ความคิดเห็นที่ 1 จะเอาอะไรไปสู้กับนายทุนระดับ cp ครับ จากคุณ : ทำดีกว่าพูด เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 21:39:58

ความคิดเห็นที่ 2 ลองดูโมเดล super cheap ก็สามารถสู้ 7-11 ได้อย่างดีนะ http://www.supercheapphuket.com/Webpro/ อีกอัน http://www.oknation.net/blog/print.php?id=767795 ผมเคยไป คนเยอะมาก เดินแล้วร้อน เหมือนเดินสภาพตลาดนัด ผสมเดินโลตัสอย่างละครึ่ง ตามจุดต่างๆก็มีร้านแบบ 7-11 หลายที่ มีขายของเกือบทุกอย่างที่โลตัสมี บริการก็ธรรมดา พนักงานก็เป็นแรงงานต่างด้าวพูดไทยไม่ชัด แต่คนเดินเยอะมาก คนในภูเก็ต ต่างชาติหัวทองก็มี ไม่รู้ว่า คนภูเก็ตพยายามช่วยกันไม่ให้7-11 เข้ามาหรือเปล่านะ แก้ไขเมื่อ 23 มิ.ย. 55 21:58:22 แก้ไขเมื่อ 23 มิ.ย. 55 21:49:12 แก้ไขเมื่อ 23 มิ.ย. 55 21:48:23 จากคุณ : kanstk เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 21:43:44

ความคิดเห็นที่ 3 กระแสสุขภาพ Health & Organic เท่านั้นที่ผมเชื่อว่าจะล้ม CP ได้ แต่คงยากส์ตราบใดที่คนยังกินเค็มจนจะฟอกไตกันทั้งประเทศ ดื่มเบียร์เป็นอาหารเช้าและสั่งไก่ย่างซีพีมากกว่าไก่บ้าน และที่สำคัญคือกินอาหารกล่องซีพีลงได้ซึ่งผมมองว่าต้องมีความสามารถพิเศษจริงๆจึงจะกลืนลง - -" จากคุณ : everandever เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 21:54:23

ความคิดเห็นที่ 4 ทำได้ครับ ถ้าใช้นโยบายแบบเดียวกับที่ BigC หรือโลตัสทำกับโชว์ห่วยเมืองไทยเมื่อ10กว่าปีก่อน อย่างเช่น เราไม่ยอมให้7-11ขายถูกกว่า, ถ้า7-11 ในรัศมี7กม.ถูกกว่า เรายินดีคืนเงินทันที 5เท่า, Roll Back!!ถูกกว่าทุกวัน, รับประกันความพอใจหากไม่ถูกใจยินดีคืนเงินทันที, ซื้อ1แถม1 และที่สำคัญที่สุด***.... ***บริษัทฯขอสงวนสิทธิ์จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆทั้งสิ้นโดยจะแจ้งให้ทราบล่วงหน้าประจำ แก้ไขเมื่อ 23 มิ.ย. 55 22:00:56 จากคุณ : ใบจอง เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 21:54:47

ความคิดเห็นที่ 5 เมื่อวานผมก็คิดเรื่องนี้อยู่ครับ เซเว่นเร่งขยายสาขามาก โดยที่ความต้องการตามไม่ทัน ซึ่งการขยายสาขาน่าจะเป็นการสร้างแนวรับ เพื่อต้านคู่แข่งยึดทำเล เซเว่นไม่เจ๊งหรอกครับจะกำไรมากขึ้นด้วยพื้นที่ขายมากขึ้น แต่คนซื้อแฟรนไชน์จะกำไรน้อยเท่านั้นเองที่น่าเป็นห่วง  จากคุณ : ทองเนื้อเก้า เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 21:58:07

ความคิดเห็นที่ 6 ภูเก็ตเซเว่นแพ้ยับเยินครับ ฟันเฟิม จากคุณ : อมยิ้มไม่หวาน เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:01:01

ความคิดเห็นที่ 7 ถ้ามีแบบภูเก็ตเยอะๆ 7-11 คงล้มทั้งยืนอย่างรวดเร็ว จากคุณ : kanstk เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:05:26

ความคิดเห็นที่ 8 ทำไมจะต้องสู้กันด้วยคะ ของที่เซเว่นไม่ได้ขายมีอีกเป็นล้านค่ะ จากคุณ : xemmy เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:05:31

ความคิดเห็นที่ 9 ยืนยันด้วยคนครับ ซูปเปอร์ชิป คนเยอะมาก ขนาดแบบ 24 ชม. คนยังเยอะมากๆเลยครับ จากคุณ : mour_love เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:06:38

ความคิดเห็นที่ 10 ที่ภูเก็ตทำไมเหรอครับ ปล เซเว่นนี่ ก็ของคนไทยไม่ใช่เหรอครับ หรือจะเทสโก้ บิกซี แมกโคร ก็มีผู้ถือหุ้นเป็ีนคนไทยซะเยอะ ทำไมต้องแอนตี้ว่าไม่ใช่ของคนไทยอ่ะ เพราะถ้าคิดว่าคนต่างชาติถือเยอะ บริษัทในตลาดหุ้นไทยก็เป็นกันหมดเลยสิ?? งง ใครช่วยอธิบายหน่อยครับ จากคุณ : kopbirt เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:07:39

ความคิดเห็นที่ 11 ขอบคุณ คุณ kanstk ที่เอา link มาให้อ่านกัน เจ๋งมากคร๊าาา เสียดายไปภูเก็ต ไม่ได้เข้าไป ชอบคะ ขายสารพัดอย่างจริงๆ บริหาร stock กันยังไงเนี๋ย ^^   สุดยอด จากคุณ : = คิดผ่านสมอง ทำด้วยหัวใจ = เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:09:44

ความคิดเห็นที่ 12 เค้าเปิดชน7/11 ทุกที่ แต่สินค้ามากกว่า หลากหลายกว่า ถูกกว่า ขนาดร้านใหญ่กว่า2-5เท่าของ7/11 ครับ  ตอนนี้ประกาศเช่าที่ว่าง ไม่อั้น. ร้านเค้าสร้างเอง จากคุณ : อมยิ้มไม่หวาน เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:10:16

ความคิดเห็นที่ 13 Walmart เคยตี 7-11 มาแล้วที่เมืองจีน ผมจำได้เพราะเคยช้อนตอนนั้น 5.55 บาท แก้ไขเมื่อ 23 มิ.ย. 55 22:16:05 จากคุณ : everandever เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:15:51

ความคิดเห็นที่ 14 #10 เซเว่นไม่ใช่ของคนไทยครับ แค่ซีพีได้ลิขสิทธิ์มา จากคุณ : อย่ามาห้ามผม เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:23:45

ความคิดเห็นที่ 15 ธุรกิจแบบ 7-11 จะทำให้ธุรกิจโชห่วยแบบชาวบ้านตายหมดยังไงล่ะครับ เท่าที่เคยอ่านมา เข้าใจว่าคงยากที่จะสู้ ยกตัวอย่างญี่ปุ่น เค้าต้องงใช้นโยบายรัฐปกป้องร้านรากหญ้า โดยกาีออก กม.จำกัดการเปิด และเพิ่มร้านแบบนี้ในชุมชน เพื่อให้ธุรกิจชุมชนสามารถอยู่ได้ครับ บางทีเราจะมองแต่ราคาถูกอย่างเดียวไม่ได้ เพราะบริษัทยักษ์ใหญ่สามารถทุ่มตลาดได้ ด้วยพลังอันยิ่งใหญ่ ประชาชนระดับชาวบ้านจะไม่สามารถแข่งขันได้อยู่แล้ว จริงอยู่ทีีอาจจะเป็นของคนไทย แต่ก็แค่กลุ่มเดียวตระกูลเดียว แต่จะทำให้ประชาชนรากหญ้าทำมาหากินไม่ได้ เรื่องนี้พูดยากและแก้ไขลำบากครับ ซื้อของเซเว่นก็ถูกกว่า บริการ พูดจา ดีกว่าโชห่วยที่บริหารตามอารมณ์จริงๆแหล่ะครับ ไม่รู้ นึกไม่ออก ว่าทางออกคืออะไรเหมือนกันแหล่ะครับ เฮ้อ จากคุณ : natapong เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:28:56

ความคิดเห็นที่ 16 #15 7/11 สมัยนี้พูดจาไม่หางเสียง หน้าบึ้งเยอะครับ ไม่ขอบคุณเลย ผมเจอบ่อย ยังกะเราไปขอเค้ากิน ไม่รู้พนักงานบางคนน้อยเนื้อต่ำใจอะไรรึเปล่า  ถ้างานแค่นี้ยังทำไม่ได้ดี คงไปได้ไม่ไกลหรอก จากคุณ : อมยิ้มไม่หวาน เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:38:49

ความคิดเห็นที่ 17 คนไทยแบบกินรวบ ถ้าล้มได้ ผมก็แช่งให้ล้มครับ เหอๆ จากคุณ : ลำบากชีวิต เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:40:29

ความคิดเห็นที่ 18 ที่ราชบุรีก็น่าทึ่งนะคะ จากประสบการณ์หนีน้ำท่วมไปอยู่ราชบุรี เจอแต่ร้านชื่อ CJ (ถ้าจำผิดขออภัย) แปลกใจมากว่าทำไม 7-11 เข้ามายึดไม่ได้ ร้านนี้ขายของราคาพอ ๆ กับโลตัสเลย ไปไหน ๆ ก็เจอ จากคุณ : paripan เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:51:47

ความคิดเห็นที่ 19 ที่ญี่ปุ่น 7-11　อย่างเดียวปาเข้าไป 14196 สาขา (ข้อมูลถึงเดือนพฤษภาคม 2555) ของไทย 6479 (ข้อมูลถึงเดือนมีนาคม 2555) http://www.sej.co.jp/company/tenpo.html ผมว่ายังโตได้อีกเยอะ ถ้าประเทศโตต่ออ่ะนะ ของญี่ปุ่นถ้ารวมพวก Lawson Sunkus Am-Pm พวกนั้นด้วยผมว่าเกิน 3 หมื่นสาขาอ่ะ ที่นั่นพวก conveneince store เยอะแต่พวกร้านโชว์ห่วยก็ไม่เจ๊งนะ เค้าขายของไม่เหมือนกันอ่ะ จากคุณ : khanchang เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 22:58:09

ความคิดเห็นที่ 20 แต่ 7-11 นี่ความจริงเราน่าจะเอาแบบเค้ามากกว่าที่ บริษัทลูก (ญี่ปุ่น) กลับไปเทคโอเวอร์บริษัทแม่ (อเมริกา) จนบริษัทลูกได้เป็นเจ้าของบริษัทแม่ ผมว่าหลายๆ โมเดลที่ 7-11 ของซีพี กำลังทำอยู่เนี่ยะ เดินตาม 7-11 ที่ญี่ปุ่นชัดๆ เลย จากคุณ : khanchang เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 23:00:37

ความคิดเห็นที่ 21 ไปอุดรบ่อยก็มี ”งี่สุ่น” ถูกดี โลตัส แมคโคร บิกซี 7/11 ก็สู้ไม่ได้คนเพียบแถมลาวข้ามฝั่งมาซื้ออีก ได้ข่าวเค้าราคาถูกได้เพราะเครดิตกับเจ้าของผลิตภัณฑ์ไม่นานหรือไม่ก็ซื้อสดเลยทำราคาถูกกว่าได้ จากคุณ : Zzz (chainorth) เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 23:01:41

ความคิดเห็นที่ 22 ภูเก็ต 7/11 ไม่ได้มาตรฐาน ร้านห่วย จัดของห่วย พื้นไม่ค่อยถู มีแต่ช็อปเล็กๆ super cheap ตีตลาดช่วงแรก ของถูกมากจนคนไม่ต้องเทียบราคากับที่อื่นเลย  พอคนเคยชินเริ่มมีมั่วราคา ไม่เหมือนเมื่อก่อนแล้ว ตอนนี้ค้าปลีกที่ภูเก็ตตีกันมัน super cheap 7/11 lotus มี big c นี่แหละดูเงียบๆ ตอนนี้ 7/11 กะจะหุบสินค้าไปเรื่อยๆ ตัวไหนขายดี ตัวเองก็เอาไปผลิตหรือไปจ้างผลิต  แล้วนำมาเบียดสินค้าเดิม จากคุณ : ethanority เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 23:03:47

ความคิดเห็นที่ 23 มิติเดียวไปป่าวเอ่ย หลายมิติดีกว่าไหม? แล้วแต่จะถก ก็ถกกันไป นอนดีกว่า คิคิ จากคุณ : ลงทุนในกิจการ อบอุ่น ^_^ (SichatK4) เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 23:05:40

ความคิดเห็นที่ 24 โชว์ห่วยจะสู้ได้ก็ต้องอาศัยพูดจาดีจริงๆครับ สินค้าก็ต้องหลากหลายและวางเป็นระเบียบ ร้านก็ต้องสว่าง สะอาดตา เรื่องราคาคงสู้ 7-11 ไม่ได้ (7 ถูกกว่า) แต่หลายครั้งผมก็ยังใช้บริการร้านโชว์ห่วยแถวบ้านอยู่ดี เพราะเจ้าของร้านยิ้มแย้ม เดี๋ยวนี้สังเกตว่า 7-11 หลายที่บริการดีขึ้นมากจริงๆ ส่วนนึงคงเพราะโลตัสเอ๊กเพรสด้วยแหละ จากคุณ : Mea Culpa เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 23:20:07

ความคิดเห็นที่ 25 ผมลองคิดเล่นๆ เรื่องธุรกิจโชว์ห่วย อาจล้มหาย เพราะปิดกิจการไป   ทำให้คนตกงานกี่คน ในขณะเดียวกัน ร้านเซเว่นเพิ่มขึ้น  พนักงานมีงานทำเพิ่มขึ้น กี่คน ทุกคนล้วน เกิดมาเพื่อมีชีวิตรอดใช่หรือไม่??? จากคุณ : humble beggar เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 23:33:08

ความคิดเห็นที่ 26 ถ้าคิดนอกกรอบ คือ ส่งถึงที่ได้ตลอดเวลา จ่ายผ่านมือถือ บัตรเครดิต ใช้อินเตอร์เน็ทเป็นหน้าร้าน มี app เฉพาะทั้ง iPhone iPad android win mobile ผ่าน FB ตัดค่าใช้จ่ายค่าเช่า ค่าตกแต่งร้าน มีแค่ DC ไว้ เสียค่าพนง.ส่งของเพิ่ม มั่วๆนะ จากคุณ : kanstk เขียนเมื่อ : 23 มิ.ย. 55 23:45:35

ความคิดเห็นที่ 27 เห็นด้วยกับ #26 เลย จากคุณ : FirstDate เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 00:32:37

ความคิดเห็นที่ 28 คห 26&27 เวลาอยากกินหนมจีบซาลาเปาเดี๋ยวนั้น จะรอให้เค้าส่งมาเหรอ จากคุณ : xemmy เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 00:38:28

ความคิดเห็นที่ 29 ธุรกิจซื้อมาขายไปจะให้ NPM สูงได้อย่างไรครับ = =" จากคุณ : เขียนบน iPad (nasunap) เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 00:38:34

ความคิดเห็นที่ 30 คห.28 ก็อาจจะดีกว่า ขับรถ ไม่ก็เดินออกไปซื้อเองนะครับ จากคุณ : kanstk เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 00:47:16

ความคิดเห็นที่ 31 ความรู้สึกส่วนตัว ใครๆก็พูดได้ บ้างชอบ บ้างอคติ กับเซเว่น!!! แต่ของจริงมันโชว์อยู่ที่"ผลปลากรอบการ" ตราบใดที่ปลากรอบยังคงกรอบอร่อย กำไรโตตลอด!!!! ไม่ได้หยุดโต!!! ร้านไหนๆก็ยากที่จะมาเบียดเซเว่นได้  จะไปกลัวอะไร!!^^ ปล.ถ้ากลัวนัก...ก็ไปรอที่ 20 ละกันเน้อ...อิอิ!!^^ จากคุณ : เขียนบน iPhone (satan@เต้ย) เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 00:56:41

ความคิดเห็นที่ 32 ถ้ามี mini big C, lotus express มาเปิดข้างๆ 7-11 ซื้อของจะเลือกเขาร้านไหน??? เข้า 7-11 จ่ายราคาเต็ม เข้า mini big C, lotus express  จ่ายราคาถูกกว่า ผมคนหนึ่งล่ะที่ไม่เดินเข้า 7-11 เรื่องอะไรจะจ่ายแพงกว่า จากคุณ : bluebirds flying เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 01:01:47

ความคิดเห็นที่ 33 ตามไปอ่านในลิงก์ มีความเห็นหนึ่งน่าสนใจมาก เขาบอกว่า "ให้ทำเป็นสหกรณ์" ครับ ฟังดูธรรมดา แต่ถ้าลองคิดดีๆ ก้าวข้ามให้พ้นคำว่า "เป็นไปไม่ได้" แนวคิดนี้อาจเวิร์ก อย่างแรก เราทุกคนมีส่วนเป็นเจ้าของสหกรณ์ นึกดูว่ามีสองร้านคู่กัน ร้านหนึ่งคุณเป็นเจ้าของ อีกร้านเป็นของใครก็ไม่รู้หรือบางทีคุณอาจจะมีหุ้น แต่ก็ถือเป็นสัดส่วนน้อยมากเมื่อเทียบกับเจ้าสัว ถ้าร้านมันสวยและน่าเข้าพอกัน ผมคิดว่าเป็นใครก็คงเข้าร้านของตัวเอง นั่นนำมาสู่เรื่องที่สอง ร้านสหกรณ์นี้จำต้องมีรูปลักษณ์ที่น่าเข้าไม่แพ้คู่แข่ง การจัดชั้นวางสินค้าและระบบ logistic สามารถปรึกษาคณะพาณิชย์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยดังๆ ก็ได้ การเรียนรู้จากคู่แข่งก็เป็นทางลัดที่ดี อันไหนไม่คุ้มเงินลงทุนอย่าเพิ่งทำ ระยะแรกสร้างชื่อเสียงด้วยทุนจำกัดไปก่อน * แก้ไขคำผิด แก้ไขเมื่อ 24 มิ.ย. 55 22:46:27 จากคุณ : Antonio at MonkeyFreeTime เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 01:49:07

ความคิดเห็นที่ 34 มาว่ากันต่อดีกว่า อย่างที่สาม การแบ่งปันผลกำไรจะเป็นตัวดึงดูดให้ลูกค้าหันมาอุดหนุนร้านของตัวเอง ถ้าเราเคยเข้าเซเว่นและได้รับความสะดวกสบายต่างๆ นานา อยู่มาวันหนึ่งเห็นเพื่อนบ้านที่เข้าร้านสหกรณ์และได้รับความสะดวกสบายต่างๆ ใกล้เคียงกัน แต่ว่าเขาได้ปันผลจากสหกรณ์ด้วย เราก็คง เฮ้ย! อยากได้มั่ง (ใช่มั๊ยล่ะ) เมื่อเป็นแบบนี้จำนวนสมาชิกก็น่าจะขยายได้มากขึ้น และถ้าเกิดขึ้นจริงเซเว่นก็คงลำบาก... แต่คนที่จะซวยกว่าจริงๆ คือ พวกแฟรนไชส์ซีมากกว่า ประเด็นสุดท้าย ผมได้ยินมาว่าเจ้าตลาดขายแฟรนไชส์ ให้แฟรนไชส์ซีเสี่ยงลุยตลาดไปก่อน ถ้าเห็นขายดี บริษัทก็จะมาเปิดร้านของบริษัทเองแข่งกับแฟรนไชส์ซี ซึ่งผมคิดว่าค่อนข้างเอาเปรียบแม้กับคนที่กอดคอสู้ด้วยกันมา ในทำนองเดียวกับ "เสร็จศึกฆ่าขุนพล" และถ้าเรื่องนี้เป็นเรื่องจริง ผมก็คิดว่าธุรกิจที่หักหลังเพื่อนไม่น่าจะอยู่ได้นาน และนี่ก็คือมุมมองของผม ประเด็นคงไม่ได้อยู่ที่ว่า ที่สุดแล้วจะมีใครโค่นเจ้าตลาดลงได้หรือไม่ ผมเองตอบไม่ได้ว่าการมีหรือไม่มีเจ้าตลาดรายนี้ อย่างไหนจะดีต่อสังคมมากกว่ากัน แต่โดยทั่วไปแล้วการแข่งขันในระดับ "พอดีๆ" น่าจะส่งผลดีต่อประชาชนมากที่สุด เพียงแต่เราเองอย่าล้ำหน้าไปคิดว่า สู้ไม่ได้ ไม่มีทาง ฯลฯ ...บางทีมันอาจจะมี เพียงแต่ยังมาไม่ถึง * แก้ไขคำผิดและเพิ่มเนื้อหาบางส่วน แก้ไขเมื่อ 24 มิ.ย. 55 22:55:34 จากคุณ : Antonio at MonkeyFreeTime เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 02:04:59

ความคิดเห็นที่ 35 คุณ everandever  เรื่อง Health & Organic พวกนี้ ทำให้ ซีพี ล้มไม่ได้หรอกครับ เพราะปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ของซีพี ก็มาทางนี้อยู่แล้ว และพัฒนาไปข้างหน้าเรื่อยๆ แต่ผมคิดว่า สิ่งที่จะทำให้ซีพี ล้ม น่าจะเป็น ตัวของเขาเอง มากกว่าครับ เคยได้ยิน คำกล่าวมาว่ากิจการจะดีได้แค่  3 generation เองนะครับ จากคุณ : ChineseBoy เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 06:39:49

ความคิดเห็นที่ 36 ^ เรื่อง 'กิจการจะดีแค่ 3 รุ่นนี่' น่าสนใจมากครับเพราะขนาดคนยิวยังเชื่อเรื่องประมาณนี้เลย ผมเคยคุยกับนักธุรกิจชาวยิวท่านนึง เธอสอนผม " รุ่น 1 บุกเบิกรุ่น 2 สร้างสรรค์ให้ยิ่งใหญ่พอถึงรุ่น 3 ปล่อยไปตามยถากรรมสมบัติผลัดกันชม " เอาเราก็อึ้งเลยเพราะคนจีนก็มีปรัชญาทำนองนี้ ไม่น่าเชื่อนะครับสองเชื้อชาติที่เป็นสุดยอดด้านค้าขายกลับมีความคิดหลายอย่างตรงกัน แก้ไขเมื่อ 24 มิ.ย. 55 06:55:37 จากคุณ : everandever เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 06:55:08

ความคิดเห็นที่ 37 ไม่มีใคร คิดจะทำ มาแข่งกับ 7 จริงๆ จังๆ อะดิ ผมก็เห็นมีบ้าง แต่ scale ของเจ้าอื่นมันเล็กหนะ แค่ใน จังหวัดของตัวเอง ของโลตัส express ก็เปิดตัวตั้งนานแล้ว แต่ก็ยังมีไม่กี่สาขา คือผมว่าเขาไม่คิดจะแข่งจริงๆ จังๆ นะ ผมรู้สึกอย่างนั้น ถ้าเอาจริง มันพรึบเดียว สาขาเต็มไปหมดแล้ว... แก้ไข ลืมไปว่า lotus กับ cp นี่เขาเครือเดียวกัน ไม่แข่งกันอยู่แล้ว หุหุ แก้ไขเมื่อ 24 มิ.ย. 55 07:14:38 แก้ไขเมื่อ 24 มิ.ย. 55 06:57:52 จากคุณ : วันนี้เป็นวันดี เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 06:56:57

ความคิดเห็นที่ 38 ผมว่าถ้ามีคนจะล้ม 7-11 โดยการสร้างร้านมาแข่ง 7-11 เค้ายินดีนะ การไม่มีคู่แข่งมันคงน่าเบื่อ ต่อไปคงหลงระเริง เข้าสู่จุดสูงสุด แล้วล้มสะดุดขาตัวเองในที่สุด การมีคู่แข่งก็คือโอกาสในการพัฒนาตัวเอง จากคุณ : หมอคานู เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 07:26:37

ความคิดเห็นที่ 39 ไม่ได้ไป 7-11 มา  เกือนกว่าแล้ว เพราะ  งดกินขนม และนำ้หวาน  อยู่ได้สบายดี จากคุณ : เกรซอยากรวย เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 07:46:38

ความคิดเห็นที่ 40 เอ้า 7-11 จะเจ้งแว้ว ใครถืออยู่เทขายให้หมด เดํวลงไป 5 บาทจะขายไม่ทันนา 555 จากคุณ : mr.taty เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 07:57:11

ความคิดเห็นที่ 41 ผมตกรถครับ ผมจะแช่ง 7-11 ไปเรื่อยๆ เผื่อราคาจะลงมาให้ผมได้ซื้อบ้าง จากคุณ : สระแก้ว เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 08:09:39

ความคิดเห็นที่ 42 ล้มไม่ได้หรอก แต่แข่งกันได้  อยากให้แข่งกันเยอะๆ ด้วยซ้ำ ญี่ปุ่น สหรัฐมีคอนเวียเนี่ยนสโตร์ตั้งหลายแบรนด์ พูดตามตรงของในเซเว่นหลายอย่างแพงกว่ามินิบิ๊กซีกับโลตัสเอ็กเพรสนะ เดี๋ยวนี้ทำแฟรนไซส์เซเว่นยังร้ายได้ดีอยู่หรือเปล่าอะ จากคุณ : มาลัยดำ เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 08:55:29

ความคิดเห็นที่ 43 โชว์ห่วยดีนะครับ ซื้อน้ำถังช่วยยกใส่รถ จองหนังสือนิตยสารล่วงหน้าได้พอมาก็หยิบจากใต้โต๊ะให้เลย อย่าง คห บนๆว่า โชว์ห่วยมันมีสเน่ห์เรื่องน้ำใจ จากคุณ : I love Alpha เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 10:06:25

ความคิดเห็นที่ 44 กลยุทธของเซเว่นคือ หมากล้อม ล้อมกำลังไว้ อาศัยสาขามากๆบีบให้ตายเอง ไม่ได้ขายของถูก แต่ขายสะดวก24ชม. ดีครับที่จะมีการพูดถึงการล้มยักษ์กันบ้าง เพื่อที่จะเป็นการศึกษาตนเอง ในสถานการณ์ถ้าเราเป็นแจ๊คไปล้มยักษ์ มีหลายความเห็นที่ดีน่าสนใจ เช่นแบรด์ท้องถิ่น สหกรณ์ แต่เจอออกทะเล ข่ม เจอนักเลงคีย์บอร์ด เซงเลย มีหลายมุมที่น่าสนแต่เจอพวกนี้มาราน้ำ จึงขอเข้ามาพูดเผื่อจะมีคนเข้าใจกัน จากคุณ : shine_o เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 10:09:29

ความคิดเห็นที่ 45 ร้านขายส่งที่ยะลา ขายถูกกว่าแมคโคร โลตัส และ7 เคยไปเดินซื้อน้ำผลไม้ตามห้างในกทม. ยังขายแพงกว่าร้านขายส่งในยะลาเลย -*- แต่ 7 ในยะลาก็มีคนเข้าไปซื้อพวกขนมนมเนย เจ้าของสิทธิ์ก็เป็นเจ้าของร้านขายส่งขาใหญ่ในจังหวัดด้วย :) จากคุณ : ฟากฟ้าฝั่งฝัน เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 10:13:25

ความคิดเห็นที่ 46 ทางโครทางมัน ล้มกันไม่ได้หรอก จุดด้อย จุดเด่น ต่างกัน ขายถูกกว่าแต่ไม่สะดวก รูปแบบธุรกิจคล้ายกัน จุดมุ่งหมายลูกค้าต่างกัน คุณเข้าสองร้าน ความต้องการก็ต่างออกไป มีแค่บ้างอย่างที่กระทบกัน แต่ไม่ใช่สินค้าหลัก จากคุณ : bam007 เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 10:48:19

ความคิดเห็นที่ 47 ให้ข้อมูลในฐานะทำงานในส่วนของผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าที่ติดต่อกับ 7-11 มาสิบกว่าปีนะครับ 1. Gross Profit ที่ 7-11 เรียกจากผู้ขายอยู่ที่เฉลี่ยไม่ต่ำกว่า 30 - 35% 2. ค่าแรกเข้า Listing Fee เมื่อก่อนเรียก Sloting Expense ปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 5 - 600,000 บาทต่อรายการ 3. สินค้าที่วางขายในร้านประมาณ 3,000 รายการ มีการเพิ่มและลด (ยกเลิกขาย)เฉลี่ยสัปดาห์ละ 50 รายการ นโยบายจากเดิมที่เน้นความสะดวกอย่างเดียว ปัจจุบันก็หันมาเน้นเรื่องราคา เพราะคู่แข่งอย่างโลตัสเอ็กเพรส พิจารณาเรื่อง Competitive Advantage เรื่อง Five Forces ตอนนี้ใครจะมาทำแข่งกับ 7-11 นี่ แค่วิเคราะห์ SWOT แล้วคงถอยกลับหมดแหละครับ ถ้าใครยังจำได้ เมื่อก่อนมี Big7 หายไปในเวลาไม่นาน ampm ก็หายไปในยุคคุณภูษณะเน้นสร้าง "รักบ้านเกิด" เหลือ Family Mart ในปัจจุบันก็ลุ่มๆดอนๆ 108 Shop ของสหพัฒน์ก็แค่ประคองตัว Fresh Mart ก็เคยมีข่าวไม่ดีเรื่องการขายแฟรนไชส์ ตอนนี้ 7-11 ให้น้ำหนักกับ Lotus Express มากที่สุด เพราะทางนั้นเค้าก็มีแผนขยายร้านประเภทนี้มากขึ้นเพราะ Hyper , Super, Value เริ่มตันแล้ว ป.ล. 1 โกชายลุย Supper Cheap ตั้งแต่ชั้นวางยังเป็นไม้ จับมาร์จิ้นต่ำ Operating Cost ต่ำ แต่ร้านสะดวกซื้อนี่ผมว่ายังไม่แน่ ป.ล. 2. Lotus กับ 7-11 นี่ถือว่าแทบไม่ได้ดองกันแล้วนะครับ ตั้งแต่เพิ่มทุนเมื่อปี 40 โดยเทสโก้ กลายเป็น minor share holder แล้วนะครับ ไม่น่าถึง 10% ป.ล. 3. ร้าน Sub-Area License ที่ภูเก็ตน่าจะ perform ไม่ค่อยดีเมื่อเทียบกับเขตเชียงใหม่ อุบล ยะลา ป.ล. 4. CJ Express สำนักงานอยู่บ้านโป่ง ครอบคลุมจังหวัดใกล้เคียงอย่าง นครปฐม กาญจนบุรี ราชบุรี มีสาขาเกือบร้อย แต่ร้านพวกนี้สัดส่วนอาหาร RTE (Ready To Eat) ยังไม่มากเท่า 7-11 จากคุณ : TheKop78 เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 12:10:50

ความคิดเห็นที่ 48 แนวคิด คห.26 จะคล้ายๆแนวทางของ MLM เลยครับ เป็นเจ้าของร้านที่ไม่มีหน้าร้าน ผมว่าคงทำได้แค่สินค้าบางอย่างอะครับ คิดว่า 7/11 คงไม่ทำ หรือที่มีก็เป็น 7 catalog ครับ แต่ต้องมารับเองที่สาขา ตรงจุดนี้อาจเพิ่มช่องทางได้ในอนาคต จากคุณ : ทารกหัดเดิน เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 12:12:16

ความคิดเห็นที่ 49 ผมเห็นมี Top daily max value แล้ว อีก5ปี 711 คงถึงยอด จากคุณ : เส้นขอบฟ้าเวลาพระอาทิตย์ตกดิน เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 12:56:45

ความคิดเห็นที่ 50 เรื่องล้ม 7-11 เป็นไปไม่ได้หรอกฐานเค้าแข็งแรงขนาดนั้น ทางที่ดีน่าจะทำโชวห่วยให้สู้กับ 7-11 ได้ไม่ล้มหายตายจากไปดูน่าจะเป็นไปได้มากกว่า จากคุณ : alien1200 เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 13:09:29

ความคิดเห็นที่ 51 ถ้าราคาลงมา 29 บาทข้างบนคงแย่งกันซื้อเหมือนงานเทกระจาด จากคุณ : แจ้ห่ม47 เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 13:15:01

ความคิดเห็นที่ 52 เซเว่นล้มยากครับ ผมว่าดีนะ เพราะมันช่วยสร้างงาน จำนวนมหาศาลทีเดียว คนจบมาไม่มีงานทำ ก็ทำงานที่เซเว่น ได้เรียนรู้ระบบ การทำธุรกิจ  ชุมชนก็ดีขึ้นด้วย เขาว่าวัดว่าที่ไหนเจริญแค่ไหน ก็ให้นับจำนวนเซเว่นอีเลฟเว่นนี้แหละ จากคุณ : แล้วทำไม12 เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 13:58:05

ความคิดเห็นที่ 53 #47.....3 กีฟ สำหรับพี่ครับ......ขอบคุณมากครับ จากคุณ : Nat_YFS2011 เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 15:35:14

ความคิดเห็นที่ 54 เราคนนึงที่ชอบเข้า 7 ค่ะ  ทั้งที่ของแพงนะ  แต่เพราะซื้อความสะดวกอย่างเดียว คือของที่ต้องการเดี๊ยวนั้น ไม่ต้องการขึ้นรถหรือเดินไปไกลๆ  หรือบางเวลาร้านค้ายังไม่เปิดหรือปิดไปแล้ว  พึ่ง 7 นี่สะดวกดี มีหลายสาขามากๆๆ  เพราะปริมาณของที่ซื้อก็มีจำนวนไม่มาก และเซเว่นก็จะขายของที่คนส่วนใหญ่กินและใช้ประจำ เซเว่นขายความสะดวกค่ะ สะดวกซื้อและมีของทีี่จำเป็นต้องใช้ต้องกินเกือบครบเลยทีเดียว จากคุณ : Sab Zab' เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 15:41:41

ความคิดเห็นที่ 55 ให้ข้ามคำว่าแข่งขันเพื่อล้มเค้าให้ได้ไป เพราะการคิดแบบนี้ไม่ช่วยให้ใครอยู่ได้นาน ผมเชื่อว่าปรัชญาการดำรงธุรกิจในอนาคต ผ่านช่วงเวลาของการพยายามทำลายคู่แข่งเพื่อให้ตัวเองอยู่ได้ไปแล้ว ต้นทุนในการทำสงครามมันสูงเกินไปและก่อให้เกิดความเสียหายมากทั้งสองฝั่ง และเชื่อว่าซีพีรู้ว่าการทำลายคู่แข่งในตลาดไม่ได้ช่วยให้ซีพียืนอยู่ได้ ในส่วนของที่คุณว่าโชว์ห่วยล้มหายตายจากไปนั้น จำนวนมากมาจากการทำลายตัวเองมากกว่าถูกเซเว่นทำลาย เช่นกัน การเปิดโลตัสเอ็กเพรสนั้น ไม่ได้มีจุดมุ่งหมายเพื่อล้มเซเว่น เช่นเดียวกับการปรับตัวของเซเว่นไม่ได้ทำเพื่อตอบโต้โลตัสเอ็กเพรส ตัวอย่างมีให้เห็นมากมายในการตอบโต้กันไปมาระหว่างค่ายที่ทำธุรกิจเหมือนกัน สุดท้ายก็ต้องเลิกตอบโต้กันไปทั้งคู่ เพราะเจ็บด้วยกันทั้งสองฝ่าย ลองดูตอนที่โลตัสกับบิ๊กซีเล่นเกมส์ตอบโต้คูปองกันทางหน้าหนังสือพิมพ์สิ เป็นเรื่องที่นักการตลาดชอบยกมาพูดเรื่องกลยุทธ แต่ไม่รู้หรอกครับว่าเบื้องหลังเจ็บทั้งคู่ อีกกรณีก็สินเชื่อบ้านศูนย์เปอร์เซ็นต์นั่นแหล่ะครับ สังเกตไหมครับช่วงหลังๆ นอกจากเดือนที่ให้ศูนย์เปอร์เซ็นต์จะลดลง เหลือคนเล่นน้อยลง แล้วเงื่อนไขยังมากขึ้นด้วย การเล่นสงครามตอบโต้กันแบบนี้ ไม่มีใครได้ประโยชน์ครับ สงครามรบกัน สูญเสียทั้งสองฝ่าย สุดท้ายเข้าครอบครองเพียงซากความเสียหาย อย่าอคติกับธุรกิจอย่างเซเว่นและโลตัสในมุมมองของการทำธุรกิจเลยครับ เพราะธุรกิจที่เอาเปรียบสังคมในระยะยาวอยู่ไม่ได้หรอกครับ เพียงแต่ถ้าใหญ่มากก็ล้มยากหน่อย ถ้าเล็กก็ล้มเร็วหน่อย เราไม่เคยรู้สึกว่าโชว์ห่วยแถวบ้านบริการไม่ดี หรือไม่เราก็ทนกับมันเพราะไม่มีทางเลือก จนเซเว่นเข้ามาเราถึงรู้ว่าการขายของเอาเปรียบไม่บอกราคาและบริการไม่ดีเป็นอย่างไร นั่นแหล่ะครับคือการทำลายตัวเองมากกว่าเซเว่นมาทำลาย ตัวอย่างยุทธสงครามสมัยยุคก่อตั้งราชวงศ์ที่ยิ่งใหญ่ราชวงศ์หนึ่งของจีน การรบระหว่างหลิวปังและฌ้อป้าอ๋องนั้นชัดเจนว่าการมุ่งแต่รบเพื่อทำลายฝ่ายตรงข้ามนั้น มีแต่ทางหายนะในบั้นปลาย ผมถึงบอกว่าให้ข้ามความคิดที่จะเอาชนะหรือล้มเซเว่นไปซะ แล้วคุณจะพบทางออกของธุรกิจชุมชนเอง จากคุณ : ชื่อดีดีไม่มีให้เลือก เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 19:18:34

ความคิดเห็นที่ 56 คิดในอีกแง่ ดีแล้วที่ 7 ขายของแพง ถ้า 7 ขายของถูก คนที่จะล้มก่อนคือ โชว์ห่วย จากคุณ : Rasbora เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 21:05:39

ความคิดเห็นที่ 57 เซเว่นขายของแพงเหรอ ผมว่าขายถูกกว่าพวกโชว์ห่วยนะ และชอบมีโปรซึ่งโชว์ห่วยทำไม่ได้ด้วย แต่ก็ไม่อยากให้โชว์ห่วยเจ๊งหมด เพราะมันดูแล้วมีวิถีชีวิตแบบเก่าๆดี แต่อนาคตอีก10-20ปี ผมว่าอาจจะหายหมดจริงๆ ส่วนตัวผมมองว่าเซเว่นไม่มีทางเจ๊งหรอกครับ ใครจะมาแข่งกะเจ้าสัวแก ทั้งเงินทุน สมอง และแหล่งผลิตอาหารพื้นฐาน อยู่ในมือแกทั้งนั้น จากคุณ : Fraudster เขียนเมื่อ : 24 มิ.ย. 55 22:28:16