|
ยุบช่องไปเลยไหม
ปรึกษาปัญหาระบบการบริหารจัดการ คน เงิน ทรัพยากรค่ะ
แผนกที่เราทำงาน เป็นแผนกโปรดักชั่น มีหน้าที่ผลิตรายการโทรทัศน์ และออกอากาศทางเคเบิ้ลช่อง x รายการที่แผนกเราดูแลการผลิต จะแบ่งเป็นการจ้างผลิต และการผลิตรายการเอง เพื่อออกอากาศตลอด 24 ชั่วโมง เมื่อก่อนแผนกสังกัด บ. z และได้มีการปรับเปลี่ยนมาสังกัด บ. y เพื่อให้เหมาะสม ให้เข้ากับสายงานธุรกิจ
พอย้ายมาสังกัดบ. y เริ่มมีปัญหา คือ โดนระงับการจ่ายเงินให้กับซัพพายเออร์ที่ผลิตรายการให้ ซัพพายเออร์ที่จ้างมาก็สายป่านสั้น ก็เดือดร้อนไปตามๆ กัน นี่ก็ล่วงเลยมา 3 เดือนแล้วเงินก็ยังไม่ออก (ค่าผลิตรายการโทรทัศน์ค่อนข้างสูง ต่อเดือน หลายแสนบาทต่อหนึ่งเจ้า) ทางบ. y ให้เหตุผลว่า ไม่มีรายได้เข้ามา ทีมมาเก็ตติ้งไม่สามารถหารายได้ตามเป้าที่วางไว้ พูดง่ายๆ มาเก็ตติ้งหาเงินไม่ได้ ขายรายการไม่ได้ (ไม่รู้เพราะอะไรนะ อย่างทีมมาเก็ตติ้งทีมอื่นก็ยังขายได้)
ตอนนี้มีความระส่ำระสายกับพนักงานระดับปฏิบัติการว่าอาจจะโล๊ะ หรือยุบแผนก เราก็ไม่สบายใจ เพราะเป็นพนักงานระดับกลาง ใกล้ชิดผู้บริหารและพนักงานปฏิบัติการ บางอย่างที่รู้ ไม่สามารถเล่าให้เพื่อนพนักงานฟังได้
ปรึกษาค่ะว่า
1. ถ้าคุณเป็นผู้บริหารของแผนก คุณจะแก้ปัญหาอย่างไร 2. ถ้าคุณเป็นผู้บริหารที่ดูแลทั้งแผนกที่ผลิตรายการและแผนกการตลาด คุณจะแก้ปัญหาอย่างไร 3. กรณีนี้ ยุบช่องไปเลยไหม
จากคุณ :
เรือนธรรม
- [
26 ก.ค. 51 22:40:21
]
|
|
|
|
|