ความคิดเห็นที่ 17 |
|
ปัญหาไม่ได้อยู่ที่องค์กร ปัญหาอยู่ที่ตัวหัวหน้าคนนั้นเอง โดยหัวหน้าต้องมีลักษณะดังนี้
1.) ทะเยอทะยาน ต้องการก้าวไกลในสายงานที่ตัวเองอยู่ วิธีการที่ดีที่สุดคือบังคับให้ลูกน้องทำงานหนัก ๆ เพื่อที่แผนก หรือฝ่ายที่ตัวเองทำอยู่นั้นจะได้มีผลงานเสนอผู้บริหาร ตัวเองจะได้มีผลงาน
2.) ไม่มีความสามารถในการประเมินผลงานลูกน้อง เมื่อมีผลงานออกมาวิธีการประเมินว่าใครมีผลงานมากน้อย ใครทำงานมากน้อย ก็ดูจากสายตาว่าใครที่นั่งทำงานนานที่สุดคนนั้นได้ผลงานไป ยิ่งถ้ามีระบบรูดบัตรและมีรายงานการเข้าออกงาน ขาด ลา มา สาย ยิ่งชอบ
3.) ลำเอียง ใครมีผลงาน (นั่งทำงานนานสุด) หัวหน้าจะรักมาก ส่งเสริมทุกอย่างเพราะขยันทำงานให้หัวหน้า แต่ไม่ดูว่าผลงานจริง ๆ มาจากใคร
| จากคุณ |
:
TLL01 
|
| เขียนเมื่อ |
:
12 มี.ค. 53 07:54:06
|
|
|
|
