ความคิดเห็นที่ 1 ปล่อยไปสิครับ เค้าจะทำอะไรมันก็เรื่องของเขา งานคุณคืออะไร ต้องทำอะไรก็ทำไป ติดอะไรก็จดไว้ เวลาโดนตามก็ตอบไปตามจริงว่า ทำไม่ได้เพราะไม่มีคนสอน ใครไม่สอนก็ว่าไป เราไม่ได้ไม่ทำงาน แต่เราทำงานไม่ได้ หัวหน้างานที่ไม่สามารถทำให้ลูกน้องทำงานได้นั่นแหละผิด จากคุณ : jaminonez - [ 1 ต.ค. 51 14:29:52 ]

ความคิดเห็นที่ 2 เห็นด้วยกับข้างบน คห 1 เคยเจอเหมือนกัน ก็ต้องทำใจ (เพราะทำอะไรเขาไม่ได้) เขาคงไม่มีความมั่นใจในความสามารถของตัวเอง กลัวว่าถ้าสอนงานไปแล้วลูกน้องจะเก่งเท่า (หรือมากกว่า) แล้วตัวเองจะลำบากทีหลัง ความคิดอย่างนี้ก็ไม่ผิดนะ ถ้าเจ้าตัวคิดว่าความรู้ของตัวเองมีอยู่แค่นั้น ไม่มีงอกเงยเพิ่มเติม ส่วนคนที่เชื่อมั่นตัวเองว่าปรับปรุงตัวเองให้เก่งขึ้นทุกวินาทีที่ผ่านไป จะไม่ห่วงเรื่องนี้เลย สอนงานคนอื่นให้ทำแทนตัวเองได้ ตัวเองก็จะมีเวลาเหลือไปทำงานอื่น (ที่น่าสนใจกว่า หรือสำคัญกว่า) เพิ่มขึ้น เก่งยิ่งขึ้นไปอีก สักพักก็จะชินไปเอง (กว่าจะเกษียณจะต้องเจอแบบนี้อีกเยอะ) :3 จากคุณ : Holic (โฮลิก) - [ 1 ต.ค. 51 15:34:31 ]

ความคิดเห็นที่ 3 เป็นผม ถ้าการสอนงานนั้นสำคัญมาก ผมจะคุยกับคนที่มีอำนาจสั่งเค้าได้ครับ ขอเวลา 3 ชม. สองครั้งในการสอนงานทั้งหมด แล้วคุณก็ list topic ที่ต้องการให้เค้าสอนไป ให้เค้าส่งตัวอย่างงานนั้นตอนเสร็จสมบูรณ์มาให้คุณศึกษาก่อนด้วย การ training ที่ดีก็ควรจะมี training material ที่ดี พอสอนเสร็จแล้วก็ควรจะมี record ชัดเจนว่าสอนอะไรไป คราวนี้เวลามีคนใหม่มาให้สอนอีกจะได้ไม่ยาก ส่ง training material ไปให้ศึกษาก่อน แล้วมาอธิบายภาคปฏิบัติงานพร้อมตอบข้อข้องใจ จากนั้นก็ follow up อีกทีก็จบแล้ว จากคุณ : s7014249 - [ 1 ต.ค. 51 15:45:05 ]

ความคิดเห็นที่ 4 เอ งานอะไรอ่ะ ทำไมต้องสอนกัน เป็นความลับ ไม่สามารถเรียนรู้ในระหว่างทำงานได้เหรอ งงๆๆๆ เจอแต่ on the job training ล้วนๆ ขวนขวายเอาเองซะส่วนใหญ่ จากคุณ : ก้นกบ - [ 1 ต.ค. 51 17:33:23 ]

ความคิดเห็นที่ 5 อ่านแล้วงงนะครับ ตรงที่ว่า ให้ไปถามเพื่อนร่วมงานคนอื่น(ตำแหน่งงานห่างกว่า2ขั้น) หมายความว่าตอนนี้ จขกท ตำแหน่งห่างกับเขา 2 ขั้นเหรอครับ ถ้าใช่ ผมว่าหน้าที่ ที่จะต้องคอยเทรน จขกท เนี่ย น่าจะเป็นตำแหน่ง ที่ห่างกันแค่ขั้นเดียวมากกว่า ในส่วนตรงที่ว่าต้อง คอย ให้เขาสอน ผมเห็นด้วยกับ คห 4 นะครับ แต่ถ้ามีที่จำเป็นต้องสอน ก้อตาม คห 3 เลยครับ จากคุณ : Arkenez - [ 1 ต.ค. 51 22:31:03 ]

ความคิดเห็นที่ 6 เป็นผมจะใช้การสังเกตุให้มากที่สุดน่ะครับ ว่างานชิ้นไหน เชื่อมโยงกันอย่างไร มันเป็นมาอย่างไร ทำจากใคร  เสร็จแล้วไปไหนต่อ พยายามปะติดปะต่อ โครงสร้างคร่าว ๆ แล้วพอติดตรงไหนก็จะถามครับ ถาม ถาม ถาม ถามให้เค้ารำคาญจนตอบให้ได้น่ะครับ เพราะเราอยากรู้ นี่(แอบเอาแต่ใจเล็ก ๆ ) แต่ต้องมีจังหวะในการถาม ไม่ใช่ไปถามเค้าตอนวุ่น ๆ ถ้าเค้าตอบว่าวุ่นอยู่อย่าเพิ่งมาถาม ก็ถามเค้าไปเลยว่า ว่างช่วงบ้างไหนคะ คือ ติดเรื่องงานจริง (ใช้น้ำเสียงสุภาพ ใส่ใจในงานจริง ๆ ) เราไม่ได้ผิด เราอยากทราบเรื่องงานไม่ใช่เรื่องส่วนตัวของเขาครับ ยิ่งเราเก่งงานมาก บริษัทก็ยิ่งได้ประโยชน์ เค้าซึ่งเป็นหัวหน้าก็ยิ่งได้ประโยชน์ ถูกไหมครับ นี่ คือ ความคิดผมนะครับ ท่านอื่นว่าอย่างไรกันบ้างครับ แก้ไขเมื่อ 02 ต.ค. 51 03:50:18 จากคุณ : mix_more - [ 2 ต.ค. 51 03:45:37 ]

ความคิดเห็นที่ 7 คห5 ดิฉันห่างจาก ก. 1ขั้นค่ะ ส่วนก.เค้าสอนให้เฉพาะคนที่ห่างกว่า2ขั้น ขอบคุณคห.ท่านอื่นๆค่ะที่ร่วมแสดงความคิดเห็น ตอนนี้พยามยามทำแบบคห6 คห.1กับ2พูดถูกค่ะ กำลังพยายามทำใจ คงทำดีที่สุด รับผิดชอบงาน จะติดตามงานที่ทำเสร็จแล้วเพื่อมาดูภาพรวมแล้วถามๆๆๆๆให้มากที่สุด คห.4 มันเป็นสูตรเฉพาะค่ะ เป็นกระบวนการแบบนี้เฉพาะที่นี่ จึงต้องอาศัยคนที่ผ่านงานมาก่อนชี้แนะค่ะ ไม่สามารถขวนขวายเองเพราะบางอย่างจะไม่รู้ที่มาที่ไป เค้าอยู่แผนกนี้มานานมีคนบอกว่าเรื่องงานทั้งแผนกมีเค้าเข้าใจภาพรวมและวิธีการอยู่คนเดียว พี่ที่ลาออกไปแล้วยังเคยบอกกับหัวหน้าเลยว่าเค้าไม่แบ่งงานให้ทำ เค้าจะบอกกับทุกคนว่าขั้นตอนงานมันหลายอย่างทำคนเดียวเร็วกว่า ก่อนหน้านั้นเค้าก็ได้เลื่อนขั้นเรื่อยๆนะคะ เพราะเค้าทำงานขยันบางครั้งก็งานที่เค้าไม่แบ่งงานนั่นแหละค่ะ ก็ไม่สอนใครเลยไม่มีใครรู้ใครช่วยได้น่ะค่ะ ทำงานโอทีด้วย เป็นดิฉันเห็นก็เลื่อนให้ค่ะเพราะดูรวมๆแล้วเค้าก็รู้จริง จนกระทั่งถูกหัวหน้าใหญ่บีบให้สอน+งานเร่งวันต่อวันเค้าเลยเลือกสอนเฉพาะคนที่ตน.ต่ำกว่าเค้า เค้าแบ่งงานให้ดิฉันทำงานอื่นจนจบงานนั้น แล้วเค้าก็บอกว่าเค้ามั่นใจเลยแบ่งงานชิ้นนี้ให้แค่คนเดียวก็เอาอยู่ บางครั้งงานดิฉันเสร็จก็ไปช่วยเค้า พองานเค้าเสร็จเค้าก็เอาไปส่งแต่ไม่เคยบอกว่างานอยู่ไหน ไม่เคยเสนอให้ดู ส่วนใหญ่ดิฉันก็พยายามถามเค้าหรือขอเค้าดูเค้าก็ทำท่ายุ่งๆ จากคุณ : นกน้อยอารมณ์ดี - [ 2 ต.ค. 51 09:49:34 ]

ความคิดเห็นที่ 8 ดิฉันเคยเสนอวิธีการว่าอยากทำงานแบบเค้าร่วมทำจนจบ แต่ก็จะถูกงานอีกชิ้นที่ได้รับมอบหมายค้ำคออยู่เพราะงานมันต้องทำคู่ขนานกันไป ดิฉันทำได้เพียงรีบๆทำงานที่ตัวเองรับผิดชอบแล้วไปช่วยงานเค้า ตอนนี้พยายามเรียนรู้สังเกตเองให้มากที่สุด ทั้งนี้จะทำตามที่หลายๆท่านชี้แนะ ถามๆๆ แปลกดีที่ที่นี่ไม่มีการสอนงานที่เป็นระบบ จากคุณ : นกน้อยอารมณ์ดี - [ 2 ต.ค. 51 09:54:20 ]

ความคิดเห็นที่ 9 งั้น คงเป็นที่ระบบ ของบริษัทแล้วละ ระบบที่ดี ไม่ควรจะมีคนรู้เพียงคนเดียว ยกเว้น เจ้าของบรฺษัทไว้อุๆๆ ถ้าเป็นแบบนี้ บริษัท น่าจะเสียหายภายหลัง เพราะ ไม่มีคนรู้งาน เสียงมากถ้าเขาลาออกไปพร้อมข้อมูลทุกอย่าง เฮ้อ ไม่รู้งานประเภทไหนนะ ที่กล้าฝากอนาคตไว้แค่คนไม่กี่คน จากคุณ : ก้นกบ - [ 2 ต.ค. 51 10:21:58 ]