|
เมื่อลูกค้าปฎิเสธไม่รับสินค้ามูลค่ากว่า 150,000 บาท ที่ออเดอร์มา
|
|
เรื่องราวคือ
ลูกค้าประจำ (ซื้อขายกันมาด้วยระยะเวลานานพอสมควร) เข้ามาที่ร้านผมวันศุกร์ที่ผ่านมา
ลูกค้ามา 3 คน จัดซื้อชาวต่างชาติ 1 คน (พูดไทยแบบสื่อสารได้) จัดซื้อชาวไทย 1 คน (เป็นล่ามให้ด้วย) ช่างชาวต่างชาติหนึ่งคน
ที่ร้านมีผมกับพี่อีกคนหนึ่งรับเป็นผู้ลูกค้า
ลูกค้าชาวต่างชาติเลือกซื้อสินค้าตามปกติ ดูและสอบถามพร้อมทั้งสั่งสินค้าปกติ
โดยที่ทวนยอดซื้อและจำนวนพร้อมกัน ยอดรวมราว 400,000 บาท
“แต่สิ่งที่ผมทำผิดพลาดอย่างมหันต์ คือ ไม่ได้มีลงลายมือชื่อเป็นลายลักษณ์อักษร”
วันนี้เรานำสินค้าตามที่ออเดอร์มาไปส่ง
“ลูกค้าปฎิเสธไม่รับสินค้ามูลค่าตามออเดอร์กว่า 150,000 บาท”
จัดซื้อชาวต่างชาติปฎิเสธออเดอร์ จัดซื้อชาวไทยออกไปทำธุระนอกบริษัท
ผมต้องเรียกทีมส่งของต้องกลับออกมาก่อน เพราะจะต้องไปที่อิ่นต่อ ซึ่งสินค้าเหล่านี้ เราซื้อมาอีกต่อเราคืนไม่ได้
วิเคราะห์สถานการณ์ -ลูกค้าเป็นชั้นดี ยอดซื้อมีสม่ำเสมอ เงินตรง -ในสถานการณ์นี้เราตกเป็นรองลูกค้า เพราะเราไม่มีเอกสาร -รายการสินค้าที่สั่งมาเราคืนสินค้าไม่ได้ -ผู้มีอำนาจในการตัดสินใจเรื่องนี้คือจัดซื้อต่างชาวต่างชาติ
ความเป็นไปได้ของสถานการณ์ แบ่งออกเป็นสองข้าง ทางที่ดี: การเจรจาประสบความสำเร็จลูกค้ายอมรับสินค้า ทางที่ไม่ดี: ลูกค้ายืนยันการปฎิเสธสินค้าเหล่านั้น
เรื่องราวนี้ค่อนข้างเฉพาะหน้าและเร่งด่วน
ทุกท่าน อาจจะสงสัยว่า เร่งด่วน แล้วมัวมานั่งพิมพ์นั่งพูดทำไม???? ที่ผมกำลังจะทำคือ
ทำใจร่มๆ เย็นๆ
สงบสติอารมณ์
รวบรวมข้อมูล
วิเคราะห์ความเป็นไปได้
และ
เตรียมตัวจะไปบริษัทลูกค้า เพื่อขอเข้าพบจัดซื้อชาวต่างชาติท่านนั้นช่วงบ่ายนี้
เพื่อ
เจรจา ต่อรอง
กับจัดซื้อชาวต่างชาติท่านนั้น
>>>จังหวะนี้ ขอเอามือทาบหัวใจ แล้วบอกกับตัวเองว่าดัง ลุย<<<
ไปละครับเตรียมตัวออกเดินทาง
โปรดติดตาม ตอนต่อไป…..
แก้ไขเมื่อ 10 ก.ย. 55 17:01:23
จากคุณ |
:
มาม่ากับปลากระป๋อง
|
เขียนเมื่อ |
:
10 ก.ย. 55 12:54:50
|
|
|
| |