ความคิดเห็นที่ 1 ไม่ได้ร้องขอ ไม่ได้แปลว่าไม่ต้องการ แต่หากไม่มโอกาสพูด หรือไม่กล้าที่จะพูด หากไม่โปรโมตเค้า แต่ไปโปรโมตคนอื่นแทน จะทำให้เสียกำลังใจ เพราะทำ Acting มาตั้งนานแล้ว กลับเลือกคนอื่น ทำให้อาจสูญเสียพนักงานคนนี้ไปได้ ส่วนเรื่องที่ว่าต้องหาคนไปทำต่างจังหวัดอีกคนนั้น มันเป็นอีกปัญหา อย่าเอามารวมกัน พนักงานเมื่อถึงเวลาโปรโมต ต้องโปรโมต ไม่ใช่หาข้ออ้างไม่ให้โปรโมต เช่นทำงานได้ 2 ตำแหน่ง จะดีกว่า ไม่งั้นให้เงินเดือนเค้า 2 เท่าไปเลยสิ หากไม่อยากให้พนักงานเอาเปรียบ อย่าเอาเปรียบพนักงาน จากคุณ : หาดอย (ปากดี) - [ 26 ม.ค. 51 15:50:24 ]

ความคิดเห็นที่ 2 เห็นด้วยกับความเห็นที่ 1 รู้สีกเหมือนมาตอบเองเลยทีเดียว จากคุณ : Blancpain - [ 26 ม.ค. 51 19:17:40 ]

ความคิดเห็นที่ 3 พนักงานเมื่อถึงเวลาโปรโมต ต้องโปรโมต ไม่ใช่หาข้ออ้างไม่ให้โปรโมต เช่นทำงานได้ 2 ตำแหน่ง จะดีกว่า ไม่งั้นให้เงินเดือนเค้า 2 เท่าไปเลยสิ ประโยคนี้ แจ่มครับ ยังไงต้องให้เขารับรู้ว่าเราเห็นผลงานเขา อย่าเพิกเฉยน่ะครับ เพราะคุณอาจเสียคนที่เก่งไปได้ง่ายๆครับ ประสบการณ์ตรงจากผมเลยสดๆ ร้อนๆ  ลูกน้องบริษัทเพื่อนผมมันทำงานเก่งมากแต่จบ ป.ตรีบริหาร ผมเคยถามเงินเดือนกับเพื่อนผมบอกว่าให้แค่ 2 หมื่นเอง (admin computer ดูและระบบ คอมทั้งโรงงาน ร่วม 70 เครื่อง) ผมถามว่าคิดจะขึ้นเงินเดือนให้เท่าไหร่มันบอก 2.5 หมื่นก็พอแล้วผมบอกว่าแล้วเมื่อไหร่ มันบอกว่าเขายังไม่เคยขอเลย (ทำงานมาได้ 2 ปีแล้ว)ผมบอกว่าน่าจะให้ได้แล้วระวังจะเสียคนเก่งๆไปน่ะเพราะเงินเดือนคนทำงานระดับนี้ผมว่าอย่างน้อยน่าจะมี 3 หมื่นได้แล้ว (ผมคุยกับมันตอนเดือน  พย.)     และแล้ว ปีใหม่ขึ้นมานี้ มันก็รีบโทรมาหาผมบอกให้ช่วยหาคนให้หน่อย ลูกน้องคนนี้จะลาออกไปแล้ว ขณะที่ยื่นซองให้เพื่อนผมมันก็โน้มน้าวพอประมาณโดยจะปรับให้ 2.5 หมื่นตามที่เคยบอกผมแต่เขาก็ไม่เอาแล้ว    เพื่อนผมมันให้ผมลองโทรไปโน้วน้าวให้อีกทีลองถามว่าถ้าพี่จะคุยให้ เป็น 3 หมื่นจะยังมาช่วยไหมในที่สุดเขาก็บอกว่าที่ใหม่ก็ให้ 3 หมื่นแต่รับปากไปแล้วใจก็ไม่อยากไปแพราะต้องเข้าในกรุงเทพ(โรงงานเก่าอยู่ สุมทรปราการ บ้านลูกน้องมันอยู่บางพลี) เบื่อรถติดและต้องค่าทางด่วนอีก ถ้าเฮีย(เพื่อนผม) เขาบอกผมๆ ก็คงอยู่ต่อแล้วแต่ทำไงได้ผมรับปากเขาเป็นมั้นเป็นเหมาะไปแล้ว   นี่แหละครับ คนบางคน ก็พูดมากซะจนน่ารำคาญ บางคนก็ไม่พูดซะจนไม่รู้อะไรเลย กระทู้คุณโดน จริงๆ จากคุณ : ชัยธร (ชัยธร) - [ 26 ม.ค. 51 21:40:17 ]

ความคิดเห็นที่ 4 ผมก็เป็นคนที่ไม่พูดเช่นกัน... ซึ่งเรื่องนี้ผมคิดว่า ผู้บริหารที่ดี ควรที่จะส่งเสริมลูกน้องโดยไม่ได้เอาผลประโยชน์ของตนเองมายึดติด หรือ ต้องการร้องขอก่อน คนกลุ่มนี้ อยู่ได้ในภาวะต่างๆ แต่อยู่ไม่ได้ถ้าเขาไม่เห็นความสำคัญ การสร้างภาวะให้เขาหวัง หรือ รู้ว่าเขาต้องการ แล้วเขาได้ จะดีกว่าการที่ให้เขามาร้องขอ ซึ่งบางคนไม่ร้องขอ ซึ่งถ้าคนกลุ่มนี้ตัดสินใจที่จะไปแล้ว นั่นแสดงว่าเขาเต็มที่แล้วจริงๆ เท่านั้น จากคุณ : wbj - [ 27 ม.ค. 51 15:10:20 ]