ความคิดเห็นที่ 4
เรื่องจริงครับ โดยเฉพาะในบางสายอาชีพ มักเริ่มจากการ Freeze เงินเดือน แล้วก็จะถูกบีบให้ออกเองครับ เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการ Terminate employment Contract วิธีการที่ใช้ก็ : - วัด Performance โดยใช้ KPI หากมีคะแนนต่ำก็จะถูกออกเอกสารเตือน หากถูกซ้ำๆ ก็จะโดนเชิญออก ด้วยเหตุผลด้าน performance - ย้ายให้ประจำในหน่วยงานที่ไม่มีภาระกิจสำคัญให้ทำ ในบางครั้งอาจไม่มีคอมพิวเตอร์ให้ใช้ครับ - ตัดรายได้อื่นเช่น ค่าตำแหน่ง ค่าโทรศัพท์ ค่าเสื่อมราคาพาหนะ ฯลฯ เพราะเงินเดือนลดไม่ได้ - เอาพนักงานใหม่มานั่งทำหน้าที่แทนดื้อๆ ในบางโอกาส จะมีการ Appoint พนักงานใหม่ มาเป็นหัวหน้าในงานที่ทำอยู่ครับ บางครั้งอายุห่างกันเป็นรอบ - มีการ Assign งานที่แทบไม่มีทางทำเสร็จทัน Dead line ให้ แล้วบีบ Resource เพื่อกดดันให้ล้มเหลวครับ เมื่อถูกเชิญออก ก็จะมีทีมฝ่ายไอที มายืนล้อมและแจ้งให้วางมือจากคีย์บอร์ด พร้อมเก็บของส่วนตัวออกจากบริษัทภายใน 1 ชั่วโมงครับ ในบางวงการ ผู้ที่ไปบีบคนอื่นออกก็ทราบดีว่า ตนเองก็อาจถูกเชิญออกได้สักวันครับ ผมไม่อยากใช้คำว่ากรรมตามทัน ผมคิดว่าควรเป็น "ธรรมชาติ" ของโลกธุรกิจครับ มีคนเคยสอนผมว่า " ลูกจ้างเปรียบเหมือนไก่ในเล้า เราเลี้ยงมันแต่เล็ก ตอนเด็กเราก็ให้อาหารน้อย มันก็ไข่ตอบแทนให้เรา ต่อมาเราก็เริ่มให้อาหารมันมากขึ้นๆ มันก็ไข่ให้เรามากขึ้นๆ ...... โดยเราไม่สามารถลดจำนวนอาหารให้มันได้ ( เราลดเงินเดือนคนไม่ได้ ) คำถามคือ หากวันใด มันหยุดออกไข่ หรือมันให้ไข่ไม่คุ้มกับอาหารที่ให้ ... ในฐานะคนเลี้ยงไก่ ( CEO, Owner ) คุณจะทำยังไง ? " ลูกจ้าง <> เจ้าของกิจการครับ
จากคุณ :
Cecil
- [
4 ก.ย. 51 17:07:22
A:58.8.159.196 X: TicketID:097746
]
|
|
|