ความคิดเห็นที่ 1 ไทย พรีเมียร์ลีก 2009       Change ลีกไทยสู่มาตรฐานโลก             พลันที่ตำแหน่งผู้นำองค์ฟุตบอลแห่งเอเชียมีการเปลี่ยนมือมาสู่นายโมฮัมเหม็ด บิน ฮัมมัม ชาวกาตาร์ แนวคิดในการพัฒนามาตรฐานฟุตบอลในภูมิภาคเอเชียถูกขับเคลื่อนให้เดินหน้าเต็ม ที่ ภายใต้โครงการ Asia Vision ที่จะพัฒนาวงการฟุตบอลในทวีปเอเชีย โดยมุ่งเป้าไปที่มาตรฐานของการแข่งขันรายการสโมสรชิงแชมป์เอเชีย หรือ AFC Champions League คาดโทษประเทศที่ไม่มีการพัฒนาลีกภายในของตนให้มีความเป็นระดับอาชีพตาม มาตรฐานสมาพันธ์ฟุตบอลเอเชีย(เอเอฟซี) จะถูกตัดสิทธิ์จากรายการนี้ ซึ่งหมายถึงเงินรายได้ก้อนโตที่จะหดหายไป             มาตรฐานสู่ความเป็นลีกอาชีพตามแนวคิดของเอเอฟซี ที่สโมสรที่เข้าร่วมแข่งขันในลีกใหญ่ของประเทศของตนต้องมี มีทั้งสิ้น 11 ข้อ ประกอบด้วย 1)ต้องจดทะเบียนเป็นสมาชิกของสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย 2)โค้ชประจำสโมสรต้องได้รับใบประกาศนียบัตรผ่านการอบรมระดับเอเชียนไลเซนส์ ของเอเอฟซี 3)สโมสรจะต้องจดทะเบียนเป็นนิติบุคคลในเชิงพาณิชย์ 4)สโมสรต้องมีการแจ้งงบประมาณการเงินในการบริหารสโมสร 5)ต้องมีการบันทึกจำนวนผู้ชม 6)ต้องมีการตั้งทีมระดับเยาวชน 7)มีการจัดเจ้าหน้าที่เพื่อการประสานงานกับสื่อมวลชน เจ๋งจัด ให้มีการลงทะเบียนสื่อมวลชน 9)จัดให้มีที่นั่งสำหรับสื่อมวลชนในสนามแข่งขัน 10)มีจุดแถลงข่าวของแต่ละสโมสร และ 11)มีการอำนวยความสะดวกให้กับสื่อมวลชนในการเข้าถึงตัวนักฟุตบอล             “นโยบายของเอเอฟซี คือการพัฒนาฟุตบอลในภูมิภาคเอเชียให้ก้าวไปทัดเทียมยุโรป สโมสรฟุตบอลจึงจำเป็นต้องมีความเป็นมืออาชีพทั้งในเรื่องการบริหารงาน ทุกสโมสรต้องมีการแสดงบัญชีงบดุล รายรับ รายจ่าย เหมือนการบริหารธุรกิจ ต้องนั่งคิดว่าทำอย่างไรจะมีกำไร ทำอย่างไรสโมสรจึงจะยืนได้ด้วยตนเอง” ดร.วิชิต แย้มบุญเรือง ประธานบริษัท ไทยพรีเมียร์ลีก จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทที่ดูแลการแข่งขันฟุตบอลลีกอาชีพในประเทศไทย กล่าว             สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย ตั้งบริษัท ไทยพรีเมียร์ลีก จำกัดขึ้น เพื่อดูแลการแข่งขันฟุตบอลไทยแลนด์ พรีเมียร์ลีก ปีที่ 3 โดยเปลี่ยนชื่อเป็น ไทย พรีเมียร์ลีก สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของทีมที่เข้าร่วมการแข่งขันตามมาตรฐานเอ เอฟซี             เงื่อนไขสำคัญของเอเอฟซี ที่ดูจะเป็นการยกระดับให้กับสโมสรฟุตบอลในเมืองไทยในการเพิ่มจำนวนผู้ชม คือการที่สโมสรต้องจดทะเบียนเป็นนิติบุคคลเชิงพาณิชย์ ทำให้สโมสรที่อยู่ในระบบราชการ เช่น ธนาคารกรุงไทย พนักงานยาสูบ หรือราชนาวี ที่ไม่สามารถทำตามเงื่อนไขนี้ได้ เนื่องจากติดขัดในด้านกฎหมาย ต้องปรับตัวครั้งใหญ่หากต้องการลงแข่งขันต่อไป ซึ่งส่วนใหญ่ก็เลือกที่จะรวมตัวกับทีมจังหวัด พนักงานยาสูบ กลายเป็น ทีเอ็มเอ็ม สมุทรสาคร ขณะที่ทหารน้ำ ราชนาวี ย้ายจากบางนา ไปอยู่ระยอง ใช้ชื่อราชนาวี ระยอง การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค รวมกับจังหวัดอยุธยา ส่วนธนาคารกรุงไทย ตัดสินใจยกสิทธิการแข่งขันให้กับบางกอกกล๊าส ซึ่งมีฐานกองเชียร์หนุ่มสาวโรงงานแก้ว และประชาชนในย่านรังสิต ปทุมธานี             อีก 1 ประเด็นสำคัญที่ไม่ได้ระบุอยู่ในเงื่อนไขของเอเอฟซี แต่ทุกสโมสรต้องมี คือการมีสนามแข่งขันเป็นของตนเอง และต้องเก็บค่าผ่านประตูทุกนัด ก็ทำให้มีบางสโมสรต้องหันไปจับกับทีมจังหวัดที่มีสนามฟุตบอลประจำจังหวัด เช่น ทีโอที ที่ตกลงย้ายเป็นทีมประจำจังหวัดกาญจนบุรี และทีมมหาวิทยาลัยกรุงเทพ จับมือกับกรุงเทพมหานคร เปลี่ยนชื่อเป็น บางกอก ยูไนเต็ด ได้สนามศูนย์เยาวชนไทย-ญี่ปุ่นเป็นสนามเหย้า             โดยทั้ง 16 ทีมที่ร่วมการแข่งฟุตบอลไทย พรีเมียร์ลีก มีสนามเหย้าเป็นของตนเอง ประกอบด้วย การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ใช้สนามกีฬากลางจังหวัดชลบุรี, ชลบุรี เอฟซี และศรีราชา เอฟซี ใช้สนามสิรินธร โรงเรียนอัสสัมชัญศรีราชาร่วมกัน, บีอีซี เทโตศาสน ใช้สนามฟุตบอลหนองจอก, โอสถสภา-เอ็ม 150 ใช้สนามธนารมย์ เขตสายไหม, ทีโอที หลังจากจับมือกับกาญจนบุรี ก็เปลี่ยนสนามเหย้าจากสนามกองทัพบก เป็นสนามกลีบบัว จังหวัดกาญจนบุรี, บางกอกกล๊าส ใช้สนามฟุตบอลบางกอกกล๊าส รังสิต, สมุทรสงคราม เอฟซี ใช้สนามกีฬากลาง จังหวัดสมุทรสงคราม, จุฬา ยูไนเต็ด ใช้สนามจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, นครปฐม เอฟซี ใช้สนามมหาวิทยาลับเกษตรศาสตร์ กำแพงแสน, บางกอก ยูไนเต็ด และการท่าเรือไทยใช้สนามไทย-ญี่ปุ่น ดินแดง ร่วมกัน, พัทยา ยูไนเต็ด ใช้สนามเทศบาลเมืองหนองปรือ, ทีทีเอ็ม สมุทรสาคร ใช้สนามกีฬากลางจังหวัดสมุทรสาคร, เมืองทอง หนองจอก ยูไนเต็ด ใช้สนามธันเดอร์โดม เมืองทองธานี และราชนาวี ระยอง ใช้สนามกีฬากลางจังหวัดระยองเป็นสนามเหย้า             ด้านงบประมาณการจัดการแข่งขัน นอกเหนือจากเงินสนับสนุนจากภาครัฐที่ส่งผ่านมายัง กกท. โดยไทย พรีเมียร์ลีกจะได้รับราว 30 ล้านบาท ปตท ยังมอบเงินสนับสนุนให้อีก 10 ล้านบาท โดยแต่ละทีมจะได้รับเงินบำรุงทีมๆ ละ 6 แสนบาท โดยทีมแชมป์จะได้รับเงินรางวัล 10 ล้านบาท รองชนะเลิศ 2 ล้านบาท และอันดับ 3 เป็นเงิน 1.5 ล้านบาท แต่เงินรายได้ที่จะเปลี่ยนแปลงไปจากการแข่งขันทุกปีที่ผ่านมา คือ ทุกทีมจะมีเงินรายได้จากค่าผ่านประตู ทุกนัดที่เป็นเจ้าบ้าน บวกกับการขายสินค้าที่ระลึก เสื้อ ผ้าพันคอ เข็มกลัด หรือสติกเกอร์ ซึ่งทีมใดจะทำรายได้จากส่วนนี้มากกว่ากัน ต้องประกอบไปด้วยฝีเท้าในการแข่งขัน และฝีมือในการบริการธุรกิจ จากคุณ : Drcoa - [ 16 เม.ย. 52 22:47:14 ]

ความคิดเห็นที่ 2 ชลบุรีฯ ชี้เงินสะพัดนับพันล้าน       มั่นใจ 5 ปี เทียบชั้นเจลีก             หากพิจารณาจากข้อกำหนด 11 ข้อของเอเอฟซี ในการยกระดับสโมสรฟุตบอลไทยขึ้นเทียบชั้นสโมสรจากลีกญี่ปุ่น เกาหลีใต้ จนถึงยุโรป สโมสรฟุตบอลไทยที่มีโครงสร้างและแนวทางการบริหารเหมาะสมสอดคล้องที่สุด ต้องพูดถึง ชลบุรี เอฟซี ฉลามชลแห่งเมืองชลบุรี ที่เอเอฟซียกให้เป็นต้นแบบของไทยแลนด์วิชั่น ในโครงการเอเชียวิชั่น             สมาคมกีฬาจังหวัดชลบุรีมีการสนับสนุนกีฬากันมาไม่ต่ำกว่า 15 ปี เริ่มต้นตั้งแต่การเป็นศิษย์เก่าโรงเรียนอัสสัมชัญ ศรีราชา ช่วงแรกช่วยเป็นการสร้างนักกีฬาให้กับโรงเรียน หาผู้ฝึกสอนฝีมือดี หานักกีฬาในพื้นที่ ขยายสู่การทำโครงการช้างเผือก รับนักกีฬาที่มีความสามารถด้านฟุตบอลจากทั่วประเทศ นำมาให้ทุนเรียนฟรีที่อัสสัมชัญ ศรีราชา จึงมีนักฟุตบอลดีๆ หลั่งไหลเข้าสู่จังหวัดชลบุรีตั้งแต่ระดับเยาวชน เมื่อเรียนจบก็ส่งให้เรียนต่อในระดับมหาวิทยาลัย และเล่นให้สโมสรฟุตบอลต่างๆ ก่อนมีการตั้งทีมฟุตบอลชลบุรีสันนิบาต และกลายมาเป็น ชลบุรี เอฟซีเข้าแข่งขันในรายการระดับประเทศ และสามารถคว้าแชมป์ไทยแลนด์ พรีเมียร์ลีก ในปี 2550             วิทยา คุณปลื้ม ประธานสโมสรชลบุรี เอฟซี กล่าวว่า ชลบุรี เอฟซี มีการดำเนินการทุกอย่างตามที่เอเอฟซีบอกมา การสนับสนุนตั้งแต่ระดับรากหญ้า ที่เอเอฟซีต้องให้มีการส่งเสริมตั้งแต่เด็ก ที่นี่ทำมานานแล้ว มีการสนับสนุนในการพัฒนาบุคลากร ทั้งผู้ฝึกสอน และผู้ตัดสิน พัฒนาระบบการแข่งขันภายในจังหวัดให้มีมาตรฐาน ให้มีการแข่งขันระบบลีกภายในจังหวัดชลบุรีเอง สร้างมาตรฐานเกมเหย้า เยือน มีลีกระดับอำเภอ แต่ละอำเภอจะมีทีมแข่งขันกัน เมื่อเอเอฟซีต้องการพัฒนาให้เป็นมาตรฐานสากลมากยิ่งขึ้น ที่นี่มีรูปแบบของการบริหารงานของสมาคมในจังหวัดชลบุรี ตั้งเป็นสมาคมฟุตบอลจังหวัดชลบุรี มีพนักงานออฟฟิศ นั่งทำงานฟูลไทม์ ก็สอดคล้องกับรูปแบบของการพัฒนาฟุตบอลของเอเอฟซี             อย่างไรก็ตาม วิทยามองว่า แนวทางในทางปฏิบัติของเอเอฟซี เป็นเรื่องยากสำหรับสโมสรฟุตบอลในประเทศไทย เพราะระบบที่เป็นอยู่ยังไม่สามารถดำเนินการในเชิงพาณิชย์ สโมสรต่างๆ ยังไม่สามารถหารายได้ในเชิงธุรกิจได้จริงๆ ปัจจุบันยังต้องพึ่งพารายได้จากสปอนเซอร์ ต้องวิ่งหาสปอนเซอร์ เพราะต้องใช้เงินในการทำทีมค่อนข้างมาก รายได้หลักจากการขายบัตรผ่านประตู และขายของที่ระลึก ยังได้ไม่เพียงพอ แม้เวลานี้ชลบุรี เอฟซี จะถือว่าเป็นสโมสรที่สามารถสร้างรายได้จากสิ่งเหล่านี้มากที่สุดในประเทศ เท่าที่เคยมีมา แต่มันก็ยังไม่เพียงพอ             “เรายังต้องเรียนรู้อีกเยอะ เพราะถึงแม้ว่าจะจดทะเบียนเป็นบริษัทแล้ว แต่การบริหารงานเราจะต้องค่อยๆ ปรับเข้าไปในเชิงธุรกิจจริงๆ ตอนนี้บริษัทที่จดทะเบียนตามเงื่อนไขของเอเอฟซียังถือเป็นบริษัทในเชิงครอบ ครัวอยู่ แต่ก็พยายามจะเข้าสู่ระบบมากขึ้น แต่บางส่วนยังเข้าสู่ระบบไม่ได้ เพราะต้องพึ่งพางบประมาณจากรัฐอยู่”             วิทยากล่าวถึงข้อจำกัดในการบริการสโมสรชลบุรี เอฟซี ในเชิงธุรกิจเพื่อให้ยืนได้เองตามนโยบายเอเอฟซีว่า ขณะนี้ ในจังหวัดชลบุรีมีทีมฟุตบอลอาชีพอยู่ในไทย พรีเมียร์ ลีก ถึง 3 ทีม คือ ชลบุรีเอฟซี, พัทยา ยูไนเต็ด และศรีราชา เอฟซี แต่ทั้งหมดมีสปอนเซอร์ผู้สนับสนุนเป็นกลุ่มเดียวกัน ซึ่งงบประมาณที่ได้มาต้องมาแบ่งให้กับทั้ง 3 ทีม ในแต่ละปี ชลบุรี เอฟซีต้องใช้งบประมาณรวมแล้วราว 40-50 ล้านบาท หากบริหารเพียงทีมเดียว ถึงเวลานี้จะเป็นสโมสรแรกที่พึ่งตนเองได้ ทำรายได้ไม่ต่ำกว่า 30 ล้านบาท โดยจากสปอนเซอร์ปีละไม่ต่ำกว่า 20 ล้านบาท ประกอบด้วย เบียร์ช้าง ปีละ 10 ล้านบาท เหมราชพัฒนาที่ดิน ปีละ 6 ล้านบาท มีงบประมาณจังหวัดปีละ 5 ล้านบาท บวกกับรายได้จากการขายบัตรผ่านประตูนัดเหย้า ซึ่งเก็บได้เฉลี่ยนัดละ 1.5 แสนบาท แต่ต่อไปตั้งเป้าให้ไม่ต่ำกว่านัดละ 2 แสนบาท รายได้จากการขายสินค้าที่ระลึก เสื้อ, ผ้าพันคอ, พวงกุญแจ, สติกเกอร์ ที่สามารถขายได้ราว 1- 2 แสนบาท ทุกนัด แต่เมื่อต้องแบ่งรายได้จากสปอนเซอร์ให้กับอีกพัทยา ยูไนเต็ด และศรีราชา เอฟซี จึงทำให้วันนี้ชลบุรี เอฟซี ก็ยังต้องพึ่งพารายได้จากรัฐ             ในส่วนของการพัฒนาสโมสรด้านอื่น วิทยากล่าวถึง สนามแข่งขันว่า ชลบุรี เอฟซี เตรียมจะย้ายเข้าสู่สนามแห่งใหม่ ซึ่งเป็นสนามที่เตรียมไว้สำหรับเป็นเจ้าภาพกีฬาแห่งชาติในปี 2553 เป็นสนามที่มีอยู่แล้ว ปรับปรุงมาตรฐาน เพิ่มอัศจรรย์ให้รอบ มีห้องที่เป็นมาตรฐานสากล จุผู้ชมได้ประมาณ 9,000 คน โดยนำมาตรฐานสากลมาเป็นรูปแบบในการปรับปรุงสนาม เพื่อให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของเอเอฟซีได้ ทั้งห้องนักกีฬา ห้องกรรมการ ที่จำเป็นต้องมี ใช้งบประมาณในการปรับปรุง100 ล้านบาท ยกระดับให้เป็นสนามระดับนานาชาติของชลบุรี และมีร้านขายสินค้าที่ระลึกอย่างเป็นระบบ ซึ่งเชื่อว่าจะสามารถทำรายได้ปีละไม่ต่ำกว่า 10 ล้านบาท             “เรามองไปที่การเป็นสโมสรชั้นนำระดับเอเชีย ภายใน 5 ปี สามารถแข่งกับทีมระดับเจลีกได้โดยไม่ต้องเกรงกลัวศักดิ์ศรี ตอนนี้ก็ไม่ได้ห่างมากแล้ว ระดับทีมชาติเล่นกับทีมตะวันออกกลางก็ไม่ได้เป็นรองเท่าไหร่ ผมมองว่าการกระตุ้นของชลบุรีเอฟซี เป็นการจุดประกายให้ทุกคนตื่นตัวเรื่องกีฬา และหันมาให้ความสำคัญ มาออกกำลังกาย ดูกีฬาเป็นชีวิตประจำวัน แล้วจะซึมซับไปเอง วันหยุดที่มีการแข่งขันกีฬา ผู้คนจะออกมาดู เป็นวัฒนธรรม พาลูก พาครอบครัวมาดูกีฬา มาเล่นกีฬา ที่คือ เป้าหมายที่เราอยากจะเห็น อีก 2 ปี ถ้าสนามของชลบุรี เอฟซี มีมาตรฐาน ออฟฟิศต่างๆ ที่เตรียมไว้ในสนามใหม่ ถ้าทุกอย่างพร้อมก็จะเข้าสู่ระบบมากขึ้น ผมเชื่อว่าภายใน 4-5 ปี เราจะอยู่ในระดับแนวหน้าของเอเชียได้”             วิทยา คุณปลื้ม กล่าวต่อว่า วันนี้ไทย พรีเมียร์ลีกมาถูกทางแล้ว ในอดีตฝ่ายจัดการแข่งขันไม่เคยคำนึงถึงคนดู มองแต่เพียงว่า ให้มีการแข่งขันได้เท่านั้น แต่ชลบุรีเอฟซี นับแต่ตั้งสโมสร ได้มองจุดนั้นไว้แล้ว เชื่อมั่นว่าทิศทางของฟุตบอลลีกไทยต้องมาทางนี้ ดังนั้นการที่ชลบุรี เอฟซีเป็นทีมจังหวัด จึงมีความเป็นท้องถิ่นนิยม มีคนที่เป็นกองเชียร์ของทีมจริงๆ ที่ผ่านมาจะเห็นได้ว่าหากมีการแข่งขันฟุตบอลในกรุงเทพฯ ก็จะมีแต่คนที่ต้องการมาดูฟุตบอลจริงๆ มาดูสนุกๆ ธรรมดา ไม่ได้มาเชียร์ฟุตบอลทีมใดทีมหนึ่ง แต่ถึงเวลานี้ทุกทีมที่เป็นทีมจังหวัด คนดูจะเต็มสนามทุกจังหวัด สนามมีความจุเท่าไหร่ก็เต็มเท่านั้น ชลบุรีทำให้เห็นว่า เมื่อเป็นทีมจังหวัด คนจะมาดูกันเองไม่ต้องมีการจัดตั้ง ชลบุรีเป็นทีมแรกที่เก็บค่าผ่านประตู จากในอดีตที่มีแต่ดูฟรี แต่เมื่อเป็นระบบอาชีพ ต้องมีการเก็บค่าผ่านประตู ต้องสร้างคุณค่าให้กับเกมการแข่งขัน ทุกคนก็พร้อมใจกันยอมจ่ายเงินมาช่วยทีมที่ตนรัก มาเชียร์กันโดยไม่ต้องมีการจัดตั้ง             “วันนี้เม็ดเงินที่หมุนเวียนอยู่ในไทย พรีเมียร์ลีก มีมูลค่านับพันล้านบาท งบประมาณค่าทำทีม สโมสรละไม่ต่ำกว่า 20 ล้านบาท 16 ทีม รวม 320 ล้านบาท การซื้อขายสินค้า ขายของที่ระลึกที่แต่ละสนามมีรายได้นัดละหลักแสนบาท บัตรผ่านประตูราคา 50 บาท จากผู้ชม 2,000 – 3,000 คน ก็อยู่ในหลักแสนบาทต่อนัดเช่นเดียวกัน ซึ่งรายได้ทั้ง 2 ส่วนนี้ยังมีโอกาสเติบโตขึ้นอีกมาก ช่วยให้เม็ดเงินในการแข่งขันสูงขึ้นอีก” จากคุณ : Drcoa - [ 16 เม.ย. 52 22:47:45 ]

ความคิดเห็นที่ 3 เจ้าบุญทุ่ม บีอีซีฯ จองแชมป์       ชี้ผลแข่งขันที่ดีพารายได้ตามมา             อีกหนึ่งสโมสรที่ถูกยกย่องว่ามีระบบการจัดการในเชิงธุรกิจที่เป็นมืออาชีพ มากที่สุด บีอีซี เทโรศาสน ซึ่งนอกจากจะเป็นสโมสรที่มีองค์กรธุรกิจยักษ์ใหญ่ในวงการสื่ออย่าง บีอีซี เทโรหนุนหลังอยู่ ผู้บริหารอย่าง ไบรอัล มาร์คา ก็เป็นผู้ที่มีเกมฟุตบอลอยู่ในสายเลือด นำสโมสรผูกสัมพันธ์กับสโมสรฟุตบอลอาร์เซนอล จากพรีเมียร์ลีก อังกฤษ กลายเป็นทีมฝาแฝดคนละซีกโลก นำรูปแบบการตลาดมาใช้กับสโมสรเป็นลำดับแรก เมื่อไทยลีกเปลี่ยนสู่ความเป็นลีกอาชีพมากขึ้น ก็น่าจะเข้าทางบีอีซี เทโร ศาสน             อนันต์ อ่านเปรื่อง ผู้จัดการสโมสรฟุตบอล บีอีซี เทโรศาสน กล่าวว่า การหารายได้ของบีอีซีฯ จะทำอย่างค่อยเป็นค่อยไป และยังไม่ใช่เป้าหมายใหญ่ของบีอีซีฯ ในปีแรกนี้ โดยเป้าหมายหลักคือการเป็นแชมป์ไทยพรีเมียร์ลีกให้ได้ เพราะเชื่อว่าเมื่อสามารถนำสโมสรคว้าแชมป์ได้แล้ว (กระผม)๊ดวิลล์ทุกอย่างจะตามมา เหมือนที่เคยคว้าแชมป์ได้ในปี 2001 และ 2002 สองปีติดกัน ทำให้ช่อง 3 เทงบประมาณมาสนับสนุน และก็สร้างภาพพจน์ที่ดีกลับคืนไปด้วย             เมื่อเป้าหมายอยู่ที่การเป็นแชมป์ บีอีซี จึงเน้นการลงทุนไปตัวนักเตะ ทุกปีบีอีซีจะเพิ่มงบประมาณในการทำทีมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ปีนี้ก็มีการใช้มากกว่า 20 ล้านบาท โดยส่วนใหญ่ใช้ไปกับค่าจ้างนักฟุตบอล ที่ปัจจุบันเงินเดือนผู้เล่นไม่มีลด ยิ่งเวลานี้สโมสรต่างๆ พยายามใช้เงินมาทุ่มซื้อนักเตะ บีอีซีฯก็ยอมไม่ได้ ต้องพยายามเพิ่มเงินเดือน ทำให้รายได้นักฟุตบอลเวลานี้ที่มาจาก 3 ส่วน เงินเดือน เบี้ยเลี้ยง และโบนัส รวมแล้วเกินหนี่งแสนบาทต่อเดือน             อนันต์กล่าวว่า บีอีซีฯถือเป็นสโมสรแรกๆ ที่ทำตลาดสินค้าที่ระลึก และเติบโตมากขึ้นในระดับหนึ่ง แต่ปัญหาคือ สนามเหย้าของบีอีซีฯ อยู่ห่างไกลไม่เอื้ออำนวยให้แฟนทีมที่มีอยู่ทั่วประเทศ โดยเฉพาะในกรุงเทพฯ เดินทางมาที่สนามได้ ทำให้ไม่สามารถเพิ่มรายได้จากทั้งสินค้าที่ระลึก และบัตรผ่านประตู ซึ่งหากบีอีซีฯมีสนามอยู่ในเมือง เชื่อว่าสินค้าที่เคยผลิต 100 ชิ้น ต้องผลิตเป็นพันชิ้นแน่นอน แต่เมื่อบีอีซีฯยังคงใช้สนามหนอกจอก ก็คงต้องผลิตในสเกลเล็กอยู่ แต่บีอีซีก็จะสร้างแฟนคลับต่อไปเรื่อยๆ ซึ่งเชื่อว่าหากผลการแข่งขันไปถึงตำแหน่งแชมป์ได้ รายได้จากทั้งสปอนเซอร์ บัตรผ่านประตู และสินค้าที่ระลึกจะเพิ่มตามมา จากคุณ : Drcoa - [ 16 เม.ย. 52 22:48:10 ]

ความคิดเห็นที่ 4 ยามาฮ่าสานต่อ Lifestlye Marketing       ผลักกลยุทธ์ Sport & CSR ผ่านเกมลูกหนัง             ชื่อ เสียงของค่ายยามาฮ่าไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในตลาดรถจักรยานยนต์ หากแต่ในวงการกีฬาชื่อของแบรนด์ยามาฮ่าก็เป็นที่รู้จักกันในนามเจ้าบุญทุ่ม อีกเจ้าหนึ่ง สาเหตุที่กล่าวขานเช่นนั้นเนื่องจากพวกเขามีการทุ่มงบประมาณในส่วนของสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งปีละหลายสิบล้านบาท เรียกได้ว่าเม็ดเงินที่เทลงไปไม่แพ้กับการตลาดในส่วนอื่นๆ เลย ซึ่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมายามาฮ่ามีการสนับสนุนกีฬาอย่างต่อเนื่อง ทั้งในแง่ของมอเตอร์สปอร์ตผ่านกิจกรรมหลัก 'ยามาฮ่า สปอร์ต ชาเลนจ์' และกีฬาฟุตบอลหลากหลายรายการ             ในส่วนของกีฬาฟุตบอลนั้น ยามาฮ่าค่อนข้างจะให้ความสำคัญมากเมื่อเปรียบเทียบกับกีฬาประเภทอื่นๆเนื่อง จากเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมจากคนดูและผู้เล่นสูง โดยปีที่ผ่านมามีการสนับสนุนสปอร์มาร์เก็ตติ้งด้วยการจับมือกับทรู วิชั่นส์ ในการถ่ายทอดสดฟุตบอลพรีเมียร์ลีกอังกฤษทุกคู่ทั้งฤดูกาล รวมไปถึงการจัดกิจกรรมบิ๊กโฟร์ไลฟ์ ชม4ทีมยักษ์ใหญ่จากประเทศอังกฤษ แมนยู ลิเวอร์พูล เชลซี และอาร์เซนอล มาฟาดแข้งกัน กิจกรรมยามาฮ่าแฟนคลับลีก,การสนับสนุนการแข่งขันฟุตบอลเยาวชน 18 ปี ชิงชนะเลิศประเทศไทย,การสนับสนุนทัวร์นาเมนต์ระดับภูมิภาคเอเชียในรายการ เอเชี่ยนคัพ,การแข่งขันฟุตบอลยุวชน ยามาฮ่า อาเซียนคัพ ยู-13 และการเป็นผู้สนับสนุนทีมเมืองทองหนองจอก ยูไนเต็ด ในรายการไทยแลนด์พรีเมียร์ลีก             นอกเหนือจากการเป็นผู้สนับสนุนฟุตบอลรายการใหญ่แล้วนั้น ค่ายยามาฮ่ายังมีทีมฟุตบอล 'G MAN' ที่ประกอบไปด้วยพรีเซ็นเตอร์ชื่อดังของยามาฮ่าอาทิ วงแคลช,บอดี้สแลม,ศักดิ์สิทธิ์ แท่งทอง,เสนาหอย,เสกโลโซ และดารา-นักร้องชื่อดังอื่นๆมาร่วมเตะบอลกระชับมิตรกับลูกค้า เฉลี่ย 8-10 ครั้งต่อปี             ประพันธ์ พลธนะวสิทธิ์ รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไทยยามาฮ่ามอเตอร์ จำกัด กล่าวว่า การสนับสนุนกีฬาฟุตบอลของยามาฮ่านั้นถือเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ไลฟ์สไตล์ มาร์เก็ตติ้ง ที่ไม่ได้มีเป้าหมายในแง่ยอดขายแต่ต้องการตอบแทนสังคม เพื่อให้เยาวชนใช้เวลาว่างให้เป็นประโยชน์และเป็นการเปิดโอกาสให้นักแตะรุ่น ใหม่ได้แจ้งเกิด             'การทำธุรกิจต้องควบคู่ไปกับการดูแลสังคม ดังนั้นเราจะเห็นว่าหลายบริษัทในยุคนี้ต้องมีการตอบแทนสังคมผ่านกิจกรรม ต่างๆ หรือมีการนำ CSR (Corporate Social Responsibility) มาเป็นนโยบายหลักในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งเราก็เห็นด้วย เพราะเรามองว่าสังคมย่อมจะอยู่ยั่งยืนเหนือธุรกิจ ดังนั้น ยามาฮ่าจึงเลือกที่จะสนับสนุนกีฬาฟุตบอล เพราะเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมเป็นอันดับ1และเป็นกีฬาที่พวกเราให้ความ สำคัญมาโดยตลอด' ประพันธ์ กล่าว             การดำเนินนโยบายสปอร์ตมาร์เก็ตติ้งอย่างต่อเนื่อง ทำให้สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยเห็นถึงการทุ่มเท จึงมีการติดต่อขอความร่วมมือจากภาคเอกชนรวมไปถึงยามาฮ่าเพื่อขอสนับสนุนฟุต บอลไทยแลนด์ลีก พิทักษ์ ทับทิม ผู้จัดการส่วนประชาสัมพันธ์และกิจกรรมพิเศษ บริษัท ไทยยามาฮ่ามอเตอร์ จำกัด เปิดเผยว่า แต่เดิมยามาฮ่ามีการสนับสนุนกีฬาฟุตบอลมาโดยตลอด ทั้งในรายการระดับเล็ก หรือระดับภูมิภาค ต่อมาเมื่อสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยได้ขอให้ทางเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมเพื่อ สนับสนุนทีมฟุตบอลระดับไทยแลนด์ลีก จึงมีการพิจารณาทีมและในที่สุดก็เลือก 'เมืองทองหนองจอก ยูไนเต็ด'             ยามาฮ่าเริ่มต้นสนับสนุนทีม 'เมืองทองหนองจอก ยูไนเต็ด' ตั้งแต่ปี 2551 ซึ่งขณะนั้นยังเป็นทีมที่เล่นอยู่ในดิวิชัน 1 แต่ด้วยผลงานของทีม บวกกับโครงสร้างที่มีการวางระบบที่ดี มีนักเตะหน้าใหม่ เยาวชนทีมชาติ และที่สำคัญมีบุคคลที่รักกีฬาฟุตบอลทำให้พวกเขาเลือกที่จะสนับสนุนทีมนี้ และผลงานตอนปิดฤดูกาลก็ไม่ได้ทำให้ยามาฮ่าต้องผิดหวัง เพราะเมืองทองหนองจอก ยูไนเต็ด สามารถคว้าแชมป์อันดับ 1 ของดิวิชั่น และสามารถเลื่อนชั้นขึ้นมาเล่นในไทยแลนด์พรีเมียร์ลีก ซึ่งการเข้ามาเล่นในลีกเป็นครั้งแรก ถือได้ว่าเมืองทองหนองจอก ยูไนเต็ด สามารถทำผลงานได้ดี เพราะสามารถรั้งจ่าฝูงเหนือ 15 ทีม เรียกได้ว่าเป็นทีมน้องใหม่ที่เป็นดาวรุ่งพุ่งแรง             'การตัดสินใจสนับสนุนทีมเมืองทองหนอกจอก ยูไนเต็ด ถือเป็นการช่วยผลักดันให้ฟุตบอลอาชีพในประเทศไทยเกิดความเข้มแข็ง ซึ่งยามาฮ่ามองว่าที่ผ่านมา แม้ทีมชาติจะมีผลงานที่ดี แต่เมื่อหันมามองฟุตบอลลีกในประเทศแล้วกลับพบว่าไม่ประสบความสำเร็จ ทั้งในแง่ของผู้ชมและการแข่งขัน ตรงจุดนี้เองทำให้นักเตะหลายคนต้องออกไปค้าแข้งยังลีกต่างประเทศ ดังนั้นการที่เอกชนเข้ามาสนับสนุนฟุตบอลลีกอย่างจริงจังในช่วงสองปีนี้ ก็ช่วยให้นักแตะและทีมต่างๆสามารถที่จะสร้างรายได้ และยังเป็นการเพิ่มนักแตะดาวรุ่งเข้ามาในทีมชาติมากขึ้น เพราะเมื่อรากฐานภายในประเทศแข็งแกร่งก็จะส่งผลให้ทีมชาติไทยก้าวไปข้างหน้า ได้'             นอกจากการเป็นผู้สนับสนุนหลักที่มีชื่อติดอยู่กลางหน้าอกแล้ว ยามาฮ่ายังมีการจัดกิจกรรม CSR ควบคู่กันไปเริ่มตั้งแต่ การจัดทำ Soccer Clinic ที่จะมีการคัดเลือกเยาวชนจำนวน 25คนที่มีฝีเท้าดีได้เข้ามาร่วมสัมผัสกับนักเตะในทีม,การจัด Soccer Camp กิจกรรมสอนทักษะฟุตบอล สอนภาษาอังกฤษ โดยมีเหล่านักแตะมาช่วยสอน ,Yamaha Nationwide Roadshow มีการนำนักฟุตบอลของทีมไปร่วมเตะบอลและทำกิจกรรมร่วมกับคนในท้องถิ่นต่างๆ และโครงการที่จะทำในเดือนตุลาคม Yamaha Nonthaburi Teenager Club             แน่นอนว่าการการเข้ามาสนับสนุนทีมฟุตบอลดาวรุ่งเบอร์ 1 ของเมืองไทยในขณะนี้ นอกจากจะเป็นการดำเนินแนวทางตามนโยบาย CSR ที่วางไว้ แต่ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าเม็ดเงินที่หว่านลงไป ย่อมมีผลงอกเงยมาไม่ว่าจะเป็นทางใดก็ทางหนึ่ง โดยในระหว่างการแข่งขันแต่ละนัดยามาฮ่าจะจัดให้มีบูธกิจกรรมเพื่อให้แฟนบอล ทั้งจากทีมเหย้าและทีมเยือนได้มีโอกาสเข้ามาสัมผัสกับตัวตนของยามาฮ่า และจะมีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาด อาทิ ลูกค้าที่ถือบัตรสมาร์ทเพิร์ส สามารถนำมาใช้เป็นส่วนลดซื้อตั๋วเข้าชมแบบซื้อ 1แถม 1 หรือหากโชว์บัตรก็สามารถนำมาลดราคาสินค้า 20 %             การจัดทำกิจกรรมส่งเสริมการขายในครั้งนี้ก็เพื่อเป็นการกระตุ้นให้เจ้าของ บัตรซึ่งเป็นเจ้าของรถจักรยานยนต์ของยามาฮ่าได้เข้ามาทำความรู้จักกับทีม ฟุตบอล ซึ่งถือเป็นการขยายกลุ่มผู้ชมหรือกลุ่มแฟนคลับให้มีเพิ่มมากขึ้น ซึ่งในอนาคตหากมีเสียงตอบรับที่ดีจากแฟนบอลก็จะส่งผลให้ยอดขายตั๋วเข้าชมมี มากพอที่จะหล่อเลี้ยงนักเตะ และจะเป็นส่วนหนึ่งในการผลักดันโมเดลบอลลีกในประเทศไทยให้เป็นที่ยอมรับและ เกิดใหม่อีกครั้ง             นอกจากจะเป็นการนำกลุ่มเจ้าของรถเข้ามาทำความรู้จักกับทีมบอลแล้ว ในแง่ของแฟนคลับหน้าใหม่ที่ทีมเมืองทองหนองจอก ยูไนเต็ด พยายามจะสร้างโดยเริ่มจากกลุ่มแฟนบอลชาวจังหวัดนนทบุรี เนื่องมาจากทีมมีพื้นเพอยู่จังหวัดดังกล่าว โดยกลุ่มใหม่นี้ก็จะเป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่จะจดจำแบรนด์ของยามาฮ่า ซึ่งประโยชน์ก็จะตกมาสู่ยามาฮ่า ที่มีการขยายฐานผู้บริโภคได้กว้างขึ้น ซึ่งหากสามารถเจาะกลุ่มลูกค้าเหล่านี้ได้ ก็จะทำให้พวกเขามีฐานลูกค้าที่แน่นปึ้ก เพราะพฤติกรรมของแฟนบอลส่วนใหญ่จะมีความจงรักภักดีกับแบรนด์ที่ตนเองรักและ เชียร์สูง             เรียกได้ว่าเป็นการตอบแทนสังคมที่ยามาฮ่าน่าจะมองว่าคุ้มค่า เพราะชื่อเสียงของแบรนด์เป็นที่รู้จักมากขึ้น แถมยังมีกลุ่มแฟนคลับที่มีพฤติกรรมจงรักภักดีสูง เผลอๆหากทีมสามารถคว้าแชมป์ได้ในฤดูกาลนี้ หรือมีนักเตะที่เป็นดาวรุ่งพุ่งแรง ก็จะเป็นอีกหนึ่งช่องทางที่ยามาฮ่าสามารถใช้บุคลากรเหล่านี้มาต่อยอดโดยการ เป็นพรีเซ็นเตอร์ หรือ แบรนด์ แอมบาสเดอร์ก็เป็นได้ เครดิต มาตรฐานชายไทย ที่มา http://www.thailandsusu.com/webboard/index.php?topic=47702.msg585925;topicseen#new จากคุณ : Drcoa - [ 16 เม.ย. 52 22:49:17 ]

ความคิดเห็นที่ 5 เปลี่ยนจากบ่อนพนันมาเป็น เอาคนดูเข้าสนามเยอะๆดีกว่า  นัดละหมื่นคน คงจะสุดยอดไปเลย ตอนนี้ จากคุณ : Hokkaido_H - [ 16 เม.ย. 52 23:19:56 ]

ความคิดเห็นที่ 6 ตอนนี้ สนาม ของทีมในไทยลีก เต็มที่ เกือบ ห้าพันถึงหกพันกว่า ครับ ส่วนเป็นหมื่น กำลังสร้างอยู่อะครับ ของชลบุรี พัทยา จากคุณ : Drcoa - [ 16 เม.ย. 52 23:44:14 ]

ความคิดเห็นที่ 7 ผมโหวตให้เลยครับกระทู้นี้ จากคุณ : akejar1 - [ 17 เม.ย. 52 01:06:25 ]

ความคิดเห็นที่ 8 บ่าววีของสมุทรปราการไม่ใช่เหรอ ไม่ใช่แม่กลองนะ จากคุณ : Tyranny - [ 17 เม.ย. 52 07:46:34 ]

ความคิดเห็นที่ 9 เมืองทอง ยูไนเต็ด กำลังขยาย สนาม ให้ เฟส2 ครับ โดยจะขยายให้จุได้ 15000 เมื่อเสร็จสมบูรณ์ จากคุณ : Chimaira - [ 17 เม.ย. 52 09:54:29 ]

ความคิดเห็นที่ 10 อย่างงี้สิมันถึงควรโหวตและควรเป้นกระทู้แนะนำ บอลไทยกับบอลนอกมันเป็นขั้วสองขั้วครับ เราไม่สามารถรักสิ่ง 2 สิ่งที่แตกต่างกันสุดขั้วได้พร้อมกัน บอลไทยคือการรักที่จะเป็นตัวเอง ส่วนบอลนอกคือการรักที่จะตามคนอื่น แล้วมันจะเป็นเรื่องๆเดียวกันได้อย่างไร จะมีคนรัก 2 สิ่งนี้พร้อมกันได้ย่างไร .. ผมต้องการให้คนไทย โดยเฉพาะสื่อไทย ตื่นจากความเพ้อฝัน แล้วกลับมารักตัวเอง เพราะที่เป้นมาตลอดคือ วิถีของความด้อยพัฒนา เอาความบ้าบอลนอกมาใส่ในไทย ผมเชื่อว่า ไม่นานครับ บอลไทยจะก้าวไปไกลแน่นอน http://www.bloggang.com/viewdiary.php?id=pires7&group=2 ขอบคุณครับ คุณคือ ฮีโร่คนใหม่ ที่จะเข้ามาช่วยบอลไทยให้เดินหน้า ลุยต่อกลเยครับ แก้ไขเมื่อ 17 เม.ย. 52 12:10:39 แก้ไขเมื่อ 17 เม.ย. 52 12:08:29 จากคุณ : Yupin - [ 17 เม.ย. 52 10:11:38 ]

ความคิดเห็นที่ 11 เรื่องโต๊ะพนันบอล ยังไงผมก็ไม่เห็นด้วยนะ ค่านิยม ทัศนคติในการเล่นพนันของคนไทยไม่เหมือนพวกตะวันตก จากคุณ : eagle1000 - [ 17 เม.ย. 52 12:33:13 ]

ความคิดเห็นที่ 12 เป็นเรื่องที่ดีครับ ดีใจที่เห็นบอลไทยจะก้าวไกลไปมากกว่าที่เป็นอยู่ จากคุณ : Bierhoff - [ 17 เม.ย. 52 13:22:51 ]

ความคิดเห็นที่ 13 ทำเป็นรักบอลไทยคือการรักที่จะโปรโมทบล๊อกตัวเอง ส่วนบอลนอก สเปน อาร์เจนติน่า คือการรักที่จะสวนกระแสคนอื่น ทำเท่ ผมต้องการให้เกรียนไทยโดยเฉพาะYupin ตื่นจากความเพ้อฝัน แล้วกลับมารักตัวเอง เพราะที่เป้นมาตลอดคือ วิถีของคนบ้า จากคุณ : คนข้างใจ - [ 17 เม.ย. 52 13:34:01 ]

ความคิดเห็นที่ 14 yupin เอ้ย เมื่อไหร่จะเลิกกระแนะ กระแหน แดกดันคนอื่นเค้า จากคุณ : high_voltage_XL - [ 17 เม.ย. 52 13:45:56 ]

ความคิดเห็นที่ 15 อะไร อะไร ก็... บล็อคที่ขายไม่ออก... 555 แล้วก็ลงท้ายด้วย edit อีกหลายๆ ครั้งครับ... นั่นแหละ.... xxxxx ตัวจริง... อิอิ ปล... ขอขอบคุณ จขกท สำหรับเนื้อหาข้อความในกระทู้ครับ... เสียดาย ไม่น่ามีมารเข้ามาเบี่ยงประเด็นดีๆ เลยเนอะ จากคุณ : pen1เด็กผี - [ 17 เม.ย. 52 14:04:09 ]

ความคิดเห็นที่ 16 เสาร์นี้นครปฐมจะบุกไปคว่ำจุฬา เย้ ^^ จากคุณ : Gliglo เมคิ Of เรด เดวิลลี่ - [ 17 เม.ย. 52 16:02:48 ]

ความคิดเห็นที่ 17 ตอนนี้ สนาม ของทีมในไทยลีก เต็มที่ เกือบ ห้าพันถึงหกพันกว่า ครับ ส่วนเป็นหมื่น กำลังสร้างอยู่อะครับ ของชลบุรี พัทยา ______________- เด็กจุฬาน้อยใจแย่ครับ อิอิ สนามหญ้าเทียมจุฬาความจุ20000ครับใหญ่ที่สุดใน TPL ตอนนี้เลย แต่แฟนบอลหนะหรอ น้อยสุดเลยมั้ง -__-" อีกทีมก็ ทีโอทีเอฟซี สนามกลีบบัว ความจุน่าจะราวๆ15000-20000คนครับ แก้ไขเมื่อ 17 เม.ย. 52 16:25:17 จากคุณ : itislove - [ 17 เม.ย. 52 16:20:19 ]

ความคิดเห็นที่ 18 ปัญญาอ่อนรึเปล่ายุพิน คนทีเค้าดูบอลไทยตอนนี้ ก็มีพื้นฐานการดูบอลจากบอลนอกทั้งนั้นแหล่ะ ถ้าให้ผมเกิดมาแล้ว ดูแต่บอลไทยตั้งแต่เด็ก ผมก็คงดูบอลไม่เป็นหรอก :-) จากคุณ : หากวันนี้ไม่ได้มีแค่ 24ชั่วโมง - [ 18 เม.ย. 52 07:02:50 ]

ความคิดเห็นที่ 19 เบื่อ Yupin ว่ะ แม่มเริ่มดูบอลไทยได้ไม่กี่วัน ทำมาเป็นแอ๊ก (โทษทีนะครับ อาจไม่สุภาพ) ตัวเองก็เพิ่งตามกระแสตอนที่บอลไทยบูม เริ่มมีทีมเชียร์ แล้วก็เริ่มแขวะ คนอื่นให้หาทีมเชียร์ ทั้ง ๆ ที่ หลาย ๆ คนในนี้เค้าเฝ้าดู เค้าติดตาม แถมมีภาพการแข่งขันมาแบ่งปัน โดยที่เค้าเหล่านั้นไม่ต้องการสิ่งตอบแทนใด ๆ เลย อย่างคุณ danielle , และ คุณthefootball คุณpecpws พวกนี้ตัวจริงครับ ไม่ใช่ของปลอมทำเหมือนอย่าง Yupin และพวกนี้เค้าตั้งกระทู้อย่างสร้างสรรค์ มีประโยชน์ หลายกระทู้ถูกโหวตให้เป็นกระทู้แนะนำ ผิดกับ yupin ที่ป่วนไปทุกบอร์ด อยากรู้จริง ๆ ว่าต้องการอะไรครับ จะมีประโยชน์อะไร ถ้าคุณมีชื่อเสียงจากการสร้างความแตกแยก ขอแรง ๆ อีกซักทีนะครับ ที่บ้านขาดความอบอุ่นหรือไม่มีใครอบรมเรื่อง การมีชีวิตอยู่ในสังคมหรือเปล่าครับ แค่นี้แหล่ะครับ หงุดหงิดทุกทีที่เห็นกระทู้หมอนี่ จากคุณ : กรูดูบอลไทยว๊อยย (You'll Never Walk "AGAIN") - [ 18 เม.ย. 52 11:17:29 ]

ความคิดเห็นที่ 20 ผมว่าวิจารณ์กระทู้ดีกว่าครับ อย่าไปสนใจ หรือคุยเกี่ยวกับเรื่องของ Yupin เลย เดี๋ยวจะเก็บเป็นอารมณ์กันไปใหญ่ จากคุณ : เะะะ (นานมี) - [ 18 เม.ย. 52 16:49:33 ]

ความคิดเห็นที่ 21 อยากให้สนามแข่งบ้านเราเป็นแบบมีหลังคารอบทั้งสนาม คนจะได้กระจายๆ จากคุณ : Ohm CEM - [ 18 เม.ย. 52 17:44:52 ]

ความคิดเห็นที่ 22 ไทยลีกดังใหญ่แล้ว หนังสือพิมพ์ผู้จัดการยังต้องนำมาวิเคราะห์เลย ไทยลีกจะก้าวไกล ก็ต้องอาศัยพวกเราทุกคนร่วมมือกันครับ จากคุณ : ปลาทูบางกอก - [ 18 เม.ย. 52 18:19:01 ]

ความคิดเห็นที่ 23 อยู่จังหวัดนนท์ครับ เชียร์เมืองทองหนองจอก อยากให้เปลี่ยนชื่อเป็น นนทบุรี FC จัง จากคุณ : nessuzzura - [ 18 เม.ย. 52 20:58:35 ]

ความคิดเห็นที่ 24 เพิ่งไปดูบอลศรีราชาพบชลบุรี เป็น Big Match ของเมืองชล ที่สนามอสัญชัญศรีราชา สนุกมากๆแฟนบอลเค้ารักทีมจริงๆ คนดูประมาณ 5-6000 คนได้ มีเพลงเชียร์มีเสื้อทีม สุดยอดอะครับ เชียงใหม่ไม่มันส์อย่างงี้ว้า ตอนนี้เป็นแฟนทีมชลบุรีไปละ จากคุณ : dabodabo55 - [ 18 เม.ย. 52 22:01:55 ]

ความคิดเห็นที่ 25 วิจาร์ณร่วมกันออกความเห็นดีกว่านะ คห เดียว พาคนไปด่าหมด -*- จากคุณ : Raycer_X - [ 19 เม.ย. 52 00:58:15 ]

ความคิดเห็นที่ 26 อยากให้สื่อให้ความสำคัญในการเสนอข่าวมากกว่านี้ จากคุณ : pla2 - [ 19 เม.ย. 52 01:37:33 ]

ความคิดเห็นที่ 27 บอกตามตรง ผมจะไม่ดูบอลไทยก็เพราะไอ่เวรนี่แหละ จากคุณ : <> Giggs <> - [ 19 เม.ย. 52 04:24:31 ]

ความคิดเห็นที่ 28 เราอยากไปใส่ใจ กับใครบางคนนะครับ ถ้าเรามีทีมรักหรือทีมที่จะเชียร์ ก็มาช่วยกันสนับสนุนกันดีกว่า จากหนึ่งกลายเป็นสอง สองกลายเป็นสี่ และมากขึ้นๆๆเรื่อย เมื่อวันนั้นที่ลีกเราเข้มแข็ง เมื่อนั้น ฟุตบอลบ้านเรา ก็จะพัฒนาถึงจุดที่พวกเราหวังไว้ครับ จากคุณ : Drcoa - [ 19 เม.ย. 52 09:56:25 ]

ความคิดเห็นที่ 29 นิดนึงครับ ให้เครดิตที่มาของบทความหน่อยก็จะดีนะครับ คาดว่าคงจะลืม จำได้ว่าเห้นแว้บๆ ที่ร้านหนังสือ จากคุณ : อย่าเคืองหนูนะ (zabzab) - [ 19 เม.ย. 52 14:11:17 ]

ความคิดเห็นที่ 30 ู^ ^ ^ คืบบทความนี้ผมเอามา จากเวปแห่งหนึ่ง และผมได้ให้เครดิต ชื่อของคนที่โพส และที่มา แล้วนะครับ อยู่ที่ความเห็นที่ 4 ครับผม จากคุณ : Drcoa - [ 19 เม.ย. 52 16:20:21 ]

ความคิดเห็นที่ 31 อ่า...ตามกลับมาดู มันเป็นบทความลงพาดหัว นสพ.ผู้จัดการ 360° รายสัปดาห์ฮะ ตามเข้าไปดูตามลิ้งค์ คหที่4แล้ว เข้าใจว่าเค้าคงไปเอามาแล้วไม่ได้ใส่เครดิตไว้ ลองตามเข้าไปที่เวปนี้ http://www.manager.co.th/mgrweekly/viewnews.aspx?newsID=9520000042550 ไม่เป็นไรฮะ เข้าใจกันนิ เพราะว่าจำรูปบนแผงหนังสือได้ จากคุณ : zabzab - [ 19 เม.ย. 52 19:16:00 ]

ความคิดเห็นที่ 32 แล้วทุกวันนี้ คนไทยไม่เล่นการพนันหรอครับ   ทำได้แบบนี้ แต่ละสโมสรยืนได้แน่นอนครับ 1. เปิดบ่อนถูกกฏหมายภายในสนาม เฉพาะในสนามเท่านั้น 2. เน้นธรุกิจเชิงรุก มากขึ้น เปิดโรงเรียนฟุตบอลเก็บตังค์ เปิดสนามบอลหญ้าเทียมให้เช่า จัดแข่งฟุตบอลเด็กเพื่อสร้างภาพลักษณ์ของสโมสร 3. แต่ละจังหวัดต้องสนับสนุนอย่างจริงจัง จากคุณ : aweb - [ 21 เม.ย. 52 02:08:47 ]