ความคิดเห็นที่ 1 ทำให้เห็นจริงๆ อาจจะไม่ใช่อย่างที่เราคิด คิดจะเป็นใหญ่ ใจต้องนิ่ง อิงผลงาน ถ้่ามีฝีมือจริง ใครที่ไหนก็ยอมรับ จากคุณ : offey เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 15:06:49

ความคิดเห็นที่ 2 ถามตัวคุณเองก่อน ว่ามาทำงานนี่ อยากมาเอาชนะคนคนนี้ หรือ อยากทำผลงาน เขาอาจผยอง แต่นั่นอาจเป็นแค่บุคลิก อย่าไปใส่ใจ โดยปกติแล้ว ลูกน้องผู้ชายที่ชอบยะโสกับหัวหน้าผู้หญิง มักจะอ่อนลง ถ้าหัวหน้าแสดงความให้เกียรติ หรืออวยเขา ต่อหน้าคนอื่น ลองยกหางเขาไปเลย มอบหมายงานใหญ่ งานยบากให้เขาทำ ให้เขาคุมทีม แต่จำกัดทรัพยากร ยกย่องเขาต่อหน้าคนอื่น ถ้าเขาทำผลงานได้ดี ผลงานนั้นก็เป็นของทีมคุณ ในฐานะหัวหน้า ถือว่าคุณ เก่งคน ใช้คนเป็น วิน วิน ทุกฝ่าย ถ้าเขาทำผลงานไม่ดี ยกเป็น case study ทุกคนในทีมจะเห็นเองว่าเขาพลาด ไม่เจ๋งจริง ทำให้เขาอาจจะค่อยๆ พิจารณาตัวเอง ลดอีโก้ลง หรือไม่ก็ถอดใจ ลาออก ซึ่งเท่ากับว่า คุณเขี่ย ตัวปัญหาออกไปได้อีก 1 จุดอ่อนของหัวหน้าทีมผู้หญิงหลายคือ แกล้งโง่ ไม่ค่อยเป็น จากคุณ : karawara เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 15:18:44

ความคิดเห็นที่ 3 ยกยอ ชมว่าเขาเก่ง ปากหวานกับเขาเยอะๆ เพื่อจะได้มอบหมายงานให้เขาได้มากๆ แล้วจะเป็นประโยชน์กับเรา เมื่อไหร่ที่เขาทำพลาด เราค่อยติ เพื่อจะลด อีโก้ ลง ส่วนเราเป็นเจ้านาย ต้องนิ่ง อย่ายุ่งเรื่องส่วนตัว มีความเป็นผู้นำเยอะๆ ไม่ชอบเรา แต่เวลาใช้งานต้องทำ และควรเสร็จตามกำหนด ถ้าทำไม่ได้ ควรเรียกเตือน จากคุณ : tanacar เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 15:26:16

ความคิดเห็นที่ 4 เลิกคิดว่า เค้าคิดว่าตัวเองเก่ง เลิกคิดว่าใครเก่งกว่ากัน ใช้ตรรกะครับ คนโง่ อาจคิดถูกในบางเรื่อง คนฉลาด อาจคิดผิดในบางเรื่อง ใช้ตรรกะ อย่าไปสนว่าตรรกะนั้นเป็นของใคร ให้สนใจว่าตรรกะนั้นถูกต้องหรือไม่ จากคุณ : jaminonez เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 15:29:29

ความคิดเห็นที่ 5 ตาม คห.2 เลยครับ คนแบบนี้ดีสิครับ ยกยอเข้าไป งานอะไรเค้าก็อวดเก่งทำเองหมด ดีซะอีก เราได้ประสบการณ์บางส่วน ที่เค้าอาจไม่สอนให้ใครมาบอกเรา ผมก็เจอแบบนี้คนนึงตอนนี้เลยครับ พอผมเจอปัญหาหน้างานอะไร เค้าแก้ให้หมด เราดูเก็บส่วนที่เป็นประโยชน์ไว้ มองหาข้อดีข้อด้อยเอามาพัฒนาตัวเราครับ คนแบบนี้ ถ้ายังมีประโยชน์อยู่อย่าไปงัดด้วย อวยเข้าไป แต่ถ้าวันใด อยู่แล้วทำให้องค์กรณ์ได้รับความเสียหาย ถ้าจะงัดต้องเอาออกให้ได้ แบบมีความผิดชัดเจน ไม่งั้น คุณอาจอยู่ไม่ได้เอง หรือเค้าอาจออกไปโดยดึงคนอื่นออกไปด้วยครับ จากคุณ : ไดโกกุ เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 15:30:02

ความคิดเห็นที่ 6 ก็เก่งกันไปคนละทางสิคะ เค้าก็เก่งในการทำงาน คุณก็เก่งในการใช้คนให้ทำงานเป็น ไม่ต้องไปควบคุมที่ตัวเค้า ควบคุมที่ผลงานเค้าก็พอ ถ้าเค้าต้องการแสดงออกว่าเค้าเก่ง แบบนั้นแบบนี้ ก็ให้เค้าแสดงออกอย่างที่เค้าอยากแสดง ด้วยการให้สอนงานคนอื่น ๆ ในทีม ไปเลย ไม่ต้องเสียเวลา หรือ เหนื่อยด้วย แถมสร้างทีมให้พัฒนาได้ดีขึ้นมากกว่าเดิมอีกต่างหาก เก่ง ไม่เก่ง จริง ๆ ไม่ใช่ตัวเรา หรือ ตัวเค้าตัดสินใจหรอกค่ะ ต้องอยู่ที่คนรอบข้าง หรือ หัวหน้าของคุณ ต่างหาก ที่เป็นคนตัดสินใจ จากคุณ : ดอกฟ้าสีลาเต้ เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 15:54:05

ความคิดเห็นที่ 7 จับเบิร์ดกะโหลกแรงๆ จากคุณ : Doramon (โนบิตะNobita) เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 20:20:12

ความคิดเห็นที่ 8 เจอแต่ลูกน้องผู้หญิงอีโก้เยอะจัด คิดว่าตัวเองเก่งผงาดง้ำค้ำโลก จากคุณ : จับได้โดยละม่อม Return เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 20:49:16

ความคิดเห็นที่ 9 อวยเข้าไปเยอะๆเลยจ้า งานเค้ากับงานเรามันคนละอย่างกันนะ งานเค้าอยู่ระดับปฎิบัติงาน ส่วนงานเรา(หัวหน้า)คือการบริหารคนให้งานเสร็จ แยกงานให้ออก แล้วแบ่งหน้าที่กันทำ ผมทำงานมาลูกน้องเก่งกว่าทั้งน้าน อาศัยเลี้ยงเหล้า พูดคุยแบบเป็นกันเอง แยกหน้าที่งานกันให้ชัดเจน แค่นี้ลูกน้อง(ส่วนใหญ่)ก็ทำงานกันลืมตายแล้วค๊าบ ;-) จากคุณ : basicball เขียนเมื่อ : 2 ก.พ. 55 21:15:57

ความคิดเห็นที่ 10 ใช่ครับ ผู้หญิงที่ค่อนข้างเก่งหน่อย จะค่อนข้างโชว์พาว ว่าข้าเก่ง ซึ่งบางคนเค้าจะหมั่นใส้เอา   ผมมี อจ เก่งๆหลายคน อจ ผู้ชาย เก่งๆ จะสุภาพ ถ่อมตัว ไม่รู้ก็ตอบไม่รู้  ส่วน อจ ผู้หญิง ส่วนมาก จะดูโชว์พาว  ว่าข้าเก่ง จบนอก เป็นสาวมั่น จากคุณ : dog (crazydog19097) เขียนเมื่อ : 3 ก.พ. 55 03:05:01

ความคิดเห็นที่ 11 ก็อาจจะต้องระวังตัวนิดนึงครับ เพราะสังคมไทย ยังงัยผู้ชายก็ชอบคิดว่าตัวเองเจ๋งกว่าผู้หญิงเสมอโดยเฉพาะในบางสายงานวิชาชีพ พอมีหัวหน้างานเป็นผู้หญิงก็จะทนไม่ได้ ทั้งๆที่เค้าก็ไม่ได้อวดฉลาดอะไรเลย แต่พอมีหัวหน้างานผู้ชายเข้มๆโหดๆอวดฉลาด เอาดีใส่ตัว เอาชั่วใส่ลูกน้อง ลูกน้องผู้ชายกลับหงอสุดฤทธิ์  แต่พอเป็นหัวหน้าผู้หญิงดันทนไม่ได้ เนี่ยล่ะนะความไม่เท่าเทียมกันของเพศกับตำแหน่งงานในสังคมไทย ผมทำงานเจอคนหลากหลายมาก ไม่อยากจะบอกว่า หัวหน้าที่เป็นผู้หญิงมักโดนแบบนี้เสมอเลย คงต้องอดทนอดกลั้นครับ หาสิ่งที่ลูกน้องผู้ชายคนนั้นชอบ และเก่ง และส่งเสริมเขาในเรื่องแบบนั้น และมีเมตตากับเค้าจริงๆ แต่ผมก็เตือนพนักงานชายไปหลายคนเหมือนกันนะครับ (ทัณฑ์บน) ที่ชอบแกล้งหัวหน้าผู้หญิง พอเรียกมาคุยพบว่า มันเป็นแค่ความรู้สึกที่ว่าทนไม่ได้ที่เห็นผู้หญิงเก่งกว่า ทั้งๆที่บางครั้ง หัวหน้าชายคนเดิมนิสัยโคตรจะเลว พวกเขาก็ทนกันได้ไม่เห็นมีปากมีเสียง จนผู้บริหารต้องใช้กำลังภายในร่วมกันเชิญออกไปเลย พอได้หัวหน้าผู้หญิงคนนี้มาสุดแสนจะประเสริฐ ดันโดนลูกน้องแข็งข้ออีก เพียงแค่ว่าเธอเป็นผู้หญิง  ฟังแล้วทุเรศใจเหลือเกิน  แต่เธอก็อดทนจนตอนนี้ ทำงานมาได้เกือบ 6 ปี และจะไปอยู่กับสามีที่เมืองนอก เพราะสามีได้ทุนเรียนต่อปริญญาเอก  บรรดาลูกน้องชายบ่นกันสุดๆว่า จะหาเจ้านายดีๆแบบนี้ได้จากที่ไหนอีกในโลกนี้ (ที่ตอนแรกไปแกล้งเค้าซะเต็มที่เลย 5555) จากคุณ : เคนตะซัง เขียนเมื่อ : 3 ก.พ. 55 09:04:01

ความคิดเห็นที่ 12 g จากคุณ : okb เขียนเมื่อ : 3 ก.พ. 55 11:42:21

ความคิดเห็นที่ 13 ตัวเราเป็นสาวประเทภสองค่ะ และเคยมีลูกน้องเป็นผู้ชายค่ะ ดูเหมือนเ้ค้าจะรับไม่ได้ที่ต้องมีหัวหน้าเป็นกะเทย ในที่สุดเค้าก็ลาออกไปเอง หลังจากนั้นในสายงานของเรา ลูกน้องจะมีแต่ทอม เกย์ เก้ง กะเทย ผู้หญิง อยู่ยืดอยู่ยาว ทำงานเข้าขากันดีมาก ลูกน้องรักเราและเชื่อฟังเรา หมดปัญหาเรื่องความต่างของเพศในที่ทำงาน จบ!!! จากคุณ : SecretWish เขียนเมื่อ : 3 ก.พ. 55 12:23:14

ความคิดเห็นที่ 14 บริหารคนไม่เป็นเองหรือเปล่าครับ ขออภัย หากแรงไปนะครับ จากคุณ : purekung99 เขียนเมื่อ : 3 ก.พ. 55 15:39:31

ความคิดเห็นที่ 15 คนเก่งจริง คือ คนที่รู้จักดึงศักยภาพของคนๆนั้นออกมา ถ้าคุณดึงศักยภาพลูกน้องออกมาแปรเป็นผลงานได้ นั้นคือที่สุดของคนเป็น "นาย" ปล. เจ้านายฉัน สอนฉันแบบนี้ จากคุณ : rasika (Rasika) เขียนเมื่อ : 3 ก.พ. 55 17:04:28

ความคิดเห็นที่ 16 มีลูกน้องผู้ชายอยู่ท่านนึง ตอนนี้เรารู้สึกว่า เค้าคิดว่าตัวเค้าเองเหนือกว่าเรา ^ ^ ^ เป็น เพราะว่า 1. เขามีประสบการณ์น้อยกว่าคุณ แต่เขาสามารถแก้ปัญหาในการทำงานโดยที่ไม่ต้องปรึกษา หรือ พึ่งพาคุณ ทำให้เขาขาดความเคารพยำเกรง ในตัวคุณ อันนี้ ผมเห็นด้วยกับ คห.2  ครับ แต่ถ้า 2. คุณทำตัวเป็นหัวหน้างานหุ่นยนต์ ลูกน้องไม่รู้ไม่ถาม คุณก็ไม่บอก/ไม่สอน ต้องรอให้ถามถึงจะบอกหรือสอน แล้วเวลาตอบข้อสงสัยลูกน้อง ก็ตอบเท่าที่ถาม ไม่รู้จัก ADVANCE ตอบให้มันลึกซึ้งหน่อย ไม่ค่อยแสดงภูมิปัญญา บลาๆๆ ......อย่างนี้ คุณต้องปรับเปลี่ยนตัวคุณเองครับ เวลาเห็นลูกน้องมีปัญหา ทำหน้านิ่วคิ้วขมวด ให้ซักถามเลยครับ ไม่ต้องรอให้มันถามก่อน อย่าเล่นเกมกับลูกน้องครับ  เมิงไม่ถาม-กุไม่ตอบ อย่างนี้ไม่เอา แสดงภูมิปัญญามากๆ HIGH PROFILEเข้าไว้   อย่ามาทำอมพะนำทำตัว LOW PROFILE ครับ ไอ่ การทำตัว LOW PROFILE นั้น เอาไว้ปฏิบัติต่อหัวหน้าของเรา ไม่ใช่ปฏิบัติต่อลูกน้องของเราครับ ทำดังนี้แล้ว ลูกน้องจะไม่  ทำตัวเหนือกว่าคุณครับ จากคุณ : สิ่งเล็กๆที่เรียกว่า HR เขียนเมื่อ : 7 ก.พ. 55 13:57:49