แผนกลยุทธ์ คือ ข้อความหรือแนวทางการดำเนินธุรกิจเกิดขึ้นโดยระเบียบวิธีทางการบริหารโดยวิเคราะห์จากปัจจัยทั้งภายนอกและภายในอย่างเป็นระบบ มุ่งให้องค์กรได้ประโยชน์สูงสุดและใช้เป็นกรอบในการทำงานเพื่อการตัดสินใจในการสร้างแผนธุรกิจ (business plan), แผนปฏิบัติการ (operational plan) และกิจกรรมอื่นต่อไป
                แผนกลยุทธ์ ไม่ใช้วิธีการธรรมดา  มีการใช้ความคิดเป็นพิเศษ เพื่อกลั่นเอาแนวทางที่ดีที่สุด  และสามารถแปรเปลี่ยนสถานการณ์ทุกประเภท ให้กลับกลายเป็นประโยชน์แก่หน่วยงาน  ไม่ว่าขณะนั้นองค์การจะอยู่ในสถานการณ์ใด  ไม่ว่าจะเป็นช่วงได้เปรียบ หรือเสียเปรียบก็ตาม

ความสำคัญของแผนกลยุทธ์
- เป็นกรอบในการทำงานเพื่อการตัดสินใจ หรือ เพื่อการให้การอนุมัติ หรือการสนับสนุนที่ดี
- ให้ข้อมูลเบื้องต้นเพื่อการวางแผนโดยละเอียด
- อธิบายถึงธุรกิจขององค์การเพื่อสามารถสื่อสาร โน้มน้าว หรือชักนำให้ผู้อื่นเข้ามามีส่วนร่วม
-ช่วยในการทำ benchmarking และการควบคุมดูแลการปฏิบัติงาน
-กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง และเป็นแนวทางสำหรับการสร้างแผนธุรกิจ (business plan) และ แผนปฏิบัติการ (operational plan) ต่อไป

การจัดการกลยุทธ์ช่วยให้ประโยชน์อะไรกับองค์กรได้บ้าง
- การมีกลยุทธ์  ทำให้มีจุดมุ่งในการไปสู่เป้าหมายที่ชัดเจน
- การมีกลยุทธ์ เป็นการเลือกวิธีการที่ดีที่สุด ในสถานการณ์ที่เหมาะสม
- การมีกลยุทธ์ ทำให้เกิดความชัดเจนในภารกิจ และบทบาทความเกี่ยวข้องของบุคคลฝ่ายต่างๆ
- การมีกลยุทธ์  ทำให้มีแนวทางที่ชัดเจนในการวัดและประเมินผลสำเร็จ

องค์ประกอบของแผนยุทธศาสตร์
- วิสัยทัศน์ (Vision) คือการแสดงออกถึงความใฝ่ฝัน และแรงบันดาลใจของกลุ่มคณะหรือองค์กรที่มุ่งประสงค์จะเป็น
- การประเมินศักยภาพการพัฒนา
- ประเด็นยุทธศาสตร์  เป้าประสงค์
- ยุทธศาสตร์  แผนงาน โครงการ
- ตัวชี้วัดความสำเร็จ
- เป้าหมาย และ ระดับการประเมิน
- แนวทางการดำเนินการเพื่อให้เกิดความสำเร็จ
- หน่วยงานเจ้าภาพ

เทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกลยุทธ์
- Scenario Planning
- SWOT Analysis
- TOWS Matrix
- Balanced Scorecard
- KPIs. (Key Performance Indicators)

แก้ไขเมื่อ 02 พ.ค. 51 14:44:16