ความคิดเห็นที่ 1 เป็นบทเรียน อย่าผูกงานกับลูกค้ารายเดียว ถ้าไม่มีปัญหานี้ ก็อาจมีปัญหาเขาขอลดราคาลง เมื่อมีคู่แข่งมาตัดราคา จากคุณ : thaihypno (thaihypno) - [ 5 พ.ย. 46 18:14:03 ]

ความคิดเห็นที่ 2 เร่งจัดหาลูกค้ากลุ่มใหม่ โดยการโฆษณาประชาสัมพันธ์ตามสื่อต่างๆ หรือจัดหาพนักงานขาย หรือแนวร่วมธุรกิจ กระจายสื่ออกไปให้กลุ่มลูกค้าผู้มุ่งหวัง จริงๆแล้ว สมควรให้ผู้บริหารคิดและจัดการดิ้นรนเพื่อหาแนวทางในการจัดจำหน่าย ผมคอมเมนต์ตรงๆเลยนะครับ ถ้าคุณอยู่กับบริษัทที่ผู้บริหารอ่อนเชิงกลยุทธ แค่เพียงลูกค้าหลักหายไปรายเดียว ถึงกับมีผลส่งต่อกิจการ ถือว่าเป็นความประมาทของการบริหารงานอย่างมาก ถ้าคุณเป็นพนักงานระดับหัวหน้า ควรนำเรื่องนี้เข้าในที่ประชุม เพื่อเร่งจัดการหากลุ่มลูกค้าโดยด่วน มิฉะนั้น อาจมีผลกระทบต่อกิจการในเร็ววัน จากคุณ : ก๊อตจิว่า (godjiwa) - [ 6 พ.ย. 46 04:16:52 ]

ความคิดเห็นที่ 3 คิดว่าคุณเป็นผู้จัดการ ที่เพิ่งเริ่มงานใช่ไม๊ครับ ผมเดาเอาว่าใช่... เรื่องไม่ได้เกิดจากท่านแต่บังเอิญ เกิดตอนท่านอยู่ในตำแหน่ง ก็เลยเป็นคราวเคราะห์ แต่เรื่องโรงพิมพ์นี่ผมไม่ค่อยมีความรู้และก็ไม่ค่อยใช้งานด้วยสิ แต่ก็ ขออนุญาตให้ความคิดเห็นเล็กน้อยนะครับ ปลุกขวัญและกำลังใจพนักงาน ตอนนี้สิ่งแรกที่คุณต้องทำก็คือ การปลุกขวัญและกำลังใจพนักงานของคุณ รวมทั้งตัวคุณด้วยว่า สามารถทำให้บริษัทฯ ผ่านพ้นช่วงวิกฤตินี้ไปให้ได้ ไม่ต้องคิดถึงกำไลหรือขาดทุนแล้ว แต่ต้องให้ทุกคนคิดว่า เราจะทำอย่างไรเพื่อให้ทุกคนอยู่รอด และ สามารถทำงานในบริษัทฯนี้ได้ต่อไป.. ต้องสร้างขวัญและกำลังใจในบริษัทฯก่อนอันดับแรก เลยครับ อย่าให้ขวัญเสีย เพราะจะทำให้เรื่องต่างๆเลวร้ายลงครับ... หาลูกค้าใหม่ให้เร็วที่สุด อย่าเพิ่งเลือกลุกค้ามากนัก หนังสือมีมากมายหลายเล่ม บางครั้ง คุณจำเป็นต้องตระเวนหาลูกค้ากลุ่มที่ทางบริษัทฯคุณคุ้นเคยก่อน เพื่อให้งานออกมาในคุณภาพดีเท่าเดิม หารายชื่อลูกค้าที่ผลิตหนังสือหาได้จาก หนังสือ The Adverytising Book ในหมวดของ Media ซึ่งจะมีที่อยู่และเบอร์ติดต่ออยู่แล้ว ลองดูครับ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น คุณต้องหาจุดยืนจุดแข็งของคุณให้ได้ว่า คุณภาพ ดีมากๆ หรือ ราคา ยอมรับได้หรือไม่ เพราะคุณต้องเจอ บริษัทฯที่เค้าเคยติดต่องานด้วยแน่นอน การแข่งขันเรื่องราคาอาจจะตามมา ไม่อยากให้ทำอย่างนั้น แต่สร้างความแตกต่างในจุดที่บริษัทฯคุณสามารถยอมรับได้ และ ได้กำไร ครับ อีกจุดหนึ่งในการทำลักษณะนี้ก็คือ คุณต้องสร้างระบบการให้บริการให้มากที่สุดกับลูกค้ารายใหม่ของคุณ นั่นหมายถึง คุณต้องสร้าง ความสัมพันธุ์กับลูกค้าให้มากขึ้นเป็น 2-3 เท่า ทำไมหรือ เพราะ ลูกค้าที่รับการบริการ จะใช้บริการจากคนที่ติดต่อสื่อสาร และ มีความสัมพันธ์อันดีด้วย เรื่องคุณภาพนั้น ยังสู้ความสัมพันธุ์ไม่ได้เลย.. เพิ่มช่องทางทางการตลาดให้มากขึ้น บางทีคุณอาจจะต้องเพิ่มประเภทของลูกค้าขึ้นมา ในหนังสือนั้น มีรายชื่อบริษัทฯทางด้านการโฆษณามากมาย หรือ อาจจะหาได้จากหนังสือเล่มอื่นๆ เช่น โรงงานอุตสาหกรรม หรือ ประเภทต่างๆ ก็ได้ แล้วเข้าไปเสนองานเค้า อย่ายึดกับคนกลุ่มเดียวครับ ทบทวนแผนงาน และ การดำเนินงาน หากพออยู่ตัวแล้ว ก็ให้ทบทวนแผนงาน และ การตำเนินงานใหม่หมด หาหนทางว่า จะทำธุรกิจให้เจริญรุ่งเรืองต่อไป การบริการที่ดีเยี่ยม การรักษาคุณภาพของสินค้า การลดข้อผิดพลาดในการพิมพ์ลงให้เหลือ 0 การประเมิณราคา การตลาด ฯลฯ แล้ววางแผนให้บริษัทอยู่ยั่งยืนให้ได้ครับ เมื่อวาง แผนแล้วก็ต้องดำเนินตามแผนที่วางไว้ด้วยนะครับ คอยปรับปรุงแผนงานให้ทันสมัยเสมอ และ คอยประเมิณผลงานของแผนงานเป็นระยะๆ ลดขนาดบริษัทฯลง หากไม่สามารถดำรงคงอยู่ได้ ภายใน 2-3 เดือน คุณก็ต้องทำใจ ลดขนาดของบริษัทฯลง อันนี้ไม่อยากให้ทำ แต่หากหลีกเลี่ยงไม่ได้ก็ต้องทำครับ บอกความจริงกับลูกน้องครับ แล้วถามเค้าไปเลยว่า หากบริษัทฯ สามารถกู้สถานการณ์ได้ จะกลับมาทำกับบริษัทฯอีกหรือเปล่า.. (หากผลงานดี) เป็นต้นครับ เอาความคิดเห็นของหลายๆคน มาวิเคราะห์นะครับว่าจะทำทางด้านใดบ้าง แล้ว ลงมือทำเลยครับ หากมีเรื่องปรึกษาก็ยินดีนะครับ เมล์มาที่ wbjoong@hotmail.com นะครับ.. จากคุณ : Wiboon Joong (wbj) - [ 6 พ.ย. 46 20:06:39 ]

ความคิดเห็นที่ 4 บังเอิญแว๊บมาหาเพราะรอส่งเมล์งาน เลยได้ตอบกระทู้นี้ แต่อาจต้องตอบสั้นๆ ขอโทษมากๆ ค่ะ ก่อนอื่นเลย เห็นด้วยกับเฮียก๊อต ในข้อความต่อไปนี้ค่ะ ....ถ้าคุณอยู่กับบริษัทที่ผู้บริหารอ่อนเชิงกลยุทธ แค่เพียงลูกค้าหลักหายไปรายเดียว ถึงกับมีผลส่งต่อกิจการ ถือว่าเป็นความประมาทของการบริหารงานอย่างมาก ถ้าคุณเป็นพนักงานระดับหัวหน้า ควรนำเรื่องนี้เข้าในที่ประชุม เพื่อเร่งจัดการหากลุ่มลูกค้าโดยด่วน มิฉะนั้น อาจมีผลกระทบต่อกิจการในเร็ววัน ...... แต่เอาเถิด ตรงนั้นเป็นเรื่องที่ควรตระหนัก เรามาว่ากันที่การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าดีกว่า หากคุณยังใหม่ในวงการ แบมขอแนะนำให้ไปเดินเล่นตามแผงหนังสือ ซึ่งสิ่งที่คุณจะได้พบคือ นิตยสารและหนังสือ เป็น ร้อยเล่ม นั่นคือ สิ่งที่คุณจะได้เห็น เพียงแค่เดินไปดูวันเดียว แล้วอาทิตย์หน้า ลองไปเดินใหม่สิ โห.. คุณจะได้เห็น อีกหลายสิบเล่ม ที่แตกต่างไปจากสัปดาห์ที่แล้วล่ะ วงการนิตยสาร รวมทั้งสิ่งพิมพ์ทั้งหลาย ซึ่งต้องอาศัยธุรกิจยิงฟิล์มและทำเพลท นั้น มีหน้าใหม่ๆ เกิดขึ้นในวงการทุกๆ เดือน เจ้าเล็ก เจ้าใหญ่ เจ้ามีศาล เจ้าไม่มีศาล เยอะแยะ ยุบยับไปหมด ถ้าคุณรักจะอยู่ในวงการ คุณต้องศึกษาความเป็นไปของมัน พยายามทำความเข้าใจในวงการของคุณเอง ใครบอกว่าหนทางคุณตีบตัน? ถึงแม้แบมไม่ได้อยู่ในวงการสื่อสิ่งพิมพ์ แต่แบมก็ทำงานใกล้ชิดสื่อสิ่งพิมพ์มากเป็นสิบปี อาการเกิดแก่เจ็บตาย ของสื่อ เห็นมาบ่อย จนชิน มีลูกค้าหน้าใหม่รอคุณเข้าไปหามากมาย มีทริคเล็กๆ แต่สำคัญคือ สื่อสิ่งพิมพ์ รายย่อยๆ มักจะประสบปัญหากับโรงพิมพ์ โรงงานยิงฟิล์ม และ ทำเพลท เสมอๆ ทั้งในเรื่องคุณภาพ และ ราคา นำมาสู่การเปลี่ยนเจ้าเสมอๆ เช่นเดียวกัน บางทีออกมา สิบเล่ม ใช้บริษัททำเพลทไปแล้ว ห้าที่ ก็ยังมี แล้วใครว่า โอกาสของคุณจะไม่มี ? หยุดเหม่อ แล้วออกไปเดินเล่นในตลาดกันเถอะ จากคุณ : bam_ka@ - [ 7 พ.ย. 46 01:32:56 ]

ความคิดเห็นที่ 5 ขอบคุณท่านผู้รู้ที่กรุณามาช่วยตอบมาก ๆ เลยครับ ผมได้ความรู้มากมาย และจะพยายามทำตามที่ท่านแนะนำ ประสบการณ์หืดขึ้นคอคราวนี้ เป็นบทเรียนที่ต้องจดจำไปนานเลยครับ จากคุณ : qingtian - [ 7 พ.ย. 46 13:11:55 A:202.133.161.86 X: ]

ความคิดเห็นที่ 6 มีเรื่องระหว่างคุณทักษิณ  ชินวัตร  นายกของเรา กับคุณ  วรฉัตร  ผดุงรัตร์  เจ้าของเวบพันทิพนี้ ในชีวิตที่ผ่านมาของท่านทั้งสอง เมื่อ 10 กว่าปีก่อน  คุณทักษิน  ยังต้องแลกเชค  ยังมีเชคเด้ง อยู่เลยครับ  แต่การทำธุรกิจ  คือการแก้ไขปัญหา และปรับกลยุทธ ให้เป็นฝ่ายได้เปรียบในการแข่งขัน  รวมทั้งสรรหาสิ่งใหม่ๆเข้ามาให้กับธุรกิจนั้นๆของเรา  นั่นคือกลยุทธทางการค้าขั้นสูง  แม้กระทั่งกลยุทธด้านการเมือง นายกทักษิน ได้วางหมากเอาไว้ เหมือนแผนการตลาด จะทำเพียง 1 ปี 4 ไตรมาส  แต่นายกทักษิน  วางแผนการตลาดล่วงหน้าเอาไว้  20 ปีเลยครับ นั่นคือกลยุทธที่สุดยอด อย่างแน่นเหนียวและขาญฉลาด  ในยุคหน้า จะมีพรรคการเมืองแค่เพียง สองพรรคครับ เพื่อลดการแข่งขัน และชิงความได้เปรียบของพรรคไทยรักไทย เมื่อ 7 ปีก่อน  คุณ  วรฉัตร เพิ่งเริ่มเปิดเวบพันทิพ เค้ายังคิดไม่ถึงเลยว่า เวบของเค้าจะมาเป็นอันดับหนึ่ง  แต่เพราะเค้าทำงานวันละ 25 ชั่วโมง    และสิ่งที่ทำให้เค้าทำเวบนี้ได้ดี ก็คือ ความรักที่มีต่องาน  ความจริงใจกับตัวเองและลูกค้า  ปรับวิกฤตเป็นโอกาส  พัฒนางานอย่างต่อเนื่อง  มีระบบ  ระเบียบ  แบบแผน และ สิ่งที่น่าชื่นชมในตัวคุณ คือความกระตือรือร้นต่องาน อยากที่จะเข้าไปแก้ไข  ขอยกนิ้วให้ครับ  คุรคือลุกผู้ชายตัวจริง  กระทิงแดงงงงงงงงงงงงงงงงง แก้ไขเมื่อ 07 พ.ย. 46 18:44:55 จากคุณ : -godjiwa (godjiwa) - [ 7 พ.ย. 46 18:28:23 ]

ความคิดเห็นที่ 7 ตามความคิดของคุณ Wiboon Joong (wbj) ค่อนข้างละเอียด แต่ขอเสริมอีกนิดค่ะ ธรรมชาติของธุรกิจ สิ่งพิมพ์ประเภทนิตยาสารนั้น คุณต้องระวังหน่อยค่ะเพราะว่าพวกเขาบางทีสายป่านไม่ยาว การที่จะให้นิตยสารเล่มหนึ่งติดตลาดได้ โดยเฉลี่ยแล้วอยู่ที่ 1 ปี นั่นหมายถึงการที่จะจ้องดึง Due การจ่ายเงินให้ได้มากที่สุดเพื่อให้รอเงินลูกค้าที่จะมาลงโฆษณา ค่ะ ดังนั้นการได้งานจากลูกค้าเหล่านี้ไม่ไช่ว่าจะโชคดีเสมอไป ขอเสนอทางออกเร่งด่วนเพิ่มเติมดังนี้ค่ะ 1. มองหาพันธมิตรที่ อยู่ในสายธุรกิจเดียวกัน ของเป็น Sub จากเขา ยอมรับงานราคาถูก กำไรน้อย เพื่อให้มีงานเข้ามา และเลือกที่ได้เงินเร็ว เพราะบางที่ due 1 ปีก็มีนะคะ เจอมาแล้ว 2. หา AE ทั้งประจำและ frelance หางานเข้าบริษัท เพิ่มบริการออกแบบ สิ่งพิมพ์เพิ่ม และขายถึงการพมพ์ออกเลยค่ะ โดยที่เราติดต่อกับโรงพิมพ์อีกที 3. การเพิ่งช่องทางงาน จากสิ่งที่เรามีอยู่ หา want ในตลาดให้เจอ แล้วตอบสนองwant นั้นโดยใช้สิ่งที่มีอยู่ หากมีไม่พอ ก็หาพันธมิตรค่ะ การโฆษณา นั้น ควรเน้นที่กลุ่มเป้าหมาย Agency มากกว่า แต่ก็มีเพียงปีละครั้ง ควรใช้วิธี walking ค่ะ เร็วดี ประหยัดกว่า แต่ควรจะมีrelation บ้างเพื่อความง่ายขึ้นค่ะ หากต้องการความเห็นเพิ่มเติม ยินดีตอบเมลล์ค่ะเพราะเคยทำธุรกิจทางด้านสิ่งพิมพ์มาบ้างค่ะ จากคุณ : เอ็นจัง - [ 9 พ.ย. 46 00:59:16 ]

ความคิดเห็นที่ 8 รีบวิ่งหางานครับ แม้ว่านิตยสารต่างๆ จะไม่นิยมเปลี่ยนร้านยิงฟิล์มกันก็ตาม ไม่ควรอยู่เฉย ลอง "ตีซี้โรงพิมพ์" ดูหรือยังครับ เคยเห็นร้านยิงฟิล์มแจ้งเกิดกับโรงพิมพ์มาหลายรายแล้ว เผลอๆ โรงพิมพ์ใหญ่ๆ น่าจะมีงานป้อนได้ตลอดด้วย เรื่อง AE นั้นยังไม่ควรเพิ่มเด็ดขาด หาทางเพิ่มรายได้โดยอย่าเพิ่มรายจ่าย ปล. คนเรานั้นผิดพลาดกันได้ทุกเวลาครับ ช่วยกันได้ก็ควรช่วยกันไปด้วยความจริงใจ กรุณาอย่าถากถางคนล้มเลยนะครับ การอวดภูมิด้วยการซ้ำคนล้มให้รู้สึกเสียความมั่นใจไม่ใช่สิ่งดี เวลาที่คนเราเดินสะดุดคงต้องการกำลังใจเล็กๆ น้อยๆ มากกว่าการยกตนข่มท่าน จากคุณ : Albert - [ 12 พ.ย. 46 22:59:22 ]

ความคิดเห็นที่ 9 ขออนุญาต แนะนำเวปไซด์ส่งเสริม SMEครับ www.SiamSME.net จากคุณ : รักไทย - [ 4 ธ.ค. 46 13:26:21 A:203.144.252.236 X: ]