ความคิดเห็นที่ 3 |
ทำ 5 force ดีกว่า
ที่บริษัทมีผลิตภัณฑ์หลายอย่างไหม สรุปยอดขายแบ่งตามชนิดหรือสายผลิตภัณฑ์ เทียบช่วงเวลาเดียวกันในแต่ละปี วิเคราะห์ว่าผลิตภัณฑ์ไหนขายดีช่วงไหน กลุ่มลูกค้าเป็นใคร ผลิตภัณฑ์ตัวไหนกำลังจะโต ตัวไหนกำลังจะตาย
คู่แข่งมีใครบ้าง market share เป็นยังไง เราเป็นเบอร์ที่เท่าไหร่ในตลาด
มีสินค้าทดแทนอย่างอื่นไหม การเข้าสู่ตลาดของคู่แข่งรายใหม่ยากง่ายแค่ไหน
แนวโน้มความต้องการของผู้บริโภค ราคาที่ผู้บริโภคพึงพอใจ การเข้าถึงจุดขายสินค้าของผู้บริโภค โปรโมชั่นที่โดนใจ
ความสามารถในการรองรับงานของเราของ Supplier เป็นยังไง อำนาจการต่อรอง
สุดท้ายต้องสรุปได้ว่า บริษัทควรจะเน้นสินค้าตัวไหน ด้วยกลยุทธ์อย่างไร
| จากคุณ |
:
จีโอ ฟรีด 
|
| เขียนเมื่อ |
:
2 ก.ย. 53 10:06:00
|
|
|
|
