ความคิดเห็นที่ 1 เอาน่าคับ คิดซะว่าทวนวิชาความรู้ ประสบการณ์ที่มีของคุณ ให้แก่คนอื่นเค้าบ้าง.... อะไรทนได้ก็ทนเถอะคับ ยุคนี้งานยิ่งหายากอยู่ด้วย !! จากคุณ : ก้อนอิท (Aitty.156) - [ 15 พ.ค. 52 05:30:06 ]

ความคิดเห็นที่ 2 อดทน ครับ คุณก็สร้างระบบ ใหม่ เลยซิครับ ริเริ่มสิ่งใหม่ ๆ อาจจะเหนื่อยหน่อย แต่ทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณคิดจะทำควรจะแจ้งให้ Gm ทราบ GM น่าจะเป็นคนริเริ่มทุกอย่างนะ สร้างระบบ สร้างคน เอ้อ ดีไม่ดี คุณอาจจะมานั่ง MD แทนเจ้านาย 55555555+ จากคุณ : reseller_19 - [ 15 พ.ค. 52 05:55:03 ]

ความคิดเห็นที่ 3 สำหรับคุณ คุณบอกว่า แบบนี้น่าเบื่อ สำหรับผม  ผมกลับมองว่า งานแบบนี้ล่ะ ท้าทาย  ยิ่งวุ่นวายเท่าไหร่ ไม่มีระบบเท่าไหร่ ผมคิดว่า ยิ่งท้าทาย ก็เปลี่ยนระบบสิครับ ร่วมมือกับ จีเอ็มฯ ของคุณ แล้วเปลี่ยนแปลงระบบ ทำทุกอย่าง ตั้งแต่ นิสัย การศึกษา การบริหาร คุณภาพ เวลา สิ่งแวดล้อม สวัสดิการ หลักเกณฑ์การทำงาน กระบวนการทำงาน ฯลฯ ทำทุกอย่างให้เป็นระบบสิครับ ไม่ใช่กลับมาบ่นๆๆๆๆ ถ้าทำแล้ว ทุกอย่างออกมาดี มีมาตราฐาน คุณคิดว่า ผลงานนี้จะตกอยู่ที่ใครครับ  กับแม่บ้านหรือเปล่า??   เอ็มดีฯ จะยกย่อง+ไว้ใจ แม่บ้าน หรือ คุณมากกว่ากันครับ? แต่ถ้าคุณทำไม่ได้ นั่นล่ะคือเกณฑ์ทดสอบคุณว่า คุณมีศักยภาพ มากแค่ไหน  อันนี้ง่ายๆ คิดได้นะ?? ที่สำคัญ คุณคิดจะเป็นผู้นำ หรือ เป็นผู้ตาม ล่ะครับ??? ปล.ถ้าผมเป็นเอ็มดีฯ แล้วเจอลูกน้องคิดได้แค่นี้ ผมคงเชิญออกไปหางานอื่นที่เขาคิดว่า เขาเหมาะสมทำ... จากคุณ : ....โจคับ.... - [ 15 พ.ค. 52 09:49:20 ]

ความคิดเห็นที่ 4 เดือนแรกเลย เราออกความเห็นเรื่องการจัดการกับอุปกรณ์สำนักงานค่ะ คอมพิวเตอร ปรินเตอร์ และเครื่องใช้ต่างๆ ที่เค้าให้เรามันเข้าขั้นแย่เลยล่ะค่ะ (อาจเพราะว่าปกติอยู่บริษัทขนาดกลาง และได้ใช้อุปกรณ์ทันสมัยตลอด) มันคือเครื่องมือเพิ่มความรวดเร็วในการทำงานแต่ที่นี่ทำให้เราต้องทำงานช้ากว่าเดิม 2 เท่า เนื่องจากคอมพิวเตอร์สเปคต่ำ ขอมากกว่านี้ก็ไม่ได้ไม่มีใครเข้าใจ ทุกคน low tech และเครื่องคอมของเราคือเครื่องที่เร็วที่สุดในออฟฟิศ อยากเข้ามาจัดการค่ะ อยากช่วยทำงานไปก่อนและเก็บข้อมูลธุรกิจ เพราะเป็นธุรกิจประเภทที่คนทำกันน้อย ลงทุนมากแต่กำไรน้อย พอเข้ามาช่วยเรื่องนี้ ก็ติดหัวหน้าฝ่ายบัญชีซึ่งเป็นผู้ดูแลการซื้ออุปกรณ์แต่ละเดือน หัวโบราณและไม่ยอมรับฟังการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น เรื่องเครื่องใช้สำนักงาน เรื่องปรินเตอร์ บริษัทนี้จะซื้อทีละเครื่อง ให้ทีละคน ซื้อเครื่องเล็กๆ แบบเหมาะใช้ในบ้านน่ะค่ะ คนไหนจะเอาอะไรไม่มีการคาดการณ์ว่าอนาคตจำเป็นไหม เหลือหรือขาดอย่างไร เราอธิบายถึงแนวโน้มการใช้เครื่องมือสำนักงานแบบนี้ให้ MD และ HR ฟัง เหมือนหูทวนลมค่ะ วันๆ เรานั่งรีสตาร์ทคอมวันละ 3 ครั้งเป็นอย่างต่ำ เพราะ แรมในเครื่องต่ำ ใช้ทำงานทีละหลายงานไม่ได้ เครื่องจะค้าง ที่จะทนไม่ไหวคือ ขยับอยู่คนเดียว อยากพัฒนาแต่ไม่ได้รับการสนับสนุน ก็พยายามคุยกับ GM ร่วมแรงกันจัดระบบ ไม่รู้จะไหวมั๊ย ถ้าไม่มีใครทำตาม จากคุณ : โฮย่าน้อย จขกท - [ 15 พ.ค. 52 10:54:05 A:58.8.34.95 X: TicketID:209411 ]

ความคิดเห็นที่ 5 คอมสมัยนี้เครื่องละ หมื่นสอง ก็เร็วแล้ว ไม่ทราบจะงกทำแป้ะ ไร ซื้อทีนึง สิบเครื่องเลย ประหยัดเวลางานได้เยอะ จากคุณ : พำ - [ 15 พ.ค. 52 11:01:01 A:210.203.191.248 X: TicketID:207223 ]

ความคิดเห็นที่ 6 ที่ จขกท. บ่นเบื่อน่ะ รายละเอียดจริง ๆ มันอาจมีลึกกว่าที่เล่ามาก็ได้นะคะ คุณโจคับ หรือใคร ๆ ก็อย่าเพิ่งไปว่าน้องเขาเลยค่ะ อีกอย่างคนที่มีความคิดที่จะเปลี่ยนน่ะ คงไม่ใช่คุณคงแรกหรอกค่ะ คนอื่น ๆ ก่อนหน้านี้ก็อาจจะคิดแบบนี้เหมือนกัน ถ้ามันเปลี่ยนกันได้ง่ายจริง ๆ ก็คงไม่เป็นอย่างนี้มาเป็นสิบปีหรอกค่ะ การคิดน่ะมันง่าย แต่ทำจริง ๆ คงไม่ง่ายอย่างที่คิดหรอกค่ะ จากคุณ : ตัวเล็กเสียงดังฯ - [ 15 พ.ค. 52 11:02:11 A:58.9.234.77 X: TicketID:177921 ]

ความคิดเห็นที่ 7 เหอะๆ เคยเจอครับ แฟนผมเข้าไปรื้อ หลายเรื่องเลย ตอนแรกกะว่าไปทำงานเลขา เอาเข้าจริง ทำเป็น GB เลยแทบทุกอย่าง(ออฟฟิศเล็กๆ) ทั้งเรื่องเงิน เรื่องภาษี เรื่องบัญชี เรื่องแรงงาน เอกสาร ทำแบบฟอร์มมาใหม่ จัดทำรายงาน ทวงหนี้ก็มี กวาดออฟฟิสด้วย เอกสารรับของ ส่งของต้องมี จากที่ไม่มีอะไร(ไม่รู้เปิดบริษัทมาได้ไง จบปีจ้างมาทำภาษีแบบเมคๆ ) ยังดีที่บ่นเรื่องคอมแล้วได้เครื่องใหม่ +พริ้นเตอร์มัลติฟังชั่น + FAX + ADSL แต่หลังจากระบบเริ่มนิ่งแล้ว ออกมา รับพนักงานใหม่ กลับไปเละเหมือนเดิม จากคุณ : นายโอ้นโต้น - [ 15 พ.ค. 52 11:53:04 ]

ความคิดเห็นที่ 8 บริษัท เปิดดำเนินการมาเป็น 10 ปี ยังอยู่ได้ ทำไมต้องเปลี่ยนแปลง ? ก่อนอื่น ขอแนะนำให้ทำความเข้าใจในระบบของบริษัทก่อน รายได้ของโดยประมาณของบริษัทต่อปีเท่าไร การที่ต้องเพิ่มอุปกรณ์สำนักงาน แล้วทำให้ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มตามความคิดเห็นของคุณ แต่รายได้ของบริษัท เพิ่มขึ้นหรือไม่ ต้องชี้แจง หรือ เปรียบเทียบให้ เจ้าของบริษัท เห็น โดยทั่วไป เจ้าของกิจการ ที่บริหารแบบไม่เป็นระบบ มักจะดูแล โดยควบคุมรายจ่ายเป็นหลัก ถ้าคุณสามารถปรับปรุงระบบการทำงานของบริษัท โดยทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และ คุ้มกับค่าใช้จ่าย ก็มีโอกาสที่จะได้รับอนุมัติ ลองปรึกษากับ GM ว่าจะทำการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานอย่างไร และความจริง ก็ต้องให้ MD ซึ่งเป็นเจ้านายโดยตรงของคุณ รับทราบด้วย ชี้แจงให้เห็นถึงผลดีที่จะเกิดขึ้น อย่าไปมองว่า MD ทำงานไม่เป็น หรือ ไม่ให้ความเห็นอะไร เป็นสิ่งที่ไม่ดี เพราะ บางครั้ง สิ่งที่คุณปรึกษา MD อาจจะเป็นสิ่งที่ MD คุณ ผ่านมาแล้วก็ได้ แต่ไม่แสดงให้คุณทราบ ก็เท่านั้น... จากคุณ : ผู้น้อย..น้อยหน่อย - [ 15 พ.ค. 52 13:34:19 A:58.9.216.102 X: TicketID:172814 ]

ความคิดเห็นที่ 9 md เพิ่งเข้ามาบริหารเมื่อ 6 เดือนที่ผ่านมาค่ะ ส่วนเจ้าของกิจการจริงๆ มีส่วนที่ท่านบริหารอยู่และดำเนินการมาได้ตลอดแต่ปัญหาค่าใช้จ่ายตรงนี้ไม่ได้กระทบถึงรายได้หลักขนาดนั้นค่ะ เป็นเพียงส่วนเสริมการทำงานซึ่งถ้ามีการจัดสรรดีกว่านี้จะช่วยลดค่าใช้จ่ายไปได้มาก เช่น ดูแค่ตัวอย่างการจัดซื้อเครื่องปรินเตอร์ ปรินเตอร์ตอนนี้มี ทั้งหมด 8 เครื่อง Inkjet สี 6 Laserสี1 ขาวดำ1 ไม่ Multi-Function ซักเครื่อง ทำงานที ต้องย้ายไปแฟ็กซ์ ย้ายไปปรินเตอร์ ย้ายไปก๊อปปี้อีกเครื่อง แทนที่จะซื้อเครื่องเดียวสามารถใช้ได้เพียงพอกับพนักงาน 5 คนค่ะ 10 ปีที่ผ่านมา จากที่ทราบพื้นหลัง เคยเกือบล้มมาแล้วค่ะ การบริหารบริษัทและค่าใช้จ่าย ทราบจากการประชุมคือ ไม่เคยได้ผลกำไรสูงสุด มีแต่เท่าทุนและกำไรนิดหน่อยค่ะ ถึงพออยู่มาได้ การจ้างงานและ turnover ต่ำ พนักงานที่อยู่กันมาเป็นสิปปีแล้วค่ะ ปีนี้ตั้งใจจะให้เป็นปีปรับปรุงให้ทันสมัยและสากลมากขึ้น ถึงจ้าง GM มาช่วยค่ะ จากคุณ : โฮย่าน้อย จขกท - [ 15 พ.ค. 52 14:24:57 A:58.8.34.95 X: TicketID:209411 ]

ความคิดเห็นที่ 10 ต้องทำใจไว้ก่อนเลยว่า เราไม่สามารถเปลี่ยนแปลงระบบได้ด้วยตัวเอง ต่อให้มี GM อีกคน พูดอย่างนี้ไม่ได้หมายความว่า ให้ล้มเลิกที่จะทำดี ทำสิ่งดีๆให้เกิดขึ้น ทำน่ะดีแล้วค่ะ แต่เราบอกให้เผื่อใจ เพราะเราเคยทำในที่ๆระบบไม่ดีอย่างนี้มาก่อนเหมือนกัน ของอย่างนี้ มันขึ้นอยู่กับส่วนบริหารเป็นสำคัญ - ลูกน้องดียิ่งทำให้ระบบดี แต่ถ้าเจ้าของ/MD ไม่คิดจะเปลี่ยนแปลงอะไร 10GM ก้อยากที่จะเปลี่ยนแปลงอะไรให้มันดีขึ้นได้ อย่างว่าแต่เลขาเลยค่ะ จากคุณ : NuckIhT - [ 15 พ.ค. 52 15:05:17 ]

ความคิดเห็นที่ 11 ไม่เคยได้ผลกำไรสูงสุด มีแต่เท่าทุนและกำไรนิดหน่อยค่ะ ถึงพออยู่มาได้ การจ้างงานและ turnover ต่ำ จุดนี้แหละคะที่เราคิดว่าทำให้เค้าไม่คิดที่จะซื้ออุปกรณ์ สนง ใหม่มาให้ค่าใช้จ่ายเค้าเพิ่ม และเค้าก็ไม่ได้เป็นคนใช้เครื่อง เพราะฉะนั้น เค้าก็ไม่สนใจเรื่องความยุ่งยากของคุณ ถ้าอยากเพิ่มต้องแจ้งเค้าว่า มันจะสามารถทำให้บริษัทเค้ากำไรได้มากขึ้นขนาดไหน รึบอกไปว่า ถ้าซื้อเครื่องใหม่ เช่นปริ๊นเตอร์ จะประหยัดในระยาวได้มากขนาดไหน ปล. ในเมื่อเค้ามี Fax อยู่แล้ว มีเครื่องแสกนอยู่แล้ว มีปริ๊นเตอร์อยู่แล้ว เค้าก็คงไม่คิดจะซื้อเครื่องมัลติฟังชั่นมามั๊งคะ  = = เราว่าแทนที่จะมาซื้อปริ๊นเตอร์ใหม่ นี่ เซ็ตระบบ lan ดีกว่ามั๊ยอะ เครื่องเดียวก็ใช้ด้วยกันได้ทั้งห้องแล้ว ส่วนเรื่องคอมพิวเตอร์ที่คุณว่าเป็นเครื่องรุ่นเก่านี่ คุณใช้ทำงานอะไรบ้างคะ จริงๆถ้าแค่พิมพ์งานเล่นเน็ต (จากหน้าที่คุณ เลขา เราคิดได้เท่านี้) จริงๆ มันไม่ต้องใช้เครื่องสเป็คสูงเลย แต่การมีปัญหาเครื่องค้าง ต้องรีสตาร์ทบ่อยๆ อาจจะเป็นปัญหาจากไวรัส จริงต้องดูสเป็คเครื่องนิดนึง แรมที่ว่าต่ำนี่แรมเท่าไหร่ ถ้าใช้พิมพ์งานเฉยๆ สำหรับวินโดว์ XP แรม 512 ไม่น่าจะมีปัญหา แต่ถ้าต่ำกว่านี้ก็คงจะอืดหน่อย ระหว่างที่ยังขออนุมัติซื้อไม่ได้ วิธีที่จะทำให้คอมเร็วขึ้น คือการฟอแมตเครื่อง(เพราะเราว่าสาเหตุที่อืด หรือต้องรีสตาร์ทอาจมีปัญหาจากไวรัส) หรือไม่ก็ลองทำการดิแฟค เครื่องเพื่อเป็นการจัดเรียงข้อมูลในเครื่องใหม่ เครื่องจะอ่านได้เร็วขึ้น รึไม่ถ้าเครื่องอาจจะมีชิ้นส่วนอะไรที่เป็นปัญหา ทำให้มันแฮงค์ รึค้างบ่อยก็ได้  ถ้าเครื่องคุณ เร็วสุด ว่าแต่ว่า คนอื่นเค้าทำงานกันยังไง รีสตาร์ทบ่อยเหมือนของคุณรึเปล่า แก้ไขเมื่อ 15 พ.ค. 52 16:38:44 จากคุณ : ข้าวปั้นหน้าไข่กุ้ง - [ 15 พ.ค. 52 16:33:17 ]

ความคิดเห็นที่ 12 โอกาสแสดงฝีมือมาแล้วนะครับ ผมว่าน่าจะดีกว่าการที่อยู่บริษัทใหญ่ แล้วต้องทำงานตาม Process ที่เค้าวางไว้ โดยที่ไม่ได้มีโอกาสแสดงความคิดเห็นได้เลยครับ จากคุณ : Kilenfai - [ 15 พ.ค. 52 17:15:50 ]

ความคิดเห็นที่ 13 ผมเกิดปัญหาเดียวกันเลยกับ จขกท เรื่องบ.ไม่มีระบบเนี้ย ก็จากประสบการณ์ที่อยากจะแนะนำ ดูทิศทางผู้บริหารว่าอยากให้มันเป็นระบบหรือไม่ ถ้าไม่หรือเฉยๆๆ เราทำไรไม่ได้หรอก หางานใหม่ดีกว่า ถ้าอยากเอาเลยครับเต็มที่ ทุกวันนี้ผมสร้างระบบในแผนกซ่อมบำรุงด้วยตัวคนเดียวเลยจริงๆๆ ดูทิศทางลมครับ การทำงานกับเจ้าของโรงงานมีหลักการง่ายๆคือการลดรายจ่ายและใช้ของที่มีอยู่ให้คุ้มค่ามากที่สุดครับ โชวให้เห็นถึงความแตกต่างครับ เป็นหัวหมายังไงก็ดีกว่าหางราชสีห์ครับ จากคุณ : bee (kate@kai) - [ 15 พ.ค. 52 19:36:21 ]

ความคิดเห็นที่ 14 กลับเข้ามาดูอีกรอบครับ แต่ไม่รู้จะพูดอะไรต่อ  เพราะดูๆ แล้ว เจ้าของกระทู้คงจะท้อจริงๆ จากคุณ : ....โจคับ.... - [ 15 พ.ค. 52 22:24:58 ]

ความคิดเห็นที่ 15 ...ถ้าหัวไม่ขยับ ...หางอย่างเราคงเขยื้อนลำบากครับ ให้ผมเดา GM คงดื้ออีกซักพัก ...แต่ถ้าเห็นว่าถ้าจะไม่ work ก็คงไปเริ่มใหม่กับบริษัทอื่นแล้วละครับ ...คนเดียว ยังไงก็ทำได้ระดับนึง ทำหลายๆอย่างพร้อมกัน ก็คงไม่ไหวครับ ...ยิ่งฟังดู ขอความร่วมมือจาก เจ้าหน้าที่คนอื่น แต่ผลตอบรับกลับไม่ได้ดังหวัง ...ขนาด GM ยังโดนเจ้า หน้าที่ปัดงานไปมา ...ก็ไม่ต้องคิดแล้วละครับ จากคุณ : B_A_N_K - [ 15 พ.ค. 52 23:02:56 ]

ความคิดเห็นที่ 16 แบบเน่าๆนี่แหละ มันน่าเล่นซักพัก วางระบบและปัดกวาดครับ มันจะดูดีขึ้นมา เป็นผลงานเกิดเลยครับ จากคุณ : โลหการ4 - [ 16 พ.ค. 52 03:32:09 ]