PANTIP.COM : I8768411 Daily VI Discussion (DVD 21) กระทู้การลงทุนแนวเน้นคุณค่า ประจำวันที่ 15/01/10{แตกประเด็นจาก I8760365} [หุ้น]

Daily VI Discussion (DVD 21) กระทู้การลงทุนแนวเน้นคุณค่า ประจำวันที่ 15/01/10{แตกประเด็นจาก I8760365}

สวัสดีเช้าวันศุกร์ สุดสัปดาห์นะครับทุกท่าน ผมขอเป็นตัวแทนทำหน้าที่แวะมาเปิดบ้่าน VI ให้นะครับ
ขอให้ทุกท่านโชคดีในการลงทุน ลงทุนด้วยความรู้และมีความสุขในการลงทุนนะครับ

ปล. กระทู้ DVD 20 ด๋อยแบบ hard core เปิดดูไม่ได้เลยครับ ขี้แง

เก็บตกบทความคุณค่าประจำกระทู้ DVD idea _{คัดลอกมาจากกระทู้ตะแกรงร่อนของคุณวิบูลย์ TVI}

idea VIB007 : Posted: Fri Nov 07, 2003 10:57 am
--------------------------------------------------------------------------

เห็นด้วยกับพี่Chathcai และพี่เจ๋งครับ
ว่าเราอย่าไปซีเรียส เครียด
กับผลตอบแทนของพอร์ตของเราเลย
เราไม่ใช่กองทุนที่จะต้องแสดงผลงาน
เป็นกี่เปอร์เซนต์ ขนะดัชนีหรือเปล่า
ให้คนอื่นรับรู้เพื่อให้คนมาสนใจลงทุน
ไม่งั้นกองทุนก็เจ๊ง ถ้าคนขนเงินไปลงกองอื่นหมด

ผมบอกให้ก็ได้ครับ
กองทุนที่ทำผลตอบแทนสูงๆ ชนะดัชนีได้น่ะ
เขาก็เล่นรอบเหมือนกันครับ
ขายตัวนั้น ซื้อตัวนี้
และถือเป็นสิบเป็นร้อยตัว
ใช้หลัก EMT
ไม่ค่อยมีใครถือน้อยตัวและถือยาวสักเท่าไหร่หรอกครับ
เราทำอย่างเขา เหนื่อยตาย
เพื่อนผมเป็นผู้จัดการกองทุน
แต่ก่อนอารมณ์ดีมาก ไม่กินเหล้า ไม่สูบบุหรี่
ตอนนี้เจอกัน สูบบุหรี่มวนต่อมวนเลยครับ
กินเหล้าแทนน้ำ
ผมเลยถามว่า เฮ้ย ทำไมต้องทำร้ายตัวเองขนาดนี้(ว่ะ)
เขาบอกว่า มันเครียดว่ะ
วันนี้ตูทำเงินกองทุนหายไปหลายร้อยล้าน
พรุ่งนี้ต้องเอาคืน
ผมก็เลยคิดว่า นี่เอ็งบริหารกองทุน หรือเล่นพนันว่ะเนี่ย

อาจารย์ Buffet บอกไว้ว่า
พวกกองทุนน่ะ
ทำผลตอบแทนชนะดัชนีได้
แต่ก็ทำในสิ่งที่แย่ที่สุด
ก็คือขายบริษัทที่ดีๆออกไป
เพื่อทำให้กองทุนของตัวเองดูดีตอนปิดงบ
เพียงเพราะราคาไม่ขยับเท่านั้นเอง

ผมว่าท่าจะจริงนะครับ
เพราะบางทีเราจะเห็นบริษัทดีๆถูกเทขาย
ตอนปลายปี
เพียงเพื่อจะทำให้ผลตอบแทนกองทุนดูดี
ไม่มีหุ้นขาดทุนหรือกำไรน้อยอยู่ในพอร์ต
จริงมั๊ยครับ ท่านผู้บริหารกองทุนทั้งหลาย

ผมไม่เคยพูดนะครับ
ว่าการลงทุนแนวซื้อน้อยๆตัวถือนานๆแบบของผม
จะสามารถทำผลตอบแทนได้สูงที่สุด
เพียงแต่ผมคิดว่า
มันเป็นวิธีการลงทุนที่ง่ายเหมือน
ซื้อหุ้นแล้วเอามือซุกกระเป๋าได้เลยครับ
แล้วบริษัทและผู้บริหารจะดำเนินการต่อเอง
เราก็เหมือนมีคนทำงานแทนเราเอง
เรียกว่าใช้คนอื่นทำงานแทนครับ

ผมไม่ต้องเฝ้าหน้าจอ ไม่ต้องดูราคาหุ้น
ตลาดปิดไปสามปี ผมก็เฉยๆ
วันๆผมก็ทำงานประจำได้ ไม่กังวล
กลางคืนผมก็นอนหลับสบาย
ตื่นมาผมก็นั่งจิบน้ำชา อ่านข่าวดีๆของบริษัทผม
มีความสุขดีครับ
จิตใจไม่ร้อนรน ไม่ดิ้นพล่านเหมือนนักเกร็งทั้งหลาย
หุ้นขึ้นผมก็ดีใจ หุ้นลงผมยิ่งดีใจใหญ่
เพราะจะมีคนขายบริษัทดีๆให้ผมถูกๆ

การลงทุนที่ผมทำอยู่
มันทำให้ผมรู้จักคำว่า "เพียงพอ" ครับ
คนอื่นได้มาก ก็ดีใจกับเขาด้วย ไม่ได้อิจฉาใคร
ถือว่าเขาใช้เวลา ใช้พลังงานในการตามหุ้นมากกว่าเรา
เขาขาดทุน เราก็สงสาร
ก็พยายามอธิบายให้ฟังถึงแนวทางลงทุนที่ไม่ขาดทุน
เขาจะทำตาม ไม่ทำตาม
ผมก็บังคับเขาไมได้

อันดับแรก สำหรับมือใหม่
ผมว่าเราต้องตั้งเป้าหมายของเราก่อนครับ
ว่าเราต้องการอะไรในชีวิต
บางคนอยากรวยท่าเดียว
ไม่สนใจอย่างอื่นเลย
ก็กำเงินเข้าตลาด พลาดท่าเงินมลายหายไป
หรือได้เงินมา ก็"โลภ" ไม่รู้จักพอ อยากได้มากกว่าเดิม
สุดท้ายก็หมด

พี่ชายผมเป็นนักเก็งกำไรเต็มตัว
แต่เขาบอกผมว่า
สิ่งแรกที่นักเก็งกำไรต้องทำคือ "ไม่โลภ"
เขาทำเงินมากมายจากตลาดหุ้นในรอบนี้ครับ
เขาบอกว่าคนเราต้องรู้จักควบคุมตัวเอง
และ"กล้าได้" ก็ต้อง "กล้าเสีย"

เขาบอกผมว่า
วิธีลงทุนของผมไม่ผิดหรอกครับ
แต่ละคนมีสไตล์ของตัวเอง
แต่สำหรับเขา เขาบอกว่าเขาทนไม่ได้ครับ
ที่เห็นหุ้นตัวอื่นวิ่งเอาๆ แต่ตัวที่เราถือราคานิ่งเหมือนแช่แป้ง
ผมก็หัวเราะ บอก เออจริง
บางคนทนไม่ได้จริงๆ

ผมอยากจะบอกว่า
ในเวปนี้ถึงแม้จะเป็น Value Investor เหมือนกัน
แต่ละคนก็มีสไตล์ไม่เหมือนกันครับ
และผมก็ไม่คิดว่าจะมีใครถูกใครผิด
หรือวิธีของใครจะดีกว่าใคร
พี่ฉัครชัย ลงทุนด้วยงบการเงินล้วนๆ ถือเพียงหนึ่งหรือสองตัว
พี่ปรัชญา ลงทุนในวอร์แรนต์
พี่พี ลงทุนในหุ้นสองร้อยตัว ได้รับ Annual Report ปีละสองร้อยเล่ม
คุณมน เก็บก้นบุหรี่สูบอย่างมีความสุข
คุณธันวา ลงทุนในกิจการที่ตัวเองเข้าใจอย่างลึกซึ้ง
พี่เจ๋ง ทนไม่ไหว ลงไปหัดเก็งกำไร อิ อิ

ผมว่าทุกท่านมีวิธีการที่แตกต่างกัน
และไม่ได้ถือหุ้นตัวเดียวกัน
แต่ผมว่าสิ่งที่เหมือนกันก็คือ
เราลงทุนในธุรกิจที่ราคาต่ำกว่ามูลค่าของธุรกิจนั้น
อาจารย์ Graham บอกไว้ว่า
"ราคาคือสิ่งที่คุณจ่าย แต่มูลค่าคือสิ่งที่คุณจะได้รับ"
การหามูลค่าของแต่ละท่านก็ไม่เหมือนกัน
ผมว่าไม่มีวิธีไหน Perfect หรอกครับ
เราอย่าไปยึดติดกับ"วิธีการ"เลยครับ
สิ่งที่สำคัญน่าจะเป็น"หลักการ"มากกว่า
เพราะในตลาด "สิ่งที่แน่นอนที่สุดก็คือความไม่แน่นอน" ครับ

ผมบ่นมามากพอแล้ว
บางท่านอาจจะรำคาญ
แต่อยากบอกคนที่อยากจะเป็นนักลงทุนใหม่ๆไว้ว่า
1) หาเป้าหมายชีวิตของตัวเองให้เจอ
2) ค้นหาสไตล์การลงทุนของตัวเอง
3) ไม่ออกนอกเส้นทางที่เราตั้งเป้าหมายไว้
4) ไม่โลภ
5) อย่าเครียด
6) ทำจิตใจให้สงบแล้วจะพบความสุขที่เยือกเย็น (คำพูดท่านพุทธทาสภิกขุ)

โชคดีในการลงทุนทุกท่านครับ

แก้ไขเมื่อ 15 ม.ค. 53 08:12:27

จากคุณ : คนจนที่อยากรวย

เขียนเมื่อ : 15 ม.ค. 53 08:04:06

ความคิดเห็นที่ 33

พอดีไปเห็น มุมมองแนวคิดที่น่าสนใจ จากคุณ นริศ ThaiVI เข้า

เลยเอามาแชร์ให้เพื่อนๆอ่านกันครับ

** ที่คัดลอกมานี้เป็นเมล์จาก ผู้ถือหุ้น (คุณนริศ) ที่เมล์ไปแสงดความคิดถาม และสอบถามแนวทางการบริหาร จากผู้บริหารของ SIS ครับ

naris wrote:
วันนี้ขออนุญาตเอาคำถามที่ผมสงสัยว่าจะไปถามในที่ประชุมผู้ถือหุ้น เลยส่งไปถามemail ของ SiS ทางคุณสมชัยผู้บริหารได้เอื้อเฟื้อตอบมาก่อน จึงนำมาแชร์ให้ผู้ถือหุ้นของSiSได้อ่านกันนะครับ ขอขอบคุณคุณสมชัยที่เอื้อเฟื้อข้อมูลพื้นฐานให้นักลงทุนมีความเข้าใจในกิจการมากขึ้น มาไว้ณ.ที่นี้ด้วยนะครับ

ขอรบกวนคุณสมชัยด้วยครับ กระผมนริศ เป็นผู้ถือหุ้นรบกวนสอบถามแผนการสร้างความได้เปรียบคู่แข่งอย่างยั่งยืนในปี53-54(หรือแผน5ปี) และอย่างที่คุณสมชัยและผู้บริหารท่านอื่นๆรู้ดีว่า ธุรกิจเราจะมียอดขายและกำไรอย่างยั่งยืนได้นั้น ผมมองว่าเราต้องสร้างความได้เปรียบเมื่อเทียบกับคู่แข่งในสองเรื่อง คือเรื่องการบริหารต้นทุนให้ต่ำสุด และบริหารทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพสูงสุดผมขอถามเป็นข้อๆดังนี้นะครับ

-การรับมือกับต้นทุนดอกเบี้ยที่เริ่มจะสูงขึ้นในปี53 และในปี54น่าจะขึ้นอย่างชัดเจน ไม่ทราบเรามีแผนการอย่างไรบ้าง และต้นทุนดอกเบี้ยของเราเมื่อเทียบกับคู่แข่ง และถ้ายอดขายเราโตกระโดดสัก20-25%ในปีนี้ ไม่ทราบว่ามีแผนในเรื่องการบริหารเงินทุนอย่างไรครับ
และความเห็นผลในเรื่องเงินยังเป็นเหมือนเดิมว่า ถ้าเราสามารถแก้โมเดลธุรกิจ เรื่องกระแสเงินสดของเราได้ โดยการพยายามหาธุรกิจที่ทำให้เรามีกระแสเงินสดดำเนินงานเป็นบวกได้ เราจะกลายเป็นเสือติดปีกที่จะสร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืนในบ.เราครับ

คำตอบ
ประเด็นด้านต้นทุนการเงิน ช่วงนี้ บริษัทฯ ที่มีฐานะการเงินดี มีผลประกอบการดี และอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ เชื่อว่าจะได้ดอกเบี้ยต่ำมากในช่วงนี้ สำหรับ SiS ก็กู้ได้โดยเสียดอกเบี้ยต่ำกว่า 3% ต่อปีโดยไม่ต้องมีหลักประกัน ซึ่งตราบที่ยังกู้ได้แบบนี้ ก็ค่อนข้างคุ้มที่จะกู้มาขยายธุรกิจ และทางธนาคารเอง ก็ไม่มีวี่แววที่จะลดวงเงิน มีแต่ต้องการให้กู้เพิ่มและเพิ่มวงเงินมาให้เรื่อย ๆ เพียงแต่การกู้ มักจะเป็นระยะสั้น ไม่เกิน 90 วัน แต่ก็ยังสามารถกู้ใหม่ได้ตลอด ในแง่ความเสี่ยง กลุ่มทำงานด้านบริหารความเสี่ยง มีการพิจารณาประเด็นนี้เช่นกัน โดยพยายามดูว่า ในกรณีแย่สุด ที่ธนาคารไม่ให้กู้เลย บริษัทฯ จะยังดำเนินการได้หรือไม่ ซึ่งถ้าเกิดเหตุการณ์แบบนี้ขึ้น จะมีการหยุดจ่ายเจ้าหนี้เร็วเพื่อรับส่วนลด ซึ่งทำให้ AP ยืดออกไปได้เป็น 45 วัน และจะมีการกระชับลูกหนี้ขึ้น หยุดขายโครงการที่เก็บเงินช้า เน้นการขายกลุ่มลูกค้าที่จ่ายเงินได้เร็ว ซึ่งคิดว่าสามารถทำให้การเก็บเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 45 วันได้ ทำให้ AR=AP และเหลือเรื่องการ finance สินค้าคงคลังอย่างเดียว ซึ่งปัจจุบัน ส่วนของผู้ถือหุ้นที่มีอยู่เกือบ 1,000 ล้าน อาจจะยังไม่พอ 100% แต่คาดว่าที่กำไรระดับนี้ ภายในสิ้นปี 10 น่าจะเพียงพอที่จะ finance สินค้าคงคลังได้โดยไม่ต้องกู้ หรือกู้น้อยมาก และภายในสิ้นปี 11 ก็จะสามารถ operate ได้ โดยไม่ต้องพึ่งพาการกู้เงินจากธนาคารครับ

เรื่องการจัดการลูกหนี้ พยายาม balance อยู่แล้วครับ เพียงแต่ช่วงนี้ ดอกเบี้ยถูกมาก และ bank ปล่อยกู้เยอะ ก็เลยยอมให้มี AR สูงหน่อย แลกกับกำไรสุทธิที่จะเพิ่มขึ้น แต่ถ้าช่วงไหนที่ดอกเบี้ยแพง หรือธนาคารปล่อยกู้ยากขึ้น ก็จะเข้มงวดเรื่อง AR ซึ่งเรื่องนี้ เป็นการปรับตัวไปตามสถานะการครับ แต่ทุกกรณี จะนำเรื่องความเสี่ยงหนี้เสียมาพิจารณาเสมอครับ โดยถ้ารู้สึกว่าเสี่ยงสูง ก็จะหลีกเลี่ยงเสมอ และโดยปกติ จะพยายามรักษาระดับไม่ให้ cash flow จาก operation เป็นลบ เพียงแต่ไตรมาส 4 นี้ จัดการด้านนี้ลำบาก เพราะงานเข้ามามากกว่าที่คิด อีกปัญหานึงของสินค้าคงคลังในปี 09 คือ จากปัญหาวิกฤติการเงินต้นปี 09 ทำให้โรงงานหยุดผลิตเยอะ และปลดคนงาน เมื่อกลับมาผลิตใหม่ ไม่สามารถจ้างคนงานกลับมาเหมือนเดิมได้ ทำให้ผู้ผลิตส่งมอบสินค้าไม่ได้ตามกำหนด และผิดพลาดไปมาก เพื่อแก้ปัญหา จึงมีการสต็อคเพิ่มขึ้น เพื่อกันความเสียหายจากของขาดและจากการถูกปรับ ซึ่งปัญหานี้ ยังคงมีอยู่ แต่เชื่อว่าจะค่อย ๆ ดีขึ้น

สุดท้ายคือการดึงธนาคารเข้ามาช่วย ซึ่งในไตรมาสแรกของปี 2010 นี้ คิดว่าจะมีธนาคารเข้ามาช่วยเพิ่มสภาพคล่องโดยซื้อลูกหนี้ไปแบบที่ SiS ไม่ต้องรับผิดชอบหนี้เสีย ทำให้ได้เงินสดกลับมาเร็วขึ้นมาก และสามารถตัดออกจากงบดุลได้ เพราะไม่ต้องรับผิดชอบหนี้เสีย ซึ่งได้คุยรายละเอียดและทดลองทำกับลูกค้าบางรายในเงินไม่มากเมื่อไตรมาส 4 ปีที่ผ่านมา ก็พบว่าราบรื่นดี และคาดว่าจะดำเนินการได้มากขึ้นในไตรมาส 1 ของปี 2010 นี้ พร้อมกันนี้ มีอีกธนาคารนึงที่ให้ความสนใจคือการปล่อยกู้ให้กับลูกค้าของ SiS ในรูปแบบ Supply Chain Financing ซึ่งทำให้ SiS สามารถเก็บเงินสดจากธนาคาร ได้ แล้วเปลี่ยนให้ลูกค้าเป็นหนี้ธนาคารแทน โดย SiS ให้ส่วนลดเงินสด ที่สูงกว่าอัตราดอกเบี้ยที่ธนาคารคิดกับลูกค้า ทำให้ทุกฝ่ายได้ประโยชน์ SiS ก็เก็บเงินได้เร็วขึ้น ลูกค้าก็เลือกจ่ายยาวขึ้นได้ โดยราคาสินค้าไม่ได้แพงขึ้น ธนาคารก็ได้ปล่อยกู้ที่แน่ใจว่าเป็นการกู้ไปใช้ในธุรกิจ ความเสี่ยงลดลงเพราะทำงานใกล้ชิดกับ SiS ทำให้มีข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้ามากขึ้น ซึ่งคาดว่าจะเริ่มในไตรมาส 2 นี้ได้

-เรื่องการบริหารคนในอุตสาหกรรมนี้ ทางคุณสมชัยน่าจะเก่งและบริหารได้ดีที่สุดเมื่อเทียบกับคู่แข่ง แต่ปัญหาในเรื่องคนอยากถามถึงการขยายรับคนเพิ่มเพื่อเพิ่มรุกตลาดใหม่ๆนี่มีปัญหาไหมครับ เพราะเป็นห่วงในเรื่องคุณภาพของพนักงานองค์กรที่พอใหญ่ขึ้น การควบคุมดูแลจะไม่ทั่วถึงครับ ทำให้จุดที่แข็งที่สุดของเราหายไป

คำตอบ
การบริหารคน ยอมรับว่าเป็นเรื่องยากสุด และเป็นเรื่องที่แพงขึ้นเรื่อย ๆ เพราะเด็กรุ่นใหม่ ทำงานได้น้อยลง ไม่ได้คิดว่าชีวิตคืองาน คิดว่างานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต และบางคนก็คิดว่าเป็นส่วนเล็ก ๆ ของชีวิต หลายคนจึงไม่ค่อยอยากทำงานหนัก ทำให้ต้องคัดเลือกกันมากขึ้น เพื่อให้แน่ใจว่าได้คนที่เหมาะสมกับองค์กร ทำให้ยังรับคนได้ช้ามาก แต่ปี 09 ที่ผ่านมา รับพนักงานได้ดีขึ้น รับได้ spec ดีขึ้น และเมื่อพอมีคนเพียงพอแล้ว ทำให้มีเวลาฝึกอบรมพนักงานใหม่นานขึ้น ในช่วงฝึกอบรม ไม่ต้องให้รับงาน แล้วค่อย ๆ ป้อนงานให้พนักงานใหม่ ทำให้พนักงานใหม่ปรับตัวได้ดีขึ้น เริ่มมีพนักงานเก่ง ๆ เข้ามาร่วมงานมากขึ้น แต่ค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรมก็สูงขึ้นเช่นกัน ทั้งนี้ ในปีนี้ จะลงทุนด้านการปรับวิธีจ่ายให้เชื่อมกับผลงานที่ละเอียดขึ้น โดยเพิ่งรับฝ่าย HR เข้ามาอีก 1 คน เพื่อทำรายละเอียดการวัดผลและการจ่ายให้เชื่อมโยงกับผลงานให้ย่อยลงไปอีก เพื่อ motivate พนักงานให้ดีขึ้น และทำกับหลายแผนกมากขึ้น

-เรื่องการบริหารจัดการคลังสินค้า ผมคาดเดาเอาว่า ถ้ายอดขายยังโตอย่างนี้ ไม่เกินปีหน้าเราต้องเปลี่ยนที่เก็บสินค้า แต่โดยส่วนตัว ผมไม่อยากให้ลงทุนซื้อที่ดินเอง และลงทุนfixed costหนักๆ เพราะยิ่งเหมือนจะไปสร้างปัญหาเรื่องเงินทุนในอนาคตเพิ่มเติม ไม่ทราบในเรื่องนี้เรามีแผนการอย่างไรบ้างครับ

คำตอบ
เรื่องคลังสินค้า ทางผู้ถือหุ้นใหญ่ที่เป็นต่างประเทศ อยากให้ซื้อที่ดินและ office มาก เพราะเขาเป็นคนสิงคโปร์ที่บริหารธุรกิจทั้งที่สิงคโปร์และฮ่องกง ซึ่งผู้บริหารกลุ่มนี้ มีประสบการณ์เรื่องการซื้อที่ดินมาทำ office และคลังสินค้าว่าได้ประโยชน์มากทั้งในแง่ที่ดินขึ้นราคามากและในแง่ลดการพึ่งพาผู้อื่น เพราะที่ฮ่องกง เขาเคยถึงขั้นโดนขึ้นค่าเช่าปีละหลายครั้ง ทำให้ต้องย้าย office และโกดังบ่อย ๆ แต่ผมแจ้งผู้ถือหุ้นใหญ่ไปหลายครั้งแล้วว่าประเทศไทย มีพื้นที่เยอะ และสัญญาที่เราทำ ก็เป็นสัญญาที่ผู้เช่าได้เปรียบ เจ้าของที่ ไม่สามารถไล่ผู้เช่าออกระหว่างสัญญาได้ และในทางกลับกัน ผู้เช่าสามารถเลิกเช่าได้ ถ้ายอมให้ยึดค่ามัดจำ 3 เดือน (ทาง HK และ Singapore เลิกเช่าก่อนสัญญาไม่ได้ ถ้าจะเลิก ก็ต้องจ่ายค่าเช่าให้ครบตามสัญญา) จึงไม่มีเหตุผลที่จะไปซื้อที่ และผมเอง ลองคำนวณในมุมการลงทุน ก็ยังหามุมที่สนับสนุนการซื้อไม่ได้ เพราะการซื้อที่มาสร้างอยู่เอง ได้ ROE แค่ 5% หรือน้อยกว่า ในแง่การลงทุน จึงตัดออกไป เหลือในแง่ความเสี่ยงที่จะไม่มี office หรือโกดังให้เช่า หรือให้เช่าในราคาแพงมาก ซึ่งเป็นความเสี่ยงที่ต่ำมาก เมื่อเช็คกับผู้ถือหุ้นสถาบัน หรือผู้ถือหุ้นย่อย ๆ ที่เข้ามาเยี่ยมบ้าง ทุกคนก็บอกว่าชอบใจที่ SiS ไม่ไปลงทุนซื้อที่เอง ก็เลยยิ่งยืนยันว่าไม่ควรลงทุนด้านนี้ เพียงแต่ ถ้าจะมีเหตุผล ก็เรื่องการลงทุนเครื่องจักร เพราะถ้าโกดังใหญ่ขึ้นมาก อาจจะต้องใช้ระบบรางเลื่อนเข้ามาช่วยในการจัดสินค้า ซึ่งการติดตั้งรางเลื่อน เดิม มีค่าใช้จ่ายติดตั้งสูงมาก ทำให้ต้องเช่าคลังระยะยาวหรือไม่ก็ซื้อไว้เลย แต่มีการเช็คราคาเร็ว ๆ นี้ พบว่าระบบรางเลื่อน มีราคาลดลงไปมาก ค่าติดตั้งก็ต่ำลง สามารถย้ายไปติดตั้งที่ใหม่ได้ง่าย ๆ ความจำเป็นด้านนี้ก็เลยลดลง
ด้วยความนับถือ

นริศ จิระวงศ์ประภา

จากคุณ : Landscape (ภูมิทัศน์)

เขียนเมื่อ : 15 ม.ค. 53 15:51:24