ความคิดเห็นที่ 1 มารอตามในฐานะพนักงานคนหนึ่งในบริษัทข้างต้นครับ แล้วก็กระทู้เก่าผมยังจำได้เช่นกันครับ ^__^ จากคุณ : sleeper_j เขียนเมื่อ : 5 ส.ค. 52 22:19:46

ความคิดเห็นที่ 2   นอกจากกู้เงิน ปลดผู้บริหารใหญ่ ๆ ต่อเนื่อง และ ปรับโครงสร้างพื้นฐาน แผนการเก่าแก่ที่บริษัทวางไว้นานแสนนาน ก็ดันงัดมาใช้ในภาวะเศรษฐกิจดุเดือด นั้นคือ การประการ ยุบฝ่ายผลิต HDD ของโรงงานที่ Singapore ซึ่งจะมีผลสุดท้ายปลายปีปฏิทิน 2010 พนักงานที่จะได้รับผลกระทบโดยตรง คือ หลุด จากความเป็นพนักงาน ทันที 2000 คน การที่พนักงานตกงาน เป็นเรื่องนาเสียใจกับประเทศสิงคโปร์ที่ยอดตกงานรวมสะสมคงเพิ่มขึ้นแน่นอน เพราะ Seagate เกี่ยวพันกับธุรกิจอื่น ๆ ในสิงคโปร์อีก มากมาย แต่นั่นไม่ใช่สาระสำคัญ เท่ากับ เงิน 60 ล้านเหรียญ ที่บริษัทจะต้องจ่าย ทันทีใน ไดรมาศแรกของปี 2010 และมากไปกว่านั้นอีก ราว 20 ล้านเหรียญ เพื่อการปรับโครงสร้าง และชดเชยอื่น ๆ ซึ่งSeagate มองเห็นว่า บริษัทจะประหยัดได้ $40ล้าน ต่อปีจากการปิดโรงงานนี้ ตอนนี้คุณรวมหนี้บริษัทได้เท่าไหร่แล้วล่ะ ? บางคนบอกผมว่า เงินแค่นั้น เล็กน้อยกับบริษัทใหญ่ ๆ แต่.... เงินแค่นั้นแหละ ที่มันมาในจังหวะที่จะต้องฟื้นฟู จะเป็นไม้จิ้มฟันเล็ก ๆทีอาจทิ่มเข้าเหงือก แล้ว เจือกตายก็ได้ .... อย่างน้อยก็อักเสบละครับ ไม่หรอกครับ Seagate will never die (at least for 5 years) นักวิเคราะห์ท่านหนึ่งกล่าวไว้ (ขออภัยที่จำชื่อไม่ได้) ครับ จริง และ จริงที่สุด การฟื้นฟูด้วยการลดพนักงาน ปิด โรงงาน เพื่อหวังเงินที่จะประหยัดได้เพียงนิดหน่อย มันจะคุ้มเหรอ ? Seagate คงมีนักเศรษฐศาสตร์ การเงิน และวิชาการคิดให้แล้ว ว่ามันคุ้ม แต่พวกเขาอาจลืมไปรึเปล่าว่า AMK เป็นฐานกำลังที่จะช่วยกู้ิวิกฤติ 2.5 นิ้ว ? ถึงแม้โรงงานอื่น ๆ จะสามารถทำ 2.5 นิ้วได้แล้ว แต่ความเชื่อมั่นของลูกค้าจะโตทันกับการผลิตรึเปล่า ? เป็นงานที่ Seagate จะต้องทำอย่างจริงจัง และ หนักแน่น ในขณะที่ Seagate ก้มหน้าก้มตาประหยัด เพื่อ บริษัท (ครับ เพื่อบริษัท ไม่ใช่เพื่อใคร นั่นหมายถึงผู้ถือหุ้น) TOSHIBA ได้นำสิ่งที่ดีสู่ชีิวตบริษัทเหมือนกัน คือก การซื้อกิจการHDDของ Fujitsu ไป แล้วการซื้อนี้ เหนือกว่าที่ซีเกทซื้อ Maxtor ตรงไหนล่ะ ? ส่วนแบ่งการตลาด HDD 2.5" ณ ขณะปลายปี 2008 - WD 23.2% - Toshiba 16.4% - Seagate 16.2% - Fujitsu 16 % การซื้อนี้ ประโยชน์ จะตกกับบริษัทใหญ่ ไม่ใช่ว่า โตชิบ้า จะได้ส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นทั้งหมด 16% เพิ่มขึ้นมา แต่มันจะถูกกัดกระจาย และเศษส่วนแบ่งชิ้นใหญ่คร่าว ๆ 6% จะไปยังบริษัทอื่นๆ ที่เป็นปลาใหญ่ ซึ่ง หนีไปไหนไม่ได้ ว่าต้องเป็น WD ทำไม WD จะได้มากที่สุด ? ถ้าคุณอยู่ในกลุ่มลูกค้า Fujitsu และ WD คุณจะพบว่า สองบริษัทนี้ มีความสัมพันธ์ทางเทคโนโลยี 2.5 นิ้วไกล้เคียงกัน และ WD เองก็ได้รุกไปใน ประเทศใหญ่ เช่น ญี่ปุ่น แน่นกว่าคู่แข่งอเมริกันด้วยกัน ย้อนไปนิดนึง ถ้าคุณไปดู Japanese operation ของ Seagate คุณจะพบว่า Nippon Seagate เพิ่งจะได้มีDirector ใหม่ BanSeng Teh ที่ดูแลทั้งAsia Pacific ไม่รู้ทำไม คนอเมริกันเก่ง ๆ คนหนึ่งที่ผมรู้จัก(ไม่เป็นการส่วนตัว) ใน Seagate Japan ถึงหายไปไหนหมด ? และคนพวกนี้ เป็นคนที่เริ่มเจาะญี่ปุ่นให้Seagate ได้สำเร็จ ปัจจุบัน แทบจะไม่พบชื่อคนเหล่านี้ในตำแหน่งใหญ่ ของ Nippon Seagate เลย ผมเชื่อว่า คงใช้เวลาซักพักกว่า Japan Operation ของ Seagate จะเข้าที่เข้าทาง และนั่นหมายถึง ซักพัก กว่าจะได้ส่วนแบ่งการตลาดที่ดีจาก ญี่ปุ่น ทำให้คาดว่า WD และ TOSHIBA จะได้ส่วนแบ่งการตลาด HDD 2.5 นิ้ว เป็นอันดับ 1 และ 2 (<<<< โปรดดูตัวเลขปัจจุบันเพิ่มเติม) ฟัง ๆดูเหมือนว่า WD จะยังไม่ได้ออกแรงอะไรเลยเหรอ ? ที่ผ่านมา WD ได้ออกแรงไปเยอะมากแล้ว ทั้งขยายฐาน HDD 2.5 และ ซื้อ Komag ทุกอย่างทำในเวลาที่เหมาะสม ไม่เกินตัว และพอเพียง เรื่องน่ากลัวสำหรับ WD คือ หลังจากเศรษฐกิจฟื้นตัว กับภาวะปรับเปลี่ยนผู้บริหารใหม่ WD จะยังคงรักษาตำแหน่งนี้ไว้ได้รึเปล่า ? ถึงแม้WD จะมีราคาหุ้นโดดเด่น แซงคู่แข่งไปเยอะ การบริหารงานภายใน เหมือนจะเริ่มเป็นหวัดซะแล้ว ผู้บริหารกลุ่มบุกเบิก หลายท่าน ถูกดีด กระเด็น กระเด้งไปหลาย ๆทาง เหมือนกับว่า WD จะเหลิงกับความสำเร็จที่ผ่านมามากไป จะลืมคิดไปว่า การปรับเปลี่ยนองค์กรในภาวะอย่างนี้ เหมาะ หรือ ไม่เหมาะ จากคุณ : Crayonz เขียนเมื่อ : 6 ส.ค. 52 10:02:43 A:125.27.214.106 X: TicketID:158059

ความคิดเห็นที่ 3   โพสท์ไม่ติด -_-" เดี๋ยวพิมพ์ใหม่ จากคุณ : Crayonz เขียนเมื่อ : 6 ส.ค. 52 13:23:14 A:125.27.214.106 X: TicketID:158059

ความคิดเห็นที่ 4   แวะมาดูตัวเลขกันนิดนึงครับ ยอดขายHarddisk ในแต่ละQuater ของบริษัท WD Unit Shipments Western Digital Seagate Sept – 2008 39,400,000 48,000,000 Dec - 2008 35.500,000 37,000,000 Mar – 2009 31,600,000 38,000,000 June 2009 40,000,000 40,600,000 จากข้อมูลข้างบนนี้ จะเห็นว่า WD มีส่วนแบ่งตลาดแทบจะเท่า Seagate ซึ่งราว ๆ 58% ของ ยอดขาย มาจาก Non-Desktop (กลุ่ม ที่ไม่ใช่ 3.5") การเติบโตนี้ ไม่ได้หมายถึงว่า WD ทำได้ดีขึ้น เพียงแต่เป็นผลจากการแตกกระจายตัวของส่วนแบ่งที่ โตชิบ้า ไม่สามารถรวบเอาไว้ทั้งหมดนั่นเอง Seagate ถึงแม้จะขาดทุน แต่จำนวน ยอดส่งขายก็ขายได้มากขึ้น เติบโตในทิศทางดีถึงเท่าตัว ทั้งนี้ยังไม่หักส่วนแบ่งที่ได้มาจาก โตชิบ้า มันหมายถึง WD กำลังชลอการโตนั่นเอง แทนที่จะรอให้เศรษฐกิจฟื้นตัว WD ตัดใจซื้อ SiliconSystem ผู้ผลิตSolidStae Drive และการควบรวมเพิ่งจะเสร็จสิ้นไปก่อนปิดQuater 2 ไม่นานนี้ มันเป็นการวางแผนระยะยาว ที่จะรักษา และขยายตลาด HDD ของWD จากคุณ : Crayonz เขียนเมื่อ : 6 ส.ค. 52 14:10:01 A:125.27.214.106 X: TicketID:158059

ความคิดเห็นที่ 5 ยังมีต่ออีกใช่ไหมครับ จากคุณ : รอลุ้น (yut2k) เขียนเมื่อ : 6 ส.ค. 52 22:17:19

ความคิดเห็นที่ 6   ทดสอบ จากคุณ : Crayonz เขียนเมื่อ : 6 ส.ค. 52 22:36:16 A:125.27.212.238 X: TicketID:158059

ความคิดเห็นที่ 7   บทเรียนจากคู่แข่งน่าจะสอน WD ได้ดีถึงการใช้เงินในภาวะจำเป็น WD ใช้ยุทธศาสตร์เดียวกับ Seagate และ โตชิบ้า ต่างตรงที่ ไม่ได้ซื้อ โรงงาน HDD ข้อดีที่สุดที่ WD ได้ จากการ ซื้อกิจการที่จำเป็น ก็คือ การไม่สร้างภาระหนี้โดยไม่จำเป็น ทั้ง MAXTOR และ FUJITSU ต่างแบกภาระหนี้มาเต็มกระเป๋า และการกลืนกินหนี้ ของทั้งบริษัททั้งสอง ไม่ใช่เรื่องง่าย ๆ และมันก็เป็นบทเรียนที่เรียนรู้แล้วแจ่มแจ้ง ให้แก่ WD WD อาจจะชลอตัวไปบ้างในเรื่องยอดขาย แต่ ฐานที่แข็งแกร่ง พร้อมจะยืนในภาวะเศรษฐกิจอย่างนี้นั่นแหละ ที่เรียกว่า การ "สร้างฐาน" อย่างแท้จริง คงต้องดูต่อไปอีกเป็นปี กว่าที่เวลาจะพิสูจน์ว่า การวางฐานของ WD นั้นสัมฤทธิ์ผล หรือไม่ และนั่นก็เป็นทั้งหมดที่ เรา เอามาเรียนรู้ได้เสมอ ขอบคุณที่อ่าน ข้อมูลบริษัท ต่าง ๆ สามารถอ่านได้จาก เว็บบริษัทนั้น ๆ ในหัวข้อ SEC filing และ Annual/Quaterly report ยกเว้นบริษัทที่ไม่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ การเขียนนี้เกิดจากความคิดเห็นส่วนบุคคล หากผู้อ่าน รู้สึกเห็นไม่ตรงกัน ก็ไม่ใช่เรื่องแปลก ยินดีรับฟังเสมอ โปรดติดตามเรื่องต่อไป " Rise of the Fallen" จากบริษัทรถชื่อดัง จากคุณ : Crayonz เขียนเมื่อ : 6 ส.ค. 52 22:48:22 A:125.27.212.238 X: TicketID:158059

ความคิดเห็นที่ 8   บทเรียนจากคู่แข่งน่าจะสอน WD ได้ดีถึงการใช้เงินในภาวะจำเป็น WD ใช้ยุทธศาสตร์เดียวกับ Seagate และ โตชิบ้า ต่างตรงที่ ไม่ได้ซื้อ โรงงาน HDD ข้อดีที่สุดที่ WD ได้ จากการ ซื้อกิจการที่จำเป็น ก็คือ การไม่สร้างภาระหนี้โดยไม่จำเป็น ทั้ง MAXTOR และ FUJITSU ต่างแบกภาระหนี้มาเต็มกระเป๋า และการกลืนกินหนี้ ของทั้งบริษัททั้งสอง ไม่ใช่เรื่องง่าย ๆ และมันก็เป็นบทเรียนที่เรียนรู้แล้วแจ่มแจ้ง ให้แก่ WD WD อาจจะชลอตัวไปบ้างในเรื่องยอดขาย แต่ ฐานที่แข็งแกร่ง พร้อมจะยืนในภาวะเศรษฐกิจอย่างนี้นั่นแหละ ที่เรียกว่า การ "สร้างฐาน" อย่างแท้จริง คงต้องดูต่อไปอีกเป็นปี กว่าที่เวลาจะพิสูจน์ว่า การวางฐานของ WD นั้นสัมฤทธิ์ผล หรือไม่ และนั่นก็เป็นทั้งหมดที่ เรา เอามาเรียนรู้ได้เสมอ ขอบคุณที่อ่าน ข้อมูลบริษัท ต่าง ๆ สามารถอ่านได้จาก เว็บบริษัทนั้น ๆ ในหัวข้อ SEC filing และ Annual/Quaterly report ยกเว้นบริษัทที่ไม่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ การเขียนนี้เกิดจากความคิดเห็นส่วนบุคคล หากผู้อ่าน รู้สึกเห็นไม่ตรงกัน ก็ไม่ใช่เรื่องแปลก ยินดีรับฟังเสมอ โปรดติดตามเรื่องต่อไป " Rise of the Fallen" จากบริษัทรถชื่อดัง จากคุณ : Crayonz เขียนเมื่อ : 6 ส.ค. 52 22:49:10 A:125.27.212.238 X: TicketID:158059

ความคิดเห็นที่ 9 น่าจะไปเป็นนักเขียนวิจารณ์ ลงคอลัมนิส ตามหนังสอืดังๆ ช่างรู้ดีเหลือเกิน จากคุณ : SupatKa เขียนเมื่อ : 10 ส.ค. 52 08:50:45

ความคิดเห็นที่ 10   น่านสิ น่าสนใจ น่าติดตาม จากคุณ : คนอยากรู้ (EasyJung) เขียนเมื่อ : 10 ส.ค. 52 09:39:05

ความคิดเห็นที่ 11   wd เปลี่ยนผู้บริหาร  จริงรึ  ช่วยให้รายละเอียดด้วย จากคุณ : Beauty May เขียนเมื่อ : 29 ส.ค. 52 22:03:22

ความคิดเห็นที่ 12   ความคิดเห็นที่ 11 [แจ้งลบ] wd เปลี่ยนผู้บริหาร จริงรึ ช่วยให้รายละเอียดด้วย จากคุณ : Beauty May เขียนเมื่อ : 29 ส.ค. 52 22:03:22 [แก้ไข] ----------------------- เปลี่ยนหน้าที่ และเพิ่มคนจาก Seagate ครับ มันเกิดมาซักพักใหญ่ ๆ แล้ว จากคุณ : Crayonz เขียนเมื่อ : 31 ส.ค. 52 14:12:26 A:125.24.138.93 X: TicketID:158059