 |
ตอนเริ่มต้นไม่มีเงินลงทุน มีแต่ตลาดที่มีศักยภาพมีกำลังซื้อสูง เช่น ซี.พี.,เบทาโกร, ซันแวลเล่ย์,ไบเออร์ไทย ฯลฯ ลูกค้ามีความสามารถในการชำระเงินดี และซัพพลายเออร์รายใหญ่สนับสนุนให้เครดิตทางการค้า 90 วัน นำมาหมุนเวียนในธุรกิจได้โดยไม่ต้องกู้เงินจากธนาคาร กำไรเบื้องต้นประมาณ 10 % ใช้หลักการบริหารจัดการให้มี net profit 10% และมี %สูญเสีย 0% โดยมีหลักการง่ายๆดังนี้ -ขายให้ได้ก่อนซื้อหรือผลิตสินค้า -รับเงินมัดจำบางส่วนหรือทั้งหมดก่อนผลิตสินค้าหรือบริการ -แปลงโสหุ้ยให้เป็นต้นทุนขาย -รักษาส่วนต่างให้ห่างมากที่สุด -บริการลูกค้าจัดลำดับความสำคัญ ทำมาประมาณ 16-17 ปีแล้ว นำกำไรสะสมมาสร้างโรงงานและโกดัง ให้ลูกค้าเช่า เพื่อเพิ่มรายได้อีกทางหนึ่ง และเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันให้สูงขึ้น ปัจจุบันสามารถทำ net profit ได้มากขึ้น กว่า 20% ในกลุ่มลูกค้าหน่วยงานราชการและอุตสาหกรรมทั่วไป
จากคุณ |
:
pc
|
เขียนเมื่อ |
:
5 มิ.ย. 54 08:08:17
A:101.108.29.22 X: TicketID:315677
|
|
|
|
 |