ผมคิดว่าเข้าใจ คุณ Jimmy Walker และเห็นด้วยกับ คุณเด็กสิงห์
ในเรื่องการให้น้ำหนัก
ผมคิดว่า การทำบัญชีเป็นพื้นฐานส่วนหนึ่งที่ควรทำในการทำธุรกิจอยู่แล้ว
แต่การไม่ทำบัญชีอย่างละเอียด ก็ไม่ใช่ปัจจัยแฟกเตอร์ ที่จะชี้ว่า
การเริ่มธุรกิจจะเริ่มไม่ได้และจะต้องเจ๊งเสมอไป...
แต่ที่คุณ Kenny G จะพูดโดยรวม ประเด็นมันอยู่ที่ว่า ทำไมนักธุรกิจใหม่ๆ
ทำธุรกิจแล้วภึงเจ๊ง นี่เราพูดถึงการเริ่มทำธุรกิจสำหรับมือใหม่ใช่ไหมครับ
ผมเลยมองว่าคุณ Kenny G พูดถูก แต่ให้นำ้หนักไม่ถูก
สำหรับนักธุรกิจใหม่ อาจทำให้หลงประเด็น
คิดว่า ทำบัญชีแล้วจะไม่เจ๊ง ไม่ทำบัญชีจะต้องเจ๊ง
ซึ่งมันแปลกๆ และไม่ใช่ แฟกเตอร์ที่ถูกต้องนัก
ผมคิดว่า วิสัยทัศน์ การมองธุรกิจ แบบหัวข้อที่แล้ว
มาเป็นอันดับแรกถูกต้องแล้ว อย่ามองอะไรง่ายไป
การประเมิณความเป็นไปได้ของธุรกิจ ช่องทาง ยุทธศาสตร์ ข้อควรระวัง
วิสัยทัศน์ต้องเป็นตัวนำ
บางทีการทำบัญชีละเอียดๆ ก็ทำยากสำหรับมือใหม่ หนือทำละเอียดแต่หลงตัวเลข ก็ทำให้หลงทางได้ ทำให้ธุรกิจเจ๊งได้เหมือนกัน....
คุณ Kenny G เขียนหัวข้อขึ้นมา แล้วยกตัวอย่างมา
ที่ทำเจ้าของโรงพิมพ์ทำแล้วเจ๊งเพราะไม่ทำบัญชี แต่กรณีนี้
ผมว่าถึงทำบัญชีก็เจ๊ง เพราะเจ้าของขาดวิสัยทัศน์ ไม่รู้ว่าเทคโนโลยีเปลี่ยน
ขาดการวางแผนรับมือ บางครั้งการมองตัวเลขบัญชีมันไม่ทันกับสถานการ์ณ
เช่นเรื่องโรงพิมพ์ตัวเลขบัญชีก็ดีๆอยู่ เพื่อนสร้างโรงงานใช้เทคโนโลยีใหม่เตรียมบุกตลาดมาเป็นปียังไม่รู้ตัว เพื่อนเปิดเมื่อไหร่ ก็เจ๊งเมื่อนั้นเป็นต้น
ผมว่าการทำบัญชี มันเป็นแค่เครื่องมือ ก็เพื่ออุดรอยรั่ว เป็นเครื่องมือในการวางแผนอนาคต บางครั้งไม่ใช้ก็วางลง บางครั้งใช้มาไม่มากก็ทำไม่มาก
ใช้มากก็ทำมาก แต่ไม่ใช่ข้อบ่งชี้ว่า ไม่ทำแล้วจะต้องเจ๊งแน่ๆ
ส่วนตัวก็เห็นด้วยว่า บัญชีต้องมี ควรต้องทำ
แต่คิดว่าน้ำหนักประเด็น.... เอาเรื่องบัญชี มาชี้ปัจจัย เริ่มธุรกิจให้รอด ให้ได้
มันยังมีข้อสงสัยอยู่ ครับ
วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ นโยบาย การบริหารจัดการ.......
ผมว่า ข้อสอง น่าจะตามมาด้วย ยุทธศาสตร์ จะสวย
ไม่ซีเรียสนะครับ มาแจม อิๆ
แต่ก็ต้องขอ ขอบคุณ kennyG เอาประเด็นเหล่านี้ มาถกเถึยงกัน
แบบ ชาวบ้านๆนะ ซึ่งมีประโยชน์.... ครับ
แก้ไขเมื่อ 15 ส.ค. 52 10:55:35
แก้ไขเมื่อ 15 ส.ค. 52 10:38:53
แก้ไขเมื่อ 15 ส.ค. 52 10:33:15
แก้ไขเมื่อ 15 ส.ค. 52 10:24:14