรองหรือยัง  ตอบไปแล้วจะเป็นผลร้ายผลดีแค่ไหน  เพียงใด  ดิฉันไม่ได้ว่า ต้องโกหกหรือบิดเบือน  แต่สามัญสำนึกต้องมีว่า  หากตอบไปแล้ว  ตัด โอกาส  ตัดอนาคตใครบ้างหรือเปล่า  จะหาคำตอบจากที่ไหน  จาก ประสบการณ์ของตนเอง  อยากเล่าให้ฟังเรื่องหนึ่งค่ะ  มีคนสอบถามมาที่ ดิฉันทางโทรศัพท์  ไม่มีคำตอบให้หรอกค่ะ  เพราะดิฉันถือว่าไม่เป็นทาง การ  ไม่รู้ว่ามีคนสวมรอยหรือเปล่า  หากส่งมาเป็นจดหมายแบบสอบถาม  ก็ ตอบไปตามนั้น  หากเขามีเหตุผลในการลาออกคือ  เข้ากันไม่ได้  ขัดแย้ง กับคนโน้นคนนี้  ไม่ถือเป็นเรื่องจริงจัง  เพราะไม่ได้แปลว่าเขาจะต้องเข้าไม่ ได้กับคนทั้งโลก  ถือเป็นกรณีปกติ  เคยมีรายหนึ่งเคยถูกตั้งข้อสงสัยว่า ทุจริต  แต่ขาดหลักฐาน  จึงให้ลาออกเอง  ยังตอบว่าไม่มีอะไรผิดปกติเลย ค่ะ  เพราะต้องถือว่าเขาไม่มีความผิด  ฉะนั้น  ใครจะตอบ  (ก็ฝ่ายบุคคลเป็น ส่วนใหญ่)  ขอให้ใช้วิจารณญาณให้ดี  บางแห่งส่งไปตามสายงานก็มีนะคะ   เพราะคนมาก  รู้จักไม่ทั่ว กรณีของคุณสุรศักดิ์  ดิฉันไม่กล้าบอกให้ฟ้อง  เพราะไม่แน่ใจว่ามีโอกาส มากน้อยเพียงใด  บ้านเรายังมีการเลือกปฏิบัติอยู่มาก  และคุณอาจไม่มี หลักฐานที่แน่ชัด  ต่างประเทศอาจฟ้องได้  เรียกเงินแพงด้วย  แค่นายจ้าง ไม่ออกหนังสือรับรองการทำงานให้ยังฟ้องได้เลยค่ะ  เอาแค่ไปหาข้อมูล จากเพื่อนฝูงที่เดิมดีไหมว่า  การตรวจสอบเป็นอย่างไร  ทำไมถึงส่งผลร้าย กับคุณ  หาว่า  What is wrong?  ดีกว่าไปหาว่า Who is wrong?  จะได้เอา ไว้ป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก  คำตอบของเขาอาจจริงก็ได้  เราก็เอามาแก้ไข เสีย  ยอมรับว่าเป็นจุดอ่อนของเรา  นี่คือการรู้จักตนเอง  ส่วนกับบริษัทที่ กำลังสมัครใหม่  ดูให้แน่ค่ะว่า  เขามีเหตุผลในการไม่รับคุณเพราะอะไร   จากคำตอบ  หรือว่า  มีคุณสมบัติที่ยังไม่เหมาะสมกัน  ดูให้ดี  ฟังอะไรต้อง ชั่ง  ต้องหารหลายๆ ครั้ง  เดี๋ยวเสียรังวัดเปล่าๆ โทรไปคุยกับบริษัทดูซิคะ ว่า  มีตำแหน่งอื่นไหม  เขาจะเก็บเราไว้พิจารณาตำแหน่งอื่นหรือไม่  หาก เขาตัดรอนอย่างเดียว  ต้องตัดใจเลยค่ะ  แปลว่ามีความไม่ลงตัวกันแน่ นอน  และเขาคงไม่พิจารณาอีก  มุ่งไปที่อื่นเถอะค่ะ  ตลาดการทำงานยังแผ่ ขยาย  มีที่เสมอสำหรับคนที่มีความสามารถ  มีประสบการณ์  คุณยังมี โอกาสดีกว่าคนที่จบใหม่  ไม่มีประสบการณ์  นายจ้างไม่ค่อยอยากจ้าง เท่าใดนัก เปิดใจอีกครั้งว่า  เสียใจกับคุณด้วยที่ต้องพบเหตุการณ์อย่างนี้  แต่เป็นไปได้ ค่ะ  ไม่ใช่สิ่งที่ไม่เคยเกิด  อโหสิกรวดน้ำไปเลย  อย่าเก็บมาเป็นแผลใจให้ หม่นหมองไปข้างหน้า  แล้วตั้งใจทำดีที่สุดดีกว่า  ภาษิตจีนเขาบอก  “กินขี้ หมา  ดีกว่าเป็นความ”  อย่าให้เป็นเรื่องเลย  ก้มหน้าหางานทำดีกว่า  ยังมี งานรออยู่อีกมาก  เอาใจช่วยนะคะ  ฟ้าหลังฝนของคุณสว่างไสว  ได้งานที่ เหมาะสมเจริญก้าวหน้าค่ะ  สวัสดี สุชาดา  สุขสวัสดิ์  ณ  อยุธยา *************************************************************** ตอนต่อไป  :  ต้องเปลี่ยนสายงาน  จะปรับตัวอย่างไร? *************************************************************** จาก  ไขปัญหาคนทำงานกับ HR มืออาชีพ......โดย  สุชาดา  สุขสวัสดิ์  ณ   อยุธยา amorntvm@anet.net.th amorntvm@hotmail.com http://lungadd.pantown.com จากคุณ : ลุงแอ็ด - [ 31 ก.ค. 50 19:17:37 ]

ความคิดเห็นที่ 15 ครับ จากคุณ : ไฟลามทุ่ง - [ 2 ส.ค. 50 11:25:48 ]

ความคิดเห็นที่ 16 เข้ามาให้กำลังใจลุงแอ็ดนะคะ และมาช่วยทำ Link กระทู้ "การทำงานร่วมกับ.....คน" ให้ลุงแอ็ดค่า (เริ่มตั้งแต่กระทู้แรกเลยล่ะกัน) การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 1 คนคัดค้านการเปลี่ยนแปลง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5341375/B5341375.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 2 คนมองโลกในแง่ร้าย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5344192/B5344192.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 3 คนย่ำอยู่กับที่ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5348064/B5348064.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 4 คนชอบเก่งคนเดียว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5352029/B5352029.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 5  คนมีปัญหาส่วนตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5354603/B5354603.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 6 คนเกียจคร้าน http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/04/B5357718/B5357718.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 7 คนไม่กล้าทำ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5367569/B5367569.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 8 คนขาดความคิดริเริ่ม http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5371181/B5371181.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 9 คนฉาบฉวย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5374337/B5374337.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 10 คนโมโหฉุนเฉียว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5382451/B5382451.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 11 คนปัดความรับผิดชอบ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5386116/B5386116.html การทำงานร่วมกับ.....คน – ตอนที่ 12 คนขาดมนุษย์สัมพันธ์ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5389550/B5389550.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 13 – เพื่อนร่วมงาน ไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5393712/B5393712.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 14 – โดนหาว่าเป็นเต่า หดหัวอยู่แต่ในกระดอง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5397438/B5397438.html การทำงานร่วมกับ.....คน  ตอนที่ 15 -   มี Work Team  แต่ไม่มี  Teamwork http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5400866/B5400866.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 16 - หัวหน้าไม่ยอมสอนงาน ทำไงดี? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5403928/B5403928.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 17 - เป็นลูกน้อง จะแนะนำหัวหน้าได้ไหม? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5408621/B5408621.html การทำงานร่วมกับ.....คน ตอนที่ 18 – หัวหน้าเราเก่งจริงหรือเปล่า? http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=18&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 19 คุณเป็นเจ้านายจู้จี้ขี้บ่นหรือเปล่า? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5413314/B5413314.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 20 จะทำอย่างไรดี เพื่อนร่วมงานพูดจาไม่ดี? http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=20&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 21 จะทำงานกับคนชอบจับผิดคนอื่นอย่างไร? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5421174/B5421174.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 22 ทำอย่างไรถึงจะปรับทัศนคติของผู้บริหารกับพนักงานให้ตรงกันได้? http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=22&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 23 เบื่อเพื่อนร่วมงานที่ไม่ค่อยจะทำงาน..... http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=23&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 24 มีปัญหากับเพื่อนร่วมงาน แต่เขาเงียบมาตลอด.... http://www.pantown.com/board.php? id=7268&area=1&name=board43&topic=24&action=view การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 25 ขอข้อแนะนำในการแก้ปัญหาเพื่อนร่วมงาน ที่เพิ่งเข้ามาทำงาน ไม่มีความเกรงใจ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5440213/B5440213.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 26 ขอวิธีแก้ปัญหาพนักงานถูกบริษัทของคู่แข่งซื้อตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5442371/B5442371.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 27 ขอคำแนะนำวิธีลดอีโก้พวกพนักงานอาวุโส http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5443837/B5443837.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 28 เมื่อต้องทำงานร่วมกับลูกน้องที่มีอายุสูงกว่า http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5448664/B5448664.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 29 วิธีการจัดการกับพนักงานที่ส่อเค้าว่าทุจริต http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5451135/B5451135.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 30 ลูกน้องไม่พอใจการขึ้นเงินเดือนและโบนัส http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5454617/B5454617.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 31 จะตัดสินเลือกลูกน้องอย่างไรระหว่าง “คนเก่ง” กับ “คนดี” http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5456685/B5456685.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 32 วิธีปราบพยศปริญญาโท http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/05/B5460823/B5460823.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 33 ลูกน้องที่ไม่มีความภาคภูมิใจในงานขาย http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5464261/B5464261.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 34 ลูกน้องที่มีแต่ข้อแก้ตัว http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5467990/B5467990.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 35 ลูกน้องที่เอาแต่วิพากษ์วิจารณ์บริษัท http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5470929/B5470929.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 36 ลูกน้องที่มุ่งทำงานล่วงเวลา เพื่อหวังเพิ่มรายได้ให้ตัวเอง http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5475910/B5475910.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 37 ลูกน้องที่ย้ายมาจากบริษัทอื่น และไม่พอใจบริษัทใหม่ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5479575/B5479575.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 38 ลูกน้องที่ปฏิเสธการทำงานล่วงเวลา และการทำงานในวันหยุด http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5483086/B5483086.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 39 พนักงานขายที่เถรตรงจนเกินไป http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5485564/B5485564.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 40 ลูกน้องประเภทชอบกังวลกับอนาคตของบริษัท http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5489282/B5489282.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 41 เจ้านายในฝัน http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5494439/B5494439.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 42 "เคล็ดลับการสนทนา..." http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5492095/B5492095.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 43 ทำอย่างไร...จึงจะได้ชื่อว่า “ใช้โทรศัพท์เป็น” http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5498938/B5498938.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 44 การบริการ.....หัวใจของงานทุกรูปแบบ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5507205/B5507205.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 45 “หัวใจ” และ “น้ำใจ” ของการบริการ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5516599/B5516599.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 46 วิธีอยู่กับคนที่เราเกลียด http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5523043/B5523043.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 47 รับมือกับคำวิจารณ์ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5526609/B5526609.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 48 ทิ้งเปลือกเลือกแก่น http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5538020/B5538020.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 49 ความลับหลังใบเซียมซี http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5546035/B5546035.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 50 พระสงฆ์ยุคใหม่กับการใช้คอมพิวเตอร์ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/06/B5548396/B5548396.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 51 เงินเดือนขึ้นเร็ว เพราะประจบหัวหน้า http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5565953/B5565953.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 52 ที่ปรึกษาที่บริษัทเขาจ้างมา มีสิทธิมาว่าเราไหม? http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5573431/B5573431.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 53 เบื่อกับ HR ที่คอยจับผิด http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5589666/B5589666.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 54 ท้าแข่งกันทำงานกับหัวหน้า พิสูจน์ฝีมือตนเอง -- http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/07/B5597942/B5597942.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 56 อยากอยู่ใกล้หัวหน้า ผลงานจะได้เข้าตา http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5612344/B5612344.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 57 เมื่อนายเปลี่ยนไป..... http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5621873/B5621873.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 58 เครียดมาก ต้องทำงานกับเจ้านายฝรั่ง ที่มีพฤติกรรมในแง่ลบ http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5635270/B5635270.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 59 เป็น HR ได้รับคำสั่งให้กวดขันวินัยระดับผู้จัดการ ทำไงดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5644397/B5644397.html การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 60 ต้องบอกเลิกจ้างพนักงานเป็นครั้งแรก จะพูดยังไงดี? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5651262/B5651262.html ตอนต่อไปค่ะ.... การทำงานร่วมกับ.....คน - ตอนที่ 62 ต้องเปลี่ยนสายงาน จะปรับตัวอย่างไร? http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B5665853/B5665853.html จากคุณ : แมงปอในไร่ส้ม - [ 11 ส.ค. 50 21:07:21 ]