ความคิดเห็นที่ 5
การรับสมัครพนักงานมาคนนึง มันก็มีต้นทุนนะครับ (ค่าลงประกาศรับสมัครงาน, เอกสาร, กระบวนการต่างๆ และค่าเสียโอกาสกับแคนดิเดทคนอื่น)
และยิ่งการสร้างให้พนักงานคนนั้น สามารถทำงานสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้ นั่นก็มีต้นทุนเช่นกัน (ค่าฝึกอบรม, สวัสดิการต่างๆ, กิจกรรม​ ฯลฯ)
เวลา HR รับสมัครงาน ก็อยากได้คนที่อยู่กับองค์กรไปนานๆ หรือไม่เช่นนั้น ก็ต้องเป็นคนที่สามารถสร้างสรรค์งานให้่กับองค์กรได้ครับ เข้าทำนองที่ว่า อยู่นานๆ ไม่มีผลงาน ก็สู้คนอยู่แค่ปีเดียว แต่ฝากผลงานไว่้เยอะแยะไม่ได้หรอก
ผมเองเดาว่า คนที่พูดกับคุณเช่นนั้่น น่าจะกลัวว่าคุณคงจะอยู่กับองค์กรไม่นานน่ะสิครับ ซึ่งก็ต้องเห็นใจเขาเหมือนกันนะ อย่างผมเอง ทำงาน HR มา 5-6 ปี ก็เจอคนที่บอกว่าจะอยู่นานๆ แต่สุดท้ายอยู่ได้แค่ 4-5 เดือน แล้วลาออก ก็เยอะแยะไป (บางคนอยู่แค่ 3 วันเอง !!!)
เหล่านี้ ทำให้ HR บางองค์กร ยอมที่จะไม่เลือกคนที่เขาคิดว่า "ดีที่สุด" เข้าทำงาน แต่กลับไปเลือกคนที่ "ดีรองลงมา" แทน เพราะเขาคิดว่า หากเลือกคนที่ "ดีที่สุด" เข้ามา แล้วเค้าอยู่แป๊บเดียว เค้าก็ต้องหาใหม่มาแทนคนที่ลาออกไปอยู่ดี สู้รับคนที่ถึงแม้จะไม่เก่งอะไรมาก แต่ดูท่าทางมีแวว และมีความตั้งใจและมุ่งมั่นที่จะทำงานนั้นจริงๆ ดีกว่า
แต่ก็อย่าท้อครับ ถ้าคุณอยากทำงานนั้นจริงๆ นะ มีวิธีมากมายที่จะทำให้เขามั่นใจได้ว่า ถึงคุณจะมีคุณสมบัติที่เกินความ "จำเป็น" ของตำแหน่งนั้นๆ แต่คุณก็สามารถทำงานนั้นได้ดี และอยู่กับมันไปจนถึงระยะเวลาที่สมควรครับ
จากคุณ :
The Ghost Buster 
- [
20 พ.ค. 51 22:56:19
]
|
|
|
... เข้ามาดู