 |
ตอบเฉพาะบางข้อนะคะ เพราะปกติใช้แบบ develop เอง แล้วก็ SAP ก็เลยไม่ค่อยรู้เรื่องค่ายอื่นๆ เท่าไหร่ ^_^
Q: ปัญหาคือ order มันเยอะมากจนทำคิวกันไม่ทัน (ไหนจะเจอแบบเร่งด่วนจนต้องแทรก) จนสุดท้าย communication มันรวน ทำงานไม่ทัน ติดต่อซัพฯไม่ทัน
A: ก่อนจะไปถึง software ลองวิเคราะห์ดูก่อนว่า การทำงานไม่ทัน ไปติดที่ process ไหน เช่น
Estimating : การทำ Price ช้า เพราะไม่มีต้นทุนมาตรฐาน Inventory : รอนาน เพราะโรงงานไม่สต๊อคของมาก ไม่มีการทำ Forecasting
เพราะจริงๆ แล้วปัญหาบางอย่าง อาจจะสามารถแก้ได้ก่อน Implement software ด้วยซ้ำ
การจะลงทุนเรื่อง software ต้องดูสิ่งที่ได้มา ว่าคุ้มกับเงินลงทุนหรือเปล่า ถ้า sotfware 15 ล้าน แต่ประหยัดได้เดือนละ 50,000 และต้องจ้างคนเพิ่ม เพื่อ maintain ระบบ อาจจะมีคำตอบอื่นที่ดีกว่า โดยไม่ต้องใช้ sofware อันนี้ Q: เป็น CRM หรือ ERP ดี
A: ตาม flow ที่ให้มา ERP ก็ support ได้ ส่วนจะใช้ของอะไร ก็ขึ้นอยู่กับงบประมาณ, ระบบที่มีอยู่, risk management และอื่นๆ SAP ก็ทำได้ แต่ถ้าจะเอาแบบ customized มากๆ ก็ต้อง develop เพิ่ม หรือจะใช้ SAP บางโมดูลแล้ว interface กับระบบที่มีอยู่ก็ได้
Q:*สมมติในกรณีที่ผมตาม erp ต้องใช้เวลาในการ implement นานแค่ไหนครับ
A: ขึ้นอยู่กับขนาดของ Project จำนวน user จำนวน data ที่ต้อง maintain training period , testing period ,Go-live schedule
คุณต้องแบ่ง Activities พวกนี้เป็นส่วนๆ แล้ว ประมาณเวลาเข้าไป โดยใช้ตัวแปรที่เกี่ยวข้องในการประมาณการณ์ รวมถึง human resource ด้วย ใช้ Gant chart ช่วยก็ได้ จะได้เห็นภาพง่ายๆ
Q:อีกกรณี ถ้าผมจะ customize ให้มันเข้ากับโปรเสสงานผม ต้องใช้เวลานานมากกว่าเดิมเยอะป่ะครับ
A: แล้วแต่ความซับซ้อน งบประมาณ และ vendor
แก้ไขเมื่อ 30 พ.ย. 53 22:42:12
แก้ไขเมื่อ 30 พ.ย. 53 22:41:08
จากคุณ |
:
Bluebird at Bonneville~*
|
เขียนเมื่อ |
:
30 พ.ย. 53 22:38:10
|
|
|
|
 |