ความคิดเห็นที่ 1 ผมว่าต้องซื้อใจคนให้ได้ครับ ลองดูสัมพันธ์ของคนในองค์กรดูครับว่าเค้ามีความสุขไหมที่ทำงานร่วมกัน มีปัญหาขัดแย่งกันบ้างหรือเปล่า บางทีน่าจะจัดกิจกรรมประชับสัมพันธ์ของคนในบริษัทนะครับ จากคุณ : ป่าป๊าซูชิ - [ 11 พ.ย. 51 14:42:57 ]

ความคิดเห็นที่ 2 อยากรู้จังว่าที่บอกมาชื่อบริษัทอะไรค่ะ สนใจอยากไปสมัครค่ะ ตอนนี้ก็เป็น Consult อยู่ จากคุณ : Popcorn - [ 11 พ.ย. 51 15:24:36 A:203.155.206.200 X: ]

ความคิดเห็นที่ 3 อ่านดูสวัสดิการแล้ว ...ก็น่าอยู่ดีนา สิ่งที่ต้องปรับปรุง คงเป็นการคัดเลือกคนมากกว่า หาคนที่มี Loyalty สูงๆ อาจจะใช้แบบทดสอบ หรือไม่ก็การถามคำถามเชิงจิตวิทยาบ้าง ดูแนวคิด ดูแนวโน้มในอดีต ดูความคาดหวัง เป้าหมายในอนาคต หรืออาจจะเป็นเพราะเรื่องตัวงานที่ซ้ำๆ เดิม คงต้องแก้เรื่องระบบงาน คอยสังเกตให้พนักงานได้ทำอะไรที่ใหม่อยู่ตลอด ให้กดดันนิดๆ เจอเรื่องยากที่ยังทำไม่ได้บ้าง คน IT มักไม่ค่อยทำงานอยู่ที่เดียวนานๆ ส่วนใหญ่มักจะเปลี่ยนงานบ่อย อาจจะทั้งเพิ่มเงินเดือน หรือหาประสบการณ์ ประมาณว่ามันนิ่งเกินไปแล้ว อยู่ใน Comfort Zone เลยอยากหาความท้าทาย อาจจะใช้วิธีแหวกแนว เรียกคนที่เคยทำงานกับบริษัทมาก่อน กลับมางานเลี้ยงพบรุ่นน้องๆ บ้าง แชร์ประสบการณ์ตอนย้ายไปทำงานที่อื่นว่าเป็นอย่างไร คงต้องเลือกคนที่ออกจากบริษัทไปแล้ว ได้ที่ใหม่ไม่ค่อยดี (ถ้าเลือกคนที่ออกไปแล้วรุ่ง เดี๋ยวน้องๆ จะตามกันออกหมด) เพ้อมาเยอะแล้ว พอดีกว่า... จากคุณ : jezo - [ 11 พ.ย. 51 15:25:33 ]

ความคิดเห็นที่ 4 พูดยากเรื่องนี้ บางคนอาจจะมองที่โอกาสที่ก้าวหน้ากว่า (ที่คุณอาจจะไม่มีให้) บางคนก็ เบื่อ บรรยากาศเก่าๆ อยากไปหาที่ใหม่ทำ (มีน่ะ) จากคุณ : Ace-pilot - [ 11 พ.ย. 51 15:27:32 ]

ความคิดเห็นที่ 5 ที่ไหนเหรอครับ อยากสมัครบ้างครับ ^^ ตอนนี้ก็เป็น Consult อยู่อะครับชอบในแง่การ Trainning และดูจริงใจดีครับ หลังไมค์ก็ได้นะขอรับ จากคุณ : ^^ (CCMCP30) - [ 11 พ.ย. 51 16:11:31 ]

ความคิดเห็นที่ 6 ขอบคุณค่ะสำหรับทุกความเห็น เป็นประโยชน์มากๆ แต่ก็ยังอยากได้เพิ่มอยู่นะค่ะ ประเด็นต่างๆ ที่เพื่อนๆ ช่วยแชร์มาให้ เป็นประเด็นที่ผู้บริหารก็คำนึงถึงอยู่นะค่ะ แต่ว่าในอาชีพนี้คงเป็นเรื่องยากที่เราจะเลือกหรือกำหนดว่าโครงการจะจบได้จริงๆ เมื่อไหร่ อย่างเช่นโครงการในปัจจุบันทำมา 2 ปีกว่าแล้วค่ะยังไม่จบซะที เนื่องจากเป็นโครงการใหญ่ระดับภาครัฐ และก็มีปัญหาเยอะ โดยเฉพาะความร่วมมือจาก user ทำให้ consult โดยเฉพาะ junior ที่จบมาใหม่ๆ ก็มาเริ่มงานที่บริษัทฯ เริ่มไม่ชอบในอาชีพนี้ และเริ่มมีความคิดเป็น Negative แต่ในขณะที่บางคนก็ทำมาตั้งนานแล้วก็ยังเฉยๆ อยู่ ไม่รู้จะ cheer up ได้อย่างไรให้ consult ได้เข้าใจในอาชีพนี้ สำหรับเรื่องการจัดกิจกรรม กว่าจะจัดอะไรได้ต้องขอร้องกันค่ะไม่ว่าจะเป็น Training ไปเที่ยว หรือ แม้แต่ประชุม หรืออาจจะเป็นเพราะเป็นประชาธิปไตยมากไป จะทำอะไรก็ให้ทุกคนโหวตในทุกอย่าง??? ลืมบอกไปเรื่องความก้าวหน้าในบริษัทฯ ที่นี่ผู้บริหารมาจาก Big 4 ค่ะ เลยจะนำการบริหารของ Big 4 มาใช้ค่อนข้างเยอะ โดยเฉพาะการ Career Path ของที่บริษัทจะชัดเจน มีกำหนดว่ากี่ปีต้องเลื่อนชั้น และมีโครงการส่งไปทำงานกับบริษัท Big 4 ที่ต่างประเทศด้วยค่ะ ซึ่งทั้งหมดก็ไม่มีเงื่อนไขผูกมัด ผู้บริหารบอกว่าต้องการซื้อใจ แต่ไหงซื้อไม่ได้ซะที แต่ที่สำคัญคือบางคนก็เห็นว่าที่อื่นดีกว่า เลยอยากจะทราบเพิ่มเติมนะค่ะ ว่าที่อื่นที่ว่าดีกว่า เขาน่าจะดีกว่าในแง่ไหน ในส่วนไหน เงินเดือนที่ให้น้อยไปมั๊ยค่ะ หรือต้องเพิ่มสวัสดิการอย่างอื่นอีก จะได้เอามาเสนอนายฯ...หมดหัวคิดแล้วคะ ต้องพึ่งคนที่ทำงานดีกว่า - เป็น HR ให้บริษัทที่ทำกับคนเนี่ยเหนื่อยจริงๆ ค่ะ จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 11 พ.ย. 51 16:58:57 A:58.8.187.241 X: ]

ความคิดเห็นที่ 7 ลืมบอกไปค่ะว่าตอนนี้บริษัทฯ ยังไม่รับคนเพิ่มค่ะ จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 11 พ.ย. 51 17:07:58 A:58.8.187.241 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 8 บริษัทอะไรครับเนี่ย หลังไมค์มาบอกผมได้ไหมครับ ในความเห็นผมนะ 1 career path ต้องดี 2 ได้พัฒนาตัวเอง 3 เงินเดือน ได้พอๆ กับที่อื่น จากคุณ : แงซายจอมจักรา - [ 11 พ.ย. 51 17:23:42 ]

ความคิดเห็นที่ 9 จขกท ต้องเข้าใจ ว่าถ้ามีโอกาสใครก็อยากกระโดดทั้งนั้น เด็กรุ่นนี้ไม่เหมือนรุ่นก่อนที่จะจงรักภักดีต่อบริษัทไปตลอดนะครับ มีโอกาสใครก็ต้องคว้าไว้ทั้งนั้น จะด้วยเหตุผลอะไรก็เถอะ ส่วนใหญ่ที่กระโดดไปที่ใหม่หลักๆเลยเนี่ย เงินเดือนห่างกัน 40% ชื่อเสียงและความใหญ่โตของบริษัท ความก้าวหน้าในหน้าที่ หลายปัจจัยครับ ดูจากที่คุณบอกว่าบริษัทมี 20 กว่าคน ผมไม่แน่ใจเรื่องชื่อเสียงของบริษัทคุณว่าอยู่ในระดับไหนนะครับ จากคุณ : Jump.Jr - [ 11 พ.ย. 51 17:25:42 ]

ความคิดเห็นที่ 10 ลองจัดสัมมนา People Engagement โดยให้หน่วยงานภายนอกจัดดูสิคะ แล้วคุณจะรู้คำตอบ  อีกประการหนึ่งที่อยากจะติงคือ บริษัทคุณให้โบนัสน้อยไปนิดค่ะ จากคุณ : ปืนใหญ่นางพญาตานี - [ 11 พ.ย. 51 20:57:45 ]

ความคิดเห็นที่ 11 เงินเดือนในปัจจุบันและอนาคตมีผลในการตัดสินใจค่ะ จากคุณ : Hanachan - [ 11 พ.ย. 51 21:10:35 ]

ความคิดเห็นที่ 12 น่าจะเป็นที่ชื่อเสียงบริษัท บริษัทเล็กๆ มันยังไม่มีแม่เหล็กที่สามารถดึงดูดคนได้ ต่อให้บริษัทจ่ายเงินเท่ากว่าหรือมากกว่า มันก็อาจจะยังไม่ใช่คำตอบสุดท้าย แล้วถ้าปัญหาเกิดมาจากสาเหตุข้างต้นจริง จึงไม่น่าแปลกใจอะไรที่บริษัทจะมีการเข้าออกบ่อยๆ เพราะว่าพนักงานของบริษัทคุณส่วนมากเป็นเด็กจบใหม่ถึงกว่า 80% ซึ่งเด็กๆพวกนี้ เค้าต้องการลองต้องการเรียนรู้ และต้องการสิ่งแปลกๆใหม่ๆ สรุปง่ายๆก็คือ ช่วงอายุของพนักงาน ยังเป็นช่วงที่ต้องการค้นหาอะไรบางอย่างอยู่ มันยังไม่นิ่ง เลยมีการเข้าออกบ่อยๆ การแ้ก้ปัญหาคือ รับคนที่มีประสบการณ์และอายุที่สูงขึ้น ในอัตตราส่วนที่มากขึ้น ผมว่าน่าจะแก้ปัญหาได้ในระดับหนึ่งครับ จากคุณ : รูปหล่อ_พ่อคนดี - [ 11 พ.ย. 51 21:13:36 ]

ความคิดเห็นที่ 13 เคยทำสถิติไหมครับ ว่าพนักงานผู้หญิงกับผู้ชายที่รับเข้ามา  เพศไหนออกเยอะกว่ากัน โดยทั่วไป ผมว่าผู้ชายมักมีความทะเยอทะยานมากกว่านะ ส่วนผู้หญิงที่ผมเคยเจอ  ถ้าทำงานแล้วสบายใจ จะอยู่นาน จากคุณ : ป้อม (Bgate) - [ 11 พ.ย. 51 23:14:28 ]

ความคิดเห็นที่ 14 บริษัทของเจ้าของกระทู้ รับนักศึกษาจบใหม่ไปฝึกงานหรือเปล่าครับ ขอบคุณครับ จากคุณ : นักรบผู้โง่เขลา - [ วันลอยกระทง 00:19:25 ]

ความคิดเห็นที่ 15 รับสมัครเลขา อยู่ป่าวคะ จะไปสมัคร ... อิอิ จากคุณ : Engineer ขี้สงสัย ?? (KinkyVans) - [ วันลอยกระทง 08:57:12 ]

ความคิดเห็นที่ 16 ดีใจจริงๆ ค่ะ ที่ตั้งกระทู้นี้ขึ้นมา เพราะประสบการณ์ด้านนี้ก็น้อย (แต่อายุงานเยอะแล้วนะค่ะ) เรื่องบริหารคนเนี่ยตามไม่ค่อยทัน บาง คห. ก็ตรงกันกับที่คิดอยู่นะค่ะ อย่างเช่นชื่อเสียงของบริษัท หรือเงินโบนัส ดีใจค่ะที่ได้ค คห. คนทำงานปัจจุบันคิดอย่างไรบ้าง....ขอบคุณมากๆ ค่ะ สำหรับทุกความเห็น เป็นประโยชน์มากๆ จะรวบรวมไปประมวลทำส่งนาย แต่พออ่าน คห. ของบางท่านแล้ว ก็เลยเกิดคำถามต่ออะค่ะ 1. ปัจจุบันนี้ถ้าเป็นบริษัทที่ปรึกษาขนาดเล็ก จะไม่มีโอกาสได้พนักงานที่มี Loyalty สูงๆ และหวังจะมาเจริญเดิบโตกับบริษัทได้เลยใช่มั๊ยค่ะ ไม่มีหวังให้เป็นแบบบริษัท Software House เล็กๆ ที่อยู่กันนานๆ อยู่ด้วยใจ เลยใช่มั๊ยค่ะ (คือจะได้ปรับความคิดใหม่...ตัวเองทำงานในสมัยที่ถ้าถูกใจก็ฝากตัวตายกับที่นั้นได้เลย) 2. แล้วถ้าคนทำงานรุ่นใหม่ๆ คิดกันแบบนี้แล้ว คิดว่าการจ้างงานแบบเป็น Contract ให้เงินเดือนสูงหน่อย แต่ไม่ต้องให้สวัสดิการมากนัก (เพราะยังไงซะเดี๋ยวก็ตีจากเราไป) จะเป็นอย่างไรบ้างค่ะ 3. หรือ ถ้าไม่ใช่วิธีนี้ คิดว่าแล้วจะมีวิธีการรับมือกับสถานะการณํนี้อย่างไรบ้าง ถ้าคุณเป็นเจ้าของบริษัทเช่นนี้ คุณจะทำอย่างไร สำหรับท่านที่อยากทราบชื่อบริษัท คงขอสงวนไว้นะค่ะ เพราะในผู้ให้ คห. อาจจะมีน้องๆ พี่ๆ ในบริษัทฯ เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของบอร์ดนี้ก็ได้ค่ะ...(ที่ office ชอบเข้า Pantip อะค่ะ) แล้วจะรอ คห. ของทุกท่านอีกนะค่ะ...ขอบคุณค่ะ จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ วันลอยกระทง 09:13:31 A:124.120.34.70 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 17 ทุกวันนี้ คนทำงานมองกันแต่เรื่องของตัวเองเป็นส่วนใหญ่ นั่นคือ ผลตอบแทน ยิ่งเป็นสายงานด้าน SAP Consult ซึ่งเป็นที่ต้องการในตลาด และได้ผลตอบแทนสูงซึ่งเท่าที่ทราบ น่าจะสูงกว่าที่บริษัทให้ค่อนข้างเยอะ (แม้จะไปเป็น Freelance ก็ตาม) ดังนั้นการจะหวัง loyalty ในภาวะปัจจุบันนี้ คงได้ แต่ยากครับ หาก ผลตอบแทน ไม่จูงใจ แม้แต่ Big 4 เอง ยังโดนผลกระทบเรื่องนี้ อยู่ตลอดเวลาเลยครับ เด็กรุ่นใหม่ เอาใจยากครับ เงินดี งานเบา เอาสบาย ที่ไหนให้ได้ ก็อยู่ได้นานครับ (ไม่ได้หมายถึงเด็กรุ่นใหม่ทุกคนนะครับ เพียงแต่ที่ได้ยินมามักเป็นอย่างนี้ โดยเฉพาะเคยเห็นในกระทู้แนะนำช่วงหนึ่งว่า เด็กรุ่นใหม่ ไม่เหมือนคนรุ่นเก่า ที่จะยอมให้ถูกใช้งานอย่างหนัก) ทำใจครับ..... จากคุณ : kitz - [ วันลอยกระทง 11:18:55 ]

ความคิดเห็นที่ 18 สวัสดีครับ ผมอ่านมาทุกความเห็นเลยอยากออกความเห็นบ้างครับ คือผมไม่ได้จบมาทางสายนี้แต่มองเกี่ยวกับการทำงานในบริษัทว่า ไม่ว่าจะ บ.เล็กหรือ บ. ใหญ่ ถ้าต้องการให้พนักงานอยู่กับท่านนานๆ ควรที่จะใส่ใจพนักงานบ้างอะครับ ในเรื่องที่เขาต้องการอะครับ ไม่ใช่สวัสดิการนะครับ น่าจะหมายถึงความต้องการจริงๆ ของพนักงานอะครับ ซึ่งทุกคนไม่น่าจะเหมือนกัน แต่การที่จะทำแบบนี้มันก็ยากอยู่ครับ ผมว่ามันเป็นเรื่องของยุคสมัยด้วยครับ อยากเดียวคือต้องทำใจอะครับ แต่ถ้าเป็นผมผมไม่คิดมากถ้าจะทำ บ.เล็กหรือ ใหญ่ ขอแค่อยู่แล้วสุขใจ + เลี้ยงตัวเองและครอบครัวได้ก็พอครับ จากคุณ : nickero - [ วันลอยกระทง 11:25:32 ]

ความคิดเห็นที่ 19 โหยยยยย ผมทำ SAP มาสองที่ ตอนนี้ ปสก. 8 ปี สองบริษัทที่ว่าสวัสดิการสู้บริษัทคุณไม่ได้เลยแม้แต่น้อย เรื่องที่คนทำงาน sap จะโดนแล้วรู้สึกเซ็ง มีอยู่สองอย่างครับ 1. เรื่องเงิน  ถ้ามีที่ให้เงินดีกว่า แบบว่า 30-40% หรือเบิ้ลให้เท่าตัว ใครจะไม่ชิ่งล่ะครับ 2. สำหรับคนที่ไม่ได้คิดเรื่องเงินเป็นเรื่องสำคัญ อาจจะเพราะว่า ที่บ้านมีอันจะกินอยู่แล้ว เน้นความท้าทาย(สำหรับคน energetic หน่อย) หรือ อยากสบาย (สำหรับคน passive)   ผมว่า ไอ้ project ภาครัฐที่ทำมาสองปีกว่าๆ แล้วปิดไม่ลงนั่นแหละครับ  ตัวทำคนออกเลย  ใครๆ ก็รู้ว่า งาน sap ที่เป็นโครงการใหญ่ๆ โดยเฉพาะอะไรที่เป็นรัฐบาลๆ เป็นอะไรที่น่าเบื่อ วุ่นวาย customize เยอะจนแทบหาเค้าเดิมไม่เจอ และ scope งานก็เปลี่ยนบ่อยๆๆๆๆ ตามรัฐบาลที่เปลี่ยนไป  ทำไปนานๆ คนทำเซ็งครับ เจอปัญหาติดหนึบ แกะไม่ออกซะที เลยตัดช่องน้อยแต่พอตัว ชิ่งดีกว่า  แล้วพอคนใหม่มาทำ อาจจะคนใน บ. หรือ รับเข้ามาใหม่ เจออะไรดำๆมืดๆ เจอขี้ที่คนเก่าทิ้งไว้ เหอๆ ดูไม่จืดครับ สักพักเมื่อไม่ไหว ก็ขอบายเช่นเดียวกัน ถ้าเกิดจากปัญหาที่ 2 ผมว่า มันงูกินหางล่ะครับ  ตอนนี้ก็อยู่ที่โชคชะตาฟ้าดิน ว่าคนที่กำลังทำ project ภาครัฐที่ว่านั่น จะเสียสละตัวเองอย่างห้าวหาญ อยู่กวาดขี้จนเสร็จนั่นแหละครับ  บรรยากาศอึมครึมก็อาจจะดีขึ้น แต่อาจจะต้องอัดฉีดขนาดเหรียญทองโอลิมปิกนะครับ งานกวาดขี้ เป็นงานที่ใครๆ ก็ไม่อยากทำ ถ้าจะให้ทำ ก็ต้องมีผลตอบแทนชัดเจน ยิ่งใหญ่เหนือคำบรรยาย คุ้มค่าพอที่จะเอาทั้งชีวิตการงาน ชีวิตส่วนตัว ชีวิตครอบครัว ชีวิตรัก ความสุขทั้งหลายทั้งปวงมาสังเวยนะครับ และขอบอกว่า ใครจะเข้าทำงาน sap แต่ต้องไปดู project รัฐบาล ถ้าไม่ได้เงินเดือนที่แบบว่าปฏิเสธไม่ลง  เหอๆๆๆ อย่าเสี่ยงครับ อิอิ แก้ไขเมื่อ 12 พ.ย. 51 17:45:48 จากคุณ : จากคนมีประสบการณ์มาแล้ว 8 ปี (David_kop) - [ วันลอยกระทง 17:36:28 ]

ความคิดเห็นที่ 20 บางทีภาพลักษณ์ ของ บริษัท หรือ ผู้นำ ต้องมีความสามารถในการจูงใจ มีความสามารถในการนำ อย่างแท้จริงนะครับ ใครจะฝากชีวิต เอาไว้ กับผู้ นำ ที่ ดูเหมือนจะไม่มีอนาคต บ. ที่ดูเหมือนจะไม่มีทางเติบโต (ผมไม่ได้หมายถึง บ. คุณ นะครับ พูดรวมๆ ครับ) บ.เล็กๆ แต่ มีผู้นำ ที่เข็มแข็ง ทำให้ ลูกน้องอยู่ ด้วยความรู้สึกที่มั่นคง ครับ ภาพของธุรกิจครอบครัว อาจจะเป็นปัญหา ครับ ทำให้เด็กรุ่นใหม่ มองว่า ไม่เป็นมืออาชีพ เคยคิดไหมครับ ว่า ในสงครามในสมัยโบราณ สมมติว่า สามก๊ก การที่ทหาร เลือก ว่าจะ รบ อยู่ข้างไหนดี จะร่วมเป็นร่วมตายกับนายทัพ คนไหน เจ้านายคนไหน เล่าปี่ โจโฉ ซุนกวน ฯลฯ ภาพลักษณ์ของผู้นำ + ระบบการจัดการที่สามารถชี้แจงได้ + ผลตอบแทนที่คุ้มค่า+ อนาคตและการเติบโตขององค์กร เวลาผมทำงาน ผมจะทำงานตามหน้าที่ครับ ถ้าผมอยากโต หรือ อยากได้ผลตอบแทนที่มากขึ้น ก็จะทุ่มเท ทำให้องค์กรพัฒนาขึ้น ให้มีผลประกอบการที่ดีขึ้น และ ก็ไม่มีเหตุผล ที่ผมต้องย้ายองค์กร ถ้าองค์กรณ์ที่ทำอยู่ เปิดโอกาสให้แสดงความสามารถ ทุกอย่างที่ผมมี การย้ายไปที่อื่นทั้งๆที่ คุณอยู่ที่เก่ายังไม่สามารถทำให้องค์กร เจริญก้าวหน้าได้เลย เมื่อคุณย้ายไป แน่นอนว่าผลตอบแทนคุณได้มากขึ้น แต่ ความสามารถคุณมีมากขึ้นไหม เมื่อผลตอบแทน และความสามารถ ไม่สัมพันธ์กัน สุดท้าย ก็ ต้องแยกทาง แล้วก็ ถูกบีบออก จนต้องกลับมารับเงิน ตามความสามารถ ที่แท้จริงอยู่ดี ทำไม ไม่อยู่ซะที่นี่ โต ที่นี่ (ลองใช้จิตวิทยากับ พนักงานเพิ่มขึ้นครับ ทำให้เค้ามองเห็นภาพในอนาคตของเรา) ปล. ถ้าผมเจอ เจ้านาย ที่ใช่ จริงๆ ผมไม่เปลี่ยนที่เด็ดขาดครับ จากคุณ : rhythm investor (Rhythm Investor) - [ วันลอยกระทง 18:25:42 ]

ความคิดเห็นที่ 21 หละงไมค์มาแจ้งทีครับ อยากทราบชื่อบริษํท เผื่ออนาคตจะตามไปทำ ปล.โปรไฟล์ เหมือนบริษัทอาจารย์นกที่สอน SD ผมเลย แต่ไม่ได้ถามชื่อบริษัทอาจารย์ จากคุณ : คิดบวก - [ วันลอยกระทง 20:39:07 ]

ความคิดเห็นที่ 22 น่าสนใจมากเลยค่ะ  พอดีจบ ใหม่ ยังไง ยังพร้อมที่จะร่วมงานด้วยนะคะ  ถ้ามีโอกาสต้อนรับ  หลังใมค์มาก็ได้นะคะ จากคุณ : crazy_beauty - [ วันลอยกระทง 21:25:33 ]

ความคิดเห็นที่ 23 อย่างแรกต้องบอกว่า 3 ปี 25,000 นี่น้อยไปครับถ้าเทียบกับราคาตลาด เพราะถ้า 2 ปี แล้วย้ายที่ทำงาน ได้มากกว่านั้นเยอะครับ โดยเฉพาะพวกบริษัทที่ทุ่ม 2 ปี ก็ได้ 4 - 5 หมื่นแล้วละครับ อย่างต่อมาต้องดูโปรเจ็คที่บริษัทคุณได้ด้วยครับว่าน่าสนใจหรือเปล่า แล้วงานมีต่อเนื่องหรือเปล่า อย่างต่อมาคือเพื่อนร่วมงาน - เก่งหรือเปล่า มีคนที่มี ปสก. เยอะๆ คอยให้คำปรึกษาได้หรือเปล่า คอยแนะนำเทคนิคใหม่ๆให้ แต่อย่างไรก็แล้วแต่ผมยากครับที่จะเก็บคนไว้ได้นาน อย่าง Big4 ที่คุณว่ามา ก็มี พนง. ลาออก สูงมากเหมือนกันครับ จากคุณ : Lennon50 - [ วันลอยกระทง 23:49:32 ]

ความคิดเห็นที่ 24 อยากทำงาน sap แต่ไม่มีโอกาสได้ทำ เพียรพยายามมา ปีกว่า สุดท้ายก็มาแจ่วที่สาย technical เหมือนเดิม อยากบอกว่า หลายๆบริษัทแม้แต่ตำแหน่ง basis เขายังไม่รับเลย ไม่เข้าใจ กลับไปรับเด็กจบใหม่ มาทำ basis เงินเดือนก็ไม่เรียก ตามใจเขา เพราะอยากเรียนรู้ เบื่อครับ อยากบอก จขกท ว่า คนที่อยากทำก็มีนะครับ สาย sap อ่ะ แต่ทำไมปิดโอกาสจัง จะเอา exp ด้าน basis 2 ปีขึ้นไป พอหาไม่ได้เลยรับเด็กจบใหม่ เบื่อจัง ปล. ไม่ได้ว่าบริษัท จขกท นะครับ มันปากไปหน่อย ผมว่าบริษัทอื่น จากคุณ : Mbell - [ 13 พ.ย. 51 00:07:09 ]

ความคิดเห็นที่ 25 เงินเดือนต่ำมากครับ ถ้าเรทเป็นแบบนี้ก็คงได้แต่ เทรนเด็กจบใหม่ให้บ.อื่น ***เรท Sap Implement มันเยอะกว่านี้ครับ จากคุณ : keab (keab_h) - [ 13 พ.ย. 51 09:53:20 ]

ความคิดเห็นที่ 26 สำหรับบางคนที่เดาอะไรบางอย่างก็ ผมไม่ใช่คนตอบ คห. 17 นะคับ แค่บังเอินใช้ชื่อคล้ายกันเฉยๆ จากคุณ : Kijz - [ 13 พ.ย. 51 11:39:16 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 27 แหม่...เห็นหลายท่านอยากทราบชื่อบริษัท ก็ยังคงขออนุญาตสงวนไว้นะค่ะ...อีกอย่างขอบคุณสำหรับทุกท่านที่สนใจจะร่วมงานกับบริษัทแต่ตอนนี้นายยังไม่มีนโยบายรับคนเพิ่มค่ะ...ถ้ามีแล้วจะบอกนะค่ะ ก็ขออีเมล์ไว้ก็ได้ค่ะ แล้วจะแจ้งให้ทราบ แต่ตอนนี้ขอรับความเห็นของท่านผู้มีประสบการณ์ไปเรื่อยๆ นะค่ะ คิดว่าครบครึ่งร้อยเมื่อไหร่จะนำความเห็นไปรวมทำเป็นรายงานส่งนายค่ะ จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 13 พ.ย. 51 12:19:03 A:58.8.186.104 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 28 มายืนยันว่า คห.26 เป็นคนละคนกับ คห.17 ครับ จากคุณ : oliver_sap - [ 13 พ.ย. 51 13:05:21 ]

ความคิดเห็นที่ 29 คุณ oliver_sap นี่... เกรียนจังนะคับ คนอย่างผมไม่เคยใช้ชื่อคนอื่นคับ ไม่ n00b อย่างคนชอบใช้ชื่อ Today... จากคุณ : Kijz - [ 13 พ.ย. 51 13:46:52 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 30 อยากรู้จัง บ.ไหนอ่ะ จากคุณ : อยากรู้จัง (GameMe) - [ 13 พ.ย. 51 14:57:04 ]

ความคิดเห็นที่ 31 คห.29 ครับ อ่านความเห็นผมผิดแล้ว ผมไม่ได้เกรียนเหมือน คุร Today... นะว่ะฮะ แก้ไขเมื่อ 13 พ.ย. 51 15:31:49 แก้ไขเมื่อ 13 พ.ย. 51 15:14:35 จากคุณ : oliver_sap - [ 13 พ.ย. 51 15:10:36 ]

ความคิดเห็นที่ 32 อ่า Big 4 นี่คืออารายครับ จากคุณ : เกรียนศักดิ์ - [ 13 พ.ย. 51 15:35:25 A:172.16.19.117 X:61.47.30.70 TicketID:096480 ]

ความคิดเห็นที่ 33 ^ ^ 1.Man utd 2.Chelsea 3.Arsenal 4.Liverpool จากคุณ : pleassure - [ 13 พ.ย. 51 16:11:49 ]

ความคิดเห็นที่ 34 แหมขอบคุณครับ ทีแรกนึกว่า Big C หรือว่า เย็นตาโฟ 4 ซะอีก จากคุณ : เกรียนศักดิ์ - [ 13 พ.ย. 51 16:33:25 A:172.16.19.117 X:61.47.30.70 TicketID:096480 ]

ความคิดเห็นที่ 35 สำหรับ Sr.Consultant คือผู้ที่มีประสบการณ์ทำงาน 3 ปี ขึ้นไป ประมาณ 25,000 บาท!!!! เอาแบบตรงๆเลยนะครับน้อยมากเท่าที่เคยได้ยินมาเลยหล่ะครับ คิดว่าตรงนี้อ่ะครับเป็นจุดเปลี่ยน สำหรับคนส่วนใหญ่ จากคุณ : Favorite Nightmare - [ 13 พ.ย. 51 16:42:11 ]

ความคิดเห็นที่ 36 ท่าทางจะเป็นกระทู้เขย่าวงการ SAP แฮะ....... จากคุณ : sapmania (SAPMANIA) - [ 13 พ.ย. 51 17:54:31 ]

ความคิดเห็นที่ 37 ท่างั้น ผม ฝาก email maxarus@hotmail.com อันนี้ไว้เลยนะครับ คุณ SAP BKK ขอบคุณครับ แก้ไขเมื่อ 13 พ.ย. 51 18:17:28 จากคุณ : นักรบผู้โง่เขลา - [ 13 พ.ย. 51 18:04:34 ]

ความคิดเห็นที่ 38 เราว่าเงินเดือนน้อยไปค่ะ เดี๋ยวนี้อัตราเงินเดือนของเด็กจบใหม่ สูงกว่าที่บอกมาพอสมควรแล้วค่ะ และยิ่งถ้าทำงาน SAP ประสบการณ์ 2-3 ปีแล้ว คงจะเปลี่ยนงานแน่ๆ เลยค่ะ จากคุณ : เนโกะมารุ - [ 14 พ.ย. 51 00:05:33 ]

ความคิดเห็นที่ 39 เงินเดือนน้อยมากๆ จบใหม่เดี๋ยวนี้ต้อง 2หมื่นแล้วครับ ยิ่งประสบการณ์ 3 ปี ต้องมี 35000 ขึ้นไป ซึ่งบางที่ได้กัน 6-70000 บาท จุดนี้แหละครับสำคัญ และการที่จะทำให้พนักงานนั้นมี Loyalty นั้นไม่ได้ทำง่ายๆ ยิ่งบริษัทเล็กๆไม่มีชื่อแล้ว ก็ต้องทำใจ นอกจากคุณมีดีพอ งาน IT ส่วนมากก็ ย้ายงานกันไปๆมาๆอยู่แล้วบริษัทดังขนาดไหนก็ตามโดนหมดเป็นเรื่องปกติ แต่ดูจากโปรไฟล์บริษัทแล้วอ่านแล้วก็รู้ครับว่าบริษัทอะไร เอาใจช่วยครับ จากคุณ : UrbAnGalZ - [ 14 พ.ย. 51 07:07:44 ]

ความคิดเห็นที่ 40 ผมว่ามันก็ลำบากนะครับ กับบริษัทที่เล็กๆ ยังไม่ค่อยมีชื่อเสียง กับธุรกิจที่มีสินทรัย์ เป็น บุคคล การซื้อใจคน เป็นเรื่องยาก ดูจากสวัดิการที่มีแล้ว ผมว่ามันก็โอเคสำหรับเด็กจบใหม่ แต่เมื่อเค้าทำงานไปแล้ว มีประสพการ ก็ไม่ใช่เด็กจบใหม่อีกแล้ว อย่างที่กระทู้นี่้มีคนอยากสมัคร บริษัทคุณเยอะ ก็เพราะมันเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี ทำงานสัก 2 ปีแล้วย้ายงาน ก็ถือโอกาส อัพเงินเดือน ซึ่ง ผมว่า มันก็เป็นเรื่องปกติ คุณไม่ต้องทำอะไรหรอกครับ เพียงแต่ตั้งค่าเสื่อม สินทรัพย์ของบริษัท ไว้แค่ 2 ปีเท่านั้นพอ ทำใจไว้ว่า เมื่อครบ 2 ปี หักค่าเสือมหมด ก็ถือว่าเท่าทุนแล้ว จากคุณ : kgbone - [ 14 พ.ย. 51 07:08:31 ]

ความคิดเห็นที่ 41 พอจะได้ไอเดียเกี่ยวกับประเด็นของเงินเดือนแล้วค่ะ...งั้นขอความเห็นเพิ่มเติมในประเด็นอื่นๆ นะค่ะ...ขอบคุณค่ะ จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 14 พ.ย. 51 09:38:57 A:58.8.189.31 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 42 ด้วยเพราะบริษัทเล็ก Career Path เลยตันเร็ว เด็กที่หวังก้าวหน้าเลยชิงออกไป เรื่องเงินเดือน ผมเห็นว่า ไม่ควรเพิ่มมากนัก เพราะประเด็นไม่น่าจะอยู่ตรงนั้นทั้งหมด ให้ชัวร์ ลองโทรถามพนักงานที่ออกไปแล้วทั้งหมดดูครับ ทำวิจัย ว่า ทำไมทุกคนถึงออกไป เพราะเรื่องไหนบ้าง กี่ % อาจต้องใช้กลยุทธ์หลายแบบประสานกัน ใช้ Contract ผสมกับ Permanent ก็น่าจะเป็นทางออกนึง เผื่อบางคนหวังเงินมากกว่าสวัสดิการ เคยรู้จักบริษัทนึง เขามีรูปแบบการให้เงินเดือน+สวัสดิการ แตกต่างกัน 3 แบบ แบบแรก เป็น Contract 3 เดือน ทุกครั้งที่ครบสัญญา จะมีการปรับฐานเงินเดือนให้ใหม่ ตามผลงาน แบบสอง เป็นประจำ ให้สวัสดิการเต็มที่ แต่มีการผูกมัดเงื่อนไขการลาออกไว้เยอะ แบบสาม เป็นประจำ สวัสดิการทั่วไป ไม่มีเงื่อนไขการลาออก เขาทำแบบนี้ให้พนักงานเลือกเองเลย ตอนรับเข้าทำงาน ทำให้แบ่งประเภทพนักงานได้ชัดเจน สามารถวางแผนเรื่องกำลังคนได้ง่ายขึ้น พอพนักงานอายุงานครบทุก 2 ปี ก็จะให้พนักงานมีสิทธิเปลี่ยนได้อีกครั้ง ต้องมีการตกลงเรื่องเงื่อนไขทุกอย่างใหม่หมด แต่นับอายุงานให้ต่อเนื่อง แม้จะเป็น Contract มาก่อนก็ตาม จากคุณ : jezo - [ 14 พ.ย. 51 10:00:49 ]

ความคิดเห็นที่ 43 โดนใจหลายความเห็นนะค่ะ แต่ขอขอบคุณ จขคห.ที่ 42 คุณ Jezo เป็นพิเศษ เพราะเป็นข้อมูลใหม่จริงๆ เคยคิดมาหลายหนว่าจะหาทางสร้าง Model อย่างไร แต่ที่ทำงานมาตลอดก็เป็นแค่พนักงานกินเงินเดือนรับสวัสดิการไปงั้นๆ ไม่เคยอยู่ในธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงด้านบุคลากรขนาดนี้...ขอบคุณจริงๆ ค่ะ ขอเพิ่มคำถามหน่อยนะค่ะ แล้วเจ้านายในฝันต้องเป็นยังไงเหรอค่ะ...ส่วนตัวแล้วแค่ขอให้เป็นคนดี ทำธุรกิจแบบซื่อตรง ไม่เอารัดเอาเปรียบคนอื่น ก็พอค่ะ แต่สำหรับคนในสายนี้อาจจะยังไม่พอ...ขอสอบถามความเห็นของทุกท่านด้วยค่ะ จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 14 พ.ย. 51 10:42:21 A:58.8.189.31 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 44 ไม่ทราบว่าพอจะบอกผมหลังไมค์ได้รึเปล่าครับว่าบริษัทอะไรพอดีตอนนี้ผมทำงานเกี่ยวกับ SAP อยู่ครับเผื่อได้ร่วมงานกัน จากคุณ : god batigoal - [ 14 พ.ย. 51 10:45:33 ]

ความคิดเห็นที่ 45 คห.42 -->ให้ชัวร์ ลองโทรถามพนักงานที่ออกไปแล้วทั้งหมดดูครับ ทำวิจัย ว่า ทำไมทุกคนถึงออกไป เพราะเรื่องไหนบ้าง กี่ % เอ่อจะดีเหรอครับ ผมว่าทุกทีก่อนออกจะมี Exit interview อยู่แล้วนะครับ จากคุณ : oliver_sap - [ 14 พ.ย. 51 11:13:33 ]

ความคิดเห็นที่ 46 จริง ๆ ถ้าหาก จขกท. อยู่ในวงการ HRM น่าจะทราบข่าวสารด้านนี้ดีน่ะผมว่า แต่ไม่เป็นไรเดี๋ยวจะเล่าให้ฟัง ..... 1. การหางานทำของคนรุ่นใหม่ 1.) เทรนด์การหางานของคนรุ่นใหม่ ส่วนใหญ่มักไม่ชอบงานที่จำเจ ชอบทำงานจบเป็นชิ้น ๆ ไป 2.) คนรุ่นใหม่มักชอบงานที่เป็น Freelance (โดยเฉพาะงานไอที) 3.) คนรุ่นใหม่ต้องการแสดงพลังของการคิดสร้างสรรค์ ต้องการเวที ต้องการโอกาส 2. งานที่ปรึกษาระบบบริหารทรัพยากรองค์กร(ERP) 1.)ในตลาด ERP มีซอฟแวร์ทั้งตัวเล็กตัวใหญ่ แต่ยักษ์ใหญ่อย่าง SAP ที่หลายคนอยากเข้าร่วมวงการแต่ไม่มีโอกาส ในขณะที่หลายคนมีโอกาสก็ไม่เอาก็มี 2.) ในตลาด ERP มี Consult ที่สังกัดบริษัทและFreelance 3.) โดยทั่วไป Consult เมื่อมีประสบการณ์มากขึ้นมักไม่ชอบสังกัดบริษัท 4.) โดยทั่วไป Consult เมื่อมีอายุมากขึ้นรวมทั้งประสบการณ์มากพอแล้วมักจะย้ายตัวเองไปสังกัดบริษัททำงานด้านไอทีหรือที่เกี่ยวข้อง เช่น ผู้จัดการฝ่ายซัพพลายเชน, ผู้จัดการฝ่ายไอที, ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติค หากจะยังเอาดีในงานโครงการก็อาจจะขึ้นเป็นผู้จัดการโครงการ, ที่ปรึกษาโครงการระดับบอร์ดบริหาร เป็นต้น 3. บริษัทที่ปรึกษา (Implement / Support) 1.) บริษัทขนาดใหญ่ ทุนหนา ส่วนใหญ่เป็น SAP Partner มักเป็นผู้ได้งานโครงการใหม่ ๆ 2.) บริษัทขนาดกลาง-เล็ก อาจเป็นผู้ได้งานโครงการใหม่หรือรับจ้างต่ออีกทีหนึ่ง 4. ตลาด ERP 1.) บริษัทเอกชนทั่วไป โครงการเล็กมักจะImplement ง่ายกว่า ระยะเวลาไม่เกิน 1 ปี หากบริหารโครงการได้ไหลลื่น Save Cost ได้ดี เมื่อจบโครงการบริษัทอาจมีโบนัสจบโครงการแถมให้ด้วย 2.) หน่วยงานภาครัฐ/รัฐวิสาหกิจ โครงการใหญ่ มักใช้เวลามากกว่าหนึ่งปีแน่นอน คนเยอะปัญหาเยะตามมา ส่งผลโดยตรงกับอัตราการเข้าออกของConsult เมื่อการเข้าออกบ่อยงานโครงการก็ล่าช้าไม่เสร็จตามกำหนด บริษัทผู้รับงานอาจโดนปรับจากหน่วยงานผู้ว่าจ้างก็มี หรือการตรวจรับงานและการจ่ายเงินอาจไม่ตรงกำหนด หากบริษัทเล็กขาดสภาพคล่องก็มีปัญหาต่าง ๆตามมา คิดว่าข้อมูลเหล่านี้จะเป็นประโยชน์กับทั้งจขกท. และพี่น้องที่อยู่ในวงการและผู้ที่อยากจะเข้าร่วมวงการ นะครับ จากข้อมูลที่ให้มานั้นเห็นว่าบริษัทให้ผลตอบแทนที่ดีมากสำหรับผู้ร่วมวงการหน้าใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์ ส่วนการTurnover สูงนั้นเป็นเพราะโครงการที่เกี่ยวกับภาครัฐ(ฟันธง !!!) ที่ผมบอกไว้ข้างต้น ถ้าถามว่าConsultที่อยู่กันนาน ๆ มีมั๊ย ผมตอบได้ว่ามีครับ หลายคนที่ผมรู้จักอยู่กับบริษัทเดิมแปดปี เก้าปี สิบเอ็ดปีก็มีครับ เดี๋ยวจะบอกอีกทีว่าทำไมถึงอยุ่ทน.................. จากคุณ : sapmania (SAPMANIA) - [ 14 พ.ย. 51 11:28:07 ]

ความคิดเห็นที่ 47 ขอบคุณ คห. คุณ sapmania ค่ะ ส่วนใหญ่ก็ทราบอยู่บ้างค่ แต่อยากฟังต่อว่าทำไมอยู่ทนดีกว่า ป.ล. วันๆ นั่งแต่รอดูกระทู้...นายเห็นตายแน่เล้ย จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 14 พ.ย. 51 11:38:04 A:58.8.189.31 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 48 อ่านมาทุกคอมเม้นละค่ะ.. ยังไงก้อขอฝากอีเมล์ไว้ด้วยนะคะ อ่านแล้วรุสึกสนใจมากค่ะ พอดีเพิ่งจบใหม่...จิงๆก้อยังไม่จบนะคะ (พร้อมเริ่มงานประมาณเมษา 2009) แต่อยากขอคุยรายละเอียดหลังไมค์นะคะ รบกวนคุณ SAP BKK ด้วยนะคะ little_pig1608@hotmail.com จากคุณ : muuyang - [ 14 พ.ย. 51 13:53:49 A:58.9.39.181 X: ]

ความคิดเห็นที่ 49 ......จะทำอย่างไรให้พนักงานSAP Consultจงรักภักดีต่อองค์กร........ ก่อนจะได้คำตอบนั้น มีหลายคำถามที่จะต้องถามและตอบให้ได้ก่อน..... 1.) ความสัมพันธ์ในทีมงานเป็นอย่างไร ด้วยเนื้องานที่หนักหนาและเวลาที่จำกัด บริษัทส่วนใหญ่เมื่อรับพนักงานมาแล้วมักส่งไป(ตาย)ในโครงการ แค่เห็นหน้าและรู้จักชื่อว่าอยู่บริษัทเดียวกันแค่นี้คงไม่พอแน่สำหรับความรับผิดชอบของฝ่ายบุคคลและผู้บริหาร.......มีหลากหลายวิธีที่จะทำ.......เพื่อให้ได้ใจพนักงานโดยที่ไม่ต้องลงทุนมากมายนัก....ภายใต้โจทย์...ทำอย่างไรให้หลอมเป็นเนื้อเดียวกัน 2.) ความผูกพันกับองค์กรเป็นอย่างไร.........อย่าลืมว่าเมื่อเขาอยู่ในโครงการก็เหมือนอยู่ในสนามรบ....ความกลัว ความเบื่อ การหมดกำลังใจ ความเซ็ง การไม่รู้ การถูกท้าทาย การถูกชักชวน การเปลี่ยนใจ...... และอีกมากมายเกิดขึ้นได้ตลอด เหล่านี้บริษัทได้มีส่วนรับผิดชอบด้วยหรือไม่อย่างไร 3.) ความก้าวหน้าในหน้าที่และความรับผิดชอบ การเปิดโอกาสหรือหาเวทีให้เมื่อเห็นความสามารถที่เหมาะสมมีหรือไม่อย่างไร 4.) การยอมรับนับถือ ทั้งจากผู้บริหาร เพื่อนร่วมงาน ................ .....อย่าลืมว่าบริษัทไม่ได้มีตัวสินค้าให้ลูกค้า สิ่งที่มีคือบริการจากคนที่ส่งไปในโครงการ เขาเหล่านั้นคือคนหาเงินเข้าบริษัท เขาเหล่านั้นคือหน้าตาของบริษัทในสายตาของลูกค้า....... จากคุณ : sapmania (SAPMANIA) - [ 14 พ.ย. 51 15:35:22 ]

ความคิดเห็นที่ 50 คห.46 "ส่วนการTurnover สูงนั้นเป็นเพราะโครงการที่เกี่ยวกับภาครัฐ(ฟันธง !!!) " คุณ SAPMANIA เห็นเหมือนผมเด๊ะเลย ฮาๆ จากคุณ : David_kop - [ 14 พ.ย. 51 15:46:38 ]

ความคิดเห็นที่ 51 คห. 49 นี่พูดถูกมากครับ นับถือจริงๆ จากคุณ : SAP (oliver_sap) - [ 14 พ.ย. 51 15:47:42 ]

ความคิดเห็นที่ 52 งั้นขอถามคุณ sapmania ต่อเลยละกันนะค่ะ หวังว่าคงจะตามกระทู้นี้อยู่ประจำ ว่าถ้าคุณเป็นเจ้าของบริษัทนี้ คุณจะบริหารจัดการอย่างไรดีค่ะ...ถามเอาดื้อๆ อะค่ะ จะว่าขี้เกียจคิดก็ได้เพราะคิดมาหลายตลบแล้ว...ยังไงรบกวนด้วยละกันนะค่ะ จะตั้งหน้าตั้งตารอร้อรอค่ะ จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 14 พ.ย. 51 17:25:52 A:58.8.189.31 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 53 ก่อนถามคนข้างนอก ถามคนข้างในรึยัง ถามซะตอนนี้ ไม่ต้องรอให้ถึงตอน exit interview ..น่าเสียดาย คคห 29 ไม่ได้ login ไม่งั้นจะแจก give ให้ จากคุณ : Calaglin - [ 14 พ.ย. 51 17:59:01 ]

ความคิดเห็นที่ 54 ผมว่า คห. 23 กับ 49 นี่ ผมว่าจิงๆใกล้เคียงกันมากเลยนะคับ ซึ่งผมเห็นด้วยกับทั้งคู่นะคับ โดยเฉพาะ 49 นี่น่าจะโดนใจคนทำงานสาย SAP Consultant กันพอสมควรนะ ส่วนสำหรับ คห. 52 นี่ ผมขอแย่งตอบนิดนึงนะคับ ผมว่า คุณ จขกท. SAP BKK อาจจะลองไปทำใจเย็นๆ ลืมเรื่องที่เกี่ยวกับงานให้หมดก่อน แล้วลองคิดถึงเรื่องนี้อีกครั้ง จากอีกมุมมองนึง ยกตัวอย่างเช่น มุมของเด็กที่คุณรับเข้ามา ค่อยๆโตขึ้น เค้าเรียนรู้อะไรบ้าง เค้ารู้เฉพาะเรื่องงานหรือเปล่า หรือเรื่องอื่นๆในวงการ SAP ด้วย อายุ(งานและตัว)ตอนนี้ควรจะต้องการอะไรมั่ง ความก้าวหน้าจากตอนเริ่มเป็นอย่างไร เทียบโอกาสและความก้าวหน้า {ทั้ง skills และตำแหน่งนะคับ ไม่ใช่อย่างใดอย่างหนึ่ง(ตรงนี้ใกล้เคียงกับ คห. 40 ด้วยคับ)} ถ้าเกิดเค้าไปอยู่บริษัทอื่นจะไปได้ไกลแค่ไหนแล้ว เรื่องเดิมที่เห็นจากมุมมองใหม่อาจจะทำให้เห็นอะไรเปลี่ยนไปก็ได้นะครับ ;) ผมไม่ได้คิดว่าคุณ จขกท. SAP BKK จะทำได้ไม่ดีหรอกนะคับ แต่ผมว่าการเปลี่ยนมุมมองเนี่ย มันก็ไม่เคยเสียหายหรอกนะ จากคุณ : Kijz - [ 14 พ.ย. 51 18:15:55 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 55 คห 53 นี่ ตรงประเด็นเสมอต้นเสมอปลายจิงๆ ไม่มี account อ่ะ ปกติไม่ได้เข้าพันทิพย์นักหรอก จากคุณ : Kijz - [ 14 พ.ย. 51 18:22:26 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 56 กระทู้ รวม SAP Consultant ใช่ไหมเนี่ย ?? ผมว่าทำยังไงก็รั้งให้อยู่นานไม่ได้หรอกครับ โลกมันเปลี่ยนไปแล้ว   ^^ จากคุณ : 52Xmax - [ 14 พ.ย. 51 18:56:15 ]

ความคิดเห็นที่ 57 ผู้บริหาร บริษัท IT ในตลาดหลักทัพย์ เรียกประชุมเซลเครียด...เนื่องด้วยผลประกอบการบริษัทตกลง.. และมีคำถาม ถามเซลทั้งหลายว่า "คุณเป็นเซล ต้องรู้ว่าลูกค้า Loyalty กับอะไร..." รุ่นพี่ข้างๆ ตอบอย่างฉะฉานออกไปว่า "ลูกค้า Loalty กับราคาถูกครับ..." ได้ฮากันสนั่... มันเป็นความจริงทุกยุคทุกสมัยครับ... คนทุกคนเลือกสิ่งที่คุ้มค่าที่สุด.. และสิ่งที่วัดปริมาณได้ง่ายเป็นรูปธรรม ที่สุดคือตัวเงิน...ถ้าเงินเดือนต่างกันนิดเดียว คงตัดสินใจลำบาก คิดว่าไม่คุ้ม.. แต่ถ้ามันต่างกันเท่าตัว หรือ 50 กว่าเปอร์เซน หลายคนอาจจะคิดว่า น่าเสี่ยง... วิธีแก้มีหลายทาง เพียงแต่ผู้บริหารจะพอใจแบบใหน.. ถ้าคุณยังไม่ปรับฐานเงินเดือน..ก็มุ่งผลิต sap consult ต่อไป.. เดี๋ยว sap consultant ล้นตลาดเมื่อไหร่ เงินเดือนก็จะเหลือคนละ 9พันบาทเอง... จากคุณ : MESMERIC - [ 14 พ.ย. 51 23:25:16 ]

ความคิดเห็นที่ 58 อ่านกระทู้ซ้ำแล้วติดอยู่นิ๊ดนึง... ***ที่สำคัญไม่ว่าเศรษฐกิจเป็นยังไง บริษัทฯ ยังไม่เคยจ่ายเงินเดือนสายค่ะ*** ผมเป็นลูกจ้างมาสิบปี ยังไม่เคยเจอบริษัทที่จ่ายสายเลยครับ.. จากคุณ : MESMERIC - [ 14 พ.ย. 51 23:29:11 ]

ความคิดเห็นที่ 59 เงินเดือนน้อยเลยไม่เคยจ่ายสายเลย ก็สมเหตุสมผลนะ จากคุณ : UrbAnGalZ - [ 15 พ.ย. 51 00:09:49 ]

ความคิดเห็นที่ 60 มันเป็นเรื่องปกติครับในการย้ายที่ทำงานของพนักงาน ส่วนสวัสดิการที่คุณให้มันก็ไม่ได้โดดเ้่้ด่นอะไรมาก และการไม่เคยจ่ายเงินเดือนสายนี่็เป็นเรื่องปกตินะครับ ไม่้ได้นำมาเป็นข้ออ้างในการไม่ให้เค้าย้ายงานหรืออะไรได้ ลองมองดูปัญหาที่อยู่ในบริษัทคุณดู ว่าปัญหาที่แท้จริงคืออะไร บางทีมันอาจจะไม่ได้อยู่ที่เงินอย่างเดียว ส่วน profile บริษัทของคุณ น่าจะบอกถึงโปรเจคที่บริัษัทคุณได้ทำมาแล้วสำ้เร็จว่ามีอะไรบ้าง น่าจะเป็นแรงจูงใจให้คนที่จะเข้ามาใหม่ รู้สึกบริษัทมีความเชื่อถืิอและมั่นคงมากขึ้น จากคุณ : นักปราชญ์ - [ 15 พ.ย. 51 00:48:22 A:125.24.190.238 X: ]

ความคิดเห็นที่ 61 เห็นด้วยกับหลาย ๆ ความเห็น ในความคิดของผมคือ เหตุผลที่ทำให้คนออก: 1. ทำ Project ที่ทำให้เกิดความรู้สึกว่า "เมื่อไหร่จะจบซะที" หรือไม่เห็นแสงสว่างปลายอุโมงค์ 2. เงินเดือนน้อยว่าบริษัทอื่น ๆ วิธีแก้ 1. บริษัทควรรับงานที่ดูมีอนาคต ง่ายและรวดเร็ว หลีกเลี่ยงงานรัฐให้บางคนทำ (ถึงแม้จะรายได้ดี) 2. เปลี่ยนแปลงสวัสดิการ เป็นเงินเดือน "ให้ในสิ่งที่เค้าอยากได้ ไม่ใช่เสียเงินในสิ่งที่เค้าไม่เห็นค่า" จากคุณ : Morning Star - [ 15 พ.ย. 51 01:22:17 ]

ความคิดเห็นที่ 62 ข้อเท็จจริงเรื่องการจ่ายเงินเดือนหรือค่าตอบแทนในวงการ SAP - ปกติก็จ่ายเงินเดือนพนักงานประจำตรงเวลา  แต่สำหรับพนักงาน outsource หรือ freelance มีหลายบริษัทก็งอแง ผลัดไปเรื่อย จนต้องมีหมายศาลนั่นแหละถึงจะยอมควัก (โดยเฉพาะบริษัทที่ขาดสภาพคล่อง เนื่องจาก budget บานปลาย สายป่านขาด) - เกิดมาผมยังไม่เคยได้ "ส่วนแบ่งกำไรจากโครงการ" เลยครับ ไม่ว่าทำบริษัทไหน - นอกจาก siemens แล้ว (ปีที่แล้วได้ยินว่าโบนัส 4 เดือน oh..god!) ผมยังไม่เคยเห็นบริษัทไหนให้โบนัสเกิน 2 เดือนเลย (งาน SAP เงินเดือนค่อนข้างสูง แต่โบนัสต่ำ ไม่เหมือนพวก sales บริษัท trading เงินเดือนไม่สูง แต่ได้ค่า com และโบนัสท่วมถ้าเป้าทะลุ) จากคุณ : David_kop - [ 15 พ.ย. 51 02:55:55 ]

ความคิดเห็นที่ 63 #62 บ. เก่าผม ไม่ใช่ Siemens ก็ให้โบนัส 4 เดือนนะครับ แต่เป็น บ.เล็กๆ เล็กกว่า บ.ในกระทู้นี้อีก แต่ปีนี้ Siemens จะได้สักกี่เดือน T_T จากคุณ : 52Xmax - [ 15 พ.ย. 51 07:04:23 ]

ความคิดเห็นที่ 64 #คห. 63 แต่เท่าที่ทราบก็เหมือนว่า Seimens น่าจะกระทบน้อยกว่าบริษัท SAP Consult อื่นโดยส่วนใหญ่นะคับ Oracle สิ ที่ปีนี้ได้ project ที่ bid แข่งกับ SAP ไปหลายอันเลย T-T หรือต้องเปลี่ยนสายไปทำ Oracle แล้วเนี่ย :'( จากคุณ : Kijz - [ 15 พ.ย. 51 07:47:43 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 65 52Xmax จีบสาวใน Siemens เก่งๆ โบนัสก็เยอะเองจ้า จากคุณ : UrbAnGalZ - [ 15 พ.ย. 51 07:49:24 ]

ความคิดเห็นที่ 66 เรื่องคนนี่เป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนมากครับไม่ใช่ปัญหาที่จะแก้ไขกันได้ง่ายๆเลย ผมเองก็เป็นคนในวงการไอทีเหมือนกัน แรกเริ่มเดิมที่ก็ทำงานกับ บ.เล็กๆมาก่อน แล้วก็เปลี่ยนงานมา 2-3 ที่แล้ว ปัจจุบันก็ทำงานกับ บ.ใหญ่แห่งหนึ่ง เรื่อง turn over นี่ก็ไม่ใช้เรื่องแปลกใหม่อะไรมันมีมานานแล้ว มันเกิดจากปัจจัยหลักสองอย่าง คือแรงพลักดันจากภายใน และแรงดึงดูดจากภายนอก ผมไม่อยากให้คุณ จขท. ไปวิตกกับเรื่องนี้มากนักเพราะไม่ว่าคุณจะทุ่มเทไปเท่าไหร่เรื่องพวกนีก็ยังจะคงอยู่ คุณแค่ทำให้มันน้อยที่สุดก็พอเพียงเพื่อที่จะให้ บ.ของคุณสามารถเดินต่อไปได้ โดยการแก้ไขสิ่งที่สามารถทำได้ก่อน คือแรงพลักดันจากภายใน คุณต้องพิจารณาว่าในองค์กรณ์ของคุณอะไรเป็นปัจจัยที่ทำให้พนักงานลาออกและพยามหาทางแก้ไข ส่วนแรงดึงดูดจากภายนอกคุณก็ต้องทำใจเพราะไม่สามารถควบคุมได้ ขอให้แก้ไขปัญหานี้ได่ช้โดยเร็วนะครับ ทุกสรรพสิ่งล้วนเป็นวัฏจักร ดั่งเช่นสัญลักษณ์ของหยินและหยาง เมื่อเราเสียสิ่งหนึ่งไป เราก็จะได้อีกสิ่งเข้ามาแทนที่ เพี่ยงแต่คนส่วนใหญ่มักจะอาลัยอาวรณ์ กับสิ่งที่สูญเสียไปจนมองไม่เห็นสิ่งใหม่ที่เข้ามาแทน จากคุณ : raphyrex@hotmail.com (raphyrex) - [ 15 พ.ย. 51 09:14:59 ]

ความคิดเห็นที่ 67 ตัวเองเป็น functional consultant ย้ายงานมาแล้วก็หลายครั้ง แหะ แหะ เหตุผลในการย้ายแต่ละครั้งไม่เหมือนกันน่ะคะ แต่มาเรียงๆเป็นลำดับข้างล่างนี้คะ 1.project ที่บริษัทมีอยู่น่าสนใจหรือเปล่า ซึ่งแน่นอนว่าถ้าเป็น project ขึ้นใหม่เลย ที่เน้นการใช้ SAP standard function น่าสนใจที่สุดคะ ส่วน project ราชการที่บริษัทถืออยู่เนี่ย ท่าทางจะ customized กระจาย T_T คือทำแล้วต้องได้ความรู้ที่เอาไปใช้ต่อใน project ในอนาคตได้น่ะคะ เพราะเวลาที่คุณรับคนเข้าทำงาน คุณก็เน้นดู profile ที่ผ่านมานี่นา 2.ผลตอบแทนดีหรือเปล่า (ข้อนี้มันสลับกับข้อ 1 อยู่เรื่อยๆคะ ถือคติว่าถ้าได้เงินเท่านี้ project จะน่าเบื่อยังไงก็จะทำหล่ะ) 3.เพื่อนร่วมงานเข้ากันได้ดีมั๊ย อยู่แล้วสบายใจ มีคนที่มีความรู้เยอะๆแลกเปลี่ยนกันได้ ทำงานกับคนเก่ง จะทำให้เก่งไปด้วยคะ (ส่วนใหญ่นะ) 4.people development พวก training บางที่ส่งเรียน 1 course เซ็นสัญญา 1 ปี บางที่ใช้สัญญาใจ (ขอบอกว่าไม่ค่อยได้ผลหรอกคะ เพราะเค้าก็ถือว่าคุณใช้เค้าคุ้มเหมือนกัน งานหนัก ต้องเสร็จตาม due แต่ ot ไม่มี T_T) รวมเรื่องการให้โอกาสในการแสดงฝีมือคะ ส่วนใหญ่ถ้าให้ consult ที่ไม่มีประสบการณ์ฉายเดี่ยว (บริษัทใหญ่หลายๆที่ชอบทำ -*-) จะเดี้ยงมากกว่ารุ่งเพราะโดนลูกค้าว่ากลับมาคะ สร้างความรู้สึกที่ไม่ดีทั้งแก่ consult และลูกค้าคะ แรกๆไปประกบ consult ที่มีประสบการณ์ก่อนก็ดีคะ 5.ถ้าเป็นงานบริษัทต้องมี career path ที่ชัดเจน แต่ขึ้นกับความสามารถเป็นหลัก ไม่ใช่อายุงานอย่างเดียวคะ 6.สวัสดิการ อันนี้ให้เป็นข้อสุดท้ายค่ะ เพราะมันได้ใช้บ้าง ไม่ได้ใช้บ้าง แต่ละคนใช้ไม่เท่ากัน สุดท้ายเห็นด้วยกับหลายๆความเห็นคะ ว่า loyalty สมัยนี้หวังยากแล้วคะ มันขึ้นอยู่กับความต้องการขณะนั้นมากกว่าคะ ทำงานช่วงแรกอยากได้ความรู้ ช่วงหลังความรู้เยอะแล้วอยากได้เงินมากกว่า แล้วทุกบริษัทไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ก็ turnover สูงทั้งนั้นคะ จากคุณ : BlueSmile - [ 15 พ.ย. 51 10:10:16 ]

ความคิดเห็นที่ 68 จะรับมือกับปัญหา turn over ต้องพยายามทำ change management ให้ได้ดีก่อนครับ ทำ process ให้เป็นรูปเป็น่ราง เวลาconsultทำอะไร ต้องมีเอกสารเก็บไว้หมดครับ พอคนใหม่เข้ามาเขาจะได้ตามงานต่อได้ง่าย ไม่ต้องมาเสียเวลารื้อของเก่า ค่อนข้างยากสำหรับคนทำSAP เพราะอย่างที่รู้ๆ ถ้าไม่ได้อยู่big4มาก่อน แต่ละคนนี่ลูกทุ่งทั้งนั้น ไม่อยากจะsaid บางทีก็ต้องเล่นบทโหดอะ จากคุณ : จุงจิ - [ 15 พ.ย. 51 10:19:43 A:124.121.161.216 X: TicketID:186174 ]

ความคิดเห็นที่ 69 ได้เกินเป้าแล้วค่ะ...ขอบคุณทุกความเห็นและทุกอีเมล์ที่ฝากไว้นะค่ะ ขอนำความเห็นของทุกท่านไปทำงานก่อนจะได้เสนอนายได้ค่ะ สำหรับท่านที่ฝากอีเมล์ไว้...ถ้ารับคนเพิ่มเมื่อไหร่...ไม่พลาดค่ะ ขอให้ทุกท่านที่อยู่ในวงการและสนใจเข้าวงการประสบความสำเร็จในอาชีพในวงการนี้นะค่ะ...ยังมีความต้องการอีกมากในสายงานนี้ ขอบคุณมากๆ ค่ะ... จากคุณ : จขกท. SAP BKK - [ 15 พ.ย. 51 13:54:50 A:124.120.42.49 X: TicketID:193740 ]

ความคิดเห็นที่ 70 ตอนนี้ต้องยอมรับครับว่าคนทำงาน SAP ในตลาดแรงงานบ้านเรามันมีน้อยกว่าความต้องการครับ ทีนี้พอมีน้อยกว่าความต้องการ  มันก็เลยเกิดรายการการล่าค่าหัวเกิดขึ้นครับ   ตัวผมเองก็ทำงานในสายงาน IT เหมือนกัน (แต่ไม่ได้ืำ SAP นะครับ เป็นแค่ IT Support กระจอกๆคนหนึ่งเท่านั้นเอง) เลยพอจะทราบว่าฐานเงินเดือนของคนที่ทำ SAP นี่สูงจริงๆครับ  ถ้ายิ่งมีประสบการณ์ด้วยแล้วล่ะก็การที่โดนซื้อตัวโดยได้เงินเดือนเพิ่ม 50% หรือ 100% ก็ไม่ใช่เรื่องเพ้อฝันสำหรับคนทำ SAP จริงๆนะครับ  ยิง่เป็นพวกอาบัพเปอร์ที่มีประสบการณ์กับโมดูลที่สำคัญๆยิ่งแล้วใหญ่ แล้วเงินเดือนมันก็เป็นผลตอบแทนหลักในการทำงานครับ  มันก็เลยการเป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณาเพื่อเปลี่ยนงาน  ไม่มีใครไม่ชอบเงินเดือนสูงๆหรอกครับ เท่าที่ผมได้อ่านบริษัทของคุณ จขกท ถือว่าให้สวัสดิการดีเลยนะครับ (ดีกว่าบริษัทผมเยอะเลย ฮือๆๆ) บรรยากาศการทำงานก็สำคัญครับ  คับที่อยู่ได้คับใจอยู่ยาก  เป็นความจริงครับ  เพื่อนผมเองเป็นโปรแกรมเมอร์ระดับฝีมือ  เรียกได้ว่ามีหลายๆที่มาชักชวนให้ไปทำงานด้วยในแบบที่ได้เงินเดือนเพิ่มขึ้นอีกเท่าตัว  พี่ท่านก็ยังไม่ไป  ผมถามไปเจ้าตัวก็ตอบง่ายๆครับ  เขายังสบายใจกับงานที่ทำอยู่และก็ไม่เดือดร้อนเรื่องเงินอะไร  เหตุผลง่ายๆแค่นี้เองครับ อีกอย่างที่ต้องทำใจคือ  เดี๋ยวนี้เด็กๆรุ่นใหม่ๆทัศนคติการทำงานไม่เหมือนก่อนครับ (ผมก็ถือเป็นรุ่นกลางเก่ากลางใหม่นะ 555+) พวกเขามักไม่ชอบความซ้ำซากจำเจและยิ่งบางคนแล้วเห็นการเปลี่ยนงานเป็นเรื่องสนุกเลยทีเดียว  เรื่องแบบนี้ต้องทำใจครับ เวลาเปลี่ยนใจคนเปลี่ยนครับ  เป็นเรื่องธรรมดาจริงๆ จากคุณ : little_pic - [ 15 พ.ย. 51 19:20:26 ]

ความคิดเห็นที่ 71 "เจ้าของ หรือผู้บริหาร (เพราะพี่เขาไม่เคยแนะนำตัวเองว่าเป็น MD เลย) ต้องการให้อยู่กันแบบครอบครัว ไม่อยากให้ใหญ่กว่านี้มาก" พนักงานทุกคนรู้เรื่อง " เจ้าของ หรือผู้บริหาร... ไม่อยากให้ใหญ่กว่านี้มาก ... " รึเปล่าครับ ถ้าใช่ก็เป็นเรื่องน่าหนักใจ เมื่อคิดถึงความก้าวหน้า การวางเป้าหมายขององค์กรไว้ "แบบพอเพียง"อย่างนี้ ทำให้พนักงานในทุกระดับก้าวไปข้างหน้ายากมากนะครับ ผลกระทบจะเกิดกับน้องใหม่ก่อน ซึ่งมี Loyalty ต่ำกว่า ไม่ว่ามองไปทางไหนก็เห็นรุ่นพี่ยืนขวางอยู่ข้างหน้าเต็มไปหมด ส่วนรุ่นพี่เอง (อายุงาน 4-6ปี) ก็ก้าวขึ้นตำแหน่งสูงกว่านี้ไม่ได้ เพราะ Scope งานไม่ได้มากขึ้น จนทำให้มีความรับผิดชอบสูงขึ้นและได้รับการ Promote ระยะกลาง ผมคิดว่าผลจะเริ่มกระทบกับรุ่นพี่ ... ถ้ามันไม่ก้าวไปข้างหน้าบ้างเลย ต่อให้ loyalty สูงก็เหอะ ไปงานเลี้ยงรุ่นทีหนึ่ง คงได้แต่ตอบเพื่อนเสียงเบา ๆ ว่า "ก็ทำตำแหน่งเดิมเหมือนเมื่อ 2 ปีที่แล้วอ่ะ ปีหน้าก็คงตำแหน่งเดิมแหละ ... เฮ้อ ..." ส่วนระยะยาว ........... น่าเหนื่อยกับ HR ครับต้องเล่นจับปูใส่กระด้งไปเรื่อย ๆ กับ Gen Y ยุคนี้ ( ลองอ่านกระทู้ Gen Y ดูเล่น ๆ นะครับ http://topicstock.pantip.com/siam/topicstock/2008/07/F6792328/F6792328.html ) เมื่อเทียบกับอีกองค์กรที่เขามีเป้าหมายที่จะเติบโตที่ชัดเจน เป็นองค์การที่ประกาศเปรี้ยงไปเลยว่า ปีนี้ตั้ง market share เท่าไหร่ ปีหน้าจะมี Product ใหม่อะไรบ้าง องค์กรต้องการพนักงานใหม่อีกกี่คน ต้องการผู้บริหารระดับกลางกี่คน ผู้บริหารระดับล่างกี่คน มีการประชุมรายงานผลความก้าวหน้าทุกเดือน ถ้าคุณมีโอกาสเลือก คุณจะเลือกเติบโตกับองค์กรแบบไหนครับ ผู้นำไม่ก้าวไปข้างหน้า ... ผู้ตามก็ก้าวไปไหนไม่ได้เหมือนกัน และในโลกธุรกิจปัจจุบันนี้ การหยุดอยู่กับที่คือการก้าวถอยหลัง จริงไหมครับ จากคุณ : ตะลอนมาสเตอร์ - [ 15 พ.ย. 51 22:08:46 ]

ความคิดเห็นที่ 72 ขอความรู้หน่อยค่ะ โปรเจคของ SAP ที่เกี่ยวกับภาครัฐ ทั้งรัฐบาลเองกับรัฐวิสาหกิจมีโปรเจคไหนบ้างอ่ะคะ ขอบคุณค่า จากคุณ : riskx_ray - [ 16 พ.ย. 51 02:03:52 ]

ความคิดเห็นที่ 73 ขอชื่อบริษัทด้วยครับ sincehot@hotmail.com จากคุณ : sincehot - [ 16 พ.ย. 51 11:16:20 ]

ความคิดเห็นที่ 74 start เงินเดือนน้อยไปหน่อย แต่ก็ถือว่าขึ้นเงินเดือนให้สูงมากพอตัว จากคุณ : panumas05 - [ 16 พ.ย. 51 16:26:51 ]

ความคิดเห็นที่ 75 บริษัทเขามาขอความเห็นปัญหาภายในองค์กร ไม่ใช่ประกาศรับสมัครงานนะ งง ฝาก Email กันจัง เดี๋ยวฝากด้วยเลย อยากทำ SAP เหมือนกัน แก้ไขเมื่อ 16 พ.ย. 51 19:11:56 จากคุณ : UrbAnGalZ - [ 16 พ.ย. 51 18:50:42 ]

ความคิดเห็นที่ 76 หุหุ สนใจSAPอยู่ แต่ยังไม่รู้ว่าจะเริ่มจากอะไรดี ยังมีความรู้พื้นฐานสักเท่าไร รบกวนติดต่อที่ memicus@yahoo.com ด้วยนะคะ จากคุณ : *+*ข น ม ผิ ง ข้ า ง เ ต า*+* - [ 16 พ.ย. 51 19:02:00 ]

ความคิดเห็นที่ 77 เป็นเด็กจบใหม่นะค่ะ จบป.ตรีม.รัฐมีชื่อมา ไม่ได้อยู่ด้านคอม แต่มีเพื่อนด้านคอมนะค่ะ เงินเดือนเด็กจบป.ตรีสมัยนี้ ถ้าเปนบ.ที่มีชื่อ บางที่ให้น้อยมากก้อมีค่ะ 8000-10000 ยังมีเลย ตจว.ด้วย แต่ไม่ค่อยมีใครทำหรอกค่ะ ถ้าอยากได้คนเก่งก้อต้องอัพเงินค่ะ ตอนนี้ได้16000 สำหรับบางคนว่าเยอะ บางคนว่าน้อย แต่ว่าดิฉันว่าน้อยค่ะ เพื่อนบางคนได้40000แล้ว บางคนก้อ 70000ค่ะ แต่ว่าดิฉัน อยากออกแล้ว... ไม่ใช่แค่เรื่องเงินหรอกค่ะ เรื่องเล็ก เพราะว่า เพื่อนร่วมงาน พี่ และบรรยากาศในการทำงานที่กดดันตลอดเวลา ต้องแข่งขัน และต้องโดนประเมินตลอดเวลา เท่าที่รู้มาเพื่อนร่วมงานก้อกดดันเหมือนกัน แต่ทำกันเพราะชื่อบ. บ.ใหญ่ค่ะ แล้วก้อทำไปแล้วไม่ค่อยโต คิดว่าเด่วคงออกกันเยอะ ขนาดอบรมยังมีงานที่ต้องทำโต้รุ่งและสอบตลอด จนไม่สบายกันมากมายเหนื่อยค่ะ เท่าที่คุยกับเพื่อนจบใหม่กันนะค่ะ 1.บ.เล็กที่เงินเดือนน้อยหรือสวัสดิการไม่ได้มาก แต่บรรยากาศการทำงานดี ก้อทำค่ะ แต่คงไม่นานหรอก ถ้าไม่ทำงานรอเวลาเรียน ก้อทำงานหาประสบการ์ณ เพราะบริษัทเล็กได้ประสบการ์ณเยอะค่ะ แล้วค่อยหาด้านอื่น 2.มีเพื่อนทำITแล้วทำบ.เล็ก เค้าได้เงินประมาณ 17000ค่ะ ไม่ใช่SAPนะค่ะ เงินเดือนไม่ค่อยสูงสำหรับIT แต่ว่าก้ออยากนานๆๆ แม้ว่าพี่ๆที่ทำงานจะออกกันเยอะ แต่ว่าปัญหาที่เจอคือ - ในบ.คุณเปนหรือป่าวค่ะ เหนเพื่อนบอกว่า เข้าไปแล้วชอบมีคนคิดว่าเด็กเข้าใหม่จาได้งานน้อย ทำให้พี่ๆๆที่ทำงานด้วยกัน โยนงานมาให้กันทุกคนเลย งานหนักมากๆๆ แล้วก้อต้องมาทำโปรเจ็คสะสางของรุ่นพี่ที่ทำค้างแล้วออกด้วย -บางครั้งทำโปรเจคนี่อยู่ ก้อให้ไปทำอีกโปรเจค แทน แล้วก้อกลับมาทำอันเดิมอีก ย้ายไป-มาอะ พอเพื่อนเริ่มเหนือยจะออก บ.ก้อเลยเพิ่มสวัสดิการ เงินให้อีกเล็กน้อย พยายามดึงตัวไว้ เพื่อนก้อเลยยังไม่ออก แต่คงอีกไม่นานละค่ะ - โดนหัวหน้าตามงาน ตามตัวตลอด แม้วันหยุด เลยค่ะ ขนาดนอกเวลางานยังโทมาตามเรื่องงานอีก อันนี้ก้อไม่ไหวน่ะค่ะ แนะนำน่ะค่ะ ว่าเงินเดือนควรเพิ่ม สวัสดิการก้อดีอยู่แล้วค่ะ แต่ว่า ลักษณะงานหรือเพื่อนร่วมงานนะค่ะ ควรให้ความสำคัญมากๆๆ ลองสังเกตพฤติกรรมของคนที่ทำงานดูสิค่ะ ว่าเปนไงกันบ้าง ไม่ต้องถึงกับจัดกิจกรรมร่วมกันบ่อยๆๆก้อได้ค่ะ จากคุณ : เอาใจช่วยค่ะ - [ 16 พ.ย. 51 20:15:38 A:124.122.239.241 X: ]

ความคิดเห็นที่ 78 เพิ่มค่ะ ตอนนี้ทำงานต้องใช้SAP บ.ก้อจัดอบรมให้อยู่ค่ะ เท่าที่ทราบมา หลายบ.ยักษ์ใหญ่มากมายกำลังเปลี่ยนมาใช้SAPกันเยอะมาก น่าจะลองรับโปรเจคจากบ.เอกชนบ้างก้อดีนะค่ะ จากคุณ : เอาใจช่วยค่ะ - [ 16 พ.ย. 51 20:20:35 A:124.122.239.241 X: ]

ความคิดเห็นที่ 79 อืม... ผมไม่ได้ทำ SAP นะ กลัว SOX น่ะ ... อิอิอิ เรื่องงานโปรเจคนี่มันว่ากันยาก ... ยิ่งส่งคนไปทำตาม บ. ใหญ่ๆ แล้ว เด็กๆที่ไปทำอยากจะเข้า บ. นั้นๆ ซะมากกว่า และถ้า implement เสร็จ เหลือเฟสที่ต้อง maintain คราวนี้แหละ ได้ย้ายงานเลย มีหลายที่ครับ ไม่เฉพาะ SAP ระบบอื่นๆ ก็เป็นเหมือนกัน คนทำโปรเจค มาสมัครเป็นพนักงานด้วยเลย ถ้าเขาได้ service บ.ดีๆ นะ เช่น บ.น้ำมัน จนต้องทำสัญญากันไว้ว่า ห้ามดึงคน หรือ อย่างน้อย คนต้องลาออกจาก บ.ผู้รับเหมา 6 เดือน มันไม่ไช่เรื่องเงินอย่างเดียว เรื่องความเบาๆ ของงาน เรื่องความสบาย อยากมีชีวิตเป็นส่วนตัวบ้าง แต่ บ. ของคุณ หากได้เด็กๆ ที่อยากตั้ง บ. เองนะ เขาคงจะอยู่ได้นานๆ แน่ๆ เลย ... เพราะ บ.ใหญ่ อยากมากก็ประชุม กดดันผู้รับเหมา ไปเรื่อยๆ เท่านั้นเอง จากคุณ : KENG76 - [ 17 พ.ย. 51 06:21:57 ]

ความคิดเห็นที่ 80 ยาวแฮะ จากคุณ : ดาวสุริยะ - [ 17 พ.ย. 51 09:58:53 ]

ความคิดเห็นที่ 81 ในมุมมองผม (ที่ไม่ใช่คน IT) ตัวเงินเดือนระดับ 2-3 หมื่น มันก็ไม่น้อยแล้ว พออยู่พอกิน ผ่อนบ้าน หรือ ผ่อนรถได้เลย (ถ้าไม่ฟุ่มเฟือยอะไรนัก) แต่บังเอิญว่า ตลาดมันจ่ายแพงกว่านั้น คนที่ได้น้อยกว่า เลยรู้สึกว่าน้อยไป ว่ากันไม่ได้ เรื่องของคนมีทางเลือกที่ดีกว่า ตลาดต้องการตัว เงินเดือนที่เพิ่มขึ้น มักทำให้คนใช้ชีวิตที่ฟุ่มเฟือยขึ้น ตอนจบใหม่ๆ เงินเดือน หมื่นห้า ก็พอใช้ ทำงานไปห้าปี สามหมื่น ยังไม่พอ เข้าใจว่า บางคนก็มีครอบครัว บางคนก็มีภาระทางบ้าน แต่ลองมองดีๆ ว่า เราก็ใช้เงินเยอะขึ้นตามเงินเดือนที่เยอะขึ้นจริงๆ นั่นล่ะ สุดท้าย ถ้าเงินเดือนไม่ขึ้นจริงๆ คนเราก็เลือกที่จะประหยัดให้มากขึ้น มันก็อยู่ได้เหมือนกัน แล้วสุดท้ายหลายคนก็กลับมาคิดว่า ไม่อยากได้แล้วเงินเดือนเยอะๆ ขอน้อยหน่อย แต่ทำงานสบายหน่อย มีเวลา มีความสุข ความมั่นคงดีกว่า ซึ่งก็อาจจะสายไปแล้ว เพราะไม่ค่อยมีบริษัทไหน เขากล้าจ้างคนที่เคยได้เงินเดือนเยอะๆ มาทำงานด้วย ในราคาที่ถูกลง จากคุณ : jezo - [ 17 พ.ย. 51 11:06:57 ]

ความคิดเห็นที่ 82 ^ ^ Rep บนครับ เค้าจ้างแพง เค้าก็ใช้งานคุ้มครับ คนบางคนเค้าไม่ได้คิดว่าแค่นี้เยอะแล้วแค่นี้ก็พอ คนบางคนทำ SAP เพราะคิดว่าอยากรวย คนบางคนทำ SAP เพราะชอบ เพราะสนุกกับมัน คนที่คิดต่างกัน ผลงานที่ได้รับก็ต่างกันครับ สุดท้าย... งานทุกๆงานมีคุณค่าในตัวมันเองทั้งหมดแหละครับ อย่าคิดว่าต้องทำอย่างนี้ๆเท่านั้นฉันถึงจะรวย.... จากคุณ : letsmini - [ 17 พ.ย. 51 11:58:41 ]

ความคิดเห็นที่ 83 ผมเป็น Consultant ERP ครับ สนใจ SAP แต่ไม่มีบริษัทไหนให้โอกาสเลยถ้าอย่างไรอนาคตมีนโยบายรับคนใหม่ๆ แจ้งให้ผมทราบด้วยนะครับ rravikran@gmail.com จากคุณ : rravikran@gmail.com (GeigerU) - [ 17 พ.ย. 51 12:01:50 ]

ความคิดเห็นที่ 84 จะเกินร้อยไหมเนี่ย สุดยอด จากคุณ : อ๋อย (oliver_sap) - [ 17 พ.ย. 51 13:49:18 ]

ความคิดเห็นที่ 85 เรียนคุณ SAP BKK ไม่ทราบว่าถ้าไม่มีประสบการณ์ในการทำงานด้าน SAP แต่สนใจที่จะำทำ ทางบริษัทพี่มีนโยบายรับพนักงานที่ไม่มีประสบการณ์หรือไม่ครับ เพราะงานที่ผมทำส่วนใหญ่จะเป็นงานในลักษณะของการ Support End-Users (Technical Support) ซะมากกว่าน่ะครับ รบกวนคุณ SAP BKK ช่วยแจ้งข้อมูลตามอีเมล์ที่ให้ไว้นี้หน่อยนะครับ dieharddangkung@gmail.com ... ขอบคุณมากครับ จากคุณ : DieHardDangKung - [ 17 พ.ย. 51 14:01:52 ]

ความคิดเห็นที่ 86 ท่าทางกระทู้นี้จะอยู่อีกยาว คนที่สนใจ SAP ก็มีมาก ขออนุญาตแวะมาแปะ link ความรู้ดีกว่า ว่าด้วยเรื่องของ SAP v v http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2006/05/B4384178/B4384178.html http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2007/03/B5220066/B5220066.html ว่าด้วยเรื่องของ ERP System - ERP คืออะไร >> http://discacc.com/erp_what.htm - ERP สำคัญอย่างไร >> http://discacc.com/erp_mean.htm - ปัจจัยในการพิจารณาตัดสินใจเลือกลงทุนในซอฟต์แวร์ ERP >> http://discacc.com/erp_buy.htm - หนังสือ ERP สำหรับ SME ในประเทศไทย>> http://discacc.com/book.htm ...................................................... เรื่อง ERP Copy มาจาก Rep 6 ใน กระทู้นี้นะครับ http://topicstock.pantip.com/silom/topicstock/2006/02/B4143782/B4143782.html อันนี้ ERP อีก 1 เรื่องครับ http://www.theiiat.or.th/knowledge/knowledge_9.asp แก้ไขเมื่อ 17 พ.ย. 51 14:26:07 จากคุณ : letsmini - [ 17 พ.ย. 51 14:20:43 ]

ความคิดเห็นที่ 87 เข้ามาเก็บข้อมูล อิอิอิ จากคุณ : pheungmim - [ 17 พ.ย. 51 14:47:55 ]

ความคิดเห็นที่ 88 ทีหลังถ้าจะรับสมัครพนักงานใหม่มาตั้งกระทู้มั่งดีไม๊เนี่ย :) จากคุณ : Kijz - [ 17 พ.ย. 51 15:51:57 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 89 อยากทราบจังอ่ะครับ Big 4 มี บ. อะไรบ้างหรอครับ อยากรู้จิงๆๆครับ ผู้รู้ช่วยตอบหน่อย จากคุณ : Muka - [ 17 พ.ย. 51 17:06:18 A:210.86.182.238 X: ]

ความคิดเห็นที่ 90 ก่อนอื่นขอเอาใจช่วยครับ เพราะบริษัทผมก็ประสบปัญหาเดียวกัน สมัยนี้ทำได้ดีที่สุดคือทำใจ เพราะเชื่อเถอะว่าไม่ว่าเราจะให้ผลตอบแทนเท่าไหร่ ผู้คนสมัยใหม่จะไมรู้จักคำว่าอิ่ม เพราะฉะนั้นคงต้องเลือกผู้ร่วมงานที่มีอายุหน่อย เคยมีคนพูดไว้ว่า ยุคสมัียเปลียน เราจึงต้องเปลี่ยน คือเปลี่ยนไปในทางเห็นแก่ตัวมากขึ้น ให้เหมือนที่คนสมัยใหม่เค้าเห็นแก่ตัวกับคนยุคเราๆ นี่คงจะเป็นจุดจบของวงจรธุรกิจขนาดกลางแล้วละครับ ในอนาตคอันใกล้นี้ จะมีแต่ธุรกิจขนาดใหญ่ กับ ขนาดเล็กเท่านั้น ด้วยเพราะน้ำมือมนุษย์ยุคปัจจุบันนั้นเอง จากคุณ : clearstone. - [ 17 พ.ย. 51 17:50:32 A:124.120.104.90 X: ]

ความคิดเห็นที่ 91 เอาใจช่วย จะทะลุ 100 แล้ว จากคุณ : oliver_sap - [ 17 พ.ย. 51 18:41:35 ]

ความคิดเห็นที่ 92 ผมเชื่ออยู่อย่างหนึ่งว่าไม่มีใครอยากทำ SAP ไปจนแก่ตาย หรือ ทำจนตายก่อนแก่อย่างแน่นอน ผมเลยพยายามหาอาชีพเสริม หรือ ฝึกทำอะไรอย่างอื่นนอกเหนือจาก SAP (ให้มันพ้นๆ จากงาน Business IT ด้วยยิ่งดีใหญ่) ล่าสุดก็ไปเรียนทำอาหารฝรั่งครับ กะว่ามีเงินทุนเพียงพอ จะทิ้งคีย์บอร์ด โน้ตบุค ไปจับตะหลิว กะทะ เปิดร้านสเต๊กแทน อิอิ อาชีพที่สร้างความสุข (ความอิ่มหนำ) มันเป็นอาชีพที่ทำแล้วมีความสุขจริงๆ จากคุณ : David_kop - [ 17 พ.ย. 51 19:44:33 ]

ความคิดเห็นที่ 93 #92 คิดเหมือนผมเลย แต่ต่างกันตรงผมไม่มีปัญญาไปเรียนเลยฝึกทำอาหารทำจากคุณยาย,แม่ เอา กะว่าขอ PR เมืองนอกได้เมื่อไหร่ทิ้งคีย์บอร์ดไปเป็นพ่อครัวแน่นอนครับ จากคุณ : 52Xmax - [ 17 พ.ย. 51 21:29:47 ]

ความคิดเห็นที่ 94 เข้ามาดู no comment ^_^ จากคุณ : จ๋อ (จ๋อเกาลัด) - [ 17 พ.ย. 51 22:21:01 ]

ความคิดเห็นที่ 95 ตามคคห 92 ด้วย sap เนี่ย ทำๆ ไปแล้ว รู้สึกว่ามันก็น่าเบื่ออะ ความท้าทายจริงๆ คงหมดไปตั้งแต่จบโปรเจกแรกแล้ว หลังจากนั้นก็ทำตาม loop เดิม อาจจะต้องรู้เพิ่มอะไรนิดๆ หน่อยๆ ไม่มากเท่าช่วงแรกๆ ที่ยังสนุก คือมันก็เป็นเครื่องมือตัวนึง ซึ่งทำไปแล้วรู้สึกว่า ไม่ค่อยมีตัวตนกับการพัฒนาอะไรใหม่ๆเลย แค่ช่วยหาตัวเลขอะไรง่ายขึ้นเท่านั้นเอง ส่วนมากก็ใช้สำหรับลด คชจ การแก้ปัญหาต่างๆ ค่อนข้างซ้ำๆ เพราะต้องปรับการทำงานให้เข้ากับระบบ มันเลยเดิมๆ หลุดกรอบไม่ค่อยได้ งานเอกสารก็เยอะ เค้าถึงขึ้นเงินเดือนสูงๆ กัน เพื่อรั้งให้อยู่ทำต่อล่ะมั้ง (ใช่มั้ยเนี่ย ..ไม่งั้นผมก็คงคิดผิดเองที่มาทำงานสายนี้) บางคนก็คงเริ่มอยากทำอะไรที่มันเป็นรูปเป็นร่าง จับต้องได้จริงๆ อย่าง คคห 92 93 ก็อยากไปทำอาหาร ส่วนผมก็คงทำอะไรที่ไม่มีตัวตนต่อโลกนี้ต่อไป อย่างเล่นหุ้น ..ไม่เครียด ไม่เหนื่อย แต่เงินดีไม่แพ้กัน ..มาช่วยดันให้ถึง 100 แก้ไขเมื่อ 18 พ.ย. 51 00:13:01 จากคุณ : คนเบื่อง่าย (Calaglin) - [ 17 พ.ย. 51 23:14:56 ]

ความคิดเห็นที่ 96 อยากรู้จังเลยนะครับว่า   บริษัทอยู่ที่ไหน .... แต่ตอนนี้ขอช่วยดันด้วยคนนะครับ จากคุณ : วุฒิกะหน่อย - [ 18 พ.ย. 51 09:15:08 ]

ความคิดเห็นที่ 97 กำ จะกลายเป็นกระทู้ให้ consult เปลี่ยนอาชีพกันซะงั้น จากคุณ : Kijz - [ 18 พ.ย. 51 10:41:43 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 98 แล้ว คห97 จะเปลี่ยนอาชีพเป็นอะไรครับ จากคุณ : oliver_sap - [ 18 พ.ย. 51 13:07:09 ]

ความคิดเห็นที่ 99 SAP จากคุณ : Chad__ - [ 18 พ.ย. 51 13:07:37 A:202.57.129.99 X: TicketID:193917 ]

ความคิดเห็นที่ 100 SAP Sad__After__Purchase ขำขำ ครับ ปล. อันแรกข้อความไม่ขึ้นครับ กลับมาแก้ จากคุณ : Chad__ - [ 18 พ.ย. 51 13:10:32 A:202.57.129.99 X: TicketID:193917 ]

ความคิดเห็นที่ 101 ตอนนี้เป็นเด็กล้างจานอยู่หน่ะ ว่าจะเปลี่ยนงานเป็นเด็กส่งของแระ จากคุณ : Kijz - [ 18 พ.ย. 51 15:58:45 A:124.189.144.187 X: ]

ความคิดเห็นที่ 102 โอ๊ว คห. 101 เห็นไหมครับ สุดท้าย SAP consult ก็ต้องเปลี่ยนอาชีพไปล้างจาน ส่งของ ผมไม่เข้าใจทำไมใครๆก็อยากเป็นกัน ทิ้ง Email กันไว้ตั้งหลายคน (แซวนะครับ) จากคุณ : อ๋อย (oliver_sap) - [ 18 พ.ย. 51 18:43:56 ]

ความคิดเห็นที่ 103 แวะมาฟังรุ่นพี่ แอบบ่น ^_^ จากคุณ : คิดบวก - [ 19 พ.ย. 51 09:11:43 ]

ความคิดเห็นที่ 104 คุณเตรียมคนให้บริษัทอื่นชัดๆ เพราะเน้นการเรียนต่อ เพิ่ม knowledge อย่างเห็นได้ชัด แต่ว่าเงินเดือนยังอยู่แค่ในกลุ่มเกณฑ์น้อยถึงปานกลาง เป็นผม ผมจะลด benefit ด้านอื่นแล้วเพิ่มเงินเดือนให้แทนครับ ปล.เจ้าของบริษัทสอน SD กะ MM รึเปล่าครับ จากคุณ : Devil Cupid - [ 19 พ.ย. 51 18:35:08 ]

ความคิดเห็นที่ 105 เป็นผมดู  2 อย่าง 1 ได้ทำโปรเจคดีๆ ไหม  ภาครัฐนี่ เป็นผมเลือกได้ ผมไม่ทำครับ ทำไปก็ไปใช้ต่อที่อื่นไม่ได้ แล้วกว่าจะจบก็นานมากด้วย ทำงานมา 2 ปี ได้ประสบการณ์แค่ 1 project ถือว่าน้อยครับ  2 ปี ถ้าทำ implement ให้เอกชน น่าจะได้สัก 3 project แล้ว 2 เงินเดือน อย่าให้ห่างจากเรท มาตรฐานที่อื่นมาก เห็นแล้วมันอยากลาออกอะครับ จากคุณ : แงซายจอมจักรา - [ 25 พ.ย. 51 14:58:45 ]

ความคิดเห็นที่ 106 ดิฉันขอมองในมุมนี้ค่ะ บางทีระบบการจัดการภายในขององค์กรอาจจะมีประเด็นที่ต้องปรับปรุงหรือไม่ค่ะ นอกจากนี้ที่สำคัญหากได้ทำ AAR (After Action Review) เกี่ยวกับองค์กรก็คงจะดีค่ะ โดยตั้งหัวข้อให้พนักงานทุกคนร่วมกัน review เกี่ยวกับองค์กร หรือการทำงานเป็นระยะๆ ซึ่งก็จะทำให้รู้ถึงปัญหา หรืออาจจะมีการเปิดใจคุยกับพนักงานเป็นรายคนไปค่ะ เพื่อหาประเด็นที่ควรปรับปรุง เพราะหากคิดเอาเอง เดาทางจากสิ่งที่เห็น อาจจะไม่ใช่ข้อมูลที่แท้จริงก็ได้ค่ะ จากคุณ : มะเปรี้ยว - [ 30 พ.ย. 51 21:01:40 ]