 |
แชร์ประสบการณ์ของผมล่ะกันครับ
ผมเป็นเจ้าของกิจการเล็กๆ ทางด้านมีเดีย
เป็นทั้งดีเจเอง ตัดต่อเอง ลงเสียงสปอตโฆษณาเอง
ใครว่าทำง่าย มันก็ง่าย แต่....มันไม่ใช่ว่าทุกคนจะทำได้ (จริงๆนะครับ)
โชคดีที่ก่อนหน้านี้ ผมเคยทำงานใน บริษัทโมเดลลิ่ง และได้ครูพักลักจำ เวลาเขาสอนการแสดง มาบ้าง บวกกับขวนขวายหาความรู้เพิ่มเติมเองด้วย จึงทำให้ผมลงเสียงได้ดีพอสมควร(ก็ไม่ได้เก่งเวอร์อะไรนะครับ)
งานลงเสียงสปอตโฆษณา แม้จะมีสคริป ,บทพูดมาให้
แต่ถ้าน้ำเสียง ,อารมณ์ไม่ได้ มันก็ลายเป็นสปอตขยะๆอันนึง ส่งงานให้เอเจนซี่ หรือลูกค้า มันก็ไม่ผ่านเอาง่ายๆ
ทีนี้ กิจการของผม มันโตขึ้นตามลำดับ ผมจะใช้เสียงตัวเองคนเดียว มันไม่พอ
ต้องรับ น้องๆมาช่วยลงเสียงสปอต และ ดีเจด้วย
อย่างที่บอกครับ ไม่ใช่ว่าทุกคนจะทำได้
ผมต้องเลือก เลือกคนที่น่าจะเป็นดีเจได้ ทั้งน้ำเสียง ลีลาการพูด การพูด และที่สำคัญ ต้องมีสไตล์เป็นของตนเอง
บางคน ที่มาสมัครงานดีเจกับผม เขาเคยเป็นดีเจมาก่อนด้วยซ้ำ ผมมองยังไงก็ไม่เวิร์ค จึงไม่รับ
ส่วนบางคน โนเนมมาเลย ไม่เคยมีประสบการณ์ แต่พอให้ลองทำ กลับทำได้ดี (ปัจจุบันคนๆนี้ กลายเป็นดาราดาวรุ่ง นางเอกช่องหลากสีไปแล้ว) ผมก็ให้เขาทำ
สอนนิด สอนหน่อย ก็เป็นแล้ว
ทีนี้ ตอนสอนนี่แหล่ะ สำคัญ
ผมสอนๆๆ วิธีการต่างๆ แล้วผมก็ให้เขาลุยเลย ด้วยวิธีการง่ายๆ ไม่ซับซ้อน
ดังนี้
1. ให้ทำตัวอย่างการจัดรายการจริง (ดีเจ) ให้ทำจริง ทุกอย่างทำจริงหมด ..ยกเว้น งานนั้นไม่ได้เผยแพร่สู่สาธารณะชน ... ผมฟัง ฟัง และก็ติ ฟังแล้วก็ชม แต่ที่สำคัญ ต้องให้เขาทำในสไตล์ของเขา ลีลาการทำงานของแต่ละคน มันบังคับกันไม่ได้หรอก ขอเพียงส่งงานให้ตรงกำหนด,และเรียบร้อยเป็นใช้ได้
2. เมื่อเขาได้ฝึกซ้อมแล้ว ผมให้เขาลองสนามด้วยการเป็นตัวประกอบ (สปอตโฆษณาก็มีตัวประกอบนะจ๊ะ) มาดูรุ่นพี่ๆที่ใช้เสียงเป็น ให้เขาดู ให้เขาได้สัมผัส ให้เขารู้ และก็ให้การบ้านไปปรับปรุงตัวเอง
3. เมื่อเขาได้เป็นตัวประกอบพอสมควรแล้ว (อันนี้ก็ต้องขึ้นวิจารณญาณของผู้นำ) ก็น่าจะเพียงพอที่จะ ให้ลูกน้องบินด้วยตนเอง
สรุปง่ายๆครับ
สอน - ลอง - ทำ
และคุณต้องเตือนใจตัวเองอยู่เสมอว่า "เราทำเองทั้งหมดไม่ได้ เราจึงต้องไว้ใจให้คนอื่นมาช่วย และเรามั่นใจว่า เราฝึกเขามาดีแล้ว"
หลายๆครั้ง ที่น้องๆเขาทำพลาด ทำไม่ดี ลงเสียงห่วยแตก ... ผมในฐานะหัวหน้า ไม่เคยทิ้งความรับผิดชอบนั้นได้ โอเค. มีด่าลูกน้อง แต่ก็จะช่วยแก้ไข ช่วยเทรนด์กันใหม่ และช่วยให้งานนั้นสำเร็จลุล่วง
เพราะผมถือว่า
......."ถ้าลูกน้องไม่พลาด ลูกน้องก็จะไม่เก่ง และถ้าไม่มีคนเก่งมาช่วยงาน เรานั่นแหล่ะจะแย่ เราเก่งกว่าลูกน้อง ลูกน้องทำพลาด เราช่วยแก้ได้สบายอยู่แล้ว จิ๊บๆ" (เพราะก่อนที่เราจะเก่ง ก่อนที่จะเป็นหัวหน้า เราก็เคยพลาด อ่ะโด่...)
....ไม่มีปัญหา(ในงาน)ใด ที่หัวหน้าช่วยลูกน้องไม่ได้.....
.... ถ้าหัวหน้า แก้ปัญหา(งาน)ให้ลูกน้องไม่ได้ ก็ไม่สมควรเป็นหัวหน้า
.... เรื่องธรรมดามากๆ ที่หัวหน้า จะออกรับหน้าแทนลูกน้องที่ทำพลาด
ก็ไม่รู้ว่าจะมีประโยชน์กับ จขกท.หรือเปล่า
เราอาจจะทำงานกันคนละส่วน คนละแบบ
แต่วิธีการ ก็ลองนำไปประยุกต์ดูล่ะกันนะครับ
| จากคุณ |
:
aumpaump12  
|
| เขียนเมื่อ |
:
4 ม.ค. 55 03:17:03
|
|
|
|
|
ผมไม่ค่อยเชื่อใจคนอื่นเวลาทำงาน จะแก้ปัญหานี้อย่างไรดีครับ
