Pantip-Cafe | Pantip-TechExchange | PantipMarket.com | Chat | PanTown.com | BlogGang.com  


 
[แชร์ประสบการณ์] เปิดร้านกิ๊ฟช็อปมาครบหนึ่งปี . . . . ติดต่อทีมงาน

เวลาผ่านไปไวเหมือนโกหกจริงๆ เผลอหน่อยเดียว หนึ่งปีผ่านไปเสียแล้ว

ผมเขียนบทความเกี่ยวกับการ ลุกปั้น การดำเนินการ และการจัดการ
รวมถึงเรื่องราวต่างๆทั้งแง่บวกและแง่ลบ
รวมถึงปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น ของเรื่องราวกิจการร้านขายของขวัญเล็กๆนามว่า ร้านทอรุ้ง


ตอนนี้เป็น ตอนที่ 24 ซึ่งผมจะสรุปประเด็นต่างๆที่ผ่านมาในหนึ่งปี


ผมขอเริ่มสรุปเรื่องราวเลยละกันครับ


ความเป็นมา
แอบไปได้ยินเจ้าของเก่าเขาบอกขายกิจการกับคนๆหนึ่ง
เราเลยเกิดความสนใจขึ้นมาเลยสอบถามเข้าไป
ผลคือ เสนอเซ้งกิจการร้านขายของขวัญ 200,000 บาท


เรื่องของการเซ้งกิจการ
เซ้งกิจการต่อจากคนอื่น พิจารณาให้ถี่ถ้วนครับว่าเจ้าของเดิมเซ้งเพราะ
ขายไม่ดี หรือ เหตุผลอื่น

>>>ระวังการเซ้งอันเกิดมาจาก ขายไม่ดีให้ดี<<<

ถ้าเราเซ้งกิจการที่ขายไม่ดี มาเราคงต้องทำการบ้านอย่างหนักและเราต้องมีทีเด็ดมากกว่าที่เขาเคยทำมาก
เพราะ มันต้องมีสาเหตุอะไรบางอย่างที่ทำให้ร้านขายไม่ดีเลยจะเซ้งร้าน

ถ้าเราการเซ้งกิจการที่ขายไม่ดีมาลูกค้าอาจจะยึดติดกับภาพลักษณ์เก่าๆได้
เช่น ไม่อร่อย สินค้าไม่สวย คนเก่าไม่มีมนุษย์สัมพันธ์ ทำเลไม่ดี ฯลฯ


ข้อเด่นที่น่าสนใจของการเซ้งกิจการ(โดยที่ไม่ใช่เซ้งเพราะเจ้ง)คือ
-ทำเลที่ดีกว่า
-ฐานลูกค้าเก่า


ในกรณีนี้จากการสืบและสอบถามพี่เขาเซ้งด้วยเหตุผลอื่น
ดูไปดูมา คิดไปคิดมา ถ้าเซ้งมาเราน่าจะอยู่ได้ และสามารถต่อยอดได้

หลังจากการวิเคราะห์อย่าง รัดกุม ในที่สุดก็ตัดสินใจเซ้งมา
แฟนผมลาออกจากพนักงานธนาคาร มาดูแลร้าน

“ลาออกจากงานประจำเพื่อออกไปทำธุรกิจส่วนตัว”

ลาออก อันนี้ทำได้ง่ายๆ
ทำธุรกิจส่วนตัว อันนี้ก็ง่าย ใครๆก็ทำกัน
แต่ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด อันนี้ชักไม่ง่ายเหมือนดั่งใจคิด


ลักษณะการค้าของร้านกิ๊ฟช็อป

รูปแบบกิจการ
ซื้อมา-ขายไป

แหล่งซื้อสินค้า
60%ของสินค้าทั้งหมดมาจากสำเพ็ง ส่วนที่เหลือก็กระจายๆกันไปเช่นโรงเกลือ จตุจักร งานแฟร์ลดราคา สินค้าแปลกๆในเน็ต รถเร่ ฯลฯ

ฐานลูกค้า
ลูกค้า 70% เป็นนักเรียน และ กิจการซื้อขายเงินสด 100%

ตัววัดผลการดำเนินงาน
จากที่เปิดมา 1 ปี นอกจากยอดขายและกำไรที่เราต้องใส่ใจแล้ว ตัวชี้วัดที่สำคัญที่ ห้ามละเลยเด็ดขาด คือ สินค้าคงคลัง

สินค้าคงคลัง เป็นตัวชี้เป็นชี้ตายได้เลยในธุรกิจซื้อมาขายไปเลยก็ว่าได้

สินค้าคงคลังมากเกิน
เงินจม ทุนไม่ฟื้น เงินสดอาจขาดมือ เพราะ กำไรลงไปกองในสต็อก

สินค้าคงคลังน้อยเกินไป
ซื้อของเข้ามาน้อย ถ้าเงินสดในมือมีมากไม่เป็นไร แต่ถ้าเงินสดมีน้อยอาจมีการดึงเงินไป ไปไหนต้องตามหาให้เจอ


ผมบอกว่า ผมวิเคราะห์อย่างรัดกุมและมั่นใจ
ในบทความตอนที่ 1 ผมบอกว่ากำไรเฉลี่ยอย่างน้อยเดือนละ 30,000 บาท ผ่านไปหนึ่งปี กำไรที่แท้จริง หดลงกว่าที่คิดมากนัก

แสดงว่าผมวิเคราะห์ยังไม่รัดกุมมากเพียงพอ (ไม่หมูเหมือนดั่งใจคิด)

สรุปผลการดำเนินงาน

 
 

จากคุณ : มาม่ากับปลากระป๋อง
เขียนเมื่อ : 27 ส.ค. 55 11:51:46




ข้อความหรือรูปภาพที่ปรากฏในกระทู้ที่ท่านเห็นอยู่นี้ เกิดจากการตั้งกระทู้และถูกส่งขึ้นกระดานข่าวโดยอัตโนมัติจากบุคคลทั่วไป ซึ่ง PANTIP.COM มิได้มีส่วนร่วมรู้เห็น ตรวจสอบ หรือพิสูจน์ข้อเท็จจริงใดๆ ทั้งสิ้น หากท่านพบเห็นข้อความ หรือรูปภาพในกระทู้ที่ไม่เหมาะสม กรุณาแจ้งทีมงานทราบ เพื่อดำเนินการต่อไป



Pantip-Cafe | Pantip-TechExchange | PantipMarket.com | Chat | PanTown.com | BlogGang.com